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D I P L O MA E N G E S T I N D E LA

INNOVACIN TECNOLGICA
Este Diploma entrega conceptos y herramientas prcticas, para una slida formacin en la gestin
de la innovacin tecnolgica tanto de productos y servicios para mercados nacionales e
internacionales. El programa comprende seis mdulos, los cuales estn destinados exclusivamente
al anlisis de casos y trabajos, donde los alumnos estarn aplicando sus conocimientos. Los
objetivos acadmicos pasan por entregar un programa que funcione como capacitacin a
profesionales que trabajan en temas relacionados al emprendimiento y la gestin de la innovacin,
y que buscan en la oferta actual excelencia acadmica y prestigio institucional.
ALUMNOS
DIRIGIDO A
Ingenieros Ejecucin, Ingenieros Civiles y Profesionales Universitarios con estudios equivalentes.
Responsables en la toma de decisiones empresariales, y otros profesionales con estudios
equivalentes comprobables (instituciones armadas o extranjeros).
Profesionales y ejecutivos de instituciones pblicas y privadas que trabajan en fomentar el
emprendimiento y la innovacin tecnolgica.
REQUISITOS Y MATRCULA
La admisin al diploma se realizar por postulacin dirigida al coordinador acadmico. Para ello
ser necesario acreditar y remitir los siguientes documentos:
Formulario de solicitud de Admisin, acompaando a la solicitud los 10 cheques por un
total de 90 UF cruzado a nombre de la Universidad Tcnica Federico Santa Mara.
Currculo Vitae con fotografa reciente.
Acreditar con certificado de ttulo, o egreso, adems de notas de estudios que avalen el
requisito del perfil definido.
Tener experiencia profesional comprobable a lo menos 1 ao, acreditar por medio de dos
cartas de recomendacin de personas que hayan tenido relacin de trabajo o acadmica
con el postulante
Entrevista personal con el coordinador acadmico del Diplomado
Para los casos de pago de la empresa, carta compromiso o orden de compra
correspondiente.
FECHA DE MATRCULAS: desde 21 de Marzo al 30 de Abril de 2011
En caso de que el alumno no ingrese al programa no hay devolucin de inscripcin (cuota
1/10).
Para dar inicio al Diploma se necesita un mnimo de 18 participantes.

ESTRUCTURA Y DURACI N
El Diploma tiene una duracin total de 140 horas cronolgicas, distribuidas en 6 mdulos.
CONTENIDOS
Mdulo I

Ingeniera de Proyectos

22 horas cronolgicas

Mdulo II

Gestin Estratgica y Control de Nuevas


Empresas

22 horas cronolgicas

Mdulo III

Marketing y Comercializacin en Nuevas


Empresas

22 horas cronolgicas

Mdulo IV

Gestin de la Innovacin Tecnolgica

30 horas cronolgicas

Mdulo V

Gestin del Conocimiento, Propiedad


Intelectual y Legislacin Empresarial

22 horas cronolgicas

Mdulo VI

Plan de Negocio y Viabilidad

22 horas cronolgicas

HORARIO
El Diploma en Gestin de la Innovacin Tecnolgica contempla la realizacin de las clases dos
fines semana al mes en una combinacin de los siguientes horarios, con el fin de acomodar los
mdulos.
Da

Horario

Viernes

15:00 a 20:00 hrs.

Sbado A

08:00 a 14:00 hrs.

Sbado B

08:00 a 12:30 hrs.

El curso tendr como fecha de inicio la segunda semana de Mayo de 2011.


EVALUACIN
Cada Mdulo se evala sobre los contenidos desarrollados mediante una combinacin de pruebas
escritas y trabajos de aplicacin de los contenidos impartidos. Siendo la escala de notas de 0 a 100,
se exige un mnimo de 60% en cada Mdulo. Si la calificacin fuese inferior al mnimo, el
participante podr rendir, por nica vez, una prueba y/o un trabajo de recalificacin como nica
opcin, para optar a la nota de aprobacin.

