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Kultur Dokumente
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NDICE
Introduccin
CPTULO I
1 Estudio contextual
1.1 Contexto econmico
1.1.1 Contexto econmico de la comunidad
1.1.1.1 Sector produccin
1.1.1.2 Sector comercio
1.1.1.3 Sector construccin
1.1.1.4 Sector laboral
1.1.1.5 Sector consumo
1.1.1.6 Remesas
1.1.2 Contexto econmico de la institucin
1.2
Contexto social
1.2.1 Origen
1.2.2 Organizacin
1.2.3 Funciones
1.3
Contexto filosfico
1.3.1 Visin
1.3.2 Misin
1.3.3 Polticas
1.4
Problema
1.4.1 Antecedentes del problema
1.4.2 Descripcin del problema
1.4.3 Justificacin del problema
1.4.4
Indicadores del problema
1
1
1
1
1
2
2
2
2
3
3
3
3
5
7
7
8
8
8
8
9
9
10
CPITULO II
2
Fundamentacin terica
2.1 La Comunidad
2.2 Caractersticas de la comunidad
2.2.1 Comunidad urbana
2.2.2 Comunidad rural
2.2.3 Comunidad urbana marginal
2.3
Organizacin comunal
2.3.1 Formas de organizacin
2.3.2. Comit de desarrollo local
2.3.3. Comit pro-mejoramiento
2.3.4. Comit de mujeres
2.3.5. Consejo educativo
2.3.6. Consejo de ancianos
11
11
11
12
12
12
12
13
14
14
15
15
16
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16
17
17
18
19
20
20
20
21
22
22
22
CPITULO III
3. Diseo de la investigacin
3.1 Hiptesis accin
3.2 Objetivos de la investigacin
3.2.1 Objetivo general
3.2.2 Objetivos especficos
3.3 Propuesta
3.4 Parmetros para verificar el logro de objetivos
3.5 Cronograma de trabajo
3.6 Presupuesto estimativo
24
24
24
24
24
24
25
26
27
CPITULO IV
4. Ejecucin
4.1 Actividades y resultados de socializacin
4.2 Producto final
28
28
29
CPITULO V
5. Evaluacin
5.1 Evaluacin de resultados en base a objetivos
5.2 Evidencias de desarrollo sostenible
5.3 Forma de seguimiento a propuesta
5.4 Reflexiones sobre proceso
5.5 Experiencias sobresalientes
5.6 Propuesta para concretizar cambios
75
75
75
75
76
77
77
Conclusiones
Recomendaciones
Bibliografa
78
79
80
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INTRODUCCION
cuenta con
Pgina ii
CPITULO I
ESTUDIO CONTEXTUAL
1.1 Contexto econmico
y,
en
consecuencia
el
100%
de
la
comunidad
se
beneficia
Los habitantes del casero El Sapito en poca lluviosa se dedican a los trabajos en
sus pequeas parcelas o en terrenos arrendados para la siembra de productos
agrcolas, limpia y fertilizacin de cafetales en las fincas de mayor extensin y en la
poca de verano en la elaboracin de lea para el consumo, preparacin del suelo
para la prxima siembra y especialmente en el corte de caf que se convierte en la
fuente de ingresos mas importante para la regin.
1.1.1.5
Sector Consumo
1.1.1.6 Remesas
Considero importante mencionar que es una fuente importante de la economa del
lugar las remesas recibidas, producto de la emigracin de muchas personas a los
Estados Unidos de Norte Amrica
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1.2.1 Origen
1.2.2 Organizacin
Consejo
Nacional
de
Desarrollo
(CONADE)
Consejos
Regionales
6
de
Desarrollo
(COREDEs)
22
Consejos
Departamentales
de
Desarrollo
(CODEDEs)
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COORDINACION
JUNTA DIRCTIVA
ASAMBLEA COMUNITARIA
1.2.3 Funciones
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e)
g)
i) Velar por el buen uso de los recursos tcnicos, financieros y de otra ndole, que
obtenga por cuenta propia o que le asigne la Corporacin Municipal, por
recomendacin del Consejo Municipal de Desarrollo, para ejecucin de los
programas y proyectos de desarrollo en la comunidad.
Como resultado del estudio y anlisis de los aspectos filosficos del esquema se
incluye la visin y la misin elemento con que los Consejos Comunitarios de
Desarrollo no cuentan de manera especfica, por lo que durante la socializacin de
las leyes y reglamentos se determin la importancia de su creacin
con el
1.3.1 Visin
1.3.2 Misin
b)
decisiones.
c)
1.4 PROBLEMA
dicho organismo en este momento carecen del conocimiento de las mismas y a ello
se debe el incumplimiento de sus funciones y por ende de la inoperatividad de los
mismos.
El Consejo Comunitario de Desarrollo actual desde el momento de su
organizacin carece de documentos que orienten su trabajo en la comunidad.
