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MANUAL DEL MODULO DE

PROCESOS
PRESUPUESTARIOS
SIAF - MPP

Contenido
INTRODUCCIN...................................................................................................... 3
ACCESO PRINCIPAL................................................................................................. 4
MODULO DE PROCESO PRESUPUESTARIO...............................................................4
UNIDAD EJECUTORA................................................................................................ 4
1. CREACION DE CADENAS PROGRAMATICAS Y METAS..........................................4
4. NOTAS DE MODIFICACIN PRESUPUESTAL......................................................16
ANEXO 1: Estructura Programtica de Programas Presupuestales 2014.........................36

INTRODUCCIN
El manual es aplicable al mbito del sector pblico ya sea Gobierno Locales,
Gobiernos Regionales y Gobiernos Nacionales, el manejo del SIAF es similar en
todos.
Como resultado obtendremos de la misma, los saldos, reportes y dems
informaciones que nos permitan realizar nuestra verdadera funcin que es el
de Asesorar a las autoridades de nuestras Instituciones Pblicas, apoyndolos
con ello a la conduccin de la Entidad mediante la buena toma de decisiones.

ACCESO PRINCIPAL
El siguiente icono permite el acceso al SIAF:

Luego el sistema pide el Usuario y Clave, asignados para acceder, una vez
ingresado les mostrara todos los mdulos asignados de acuerdo al perfil de
usuario.

MODULO DE PROCESO PRESUPUESTARIO

UNIDAD EJECUTORA
1. CREACION DE CADENAS PROGRAMATICAS Y METAS
Se mostrar el acceso al ambiente de Unidad ejecutora, segn el perfil creado para su
usuario podr visualizar el acceso al ambiente de unidad ejecutora y pliego.

1.1
CREACIN DE UNA NUEVA META
Para la creacin del programa presupuestal siguiente:
Programa presupuestal 0083: Programa nacional de saneamiento rural.

Primero crear y/o seleccionar la cadena programtica, accedemos al


men Mantenimiento / Cadena Programtica:

A continuacin seleccionar la Categora Programtica:

Programa presupuestal con enfoque a resultados,


Acciones Centrales o
APNOP,

Qu es un programa presupuestal?
Un Programa Presupuestal (PP) es un instrumento del Presupuesto por
Resultados y la unidad de programacin de las acciones de las entidades
5

pblicas, las que integradas y articuladas se orientan a proveer productos, para


el logro de un resultado especifico en la poblacin y as contribuir al logro de un
resultado final asociado a un objetivo de poltica.
Tenga en cuenta lo siguiente
PRODUCTO / PROYECTO

EMPIEZA CON

PRODUCTO

3.

PROYECTO

2.

ACT / ACC.INV / OBRA

EMPIEZA CON

ACTIVIDAD

5.

ACCION DE INVERSION

6.

OBRA

4.

como se muestra a continuacin. (Anexo 7)

Creando una nueva cadena por tipo de programa presupuestal:

En el caso de seleccionar la categora Programas Presupuestales con Enfoque


a Resultados el sistema mostrara la opcin de Producto o Proyecto, si
seleccionamos Producto se habilita el boton Combinaciones Predeterminadas
Cargara una ventana donde se muestra para su seleccin las combinaciones
establecidas por la DGPP

(Guardar)

Nota : en el mantenimiento de Cadena Programtica una vez creada la cadena


esta permanecer en color
Azul (estado Pendiente), hasta que se cree la meta presupuestal.

Si seleccionamos PROYECTO se activara el botn Nuevas Cadenas, esto


permitir seleccionar proyectos asignados a la Unidad ejecutora y que estn
asociadas el programa presupuestal seleccionado.

Finalmente seleccionamos la Funcin, Divisin Funcional y el Grupo Funcional.


Para el caso de las categoras Acciones Centrales y Asignaciones
Presupuestales que no Resultan Productos, el procedimiento es similar.
1.2

Metas Presupuestales / Creacin de Metas

A continuacin se define la meta del producto y actividad definida anteriormente:

Se procede a seleccionar la finalidad, ubicacin geogrfica y cantidad semestral y


anual de la meta.

F1 muestra la ayuda de los cuadros de texto

(Guardar)
Se ha creado la meta, sin embargo hasta aqu el registro esta en estado
pendiente, para cambiar al estado de aprobado, debe de habilitar para
envio.