CERTIFICACIN
Al trmino del programa se entregar el DIPLOMA EN GESTION DE LA INNOVACION
TECNOLOGICA a todos los alumnos que cumplan con los requisitos de aprobacin descritos. Los
alumnos que terminen satisfactoriamente el Diploma, y que cumplan con los requisitos de entrada
al Magster MITE, podrn convalidar mdulos de ste basados en los realizados en el Diploma,
pudiendo llegar incluso hasta 5 mdulos.
VALOR DEL DIPLOMA
El valor contado del Programa es de 90 UF. El cual puede ser cancelado en cheques nominativos a
nombre de la Universidad Tcnica Federico Santa Mara, en 10 cheques iguales, donde el primero
acta como inscripcin.
DESCUENTOS
Estos descuentos no son acumulables entre s.
1. Pago al Contado: Aquellos participantes que paguen al contado el valor total del Programa
obtendrn un 5% de descuento. Siempre que el pago se realice con fecha mxima, al final
del mes correspondiente al inicio del Diplomado.
2. Grupos de Participantes: Los grupos de participantes pertenecientes a una misma empresa
estarn sujetos a la siguiente tabla de descuento:
Cantidad de Participantes
% de Descuento para cada participante
3
5
4
7
5
9
6 o ms
12
3. El programa cuenta con cdigo SENCE, donde es responsabilidad de la empresa inscribir al
alumno en SENCE. La fecha de inicio se confirmar directamente al alumno en forma
oportuna en funcin del qurum.
INFORMACIONES
Toda la informacin requerida para el proceso de matricula debe ser solicitada a:
Susana Hernndez Gutirrez
susana.hernandez@usm.cl
Campus Rancagua: (72) 236598 - 232380
LUGAR DE REALIZACIN
Universidad Tcnica Federico Santa Mara Campus Rancagua
Oficiales Gamero 540, Rancagua.

PROFESORES DEL DIPLOMA


La nmina de profesores puede sufrir cambios por razones justificadas, previo aviso a los
participantes.
DR. CRISTBAL FERNNDEZ
Doctor en Ingeniera Industrial, mencin Innovacin, Universidad de Lleida, Espaa. Magster en
Ciencias de la Ingeniera Industrial, mencin Gestin, Universidad de Chile. Ingeniero Civil
Industrial, Universidad Tcnica Federico Santa Mara.
DR. WERNER KRISTJANPOLLER
Doctor en Ciencias Empresariales, Universidad Autnoma de Madrid, MBA e Ingeniero Civil
Industrial, Universidad Tcnica Federico Santa Mara.
DR. GERMN GUIDO LAVALLE
Doctor en Ingeniera, e Ingeniero Nuclear. Instituto Balseiro, Argentina.
DR. ALDO ARANEDA
Doctor (C) en Ciencias Empresariales, Universidad Autnoma de Madrid, MBA, Universidad Adolfo
Ibez, Ingeniero Civil Industrial, Universidad Tcnica Federico Santa Mara.
DR. JAIME RUBIN DE CELIS
PhD. (C) in Strategic Management and Organizational Behavior, University of Pittsburgh. MBA,
Instituto Tecnolgico de Estudios Superiores de Monterrey. Ingeniero Civil Industrial,
Universidad Tcnica Federico Santa Mara.
DR. JOS ERNESTO AMOROS
Ph. D. in Management Sciences, Escola Superior dAdministraci i Direcci dEmpreses, ESADE.
Barcelona, Espaa. Maestra en Mercadotecnia. Instituto Tecnolgico y de Estudios Superiores de
Monterrey, Licenciado en Administracin de Empresas, ITESM, Campus San Luis Potos.
SR. OCTAVIO ZAPATA
MBA Harvard University, Ingeniero Civil Electrnico, Universidad Tcnica Federico Santa Mara.
SR. FRANCISCO DE LA FUENTE
Magster en Innovacin Tecnolgica y Emprendimiento e Ingeniero Comercial, Universidad
Tcnica Federico Santa Mara.
SR. LIONEL VALENZUELA
MBA e Ingeniero Civil Industrial, Universidad Tcnica Federico Santa Mara.

CONTENIDO DETALLADO DE MDULOS


El orden de los mdulos puede variar, a modo de mejorar programacin de los relatores.
MDULO I:

INGENIERA DE PROYECTOS.

Valor del Dinero y Concepto de Inters: efectivo y real.


Cuotas vencidas y anticipadas, Gradientes.
Tablas de amortizacin de crditos, y Flujos de Caja.
Ciclo de vida del Proyecto: Estudios Mercado, Tcnico, Legal, Societario y Econmico.
Determinacin del Costo de Capital, y Anlisis de Riesgo.
Indicadores de Rentabilidad: VAN, TIR, PAYBACK, VAE.
Balance General y Estados de Resultados.
Anlisis de Indicadores de Control de Gestin.
Mercado Financiero.
Planificacin de proyectos: Mtodos Ruta Critica (CPM) y Tcnicas de revisin y evaluacin
de proyectos (PERT).

