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Globalizacin:
mundo.
cada
vez
ms,
un
solo
Cambio
tecnolgico
tecnolgica.
revolucin
sentido se
registra definitivamente
revalorizacin del talento humano.
una
ha ampliado su
Tambin,
la
actividad
pedaggica,
las
metodologas de formacin y la gestin
educativa, han cambiado y estn aprovechando
decididamente las ventajas de la informtica y el
potencial que se abre con un nuevo papel que
pueden jugar los instructores.
Hay que definir parmetros estratgicos para la
empresa y las ocupaciones, no descripciones
detalladas de tareas. Al trabajador debe
enfocrsele hacia el desarrollo de su capacidad
de aprender. De este modo podr ejecutar su
trabajo sin que se le deba decir exactamente
cada paso de lo que se debe hacer. As, el
trabajador calificado es el eje de la estrategia de
competitividad.
La formacin basada en competencias parte de
reconocer todos los cambios y necesidades
descritos. Se acerca ms a la realidad del
desempeo ocupacional requerido por los
trabajadores. Pretende mejorar la calidad y la
eficiencia en el desempeo,
permitiendo
trabajadores ms integrales, conocedores de su
papel en la organizacin, capaces de aportar,
con formacin de base amplia que reduce el
riesgo de obsolescencia en sus conocimientos.
El concepto de competencia laboral envuelve
una capacidad comprobada de realizar un
trabajo en el contexto de una ocupacin. Implica
no solo disponer de los conocimientos y
habilidades, hasta ahora concebidos como
suficientes en los procesos de aprendizaje para
el trabajo, ya que define la importancia de la
comprensin de lo que se hace y conforma un
conjunto de estos tres elementos totalmente
articulados.
Grfico 1
Concepcin de la competencia laboral
Comprensin
Conocimientos
Competencia
s
Habilidades
1. Finanzas y Administracin
2. Ciencias
Naturales,
aplicadas
y
ocupaciones relacionadas
3. Salud
4. Ciencias sociales, educacin, servicios
gubernamentales y religin
5. Arte, Cultura, Recreacin y Deportes.
6. Ventas y Servicios
7. Ocupaciones exclusivas de la Industria
Primaria y Extractiva
8. Oficios, operacin de maquinaria y
equipo de transporte
9. Procesamiento y fabricacin. Suministro
de servicios pblicos
Niveles de competencia :
Tambin, dentro de cada rea ocupacional,
las ocupaciones se encuentran a diferentes
niveles.
Estos, se conocen como niveles de
competencia y se originan en el contenido
del trabajo y la complejidad del mismo. Los
cinco niveles de competencia son:
Salud
C. Social
Arte
Cult. Ventas
y I. Primari
Rec
Ser
reac
vici
.
os
Operacio
maq. equ
Nivel 5
Nivel 4
Nivel 3
Nivel 2
Nivel 1
Esta visin grfica de las competencias laborales facilita la identificacin de reas ocupacionales en las
celdas que corresponden a la interseccin entre reas de desempeo (columnas) y niveles de competencia
(filas). Al interior se pueden desagregar las competencias requeridas para tales reas y an diferenciarlas
entre bsicas, genricas y especficas como lo est proponiendo el CONOCER en Mxico en su matriz de
calificaciones.
Las reas ocupacionales se incluyen solo a modo de ejemplo, como ya se dijo, su nmero y definicin
pueden cambiar segn lo que adopte cada pas.
de su autoaprendizaje. En el extremo, la
formacin por competencias se interesa en
la prctica y no en como se adquirieron las
habilidades.
de
10
11
NIVEL
OPERATIVO
ORGANISMO
RECTOR
ORGANISMOS
SECTORIALES
ORGANISMOS
CAPACITADORES
reconocimiento
certificado
de
las
competencias de los trabajadores. En ello
radica el principal valor para los
participantes dado que un sistema claro de
certificacin de competencias facilita la
movilidad
laboral
y
en
suma
la
empleabilidad.
12
10
ORGANISMOS
CERTIFICADORES
11
12
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Basada en Normas de
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