FODA DE COMPANiA MINERA BUENAVENTURA

FORTALEZAS
l> La tecnologia de punta utilizada hace posible la exptotacion economica optima.
l> EL uso de una tecnologia mas limpia en el aspecto ambiental.
l> Fuerte entasis en la polfticas de seguridad que beneficien un trabajo seguro.

Una buena gestion con los "stakehotders" 0 grupos de interes".

l> Buenaventura es socialmente responsable (Codigo de Resp.onsabilidad).

DEBILIDADES

)-

Conflicto y diferenoia de intereses con las comunidades.

tncornprension y diferentes interpretaciones sobre el proceso de mineria.
Formacion de sindicatos y paratizaciones y huelgas de sus trabajadores .
Yacimiento con minerales muy complejos.

OPORTUNIDADES
l> Altos precios de los rnetales con lendencia estable.

Intercambio de experiencia profesional centro de la corporacion para' el

crecimiento de desarrollo.
l> Alianzas Estralegicas: En el sector minero internacionallas fusiones y
adquisiciones se han convertido una forma de ingresar a nuevos mercados 0

amptiar la capaoidad de neqociacion.

EI PeriJ es un pais con tradicion minera donde se encuentran trabajadores de todo
nivel desde ejeculivos, profesionales, tecnlcos y obreros con experiencia minera.

l> EI Peru es uno de los paises con mayor .atractivo para la inversion minera.
AMENAZAS

Se observa cterta fragilidad en la politica en el entorno del pais.

l> EI precio de los metales puede variar.

l> Productos S'ustitutos.

l> Presencia de conflictos sociales entre comunidades

y empresas mineras.
Los centros mineros estan ubicados en zonas rurales que en su mayoria carecen

de servicios, debido a la deliciencia de la provision de estos por parte del estado:

las empresas mineras estan obligadas a tener un mayor inversion para facililar el
desarrollo de sus operaciones.

Perdida de profesionales altamente calificados: Por migracion a otras empresas

nacionales e internacionales con mayor atractivo.

FODA DE COMPAA MINERA SARAMARACA

FORTALEZAS
* La empresa cuenta en sus filas con el mejor ingeniero de minas de la zona
* EL uso de una tecnologa ms limpia en el aspecto ambiental.* Fuerte nfasis en
las polticas de seguridad que beneficien un trabajo seguro.
* Saramarca es socialmente responsable (Cdigo de Responsabilidad)
* Bajos costos administrativos y fijos(poco personal)
* Alta rentabilidad.
DEBILIDADES
* Conflicto y diferencia de intereses con la comunidad de saramarca.
* Incomprensin y diferentes interpretaciones sobre el proceso deminera.
* Falta de seguridad policial en la zona
* Yacimiento con minerales muy complejos betas perfiladas.
* Limitadas vas de acceso a la zona minera.
* Falta de proveedores estratgicosy alto costo en materiales de insumo.
* Falta de recursos hdricos en la zona como el agua
* Restringido acceso al financiamiento
* Alta dependencia con el mercado interno, concentracinde ventas
* La falta de tecnologa de punta no hace posible una explotacin econmica
ptima
* Falta de manual de procesos y funciones
* No cuenta con planta de procesamiento ( sealquila)
OPORTUNIDADES
* Altos precios del oro con tendencia estable.
* Intercambio de experiencia profesional dentro de la empresa para el
crecimiento de desarrollo.
* Alianzas Estratgicas: En el sector minero internacional las fusiones y
adquisiciones se han convertido una forma de ingresar a nuevos
mercados o ampliar la capacidad de negociacin.
* El Per es un pas con tradicin minera donde se encuentran
trabajadores de todo nivel desde ejecutivos, profesionales, tcnicos y
obreros con experiencia minera.
* El Per es uno de los pases con mayor atractivo de zonas para la
inversin minera.
* Fuertes indicios de recuperacin de la economa mundial, creciente
demanda China
AMENAZAS
* Se observa Cierta fragilidad en la poltica en el entorno del pas.
* Presencia de conflictos sociales entre comunidades y empresas
mineras.
* Los centros mineros estn ubicados en zonas rurales que en su
mayora carecen de servicios, debido a la deficiencia de la provisin de
estos por parte del estado; las empresas mineras estn obligadas a
tener una mayor inversin para facilitar el desarrollo de sus
operaciones.
* Perdida de profesionales altamente calificados: Por migracin a otras

empresas nacionales e internacionales con mayor atractivo

* Alta dependencia de cotizaciones internacionales, el precio de los
metales puede variar
* Regulaciones ambientales ms exigentes.
* Enfriamiento econmico mundial, en especial de China.
Problemtica general de la empresa saramarca:
La empresa presenta un problema de competitividad, ya que si bien es
una empresa formal generando rentabilidad no lo es en la totalidad de
su estructura interna, puesto que se trabaja de forma informal en
algunos procesos, no en todos claro esta. Un ejemplo es que algunos de
sus insumos como el mercurio los compra en el mercado negro
generando un alto costo o que no paga los beneficios de ley a los
trabajadores para reducir costos, sin acceso al crdito financiero, etc.
Por estos aspectos entre otros, creo que la empresa tendr problemas
en un futuro con respecto a la productividad a bajo costo es decir no
podr ser competitiva frente a otras empresas, ya que ni siquiera
prevn la baja del precio del oro en el futuro cuando aquellos pases
que hoy nos compran todo el oro reducirn su demanda debido a que
habrn alcanzado su desarrollo cerrando la brecha que tenan en
infraestructura principalmente

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