MDULO II: GESTIN ESTRATGICA Y CONTROL DE NUEVAS EMPRESAS

Conceptos de estrategia y ventaja competitiva.


Metodologas de medicin de rendimiento y productividad de una organizacin.
Control financiero.
Anlisis interno: modelo de la cadena de valor; recursos tangibles, intangibles, humanos e
informacin; ventajas competitivas sustentables.
Anlisis del entorno: anlisis FODA, grupos estratgicos y posicionamiento.
Proceso estratgico a nivel corporativo y de negocios.
Mtodos de anlisis estratgico.
Control de gestin de la organizacin.
El proceso de direccin estratgica.
Requerimientos de informacin y sistemas de recoleccin de datos.
Control de gestin y los estados financieros.
Cuadros de mando integrales (Balanced Scorecard).
Sistemas y tecnologas de la informacin para el control de gestin.

MDULO III: MARKETING Y COMERCIALIZACIN EN NUEVAS EMPRESAS

Conceptos de marketing: marketing estratgico y operativo.


Estrategias genricas de crecimiento y competitivas.
Mercados industriales y de consumo (B2B, B2C).
Anlisis de competidores: directos e indirectos.
Planes de marketing: Determinacin de precio, producto, plaza y promocin (4P).
Comportamiento de los consumidores.
Investigaciones de mercado: percepcin, preferencia y eleccin.
Posicionamiento de negocios y desarrollo de productos.
Ciclo de vida de productos y servicios.
Marketing y comunicaciones.
Anlisis de portafolio y diversificacin.
Tcnicas de negociacin y punto de equilibrio.
Recursos y capacidades para mantener la ventaja competitiva.
Gestin y diseo de lneas de producto. Fijacin y control de precios.
Direccin de canales de distribucin. Organizacin y direccin de fuerzas de venta.
Modelos y sistemas de informacin para el marketing.
Desarrollo de una Planificacin Estratgica de Penetracin.
Establecer Objetivos, Metas, cronograma, actividades claves y presupuestos.
MDULO IV: GESTIN DE LA INNOVACIN TECNOLGICA

Patrones y Origen de la Innovacin.


Definicin de Innovacin.
Posicin de la Innovacin en el cambio Tecnolgico.
Clasificacin de patrones de la innovacin: Motivacin, Objetivo / Efecto.
Orgenes de la Innovacin.
Economa de la Innovacin.
Innovacin y Crecimiento.
Modelos de Innovacin.
Desarrollo de Nuevos productos.
Innovacin y oportunidades.
Conceptos Bsicos.
Funciones de la I+D.
La nuevas Reglas en el I+D.
Empresa Innovadora.
Gestin de I+D.

MDULO V: GESTIN DEL CONOCIMIENTO, PROPIEDAD INTELECTUAL Y LEGISLACIN


EMPRESARIAL

Gestin del Conocimiento.


Recursos Intangibles.
Teora de Recursos y Capacidades.
Aprendizaje Organizativo.
Conocimiento.
Gestin del Conocimiento.
Capital Intelectual.
Capital Humano.
Capital Estructural.
Propiedad Intelectual.
Relacin de los derechos relacionados con la propiedad industrial y con los relacionados
con la propiedad intelectual.
Posibilidades de proteccin de los inventos o creaciones.
Proceso a seguir y a dnde acudir para registrar un invento o una obra.
Distincin entre los derechos morales y los de explotacin.
Formas de proteccin del software como creacin del intelecto o como invento.
Conocer la proteccin de las bases de datos.
El Sistema Legal de Propiedad Intelectual En Chile.
El Sistema Internacional de Propiedad Intelectual y Propiedad Industrial.
La Propiedad Industrial y La Transferencia De Tecnologa.

MDULO VI: PLAN DE NEGOCIO Y VIABILIDAD

Fuentes de innovacin.
Requerimientos financieros y no financieros en la evaluacin de oportunidades.
Opciones de crecimiento.
Gua de posicionamiento de nuevos negocios.
Evaluacin de opciones y sus implicaciones.
Tcnicas para evaluacin de estrategias innovadoras.
Estructura de un Perfil de Negocios.
Estructura de un Plan de negocios.
Proceso de desarrollo de un plan de negocios.
Implementacin de estrategias.
Modelos de negocio.
Gestin de activos.
Gestin del Riesgo.