Considerando que es de vital importancia que la organizacin en todos sus niveles
tengan un pleno conocimiento de sus funciones se recomienda la creacin de
manuales especficos de funciones para cada nivel y que se encuentren con estricta
relacin con las caractersticas del rea de accin de cada uno de los Consejos
especialmente de los Consejos Comunitarios de Desarrollo.
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CPITULO II
2. FUNDAMENTACIN TEORICA
2.1 La Comunidad
Es el grupo de personas o familias que viven en un rea que rene todas las
condiciones de urbanismo, cuentan con la mayora de los servicios mnimos como
luz elctrica, agua potable, centro de salud, Mercado, Transporte publico o privado,
telefona domiciliar. Se puede definir tambin la comunidad urbana como el
poblado oficialmente reconocido
como ciudad,
villa o
pueblo
(cabeceras
La comunidad rural cuenta con la caracterstica que los servicios con que cuenta
son limitados, sus viviendas se encuentran ubicadas en el campo distantes una de
la otra, en su mayora se dedican a las actividades agrcolas. La investigacin refleja
que Comunidad rural es todo lugar poblado y oficialmente reconocido como aldea,
casero, paraje, finca y la poblacin dispersa en cualquier municipio (5-227)
para
controlar
sus
problemas
y lograr
mejores
servicios
de
comunal,
lo
anterior
porque
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el
cumplimiento
de
la
ley
de
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-
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-
2.4 La Democratizacin
2.5 La Descentralizacin
Al
conceptualizaciones
citadas
nos
llevan
entender
que
la
2.6 La Desconcentracin
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-
un
de trabajadores,
un
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-
representacin del organismo legislativo quienes participan con voz pero sin voto
en las reuniones de la entidad.
de Desarrollo, pues ellos son los que priorizan las necesidades de la comunidad y
facilitan a toda la estructura organizacional del sistema los insumos para realizar
una planificacin que responda a las necesidades reales de la poblacin.
Segn el estudio realizado por Norma Macleod los Consejos Comunitarios de
Desarrollo son Los instrumentos por excelencia del poder local de inclusin social
e incidencia partiendo desde lo local y llegando hasta lo nacional (11-212) debido a
lo observado en la comunidad objeto de el estudio se debe decir que estas
instancias se han tomado como un mecanismo burocrtico y engorroso, vertical y
de arriba hacia abajo, dado que los que manejan el poder econmico y poltico
toman las decisiones y no se da a los de abajo los insumos necesarios para el
cumplimiento de las funciones que les estipula la ley, situacin que se da en las
diferentes esferas del pas y que definitivamente viene a entorpecer el espritu real
de la ley que establece claramente que se crea el Sistema de Consejos de Desarrollo
con el fin de que las comunidades urbanas, urbano marginales y rurales tengan
participacin en la toma de decisiones de los proyectos que consideren son de
inters y que beneficien a su comunidad, desde esta perspectiva se debe decir que
la participacin de la comunidad esta limitada al cumplimiento de las disposiciones
de las autoridades de la poblacin y muy raras veces se le toma en cuenta para la
toma de decisiones si esto se compara con la funcionalidad de los comits Promejoramiento se puede decir que tiene similitud debido a la falta de voluntad para
que se cumpla con la funcionalidad real del sistema.
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CPITULO III
3. DISEO DE LA INVESTIGACION
3.1 Hiptesis accin
a) Crear un documento escrito que recopile las funciones y atribuciones del Consejo
Comunitario de Desarrollo.
b) Facilitar mecanismos de accin que redunden en el beneficio comunitario.
c)
3.3 Propuesta
Desarrollo del Casero El Sapito, aldea Patzaj , municipio de San Martn Jilotepeque,
Chimaltenango, el cual dentro de su contenido esencial cuenta con las actividades
especificas que la ley le faculta y debe ser aplicado para facilitar el trabajo de la
organizacin comunitaria y ser socializado con los Consejos Comunitarios de
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Desarrollo del municipio propiciando con ello la funcionalidad que la ley faculta a
dichos rganos de coordinacin, gestin, ejecucin y fiscalizacin de proyectos en
beneficio de sus comunidades y asumiendo los compromisos adquiridos por medio
de los Acuerdos de Paz .