Una vez terminado el registro y luego de haber guardado los cambios se


procede a habilitar para envi la meta creada y su transmisin al MEF
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para su aprobacin.

10

Estado de envi de color verde (habilitado para envo)

Una vez recibida la aprobacin del MEF el campo Sec_Func del recuadro
inferior se llenar con el correlativo de meta correspondiente,
mostrndose tambin el estado de Aprobado. Por ejm.

Ejercicio:

www.mef.gob.pe
Seguimiento de indicadores de desempeo
Se realiza mediante la elaboracin anual de los Reportes de Lnea de Base y Reportes de
Progreso de los programas presupuestales a partir de la medicin de los distintos indicadores de
producto y resultados, que utilizan como fuente de datos las encuestas realizadas por el Instituto
Nacional de Estadstica e Informtica (INEI) y los registros administrativos de las entidades
responsables
de
la
medicin
de
los
indicadores.
Los reportes de seguimiento de indicadores de desempeo se vienen elaborando desde el ao
2008. El nmero de programas contenidos en estos reportes ha ido aumentando cada ao
conforme crece la cantidad programas presupuestales y se dispone de datos medidos de los
indicadores.
La informacin de desempeo es dada a conocer a travs de talleres de difusin de los logros
obtenidos por los Programas Presupuestales; as como a travs de la publicacin de los reportes en
el siguiente link:
Reportes de Seguimiento de Indicadores de Desempeo de los Programas
Adicionalmente a los Reportes de Indicadores de Desempeo, el aplicativo RESULTA permite conocer el avance
en los indicadores de desempeo de resultados y productos de los distintos programas presupuestales que se

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han diseado bajo el enfoque del Presupuesto por Resultados de forma interactiva. Mediante este aplicativo, el
usuario puede acceder fcilmente a la informacin de desempeo de los programas presupuestales o ubicar
especficamente algn indicador. Complementariamente, este aplicativo facilita la comparacin entre el avance
del
desempeo
con
la
ejecucin
financiera
de
cada
programa
presupuestal.
Desde esta perspectiva, y bajo el enfoque de avanzar hacia polticas pblicas de alta prioridad y alto desempeo,
cabe mencionar que la informacin contenida en RESULTA se ir incrementando a medida que se mejore el
diseo de los programas presupuestales, las fuentes de informacin de registros administrativos de las entidades
pblicas y se incremente el nmero de indicadores medidos a travs de las encuestas del INEI.
RESULTA Indicadores de Seguimiento de Programas Presupuestales

http://apps5.mineco.gob.pe/resulta/

1.3

MODIFICACION DE METAS

Permite la modificacin de las metas presupuestales (Clic derecho


Ingresar)

12

Al ingresar a la modificacin se mostrara un listado con las metas


presupuestales aprobadas para la unidad ejecutora, marcar (seleccionar)
y Aceptar

Se muestra un compartido entre lo que dice y la propuesta de debe decir


permitiendo modificar la finalidad, ubicacin geogrfica, cantidad y unidad de
medida.
Procedemos a guardar los cambios y finalmente marcamos el check
Habilitar todos para envo.

2. ACTUALIZACIN DE CLASIFICADORES Y CADENAS DE GASTO


Permite la asignacin de los clasificadores de ingresos y gastos a la
meta presupuestal y fuente de financiamiento.

13

Clasificadores de Ingresos

Clasificadores de gastos

3. AVANCE FSICO
3.1

Avance Fsico de Metas Presupuestales

14

Las modificaciones al Registro del Avance Fsico de Metas Presupuestarias se


realizan encontrndose el estado del registro de la siguiente forma: Estado de
Envo Pendiente (EE=P) y Estado de Registro en blanco (ER= ). Para modificar el
valor de la Cantidad Ejecutada de una Meta, es decir, su Avance Fsico, realizar
lo siguiente:
1 Ubicar el cursor sobre la Meta que se desea modificar y dar clic
derecho al mouse, el Sistema muestra el men contextual y dar clic
sobre la opcin.
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2 Luego, el Sistema muestra una ventana en la parte superior


izquierda denominada Modificacin del Registro de Avance
Fsico de Meta, en la cual se activar el campo
Cantidad Ejecutada, para ser modificado de acuerdo a la necesidad
que se requiera.
3 Una vez que se haya modificado el valor de la Cantidad Ejecutada,
guardar los cambios y presionar el botn. Finalmente, transmitir para
su Aprobacin.

