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1. Introduo
A realizao de megaeventos esportivos como a Copa do Mundo, gera aos pases em que so
sediados, oportunidades de investimentos e de obteno de resultados objetivos, alm de
relevantes impactos sociais, econmicos e polticos a mdio e longo prazo. Pode-se citar o
caso da Alemanha, que teve um lucro operacional de 30% sobre o valor investido na Copa do
Mundo de 2006. O pas investiu cerca de 1,5 bilhes na construo e reforma de estdios, e
injetou quase 3 bilhes na economia local. Foram 64 partidas de futebol realizadas e mais de
3,2 milhes de ingressos vendidos. Para a transmisso do evento a 213 pases, cerca de 300
emissoras de televiso cobriram o evento e mais de 4,2 bilhes de pessoas acompanharam as
transmisses, uma mdia de 500 milhes de espectadores por jogo, totalizando 33 bilhes
durantes todos os 64 jogos. Alm disso, foram publicados na mdia 22.822 artigos escritos em
alemo e 3.500 artigos em lngua estrangeira. Segundo dados oficiais, em 2005, ano anterior
realizao da Copa, o turista que visitava o pas gastava em mdia 174,10 por dia, enquanto
que, no perodo do evento, os gastos subiram para uma mdia de 400 por dia, resultando em
um faturamento no setor hoteleiro de 300 milhes que at hoje recebe os efeitos positivos
do evento. O nmero de hspedes estrangeiros subiu 2%, foram gerados 25 mil empregos
duradouros na rea de Turismo e, durante o torneio, mais de 50 mil empregos temporrios
(Ministrio do Turismo, 2012).
Os pases que sediam um megaevento, a exemplo da Alemanha, tem a oportunidade de
exposio proporcionada pela maior vinculao da mdia mundial, o que resulta em atrao de
pblico turstico, alm de investimentos financeiros e principalmente, no caso do Brasil, o
reforo e consolidao da sua posio econmica e poltica hegemnica na Amrica do Sul.
Segundo dados do estudo Brasil Sustentvel Impactos socioeconmicos da Copa do
Mundo 2014, realizado pela consultoria Ernest & Young (2010) em parceria com a
Fundao Getlio Vargas - FGV, sero injetados um total de R$ 142,39 bilhes na economia
brasileira at 2014 para viabilizar a realizao da Copa do Mundo no pas, gerando 3,63
milhes de empregos/ano, R$ 63,48 bilhes de renda para a populao, alm de uma
arrecadao tributria adicional de R$ 18,13 bilhes. A Copa do Mundo impactar
diretamente o Produto Interno Bruto (PIB) que est sendo estimado em R$ 64,5 bilhes para o
perodo 2010-2014. Esse valor corresponde a 2,17% do valor estimado do PIB para 2010, de
R$ 2,9 trilhes. Os setores como construo civil, alimentos e bebidas, servios prestados s
empresas, servios de utilidade pblica (eletricidade, gs, gua, esgoto e limpeza urbana) e
servios de informao sero os mais beneficiados com a realizao do evento no pas. A
expectativa de que, at a Copa, haja um aumento de 79% do nmero de turistas
internacionais no Brasil, representando um aumento de 2,98 milhes de pessoas.
Como se pode inferir dos dados apresentados, muitos investimentos esto sendo feitos, muitas
promessas e expectativas esto sendo criadas. Resta saber o quo preparado est o pas para
sediar um evento de to grande porte, mesmo com tantas dificuldades e desafios internos e
estruturais.
Um fracasso em um evento internacionalmente visado como a Copa do Mundo traz ao pas
sede muito mais do que prejuzos financeiros. Aqui, faz-se importante meno ao caso da
Copa do Mundo de 1986, na qual o designado pas para sede, a Colmbia, no atendeu s
exigncias feitas pela Federao Internacional de Futebol (FIFA) e teve que cancelar o evento
no pas, gerando um grande desgaste de imagem e alocao de recursos do pas. Surge a a
necessidade e a importncia de se gerenciar os riscos existentes nos processos de preparao
para realizao de uma Copa do Mundo em territrio no Brasil.
O objetivo deste trabalho construir uma ferramenta que ser utilizada no processo de
avaliao de riscos para ser aplicado aos gestores envolvidos no planejamento do evento na
cidade sede Braslia Distrito Federal. O resultado do processo de avaliao a identificao
dos principais riscos nas reas de energia, transporte, segurana, infraestrutura, sistema
hoteleiro, servios auxiliares e planejamento urbano. Neste artigo apresentamos a tcnica
desenvolvida, apoiada pelo mtodo MCDA (Multiple Criteria Decision Analysis), que tem
como objetivo prover um padro para a anlise e avaliao de riscos da realizao de jogos da
Copa do Mundo de Futebol em 2014 em Braslia. A ferramenta pode ser aplicada tendo-se
como base a percepo geral dos riscos referente aos trabalhos de preparo da infraestrutura
urbana em Braslia, j mapeada e necessria para a plena realizao dos jogos da copa.
