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SCHIRLEI BALDIN
SCHIRLEI BALIN
AGRADECIMENTOS
RESUMO
LISTA DE ILUSTRAES
LISTA DE QUADROS
SUMRIO
1 INTRODUO ........................................................................................................... 11
2 OBJETIVO .................................................................................................................. 12
2.1 OBJETIVO GERAL................................................................................................... 12
2.2 OBJETIVO ESPECFICO .......................................................................................... 12
3. FUNO SEGURANA ........................................................................................... 13
3.1 SERVIO DE SEGURANA DO TRABALHO ....................................................... 13
3.2 COMPETNCIAS DO SERVIO DE SEGURANA DO TRABALHO .................. 14
4. EQUIPAMENTO DE PROTEO INDIVIDUAL (EPI) ....................................... 16
5. TREINAMENTO EM SEGURANA ....................................................................... 19
6. INSPEO DAS REAS E EQUIPAMENTOS ...................................................... 20
7. INDICADORES DE SEGURANA .......................................................................... 21
7.1 AVALIAO DE FREQNCIA ............................................................................ 21
7.2 AVALIAO DE CONSEQNCIAS ..................................................................... 21
7.3 EVENTO PERIGOSO E EVENTO INDESEJVEL.................................................. 22
7.4 EVENTO DANOSO .................................................................................................. 22
7.5 RISCOS ..................................................................................................................... 22
7.6 EMERGNCIA ......................................................................................................... 23
7.7 ACIDENTE E INCIDENTE ....................................................................................... 23
8. FUNO CONTROLE DE RISCO .......................................................................... 24
8.1 FUNO CONTROLE DE EMERGNCIA ............................................................. 25
8.2 ANLISE E CONTROLE DE RISCO ....................................................................... 26
8.2.1 Agentes Fsicos ................................................................................................... 26
8.2.2 Agentes Qumicos .............................................................................................. 26
8.2.3 Agentes Biolgicos ............................................................................................. 27
8.2.4 Agentes Ergonmicos ........................................................................................ 27
8.2.5 Agentes Mecnicos............................................................................................. 27
8.3 AVALIAO DE RISCOS ....................................................................................... 27
8.4 ANLISE PRELIMINAR DE RISCOS (APR) .......................................................... 28
9 GERENCIAMENTO DE RISCOS ............................................................................. 29
10 CARVO MINERAL ............................................................................................... 31
11 MAPA DE RISCOS................................................................................................... 33
10
11
1 INTRODUO
12
2 OBJETIVO
13
3. FUNO SEGURANA
14
15
16
17
Proteo respiratria;
Proteo auricular;
Cintures de segurana;
Roupas especiais para: temperaturas externas, proteo para radiaes, proteo para
riscos noturnos;
Cremes protetores.
Ainda para Barbosa (2001) os EPIs mais utilizados so os culos de segurana,
Extintores de incndio;
18
Ventilador e circulador;
Autoclaves e microincineradores;
Pipetas mecnicas;
19
5. TREINAMENTO EM SEGURANA
Saad (1981) afirma que o ser humano tem capacidade de planejar e criar
condies seguras para o trabalho, mas no podemos nos desviar das aes humanas que
direta ou indiretamente podem tornar o trabalho seguro ou inseguro. Para que ocorra um
acidente, basta que exista no ambiente de trabalho condies inseguras e atos inseguros. As
condies inseguras resultado de projetos incompletos e mal elaborados, desordem e
desorganizao e manuteno malfeita, ou seja, desvios de comportamentos humanos ou
despreparo dos responsveis pelo setor. J atos inseguros esto relacionados diretamente com
negligncia, incapacidade ou desconhecimento na execuo de um trabalho. Deste modo
observa-se que segurana do trabalho depende unicamente da ao humana, e esta por sua vez
pode ser moldada no intuito de realizar um trabalho seguro.
Segundo Saad (1981) o treinamento em segurana depende da poltica de recursos
humanos e de uma filosofia organizacional de modo a orientar as chefias e rgos de relaes
trabalhistas, em ao conjunta, sistemtica e coerente, com foco nas necessidades da
organizao e do indivduo, mas no devemos entender o treinamento onde cursos de aulas
formais atinjam o trabalhador. Para que o equipamento de proteo individual seja aceito pelo
trabalhador necessrio eliminar preconceitos e desenvolver novos hbitos.