La eliminacin del Registro de Avance Fsico por Meta se realiza

encontrndose ste en Estado Envo Pendiente (EE=P) y Estado Registro


en blanco (ER= ). Para ello, ubicar el cursor en el botn Eliminar- y dar
clic sobre ste.

Validaciones:
Si, la Cantidad Ejecutada del perodo Semestral es mayor a la
Cantidad Ejecutada del perodo Anual, entonces el Sistema
presenta el siguiente mensaje de validacin Avance del
Primer Semestre no puede ser mayor al Avance Anual.
Si, la Cantidad Ejecutada del perodo Anual es menor a la
Cantidad Ejecutada del perodo Semestral, entonces el Sistema
presenta el siguiente mensaje de validacin Cantidad
Ejecutada es menor a la Cantidad Ejecutada Semestral.
3.2

Detalle de proyectos

16

Consulta
proyectos

17

3.3

Avance Fsico de Productos de Programas Presupuestales

4. NOTAS DE MODIFICACIN PRESUPUESTAL


Unidad operativa
Propone y sustenta la
modificacin presupuestal y se
remite a la OGA

Oficina de Administracion
Revision y trmite a la OGPP

Oficina de Planeamiento y
Presupuesto
Informe al Titular para su
aprobacin de la modificacin.

Titular de Pliego
Evaluacin autorizacin o
rechazo de la propuesta.

Cuando es aprobado por el


Titular se registra en el mdulo
de proceso presupuestario del
SIAF

Tipos de modificacin
Modificaciones presupuestales a Nivel Institucional
Tipo 001 Transferencia de Partidas entre Pliegos. (Transferencia de
crditos presupuestarios entre pliegos)
Tipo 002 Crditos Suplementarios. (Incremento de los crditos
presupuestarios autorizados)
Modificaciones presupuestales a Nivel Programtico
18

Tipo 003 Crditos presupuestales y anulaciones dentro de la


Unidad Ejecutora.
Tipo 004 - Crdito presupuestales y Anulaciones entre Unidades
Ejecutoras.
Tipo 006 Reestructuracin de Fuentes.
4.2
Tipo 001 Transferencia de Partidas entre Pliegos.
Para la entidad que Habilita la transferencia.
Iniciando con verificar el marco presupuestal.

Para registrar la disminucin del presupuesto del gasto.

Disminucin del presupuesto de ingresos.

19

PLIEGO

Aprobacin de Notas de Modificacin Presupuestal

Unidad ejecutora
Refresca para actualizar el saldo del marco presupuestal.

Para la entidad que Habilitado la transferencia.


4.3
Tipo 002 Crditos Suplementarios.
Registro de recaudacin de mayores ingresos.
Verificamos antes el marco presupuestal inicial.

20

Registro del mayor ingreso (RDR) (tenga en cuenta el principio de


equilibrio presupuestal)

Registro del gasto.

PLIEGO

Aprobacin de Notas de Modificacin Presupuestal

Unidad ejecutora.
Ejecute: Utilitarios Refresca para actualizar los saldos del marco
presupuestal
Verificamos el nuevo marco presupuestal.

21

4.4
TIPO 003 - Crditos presupuestales y anulaciones
dentro de la Unidad Ejecutora.

Debemos ingresar los campos solicitados:


Mes de ejecucin: mes en el cual se realizara la modificacin.
Tipo Modificacin: Para este ejemplo seleccionamos 003
Fecha del Documento: fecha del documento de solicitud de
modificacin.
Justificacin: breve descripcin de la justificacin de la modificacin
pptal.

22

(Grabar)

23

Para las modificaciones tipo 003 solo se activara la pestaa de GASTO

Hacemos clic derecho sobre el recuadro, debajo de la pestaa Gasto y


seleccionamos
MODIFICAR

El sistema mostrara el listado de metas presupuestales y sus


clasificadores de gasto (especificas de gasto) los cuales fueron
agregados en la ventana de Mantenimiento/Actualizacin de
Clasificadores y Cadenas de gasto, as como sus presupuestos
disponibles.
Para este tipo de modificacin tipo 003 se debe tener en cuenta que los
totales de los montos ingresados en ANULACION y CREDITO deben ser
iguales, caso contrario el sistema no permitir guardar.