Indicadores
Si
01
02
No
y atribuciones
04
05
06
Se
cumpli
con
las
fechas
establecidas
07
08
Se
cumpli
con
los
horarios
establecidos
09
10
Las
herramientas
proporcionadas
son de utilidad
11
Se
cont
X
con
los
recursos
necesarios
12
X
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-
13
No
Actividad
01
Reunin
M
de
acercamiento
sensibilizacin
02
03
04
05
05
06
Presentacin de conclusiones
07
Presentacin de Recomendaciones
08
Presentacin
de
Manual
de
funciones
09
10
Aprobacin
del
Manual
de
Funciones
11
3.6 Presupuesto
Subtotal. Q.1,200.00
Actividad de Reforestacin
Costo de los arbolitos. Q.600.00
Transporte de los arbolitos...Q.150.00
Subtotal.Q 750.00
Total General..Q.1,950.00
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CPITULO IV
4. EJECUCION
Resultado
No. Actividad
Si No Observacin
01
Se
retras
media hora
de
lo
previsto
02
Se
realiz
en
dos
sesiones
03
04
Taller
de
presentacin
de
conceptos x
Se realiz en el da y la
bsicos
hora indicada
Se
funciones
sesiones de trabajo
realiz
en
dos
05
06
Elaboracin
presentacin
de x
conclusiones
07
08
09
Elaboracin
Se realizaron en dos
sesiones de trabajo
presentacin
de x
Se realiz en el tiempo
recomendaciones
previsto
funciones
de retraso
Se realiz en el tiempo
previsto
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INDICE
Contenido
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Introduccin
1. Presentacin
2. Descripcin
3. Justificacin
4. Objetivos
4.1 Objetivo General
5. Manual de funciones
6. Atribuciones
31
31
6.2
31
32
32
33
33
34
34
34
Recomendaciones
35
Bibliografa
36
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-
INTRODUCCION
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-
PRESENTACION
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-
DESCRIPCIN
JUSTIFICACION
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-
3
OBJETIVO GENERAL
Consejos
OBJETIVOS ESPECIFICOS
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-
FUNCIONES GENERALES
DESARROLLO
DEL
CONSEJO
COMUNITARIO
Funcin 1
Explicacin
Sugerencias Metodolgicas
Convocar por escrito a la Asamblea
Elegir en forma nominal
Elegir por medio de papeleta
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-
DE
5
Funcin 2
Explicacin
Sugerencias Metodolgicas
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-
6
Funcin 3
Explicacin
_Consejo pastoral
_Consejo Educativo.
_Consejo de Seguridad.
_Grupo Juvenil.
_Grupo de mujeres etc.
Sugerencias Metodolgicas
Apoyo en planificacin de proyectos
Apoyo en ejecucin de proyectos
Apoyo en gestin de proyectos
Apoyo en ejecucin de proyecto
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Funcin 4
Coordinar actividades de
desarrollo, Sociales y culturales
con autoridades, organizaciones
e instituciones que funcionan
en la comunidad.
Explicacin
Sugerencias Metodolgicas
Organizacin de fiesta de la comunidad
Organizacin de actividades de la escuela
Organizacin de jornadas medicas
Organizacin de actividades deportivas
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-
8
Funcin 5
Promover polticas de
proteccin a la niez,
juventud, mujer y al medio
Ambiente.
Explicacin
Sugerencias metodolgicas
Promover jornadas de vacunacin
Promover charlas sobre medio ambiente
Promover la clasificacin de la basura
Promover actividades de reforestacin
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-
9
Funcin 6
Explicacin
Sugerencias Metodolgicas
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-
10
Funcin 7
El Consejo Comunitario de
Desarrollo tiene la facultad
de dar seguimiento a la ejecucin
de las polticas, planes, programas
y proyectos de desarrollo comunitario.
Explicacin
Sugerencias Metodolgicas
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-
11
Funcin 8
Explicacin
Sugerencias Metodolgicas
Supervisar los proyectos de otras organizaciones
Dar sugerencias
Solicitar informacin de los procesos.
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12
Funcin 9
Explicacin
Sugerencias Metodolgicas
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-
13
Funcin 10
Explicacin
Sugerencias Metodolgicas
Elaborar las solicitudes de los proyectos
Dar el Visto Bueno a solicitudes de otros comits
Dar seguimiento a las solicitudes presentadas
Gestionar ante organizaciones no gubernamentales.
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-
14
Funcin 11
Explicacin
Sugerencias Metodolgicas
Crear hoja de control de asistencia de los trabajadores
Crear hojas de control de materiales
Crear hojas de control de cuotas voluntarias
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-
15
Funcin 12
Explicacin
Sugerencias Metodolgicas
Supervisar la ejecucin de proyectos
Verificar el uso de materiales
Velar por el cumplimiento de contratos
Control de asistencia de trabajadores de la
comunidad.
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-
16
Funcin 13
Informar constantemente a
la comunidad sobre la
ejecucin de los recursos
asignados a los programas
y proyectos de la comunidad.
Explicacin
Sugerencias Metodolgicas
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-
17
Funcin 14
Gestionar o promover
la gestin de financiamiento
para la ejecucin de
programas y proyectos
de beneficio comunitario
en organizaciones
gubernamentales y
no gubernamentales.