Para Saad (1981) os programas de treinamento de segurana do trabalho so
decorrentes das necessidades reais identificadas e devem ser ministrados seguindo tcnicas de
instruo, com capacidade de desenvolver o comportamento do trabalhador e do grupo. Alm
de fornecer informaes, necessrio trabalhar os nveis culturais e sociais dos trabalhadores,
para que novos valores sejam inseridos, remodelando a cultura do grupo. Contudo se os
supervisores e a organizao no levarem em conta estes problemas e no adotarem aes
corretivas com os programas de treinamento o mesmo ser ineficaz e ineficiente.
Saad (1981) destaca que podemos ensinar o trabalhador a utilizar os EPIs,
repassar as informaes tcnicas em relao segurana do trabalho, tornando-o conhecedor
do assunto, mas a ao do treinamento no ter valia se o trabalhador no estiver convencido
em aceitar e lutar por estes valores.
20
21
7. INDICADORES DE SEGURANA
Segundo Cardella (2007) o risco o atributo de maior interesse no que diz respeito
a segurana, e deve ser conhecido de forma indireta e no direta, atravs de atributos e
fenmenos da realidade. O risco proveniente de duas foras contrrias, o perigo e a funo
segurana. Assim o monitoramento deve possuir indicadores de perigo, da funo segurana e
do risco. O perigo possui indicadores de mobilidade e expansividade, exposio e frequncia
de demandas, agressividade e capacidade agressiva; a funo segurana possui indicadores de
liderana, cultura organizacional, sistema de gesto e sistema operacional de controle de
riscos e de emergncia; os indicadores de risco so danos e perdas, acidentes e ocorrncias
anormais.
De acordo com Cardella (2007) para caracterizar a organizao do ponto de vista
da segurana necessrio aplicar um diagnstico de segurana. Este diagnstico
imprescindvel para elaborar o plano de ao de melhorias. O diagnstico focaliza os perigos
e risco, enquanto que a auditoria focaliza intensamente a funo segurana. Na funo
segurana o sistema de gesto fortemente focalizado pela auditora, j o diagnstico focaliza
por igual o sistema de gesto, a liderana a cultura organizacional.
7.1 AVALIAO DE FREQNCIA
De acordo com Cardella (2007) existem duas maneiras para avaliar a freqncia de
um evento, direta e indiretamente. A avaliao direta utiliza dados histricos, j a indireta
utiliza dados de freqncias e probabilidades de eventos que se combinam para produzi-lo.
7.2 AVALIAO DE CONSEQNCIAS
Para Cardella (2007) o objetivo da anlise de conseqncia avaliar o campo de
ao do agente agressivo, calculando a capacidade agressiva em cada ponto.
22
23
7.6 EMERGNCIA
Para Cardella (2007) emergncia a ocorrncia de qualquer manifestao de
perigo. Para gerar danos e perdas os fatores de risco emergem do campo virtual para o real.
Para que haja o controle de emergncia necessrio deteco, mobilizao e interveno. A
Organizao para Controle de Emergncias (OCE) o sistema de controle mais completo.
7.7 ACIDENTE E INCIDENTE
Conceito de acidente do trabalho segundo a Lei n 5.316, de 14-9-1967 art. 2:
Acidente do Trabalho todo aquele que ocorrer pelo exerccio do trabalho, a servio da
empresa, provocando leso corporal, perturbao funcional ou doena que cause morte, perda
ou reduo, permanente ou temporria, de capacidade para o trabalho.
De acordo com Cardella (2007) incidente uma ocorrncia anormal com evento
indesejado e perigoso, no evoluindo para evento danoso. Podemos classificar como incidente
os eventos perigosos tipo 0, I e III.
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Segundo Cardella (2007) a Funo Segurana pode ser dividida em duas funes
auxiliares: Controlar Riscos e Controlar Emergncias. O objetivo do Controle de Riscos
manter os riscos abaixo dos valores tolerados. Quando elaboramos um sistema de Controle de
Emergncia tambm estamos controlando os riscos, desta forma uma funo abrange a outra.