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Luego de presionar ACEPTAR se mostrara la siguiente ventana

Al guardar los cambios se mostrara la siguiente ventana con la fila


correspondiente a la nota creada (P) la cual debera ser habilitada para
envio (N) para su transmisin (T)

Nota: Toda nota de modificacin presupuestal transmitida llega la Base de datos


del MEF donde se
procesa y es enviada al PLIEGO el cual debe proceder con su aprobacin o
rechazo.

PLIEGO

1. Aprobacin de Notas de Modificacin Presupuestal

25

1.1
Aprobacin de notas modificatorias Aprobadas
Una vez transmita la nota de modificacin desde el modulo de unidad
ejecutora esta llegara al Pliego para su aprobacin o rechazo, si se
aprueba el sistema pedir ingresar el cdigo, numero, fecha y
observacin.

Validaciones:
- La fecha de aprobacin de la nota no puede ser menor a la fecha del
documento ingresada por la Unidad Ejecutora.
- Si el mes se encuentra con pre cierre presupuestal el sistema
mostrara un mensaje informativo Mes se encuentra con Pre
cierre Presupuestal.

4.2
Tipo 001 Transferencia de Partidas entre Pliegos.
Constituyen traslados de crditos presupuestarios entre Pliegos.
Al igual que los dems tipos de modificaciones se registrar el mes de
ejecucin, tipo de modificacin, fecha del documento, justificacin y
rubro.

26

Lo particular es que podemos seleccionar entre HABILITA y HABILITADO


HABILITA:
Solo si ingresamos la fuente de financiamiento 00 Recursos Ordinarios
Solo se activa la pestaa GASTO.
A diferencia de las otras fuentes de financiamiento tambin se activar la
pestaa ingreso.

Al ingresar con clic derecho modificar visualizaremos que solo se activa


la columna de ANULACION (pestaas de ingresos y gastos) esto porque
el pliego de donde saldr el presupuesto para habilitar a otro pliego ser
el nuestro.

27

HABILITADO:
Si marcamos la opcin Habilitado al ingresar a modificar se activar la
columna de
CREDITO, esto porque estamos recibiendo la transferencia de recursos.

4.3
OTRAS MODIFICACIONES
Tipo 002 Crditos Suplementarios. Incrementos en el PIA,
proveniente de mayores recursos, respecto a los montos
establecidos.
Tipo 004 Crdito presupuestales y Anulaciones entre
Unidades Ejecutoras. Tipo 006 Restructuracin de
Fuentes.
Todas las siguientes notas de modificacin tienen operaciones similares a
las descritas anteriormente.
4.4

Modificacin de Nota Presupuestal


28

Permite realizar la modificacin de la fecha de creacin de la nota


El cambio de tipo de recurso y la justificacin de la nota.

29

Nota : es necesario que la nota se encuentre aprobada por el pliego

1.2

Regularizacin de notas modificatorias Aprobadas

Regularizacin de Notas para Modificacin Presupuestaria de Tipo 003 Crditos y Anulaciones (dentro de las UEs), para considerar slo los montos a
nivel de genrica de gasto o a nivel de actividad o elemento superior de la
Cadena funcional.

Regularizacin de Nota Modificatoria A nivel de Genrica de Gasto.


Regularizacin de Nota Modificatoria - A nivel de Actividad o Elemento
Superior de la Cadena Programtica.
Regularizacin de Nota Modificatoria - A nivel de Actividad o Elemento
Superior de la Cadena Programtica y a nivel de Categora de Gasto.

30

PROGRAMACION DE COMPROMISOS ANUAL


- PCA
Es un instrumento del gasto publico que establece el monto mximo a comprometer durante
un ao.
Se determina sobre la base del gasto mensual y el nivel de gasto posible. La PCA lo define la
DGPP.

PLIEGO

Nota: La PCA es asignada por la DGPP a los Pliegos a nivel de Fuente de


financiamiento y Genricas
de gasto.

31

1.Distribucin por UEs.


Pliego hace la distribucin de la PCA a sus unidades ejecutoras a nivel de
fuente de financiamiento y genricas de gasto. Clic derecho Insertar

Nota: Mientras la nota no se ha transmitido esta puede ser modificada

Se deber seleccionar la unidad ejecutora a quien se le asignara PCA, este monto


asignada se ir disminuyendo del total asignado al pliego.