Explicacin
Para el cumplimiento de
esta funcin el Consejo
Comunitario de Desarrollo
tiene que tener la capacidad
de gestionar el apoyo de
la municipalidad, de las
entidades de gobierno y
organizaciones no
gubernamentales Ongs,
para la ejecucin de los
proyectos priorizados
en la comunidad.
Sugerencias Metodolgicas
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-
18
Funcin 15
Contribuir en la definicin y
dar seguimiento a la poltica fiscal.
Explicacin
Contribuir en el anlisis de
estrategias que establezcan los
mecanismos de trabajo de la
entidad por medio del
Consejo municipal de Desarrollo
en cuanto al financiamiento de
los proyectos que se planifique
ejecutar en un periodo fiscal.
Sugerencias Metodolgicas
Asistir a reuniones
Presentar recomendaciones
Realizar priorizaciones
Elaborar presupuestos
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-
19
Funcin 16
Explicacin
Sugerencias Metodolgicas
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-
20
Funcin 17
Explicacin
El Consejo Comunitario de
Desarrollo tiene la facultad
de observar el funcionamiento
de los establecimientos
educativos de su comunidad
e informar a las autoridades
competentes para un buen
funcionamiento y cumplimiento
de las acciones que le
competen a los responsables
de las entidades e involucrarse
en dichas actividades como
apoyo.
Sugerencias Metodolgicas
Velar por el cumplimiento de los programas
Observar el cumplimiento de los horarios
Participar en la aplicacin de normas
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-
21
Funcin 18
Explicacin
Sugerencias Metodolgicas
Elaborar un reglamento interno
Velar por que los integrantes cumplan con sus
atribuciones
Investigar las funciones de sistema en general
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-
22
Funcin 19
Informar a la Comunidad
que la participacin en el
Consejo Comunitario de
Desarrollo debe ser
ad-honoren.
Explicacin
Convocar a asambleas
comunitarias en donde
debe de informar que
todo vecino tiene la facultad
de participar dentro del
consejo comunitario de
desarrollo sin obtener un
salario o pago alguno por
el servicio prestado.
Sugerencias Metodolgicas
Realizar talleres de motivacin
Promover el liderazgo
Involucrar a los jvenes
Promover la participacin femenina
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23
Funcin 20
Participar activamente
en coordinacin con la
entidad responsable en
el mantenimiento de
edificios pblicos.
Explicacin
Sugerencias Metodolgicas
Participar en actividades de remozamiento
Elaborar un plan de mantenimiento
Elaborar un manual proteccin al patrimonio
Establecer normas de cuidado a los edificios
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-
24
Funcin 21
Explicacin
Es funcin importante la
participacin en actividades
de reforestacin de la
comunidad ya que con ello
esta inculcando en los
habitantes y especialmente
en la niez la importancia
de cuidar los bosques,
los nacimientos de agua,
los ros etc.
Sugerencias Metodolgicas
Reforestar a la orilla de los nacimientos
Elegir areas descubiertas para reforestar
Reportar a las autoridades competentes la tala inmoderada de arboles
Promover la elaboracin de estufas mejoradas para evitar el consumo de lea
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-
25
Funcin 22
Explicacin
En asamblea comunitaria
se debe de decidir el
monto de las cuotas
voluntarias para la ejecucin
de proyectos priorizados
que son de beneficio para
la comunidad.
Sugerencias Metodolgicas
Fijar
cuotas
de
capacidad de pago
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-
acuerdo
la
26
Funcin 23
Explicacin
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-
27
Funcin 24
Promover el mantenimiento
de las vas de comunicacin
de la comunidad.
Explicacin
Esto se refiere a que el consejo
comunitario debe de estar al
tanto de las condiciones en
que se encuentren las vas
de acceso a la comunidad y
en caso de detectar problemas
ponerlo en conocimiento en
primera instancia de la
comunidad y en segunda a las
autoridades competentes para
la aplicacin de acciones para
darle solucin a la problemtica
detectada.
Sugerencias Metodolgicas
Organizar grupos para limpieza de carretera
una vez al ao
Organizar limpieza de transversales entrada y
salida del invierno
Elaborar
solicitud
de
maquinaria
mantenimiento de carretera.
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-
par
28
Funcin 25
Explicacin
Sugerencias Metodolgicas
Mantener una relacin estrecha con los comits y grupos de la comunidad
Conocer en reunin de Junta Directiva el contenido de las solicitudes
Dar el Visto Bueno a solicitudes de los comits o grupos de la comunidad.
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29
Funcin 26
Participar activamente en la
planificacin y ejecucin de
actividades sociales y culturales
de la comunidad.
Explicacin
El Consejo Comunitario de
Desarrollo debe tener
presencia en la organizacin,
planificacin y desarrollo de
las actividades culturales
de la comunidad siempre
que la organizacin
responsable de la misma
lo solicite o lo considere
conveniente.