O Controle de emergncia executado quando os fatores latentes se manifestam como fatores
reais.
Para Cardella (2007) dentro da Funo Controle de Riscos, o Sistema de Gesto de
Riscos um conjunto de instrumentos que a organizao utiliza para operar, controlar e
planejar suas atividades. So quatro os princpios da gesto de riscos:
25
26
27
28
29
9 GERENCIAMENTO DE RISCOS
30
31
10 CARVO MINERAL
32
33
11 MAPA DE RISCOS
De acordo com Neto (2010) o mapa de risco nada mais do que a representao
grfica dos riscos existentes nos diversos locais de trabalho atravs de crculos de diferentes
cores e tamanhos. Este mtodo considerado a forma mais simples de avaliao qualitativa
dos riscos existentes nos locais de trabalho. um instrumento de levantamento preliminar de
riscos, informaes para os demais funcionrios e visitantes e planejamento para as futuras
aes preventivas adotadas pela empresa.
Drummond (1994) destaca que o principal objetivo do mapa de riscos
conscientizar e informar os trabalhadores para que desta forma ocorra minimizao de
acidentes do trabalho.
De acordo com Mattos e Freitas (1994) na dcada de 60 e 70 na Itlia surgiu o
mapeamento de risco, onde o movimento sindical desenvolveu Modelo Operrio Italiano,
que possibilitava a participao dos trabalhadores nas aes do planejamento e controle da
sade nos locais de trabalho. O mapa de risco chegou ao Brasil na dcada de 80, contudo
existe duas verses referentes a sua introduo no Brasil. A primeira relata o feito as reas
sindical e acadmica, a segunda a Fundao Jorge Duplat Figueiredo de Segurana e
Medicina (Fundacentro).
Mattos e Freitas (1994) destacam que atravs da portaria n 5 de 17/08/92 do
Departamento Nacional de Segurana e Sade do Trabalhador do Ministrio do Trabalho, a
realizao do mapeamento de risco obrigatria para as empresas do pas que tenham
Comisso Interna de Preveno de Acidentes (CIPA). A construo dos mapas de risco
responsabilidade da CIPA de acordo com o artigo 1 da referida portaria.
Segundo Drummond (1994) para iniciar o desenvolvimento do mapa de riscos
necessrio analisar os seguintes agentes:
Agentes qumicos: nvoas, neblina, vapores, poeira, fumos, produtos qumicos, etc.
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Neto (2010) destaca que os riscos sero representados por crculos de tamanhos e cores
diferentes. O tamanho do crculo indicar se o risco grande, mdio ou pequeno (quanto
maior for o crculo, maior o risco) observar quadro 1. Para cada tipo de risco os crculos sero
representados por uma cor diferente:
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Smbolo
Proporo
1
2
Tipo de riscos
risco pequeno ou
risco mdio j
protegido
risco que gera
incmodo, mas
pode ser controlado
risco que pode
gerar doenas,
mutilar e matar, no
apresentando
mecanismo para
reduo,
neutralizao ou
controle
36
12 METODOLOGIA
37
12.1.2 Desmonte
O processo de desmonte do carvo executado por explosivos. Este mtodo
consiste na execuo de furos convenientemente direcionados e espaados. Estes furos so
carregados por explosivos e sua iniciao feita pelo blaster (figura 5) atravs de fogo.
Figura 4: Detonao.
38
Figura 5: a) carregadeira modelo LHD toro; b) carregadeira SCOOP; c) correia transportadora; d) correia
transportadora.
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N de
trabalhadores
Faixa
etria
Perfurao
23 50 anos
Jornada
de
trabalho
7:12 horas
Escoramento
de teto
Desmonte
12
23 50 anos
7:12 horas
23 50 anos
7:12 horas
Carregamento
e transporte
14
23 50 anos
7:12 horas
Atividade
Treinamentos
recebidos
Atividade
Perfurao
Escoramento
de teto
ciclo operacional;
primeiros socorros;
segurana na
atividade;
conceitos de NR 22;
combate ao incndio;
procedimentos na
atividade;
procedimentos de
emergncia.
ciclo operacional;
primeiros socorros;
segurana na
atividade;
conceitos de NR 22;
combate ao incndio;
procedimentos na
atividade;
procedimentos de
emergncia.