32

Nota:
Una nota de distribucin de PCA puede contener a mas de 1 unidad
ejecutora.
Del mismo modo como se le asigna PCA a las unidades ejecutoras,
tambin se les puede disminuir.

Finalmente se habilita para envi y se transmite


2. Consultas: PIM Vs PCA
Ingresar al men Consultas / PIM Vs PCA
Esta ventana de consulta muestra el PCA asignado por la DGPP al
Pliego y la diferencia que existe entres estas PIM PCA

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Este grafico muestra que la PCA asignada es igual al presupuesto

El presente grfico muestra que la PCA asignada o inicial y sus modificaciones, as como
el Presupuesto y los saldos disponibles.

3.Ajustes internos
Tiene la misma funcin que la ventana del modulo de Pliego y la Unidad
Ejecutora

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Permite realizar el ajuste dentro de la misma fuente de financiamiento y


categora de gasto. (Pliego)

IF: Indicador de Flexibilidad


N = No Permite realizar modificaciones sobre la PCA
asignada.
S = Si Permite realizar modificaciones sobre la PCA
asignada.

4. Solicitud de incremento disminucin de PCA


Esta opcin es usada siempre y cuando exista saldo de Marco
presupuestal (PIM -PCA).

35

Ingresamos los datos solicitados y guardamos

UNIDAD EJECUTORA

36

1. Priorizacin de la PCA Por Especfica


Sirve para distribuir la PCA asignada entre las distintas especficas de gasto,
en esta ventana no
existe la meta presupuestal.

2. Ajustes Internos de la PCA


Permite la modificacin a nivel de Genricas de gasto que estn dentro
de una misma
categora de gasto.

37

3.Ejecucin presupuestal

Men Procesos/Ejecucin Presupuestal.


Esta opcin permite actualizar la informacin de la ejecucin
del modulo administrativo y mostrarlo en los reportes del
modulo Presupuestal.

4.Aprobacin de Certificacin de Crditos Presupuestarios

Esta ventana permite aprobar o rechazar las solicitudes de


certificacin de crdito presupuestal.
Marcamos el check de certificar y rechazar respectivamente.

5.Aprobacin de Certificaciones de Modificacin de Certificado /


Compromiso Anual

Las modificaciones de los certificados aprobados elaborados en el


modulo administrativo deben ser autorizados en el modulo
presupuestal para ello, seleccionamos el certificado luego
presionamos el botn procesar.

38

GLOSARIO DE TRMINOS

Fuente de
Financiamiento
1. Recursos
Ordinarios

2. Recursos
Directamente
Recaudados

3. Recursos
por
Operaciones
Oficiales de Crdito

4. Donaciones y
Transferencias

5. Recursos
Determinados

SIAF MPP

Rubros.
00. Corresponden a los ingresos provenientes de la
recaudacin
tributaria y otros conceptos; deducidas las sumas
correspondientes a las comisiones de recaudacin y
servicios bancarios; los cuales no estn vinculados a
ninguna entidad y constituyen fondos disponibles de
libre programacin. Asimismo, comprende los fondos por
la monetizacin de productos, entre los cuales se
considera los alimentos en el marco del convenio con el
Gobierno de los EEUU, a travs de la Agencia para el
Desarrollo Internacional (AID) - Ley Pblica N 480.
09. Comprende los ingresos generados por las Entidades
Pblicas y
administrados directamente por stas, entre los cuales
se puede
mencionar las Rentas de la Propiedad, Tasas, Venta de
Bienes y Prestacin de Servicios, entre otros; as como
aquellos ingresos que les corresponde de acuerdo a la
normatividad vigente. Incluye el rendimiento financiero
as como los saldos de balance.
19. Comprende los fondos de fuente interna y externa
provenientes
de operaciones de crdito efectuadas por el Estado
con
Instituciones, Organismos Internacionales y Gobiernos
Extranjeros, as como las asignaciones de Lneas de
Crdito. Asimismo, considera los fondos provenientes de
operaciones realizadas por el Estado en el mercado
internacional de capitales. Los intereses generados por
crditos externos en el Gobierno Nacional se incorporan
en la fuente de financiamiento Recursos Ordinarios,
salvo los que se incorporan conforme al numeral 42.2 del
artculo 42 de la Ley General del Sistema Nacional de
Presupuesto. En el caso de los GRs y GLs dichos
intereses se incorporan conforme al numeral 43.2 del
artculo 43. de la Ley General antes citada. Incluye el
diferencial cambiario y saldo de balance.
13. Comprende los fondos financieros no reembolsables
recibidos
por el gobierno proveniente de Agencias
Internacionales de
Desarrollo, Gobiernos, Instituciones y Organismos
Internacionales, as como de otras personas naturales o
jurdicas domiciliadas o no en el pas. Se consideran las
transferencias provenientes de las Entidades Pblicas y
Privadas sin exigencia de contraprestacin alguna.
Incluye el rendimiento financiero y el diferencial
cambiario, as como los saldos de balance.
07. Comprende los ingresos provenientes del
rendimiento del