Sugerencias Metodolgicas
Planificar conjuntamente con el consejo pastoral la feria patronal
Coordinar con el personal de la escuela la celebracin de actividades
Da de la madre
Da de la independencia
Da del nio
Da del rbol
Clausura de Ciclo escolar
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30
Funcin 27
Explicacin
En las comunidades en donde
de acuerdo a la ley de
Consejos de Desarrollo
y su reglamento lo permitan
en consejo Comunitario
de Desarrollo tiene que
nombrar dentro de los
integrantes de la Junta
directiva a la persona que
los debe de representar
en el Consejo Comunitario
de Desarrollo de
Segundo Nivel.
Sugerencias Metodolgicas
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-
31
Funcin 28
Explicacin
Sugerencias Metodolgicas
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-
32
Funcin 29
Presentar el informe
anual de actividades a
la asamblea General.
Explicacin
Al final de cada ciclo el
Consejo Comunitario de
Desarrollo debe de elaborar
un informe de las
actividades realizadas para
drselas a conocer a las
autoridades inmediatas
superiores del sistema
de consejos de desarrollo
y a la asamblea comunitaria.
Sugerencias Metodolgicas
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33
Funcin 30
Presentar el presupuesto de
los proyectos de la comunidad.
Elaborar el presupuesto
de las diferentes actividades
y proyectos de la comunidad
para drselos a conocer a
la asamblea comunitaria y
cuando corresponda al
Consejo Comunitario de
segundo nivel para que
este lo haga llegar al Consejo
Municipal de Desarrollo para
su incorporacin en
el presupuesto Municipal.
Sugerencias Metodolgicas
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34
Velar por que los miembros del Consejo Comunitario de Desarrollo cumplan
con sus funciones.
Autorizar juntamente con el tesorero los gastos que sean necesarios para la
ejecucin de los proyectos.
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38
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-
39
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-
40
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-
RECOMENDACIONES
Que los integrantes de los consejos comunitarios tomen este Manual como la
herramienta que va a orientar el trabajo que se desarrolla en la comunidad
para que la intencin de su creacin sea real y brinde los frutos deseados.
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-
BIBLIOGRAFIA
2. Gonzlez, Eduardo
Constitucin Poltica de la Repblica y
Leyes de Desarrollo Social
Argrafic, Primera Edicin, Guatemala C.A. 2005 250 Pg.
4. http//www.fttoriello.org.gt/
Index.php?option-comcontent&
View=articie&id=66%3Amanual_proceso_
De_gestin_de _cocodes&&catid=35%3
Articulo_desarrollo&Itemid=71
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-
CPITULO V
5. EVALUACION
La
investigacin se
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-
No.
Comentario
01
de Desarrollo no ha permitido la
oportunidad de participacin
procesos de priorizacin,
planificacin, gestin, ejecucin y
fiscalizacin de los proyectos de la
comunidad
02
03
organizaciones de desarrollo de
de desarrollo de la comunidad
la comunidad
Es necesario el involucramiento de la
juventud en la organizacin
de la juventud
comunitaria
04
participacin de la mujer y la
juventud.
involucraran en la actividad.
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-
5.6 Concretizar la teora que propone para realizar los cambios o mejoras.
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-
CONCLUSIONES
3.
4.
5.
entidad porque se encuentra enterado de cual es el papel que cada quien juega
dentro de la organizacin y tiene la facultad de hacer las sugerencias que considere
pertinentes para mejorar el funcionamiento.
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-
RECOMENDACINES
con las funciones para los que fue creado sin limitaciones de inters
Pgina - 79
-
BIBLIOGRAFA
1. Argueta, Bienvenido
Gua informtica para la organizacin y legalizacin
de los Consejos Educativos.
Primera Edicin, DIGEPSA, Guatemala 2010 16 Pg.
5. Gispert, carlos
Enciclopedia de Guatemala
Oceano Grupo Editorial S.A
Barcelona Espaa, Tomo No. 2
Pg. 448
6. Gonzlez, Eduardo
Constitucin Poltica de la Repblica de Guatemala y
Leyes de Desarrollo Social
Argrafic, Primera Edicin, Guatemala C. A. 2005 250 Pg.
7. Hawes, Susan
Grupo Ceiba
Modelo Metodolgico del Trabajo Comunitario
Primera Edicin, Guatemala C.A. 1998 187 Pg.
Pgina - 80
-
8. Hawes, Susan
Unidad de Desarrollo Integral La Novena
Sistematizacin de la Metodologa de trabajo
Primera Edicin Guatemala C.A. 1998 118 Pg.
14. http://www.fgtoriello.org.gt/
index.php?option=com content&
view=articie&id=66%3Amanual_proceso_
de_gestin_de_cocodes&catid=35%3
Articulo_desarrollo&Itemid=71
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-
APENDICE
Pgina - 1 -
b. Objetivo general
c. Objetivos especficos
Identificar las necesidades existentes en la comunidad
Analizar las condiciones para el desarrollo de la comunidad
Determinar los factores que obstaculizan el funcionamiento del Consejo
Comunitario de Desarrollo.
d. Actividades a realizar
Reunin con el grupo de trabajo
Realizar consulta a los archivos de la comunidad
Obtener la monografa de la comunidad.