Equipamento/
instrumentos/
materiais de trabalho
mquina
perfuratriz;
EPIs;
baliza de
alinhamento;
cal para marcao
do centro da
galeria.
martelo
pneumtico;
trs brocas para
furao;
resina;
parafuso de teto;
chave para
torque;
torqumetro;
EPIs.
40
Desmonte
Carregamento
e transporte
ciclo operacional;
primeiros socorros;
segurana na
atividade;
conceitos de NR 22;
combate ao incndio;
procedimentos na
atividade;
procedimentos de
emergncia;
curso de blaster, para
manuseio de
explosivos.
ciclo operacional;
primeiros socorros;
segurana na
atividade;
conceitos de NR 22;
combate ao incndio;
procedimentos na
atividade;
procedimentos de
emergncia.
EPIs;
Espaceta;
Eplosivos.
mquina
carregadeira
(scoop,
MT,
LHD);
EPIs.
N de
trabalhadores
Faixa
etria
Eltrica
21 50 anos
Jornada
de
trabalho
7:12 horas
Mecnica
12
21 50 anos
7:12 horas
Correias
25
21 50 anos
7:12 horas
Mesa do caf
120
21 50 anos
7:12 horas
Superviso
25 50 anos
7:12 horas
Segurana
21 50 anos
7:12 horas
Atividade
41
Treinamentos
recebidos
Atividade
Eltrica
Mecnica
Correias
Superviso
Segurana
ciclo operacional;
primeiros socorros;
segurana na
atividade;
conceitos de NR 22;
curso NR 10;
combate ao incndio;
procedimentos na
atividade;
procedimentos de
emergncia.
ciclo operacional;
primeiros socorros;
segurana na
atividade;
conceitos de NR 22;
combate ao incndio;
procedimentos na
atividade;
procedimentos de
emergncia.
ciclo operacional;
primeiros socorros;
segurana na
atividade;
conceitos de NR 22;
combate ao incndio;
procedimentos na
atividade;
procedimentos de
emergncia;
ciclo operacional;
primeiros socorros;
segurana na
atividade;
conceitos de NR 22;
curso de liderana;
combate ao incndio;
procedimentos na
atividade;
procedimentos de
emergncia.
ciclo operacional;
Equipamento/
instrumentos/
materiais de trabalho
EPIs;
ferramentas para
manuteno
eltrica.
EPIs;
ferramentas para
manuteno
mecnica.
EPIs;
ferramentas para
manuteno das
correias.
EPIs.
EPIs.
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primeiros socorros;
segurana na
atividade;
conceitos de NR 22;
curso de NR 10;
curso de liderana;
combate ao incndio;
procedimentos na
atividade;
procedimentos de
emergncia.
43
Figura 7: a) centro de fora - transformador; b) oficina eltrica; c) oficina mecnica; d) oficina mecnica; e)
oficina mecnica; f) depsito de explosivos.
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45
concha e tipo plug, culos, aventais, mangas e luvas de couro e creme para as mos. Observar
figura 9.
46
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inadequadas, fora excessiva, lombalgia, mau estar (vmitos, diarria, dor de cabea, etc...),
perfurao em membros, queda de pedra (teto e laterais), toro em membros inferiores,
toro em membros superiores, utilizao de EPI.
A causa mais frequente de ausncia ao trabalho por motivo de afastamento
devido ocorrncia e o envolvimento em acidentes, no qual necessita o repouso ou tempo de
recuperao ao acidentado.
12.5 MAPA DE RISCO
Para identificar os riscos existentes em cada setor aplicou-se um questionrio
abordando cinco grupos de riscos: fsico, qumico, biolgico, ergonmico e acidente (Anexo
A). Cada grupo contm um determinado nmero de perguntas, sendo estas de forma objetiva
e descritiva.
Os questionrios foram aplicados nos seguintes setores da minerao de carvo no
subsolo: sala de segurana, sala de superviso/lanterna, oficina eltrica, transformadores,
oficina mecnica, depsito de explosivo e acessrio, mesa do caf, frente de servio e correia
transportadora. Os mesmos foram encaminhados aos encarregados de cada setor para serem
por eles descrito o real risco existente em seus setores, pois estes profissionais tm total
conhecimento da atividade que exercem e coordenam.