39

Impuesto de Promocin
Municipal,
Impuesto
al
Rodaje e Impuesto a las
Embarcaciones de Recreo.
Incluye intereses y saldo
de balance.

08. Son los tributos a favor de los Gobiernos Locales,


cuyo cumplimiento no origina una contraprestacin
directa de la Municipalidad al contribuyente. Incluye
intereses y saldo de balance.
18. Corresponde a los ingresos que deben recibir los
Pliegos,

40

Fuente de
Financiamiento

Rubros.
conforme a Ley, por la explotacin econmica de
recursos naturales que se extraen de su territorio.
Asimismo, considera los fondos por concepto de
regalas, los recursos por participacin en Rentas de
Aduanas provenientes de las rentas recaudadas por las
aduanas martimas, areas, postales, fluviales, lacustre
y terrestres. Adems, considera los recursos a los
fideicomisos regionales, transferencias del FONIPREL,
as como otros recursos de acuerdo a la normatividad
vigente. Incluye el rendimiento financiero y saldos de
balance.

ANEXO 1: Estructura Programtica de Programas Presupuestales 2014


AO 2014
Gobierno Nacional y Regional

Estructura Funcional para el Uso en Proyectos de Inversin de los Programas Presupuestales

Combinacin de Cadenas de Programas Presupuestales - Consolidado

Combinacin de Cadenas de Programas Presupuestales Por Programa Presupuestal

0001 Programa articulado nutricional

0002 Salud materno neonatal

0016 TBC-VIH/Sida

0017 Enfermedades metaxnicas y zoonosis

0018 Enfermedades no transmisibles

0024 Prevencin y control del cncer

0030 Reduccin de delitos y faltas que afectan la seguridad ciudadana

0031 Reduccin del trfico ilcito de drogas

0032 Lucha contra el terrorismo

0034 Contrataciones publicas eficientes

0035 Gestin sostenible de recursos naturales y diversidad biolgica

0036 Gestin integral de residuos solidos

0039 Mejora de la sanidad animal

0040 Mejora y mantenimiento de la sanidad vegetal

0041 Mejora de la inocuidad agroalimentaria

0042 Aprovechamiento de los recursos hdricos para uso agrario

0046 Acceso y uso de la electrificacin rural

0047 Acceso y uso adecuado de los servicios pblicos de telecomunicaciones e informacin asociados

0048 Prevencin y atencin de incendios, emergencias mdicas, rescates y otros

0049 Programa nacional de apoyo directo a los ms pobres

0051 Prevencin y tratamiento del consumo de drogas

0057 Conservacin de la diversidad biolgica y aprovechamiento sostenible de los recursos naturales en rea
natural protegida