Elaboracin de instrumentos
Entrevista a personas de la comunidad
Entrevista a miembros del Consejo Comunitario de Desarrollo.
Entrevista a autoridades de la comunidad.
Anlisis de los instrumentos
Elaboracin y presentacin del diagnstico.
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e. Cronograma de actividades
Tiempo
No
Actividad
01
02
de la
comunidad
03
04
Elaboracin de instrumentos
05
06
07
Entrevista
autoridades
de
la
comunidad
10
11
Elaboracin
presentacin
del
diagnstico
f. Recursos
Materiales
Hojas de papel
Lpiz
Libros
Lapicero
Equipo
Computadora e impresora
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Institucional
Municipalidad
Oficina Municipal de Planificacin
Secretara Ejecutiva de planificacin
Personal
Alcalde Municipal
Jefe de Oficina Municipal de planificacin
Integrantes de Consejo Comunitario de Desarrollo
Alcalde Comunitario
Econmico
El aporte econmico del epecista.
g. Evaluacin
(Lista de cotejo)
No
Opciones
Indicadores
Si
01
02
03
04
05
comunidad.
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No
06
07
08
de planificacin
09
10
11
Epecista
Asesor
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PLAN DE EJECUCIN
Localizacin
Unidad Ejecutora.
Consejo Comunitario de Desarrollo (COCODE)
Tipo de Proyecto
De procesos y producto.
Justificacin
Durante el proceso de ejecucin del diagnostico se detect que el Consejo
Comunitario de Desarrollo del casero El Sapito no cuenta con los conocimientos
bsicos de las leyes, reglamentos, funciones y atribuciones que le competen y por
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Objetivo General:
Proporcionar un Manual que oriente las actividades que debe desarrollar y las
funciones
Desarrollo.
Especficos.
Metas.
Que el Consejo Comunitario de Desarrollo desempee de manera eficiente
sus funciones.
Que la comunidad reciba el beneficio de una gestin eficiente por medio del
desarrollo.
Beneficiarios.
Directos.
1 Alcalde comunitario
2 alguaciles
9 integrantes de la Junta Directiva
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Indirectos
352 personas originarias del lugar.
Total.. Q.1,200.00
No
Actividad
01
Reunin
M
de
acercamiento
sensibilizacin
02
03
Pgina - 8 -
04
05
05
06
Presentacin de conclusiones
07
Presentacin de Recomendaciones
08
Presentacin
de
Manual
de
funciones
Aprobacin de Manual de funciones
09
10
Recursos:
Humanos:
1 Epecista
1 Asesor (EPS)
Miembros del COCODE
Alcalde Comunitario
Vecinos de la comunidad
Materiales:
Papel, carteles, marcadores, caonera.
Fsicos.
Edificio Escolar.
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Productos y Logros.
PRODUCTO
LOGROS
Elaboracin de un Manual de
Evaluacin
Epecista
Asesor
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-
IDENTIFICACIN
Aldea------------------------------------------------Patzaj
Departamento------------------------------------Chimaltenango
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-
DESCRIPCION
JUSTIFICACIN
El plan es de vital importancia para la sostenibilidad del proyecto debido a que ser la
herramienta que los involucradas en el mismo tengan los insumos necesarios para poder
desarrollar las actividades que permitan que el proyecto sea funcional y que de los frutos
necesarios para llevar un proceso de desarrollo de acuerdo a lo establecido en las leyes y
reglamentos respectivos.
Objetivo General
Objetivos Especficos
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-
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
FECHA DE
NO.
EJECUCION
2011
2012
2013
2014
2015
ACTIVIDAD
01
02
Brindar capacitaciones
03
04
Brindar asesora
O5
06
07
RECURSOS
a) HUMANOS
Las
autoridades
municipales,
comunales,
los
vecinos
instituciones
no
gubernamentales.
b) MATERIALES
Papel, lpiz, computadora, caonera, vehculos etc
c) ECONOMICOS
El aporte de los vecinos
El aporte de los miembros del Consejo Comunitario de Desarrollo.
El aporte de la Municipalidad
El aporte de las Ongs.
EVALUACION
Se realizara mediante el uso de instrumentos que nos permitan verificar el
cumplimiento de las actividades que se detallan en el cronograma respectivo.
Epecista
Asesor
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-
No______
No_____
No______
No______
No_______
No_______
No_______
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-
Si_____
3.
No________
8.
No_______
7.
No______
6.
No______
Si______
5.
No______
Existe algn documento que explique las funciones que tiene el Consejo
Comunitario de Desarrollo?