2. Reviso da literatura
2.1. Gesto de riscos
A gesto de riscos um conjunto de atividades coordenadas voltadas para o alcance dos
objetivos de um grupo social, uma organizao, um pas. O risco, para a norma 31000
(ABNT, 2009), o efeito da incerteza nos objetivos. As atividades do processo de gesto de
riscos so gerenciadas para se ter controle sobre os riscos, com o intuito de tratar e reduzir os
riscos indesejados, assim como criar oportunidades de segurana e sucesso para alcance dos
objetivos.
De acordo com a figura 1, dentre as atividades do processo de gesto de riscos, segundo a
norma ISO 31000, temos a comunicao e consulta, monitoramento e anlise critica, o
estabelecimento de contexto, o processo de avaliao de riscos e o tratamento de riscos. O
processo de avaliao de riscos contm as atividades de identificao, anlise e avaliao de
riscos.
critrios de avaliao dos riscos, que sero usados nas anlises. A identificao dos riscos
parte da definio de quais ameaas e vulnerabilidades existem no contexto em anlise,
respectivamente nos alvos, sejam eles locais, pessoas, tecnologias, processos, para que
possam ter o risco analisado.
A anlise de riscos visa a compreenso da natureza do risco para se determinar o nvel de
risco existente. Ela permite ento que as ameaas e vulnerabilidades sejam buscadas e se
encontradas, tenham ento a probabilidade e o impacto identificados por meio das partes
interessadas (ABNT, 2009). O resultado da anlise de riscos avaliar as vulnerabilidades
mediante o critrio de riscos definido anteriormente. A anlise, para ser efetiva, necessita de
uma sistematizao quanto ao processo de percepo dos riscos.
A literatura internacional da gesto de riscos, consolidada recentemente em normas da famlia
31000, versa sobre tcnicas para o processo de avaliao de riscos, que foram editadas na
recm-lanada norma ISO 31010 (ISO, 2009). A avaliao permite contrastar o resultado da
anlise de riscos com os critrios de riscos estabelecidos, para determinar o grau de tolerncia
ou aceitabilidade do risco.
A percepo do risco se d por intermdio da avaliao e a anlise de riscos, as quais podem
ser feitas a partir de diversas tcnicas existentes, sendo de escolha do gestor de riscos a que
melhor se adequar ao contexto e complexidade da situao. Tanto podem ser escolhidas
tcnicas formais como Delphi, HAZOP, AHP, MonteCarlo, dentre outras, como tambm ser
por meio de coleta de evidncias, fotografias, descrio de cenrios, entrevistas, dentre outros
(ISO, 2009). No caso de entrevistas, busca-se a percepo dos riscos por parte das pessoas ou
organizaes envolvidas, as partes interessadas, e deve ter como base o envolvimento da
pessoa entrevistada com o assunto em questo.
As pesquisas de opinio, por exemplo, baseiam-se em percepes individuais sobre
determinados assuntos. Na gesto de riscos, importante que as anlises tenham como base
testemunhos de pessoas tecnicamente envolvidas com o risco, seja sob o enfoque do problema
que gera o risco, seja sob o enfoque do controle que trata o risco para que ele seja gerenciado,
reduzido e/ou eliminado.
2.1. Anlise Multicritrio (MCDA)
Segundo Kou et al (2010), a metodologia MCDA (Multiple Criteria Decision Analysis) utiliza
mtodos que auxiliam na tomada da melhor deciso diante de mltiplos critrios que
envolvem um determinado problema. Ela consiste na estruturao e ponderao de critrios
que podem ser utilizados como uma ferramenta de suporte aos tomadores de decises. Dentre
os diversos mtodos utilizados pela MCDA, destaca-se o AHP (Analytic Hierarchy Process),
ou processo analtico hierrquico, que foi escolhido como o mtodo utilizado na priorizao
dos riscos desse trabalho. Vargas (1989) define o AHP como uma tcnica estruturada para
analisar e apoiar tomadas de decises complexas. O mtodo AHP consiste em trs etapas:
decomposio dos critrios em uma estrutura hierrquica; comparao entre os critrios de
mesmo nvel; e converso dos valores comparativos em valores numricos normalizados.