0058 Acceso de la poblacin a la propiedad predial formalizada

0059 Bono familiar habitacional

0060 Generacin del suelo urbano

0061 Reduccin del costo, tiempo e inseguridad vial en el sistema de transporte terrestre

0062 Optimizacin de la poltica de proteccin y atencin a las comunidades peruanas en el exterior

0064 Insercin social positiva de la poblacin penal

0065 Aprovechamiento de las oportunidades comerciales brindadas por los principales socios comerciales del
Per

0066 Formacin universitaria de pregrado

0067 Celeridad en los procesos judiciales de familia

0068 Reduccin de vulnerabilidad y atencin de emergencias por desastres

0072 Programa de desarrollo alternativo integral y sostenible - PIRDAIS

0073 Programa para la generacin del empleo social inclusivo - TRABAJA PERU

0074 Gestin integrada y efectiva del control de oferta de drogas en el Per

0079 Acceso de la poblacin a la identidad

0080 Lucha contra la violencia familiar

0082 Programa nacional de saneamiento urbano

0083 Programa nacional de saneamiento rural

0084 Manejo eficiente de recursos forestales y fauna silvestre

0086 Mejora de los servicios del sistema de justicia penal

0087 Incremento de la competitividad del sector artesana

0088 Programa articulado de modernizacin de la gestin pblica

0089 Reduccin de la degradacin de los suelos agrarios

0090 logros de aprendizaje de estudiantes de la educacin bsica regular

0091 Incremento en el acceso de la poblacin de 3 a 16 aos a los servicios educativos pblicos de la educacin
bsica regular

0092 Inclusin social integral de las personas con discapacidad

0093 Desarrollo productivo de las empresas

0094 Ordenamiento y desarrollo de la acuicultura

0095 Fortalecimiento de la pesca artesanal

0096 Gestin de la calidad del aire

0097 Programa nacional de asistencia solidaria pensin 65

0098 CUNA MAS

0099 Celeridad de los procesos judiciales laborales

0100 Seguridad integral de los establecimientos penitenciarios

0101 Incremento de la prctica de actividades fsicas, deportivas y recreativas en la poblacin peruana

0103 Fortalecimiento de las condiciones laborales

0104 Reduccin de la mortalidad por emergencias y urgencias mdicas

0106 Inclusin de nios, nias y jvenes con discapacidad en la educacin bsica y tcnico productiva

0107 Mejora de la formacin en carreras docentes en institutos de educacin superior no universitaria

0108 Mejoramiento integral de barrios

0109 Nuestras ciudades

0110 Fiscalizacin aduanera

0111 Apoyo al Habitat Rural

0113 Servicios registrales accesibles y oportunos con cobertura universal

0114 Proteccin al consumidor

0115 Programa nacional de alimentacin escolar

0116 Mejoramiento de la empleabilidad e insercin laboral - PROEMPLEO

0117 Atencin oportuna de nias, nios y adolescentes en presunto estado de abandono

0118 Acceso de hogares rurales con economas de subsistencia a mercados locales

0119 Celeridad en los procesos judiciales civil-comercial

0120 Remediacin de pasivos ambientales mineros

0121 Mejora de la articulacin de pequeos productores al mercado

Gobiernos Locales
Estructura Funcional para el Uso en Proyectos de Inversin de los Programas Presupuestales

Combinacin de Cadenas de Programas Presupuestales - Consolidado

Combinacin de Cadenas de Programas Presupuestales Por Programa Presupuestal

0001 Programa articulado nutricional

0002 Salud materno neonatal

0016 TBC-VIH/sida

0017 Enfermedades metaxenicas y zoonosis

0018 Enfermedades no transmisibles

0030 Reduccin de delitos y faltas que afectan la seguridad ciudadana

0035 Gestin sostenible de recursos naturales y diversidad biolgica

0036 Gestin integral de residuos solidos

0039 Mejora de la sanidad animal

0040 Mejora y mantenimiento de la sanidad vegetal

0041 Mejora de la inocuidad agroalimentaria

0042 Aprovechamiento de los recursos hdricos para uso agrario

0046 Acceso y uso de la electrificacin rural

0051 Prevencin y tratamiento del consumo de drogas

0060 Generacin del suelo urbano

0061 Reduccin del costo, tiempo e inseguridad vial en el sistema de transporte terrestre

0068 Reduccin de vulnerabilidad y atencin de emergencias por desastres

0072 Programa de desarrollo alternativo integral y sostenible - PIRDAIS

0073 Programa para la generacin del empleo social inclusivo - Trabaja Per

0082 Programa nacional de saneamiento urbano

0083 Programa nacional de saneamiento rural

0084 Manejo eficiente de recursos forestales y fauna silvestre

0089 Reduccin de la degradacin de los suelos agrarios

0096 Gestin de la calidad del aire

0101 Incremento de la prctica de actividades fsicas, deportivas y recreativas en la poblacin peruana

0108 Mejoramiento integral de barrios

0109 Nuestras ciudades

0115 Programa nacional de alimentacin escolar

0118 Acceso de hogares rurales con economas de subsistencia a mercados locales