Si_____
4.
No______
No_________
No.________
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-
No_____
No_____
3. Recibe usted algn salario por desempear un puesto dentro del Consejo
Comunitario de Desarrollo?
Si_____
No_____
No______
No______
No_____
No_____
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-
No________
No_________
No_______
No________
No_______
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-
No_____
No_____
Si_____
No_____
No_____
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-
No______
No______
No______
No______
No______
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-
No______
No______
No______
No______
No______
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-
No______
No______
No______
Si______
No_______
No_______
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-
No______
2. Los objetivos del Consejo Comunitario de Desarrollo estn acorde a los intereses de
la comunidad?
Si______
No______
No______
4. Las estrategias utilizadas por la Junta Directiva son aceptadas por las personas de
la comunidad?
Si______
No______
No______
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-
Lista de Cotejo
No.
Indicadores
SI
01
SI
desarrollo de la investigacin
SI
03
SI
actividad
SI
05
SI
06
SI
07
SI
08
SI
09
SI
de la investigacin
SI
actividad
SI
establecidos
SI
establecido
SI
lineamientos establecidos
SI
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-
NO
GUA DE OBSERVACIN
La presente gua tiene como objetivo observar la forma en que los integrantes del
consejo comunitario actan dentro de la comunidad, al momento del desempeo de sus
funciones y atribuciones.
No.
Aspectos a Observar
Existe
comunicacin
entre
los
miembros del consejo y con la
comunidad.
Cuando
se
solicita
contribucin
voluntarios los vecinos contribuyen
satisfactoriamente.
El
consejo
municipal
brinda
colaboracin al consejo comunitario de
desarrollo.
10
11
12
13
14
15
Si
No
Auces
Observaciones
16
17
18
19
20
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-
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-
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-
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-
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-
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-
CLAUSURA DE REFORESTACIN
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-
ANEXOS
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-
INDICADORES
1.1 Localizacin: El casero El Sapito esta situado al norte del municipio
de San Martn Jilotepeque a una distancia de 12.5 K. de la cabecera
municipal
30.5Kms.
de
la
cabecera
departamental
de
Silvestres:
(guardabarrancos,
carpinteros,
tortolitas,
pequeas hortalizas.
2. Histrica
utilizaban la
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-
3. Poltica
Organizaciones Polticas:
La comunidad no cuenta con organizaciones polticas, aunque
en pocas de contienda electoral cada quien participa con la
organizacin poltica del municipio que mas convenga a sus
intereses.
3.4.
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-
Pgina - 38
-
especficamente
al
cultivo
del
caf
en
su
dos
Transporte
El Sapito
cuenta
con
municipal por medio de una camioneta que llega los jueves y los
domingos y los carros livianos de algunos comunitarios que salen
los das de mercado y llevan los diferentes productos de la localidad
al rea urbana.
4.8 Vas de Comunicacin:
Las vas de comunicacin de la comunidad son.
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-
sector
problemas
los problemas
1. Falta
de
comunidad.
municipales
para la adquisicin de un
nacimiento que abastezca a
la comunidad.
bosques
de
la bosques
para
Brindar
capacitaciones
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-
comunidad.
3. Desconocimiento
de aumento
del
rea
de
de
las 3.
Inexistencia
de 3. Creacin de manuales de
para
cada
4. Inexistencia de areas 4.
recreativas.
Falta
de
comunales
areas 4.
Gestionar
ante
instalaciones recreativas.
donacin o venta de un
terreno para rea recreativa.
II Sector Institucin
reas
Indicadores
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-
1.Localizacin
1.1 Ubicacin
geogrfica
La institucin se encuentra ubicada en el casero El sapito de la aldea
Patzaj.
2.Localizacin 2.1
Tipo de Institucin:
Oficial
administrativa
2.2
3.
3.1 Origen
El Consejo Comunitario de Desarrollo del casero El Sapito fue tuvo
sus orgenes en el ao dos mil tres por medio del Acta No. 1 -2003 del
libro No. 1 autorizado por el Alcalde Municipal del municipio de San Martn
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-
3.2 Fundadores
El Consejo Comunitario de Desarrollo fue fundado por el Alcalde
Municipal en funciones Seor Nery Orlando Ruano Glvez,
el
4. rea
Construida
institucin
no
cuenta
con
construccin
propia
para
su
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-
5.2. Oficinas.
El consejo Comunitario no Cuenta con instalaciones de oficina para
poder realizar sus actividades administrativas.
5.3. Biblioteca
No se cuenta con documentos que orienten el trabajo de la
organizacin.
problema
1. Poca
los
los problemas
vecinos
integracin
en
del
la los
vecinos
la en cuanto a participacin
en
comunitaria.
comunitario.
2.
Falta
de
apoyo 2.