Construiu-se uma Estrutura Analtica de Riscos com o intuito de representar os contextos de
gesto de riscos que envolvem a realizao da Copa do Mundo em Braslia. Essa estrutura
apresenta os objetivos a serem alcanados para a segurana do evento, os quais foram
utilizados para definir os critrios necessrios, no, a princpio, para solucionar um problema
ou tomar uma deciso, mas para avaliar a percepo de risco de uma possvel situao
indesejada. Desse modo, o presente trabalho utiliza as tcnicas de deciso multicritrio para
sua resoluo. A metodologia de anlise multicritrio pode ser utilizada em diversas reas e
pretende-se estend-la para o uso de anlise de critrios de priorizao de riscos,
especificamente no caso desse trabalho, para priorizar e avaliar os riscos na preparao da
cidade de Braslia para a Copa de 2014. Os passos adotados podem ser resumidos em: a)
definio de pesos para os critrios; b) normalizao (Ramos, 2000).
(1)
Energia
Transporte
arterial
Infraestrutura
de eventos
Sistema
hoteleiro
Rodovias
Estdios
Aeroportos
IBC/IMC
Segurana
Servios
auxiliares
Planejament
o urbano
Alimentao
Operaes
urbanas
Txi
Qualidade
das vias
urbanas
Luz
gua
Fan
Parks
Comunicaes
Servios de
utilidade
pblica
Telefonia
Sade
Operaes em
condies
adversas
Comrcio
Transporte
pblico
Limpeza
urbana
Cada um dos critrios de deciso do nvel 2 pode ser compreendido pela respectiva definio:
- Energia: corresponde segurana energtica das cidades-sede. O risco est associado
possibilidade do no fornecimento (total ou parcial) de energia pelo sistema eltrico da cidade
sede;
- Transporte arterial: o risco est associado aos problemas de trfego nas rodovias em
relao ao fluxo de veculos, qualidade das vias, aos problemas de infraestrutura e capacidade
limitada dos aeroportos. Os subcritrios (nvel 3) desta rea so as rodovias e os aeroportos;
- Infraestrutura de eventos (estdios, IBC/IMCs, Fan Parks): o risco est associado a uma
srie de fatores, tais como a possibilidade do no atendimento aos prazos das obras,
padronizao e conformidade s exigncias da FIFA para os estdios, IBC/IMC (Centros
Internacionais de Transmisso e de Mdias) e Fan Parks (pontos de encontro para torcedores
assistirem aos jogos, obrigatrios para todas as cidades-sede). Os subcritrios desta rea so
os estdios, IBC/IMCs e Fan Parks;
- Sistema hoteleiro: o risco est associado probabilidade da rede hoteleira no suportar a
demanda;
- Segurana: o risco est definido para a segurana pblica e privada da populao em geral,
com a probabilidade de violncia nos estdios;
- Servios Auxiliares: risco probabilidade de problemas da ordem de dimensionamento,
preo e demanda com a oferta de servios de atendimento ao pblico, tais como alimentao,
taxi, comunicaes, sade e comrcio. Os subcritrios (nvel 3) desta rea so os servios de
alimentao, taxi, comunicaes, sade e comrcio;
- Planejamento urbano: corresponde ao risco em uma srie de subcritrios, tais como
operaes urbanas, qualidade das vias urbanas, operaes em condies adversas, transporte
pblico e servios de utilidade pblica em geral (gua, luz, telefonia, limpeza urbana).
A avaliao dos riscos foi dividida em duas partes. A primeira consistiu na realizao de uma
pesquisa com os especialistas de cada um dos critrios definidos que possuam subcritrios
associados (transporte arterial, Infraestrutura de eventos, servios auxiliares e planejamento
urbano) para a identificao da percepo dos maiores riscos por parte dos mesmos, ou seja,
cada especialista ponderou em sua rea de conhecimento os subcritrios que, em sua opinio,
possuam os maiores riscos. Para a definio dos subcritrios em termos da percepo de
risco, foi utilizado o mtodo AHP, na qual foi adaptada a escala de Saaty para a elaborao
dos questionrios. A segunda parte para avaliao dos riscos consistiu na anlise de
probabilidade de ocorrncia dos riscos x impacto que estes poderiam causar na realizao da
Copa do Mundo de 2014 no Distrito Federal. A anlise de probabilidade x impacto nos
critrios de nvel 2 foi definida em termos semi-quantitativos, seguindo uma escala de 1 a 5
para cada um dos riscos relacionados conforme as tabelas 2 e 3. A definio dos riscos (tabela
2) foi feita por meio de reunies com professores especialistas em gesto de risco.
relao aos demais comparados, neste caso o valor percentual dos maiores riscos encontrados
para cada rea. Ressalta-se que todas as matrizes apresentadas tiveram a sua consistncia
devidamente verificada, o que garante a qualidade dos resultados apresentados.
A primeira matriz apresentada referente ao critrio de Transporte Arterial:
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realizada com base percepo dos riscos segundo o modelo AHP adaptado, em conjunto com
a anlise realizada pela mensurao dos riscos por escalas de probabilidade x impacto para
cada critrio.
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