Em seguida com os questionrios devidamente respondidos, iniciou-se o processo
de examinar cada risco identificado. Nesta fase, realizada a classificao dos riscos existente
de acordo com o tipo de agente, conforme figura 8. Determina-se tambm o grau (tamanho):
pequeno, mdio ou grande.
A representao dos riscos no croqui feita atravs de crculos de diferentes cores
e tamanhos. O tamanho do crculo representa o grau do risco, j a cor do crculo representa o
tipo de risco, observar figura 8.
48
13.1 AGENTES
Em cada setor analisado foram identificados inmeros agentes de riscos, estes por
sua vez foram classificados e separados de acordo com os cinco grupos de riscos. Assim os
agentes identificados so:
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Nvel do Risco
INTENSIDADE DO RISCO
Sala de
Sala de
Superviso/
Segurana
Lanterna
Oficina
Eltrica
PEQUENO
MDIO
Depsito de
Mesa do
Explosivos/
Caf
Acessrios
Frente de
Servio
Correia
Transporta
dora
GRANDE
Setores
50
13.3 RECOMENDAES
De acordo com a anlise de cada setor e seus agentes identificados, tornou-se
possvel a introduo de recomendaes para a execuo das atividades exercidas. Estas
recomendaes constam em cada mapa de riscos, para um melhor entendimento dos
funcionrios. Com o mapa de riscos o funcionrio alm de conhecer os riscos que est
exposto, tambm ter informaes de como se prevenir de acidentes de trabalho.
de fundamental importncia a utilizao de equipamentos de proteo individual
(EPI), tais como: protetor auricular, botas de borracha, utilizar vestimenta adequada, mscara
facial, capacete, luva de proteo, creme protetor para as mos e lanterna.
O equipamento de proteo coletiva (EPC), neste caso o exaustor, tambm
indispensvel para a atividade e minerao de carvo no subsolo. importante que ocorra a
manuteno ou a troca quando se julgar necessrio tanto dos EPIs como o EPC.
As recomendaes propostas para a atividade de minerao de carvo no subsolo
se destacam em manter o local limpo e organizado; desinsetizao do local; ateno sempre
com o teto da galeria, fiao eltrica e piso; postura adequada; auxlio de uma segunda pessoa
nas atividades que exija esforo excessivo; organizao do setor; utilizao de equipamentos
adequados; nos setores de transformadores e depsito de explosivos permitida somente a
entrada de pessoas autorizadas e ateno no manuseio dos explosivos que deve ser feito por
pessoas habilitadas e autorizadas.
51
14 CONCLUSO
52
REFERNCIAS
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
NO
NO
MARTELO
DETONAO
PREFURATRIZ DE FRENTE
EXAUSTORES
JEEP
NO
NO
65
NO
NO
NO
Onde?
PERFURAO
DETONAO
MARTELO
COMPRESSOR
PERFURATRIZ DE FRENTE
JEEP
EXAUSTORES
BOMBAS
TRATOR
CORREIAS
9) Existe umidade na seo?
SIM
NO
NO
66
NO
SIM
NO
Eles so eficientes?
67
NO
Cite Quais?
NO
SIM
NO
Eles so eficientes?
68
NO
NO
NO
SIM
NO
9) Usam solventes?
69
SETOR :_______________________________
NO
NO
NO
NO
NO
70
SETOR :_____________________________
NO
NO
NO
NO
71
Em que funes?
8) O trabalho montono?
SIM
NO
Em que funes?
NO
NO
72
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
73
Onde?
NO
NO
NO
NO
74
NO
NO
NO
NO
75
NO
NO
20) Quanto aos riscos com eletricidade, existem mquinas ou equipamentos com fios
soltos sem isolamento?
SIM
NO
Indique onde.
NO
22) Existem bloqueadores de segurana nos painis eltricos, ao operar com alta tenso?
SIM
NO
76
NO
Indique onde.
25) Quanto aos transportes de materiais, indique o meio de transporte e aponte os riscos.
NO
Onde?
NO
Data _______/_______/_______