El
bajo
consejo poco
el
de
las proyectos.
de
autoridades municipales.
comunitario.
apoyo
ejecucin
del
consejo comunitario
para
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-
una un
terreno
par
la
construccin.
comunitario
construccin de un saln
comunal.
4.
que
orienten
actividades
del
comunitario.
de la organizacin.
rea
Indicadores
1. Fuentes de
financiamiento.
2. Costos
2.1 Salarios
Ninguno de los miembros del consejo comunitario recibe
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-
3. Control de Finanzas
sector
problema
los problemas
1. No cuenta con
1. Falta de presupuesto
1. Creacin de presupuesto
para funcionamiento.
para funcionamiento.
2. Falta de presupuesto
2. Creacin de partida
adhonoren.
para salarios.
presupuestaria para
incentivos a integrantes de
los consejos comunitarios.
3. No cuenta con
3. Gestionar donaciones
patrimonio propio
4. Creacin de un ente de
registro contable.
y externa.
fiscalizacin.
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-
IV.
rea
Indicadores
1. Personal
Operativo
9 miembros de la Junta
Directiva y todos los integrantes de la comunidad.
1.2 Total de laborantes fijos e interinos.
1.3 Antigedad del personal
2 integrantes 7 aos
1 integrante 3aos
6 integrantes 1 ao
1.4 Tipo de laborantes (profesional Tcnico Ningn integrante
se encuentra en las reas mencionadas
1.5 Asistencia del personal
En personal nicamente asiste cuando se tienen reuniones
ordinarias en la comunidad y cuando el consejo municipal de
desarrollo convoca a reunin del mismo.
1.6 Residencia del personal
2 de los miembros residen en el rea urbana y siete en la
comunidad.
1.7 Horarios y otros
Cuando es reunin ordinaria el horario es de cuatro a seis de
las tarde y cuando es de consejo municipal de ocho de la
maana a doce del medio da.
2.1 Total de laborantes
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-
2.3
Antigedad del personal
2. Personal
Administrativo
No hay
2.4 Tipo de laborante (Profesional, tcnico)
No hay
2.5 Asistencia del personal
No hay
2.6 Residencia del personal
No hay
2.7 Horarios de personal
No hay
3.1 Usuarios
La organizacin tiene como usuarios a todos los vecinos de la
comunidad.
3. Usuarios
4. Personal de
servicio
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-
sector
problema
los problemas
1. Inexistencia de
adhonoren
presupuesto
su funcionamiento
2. Inasistencia a
reuniones.
los integrantes.
sus integrantes
3. La ley de consejos de
desarrollo no lo establece.
de consejos de desarrollo.
V. Sector Curriculum
rea
Indicadores
1. Plan de
trabajo y
servicios
2. Tipo de
Horario
No se realiza
2.2 Hora de atencin a los usuarios
No se cuenta con horario de atencin
2.3 Horas dedicadas a las actividades normales
Dos horas para las reuniones ordinarias
2.4 Horas dedicadas a las actividades especiales
No se tiene un horario especifico para las actividades
2.5 Tipo de jornada
No se tiene
3. Material
didctico
4. Mtodos y
tcnicas
Observacin
sector
problema
los problemas
1. Incumplimiento de
funciones
funciones
2. Improvisacin de
2 Planificacin deficiente.
Capacitaciones sobre
actividades
3. Evaluacin deficiente
Planificacin
3. Desconocimiento de
Capacitacin sobre
tcnicas, instrumentos y
evaluacin de proyectos.
criterios de evaluacin
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-
AREA
INDICADORES
1. Planeamiento
2. Organizacin
No existen
4. Control
5.Supervisin
Sector
Problema
los Problemas
1.Inoperancia de los
1. Desconocimiento de sus
1. Creacin de manuales
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-
Consejos de Desarrollo
funciones
2.Falta de Supervisin
2. Falta de recursos
disponibles
supervisin de COCODEs.
3. Elaborar un programa de
sobre el tema
capacitacin a los
COCODEs
AREA
INDICADORES
1.Institucin/
Usuarios
2. Institucin con
otras
instituciones
2.1 Cooperacin
Se da por medio de la cooperacin con el comit de la
escuela, el comit de agua potable, el consejo parroquial y con los
dems grupos existentes en la comunidad.
2.2 Cultural
Se colabora en actividades culturales de la localidad
2.3 Sociales
De igual manera solo de presta colaboracin con las
instituciones que organizan actividades sociales.
3. Institucin con
la comunidad
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-
sector
problema
los problemas
para proyectarse
vecinos
manuales de informacin
para los vecinos.
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-
AREA
INDICADORES
1. Filosofa de la
institucin
No existe
2. Polticas de la
institucin
3. Aspectos
Legales
sector
problema
los problemas
1. Inoperancia de los
1. Desconocimiento de
1. Capacitaciones
Consejos de Desarrollo
2. Creacin de manuales
y objetivos
informativos.
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