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La Empresa
de la
Autonoma
TRABAJADORES
RECUPERANDO
LA PRODUCCIN
libro final.indd 1
ndice
Nota aclaratoria y agradecimientos
5
Prlogo: La especie como formacin social
7
Introduccin
17
Captulo I Elementos exgenos y endgenos
del avance sobre la produccin
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Captulo II Desobedeciendo al desempleo
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Captulo III Trabajando sin patrn
Un taller sin cronmetro?
141
Captulo IV La conciencia obrera
193
Conclusiones
225
Bibliografa
247
Prlogo
La especie como formacin social
El cambio y la innovacin social entendidos en la perspectiva del
desarrollo de procesos de larga duracin que generan nuevas relaciones
sociales representan el horizonte terico que gua este libro.
Pensar el cambio social en la larga duracin es partir de un producto del
desarrollo evolutivo biolgico: la especie humana. La misma es el resultado,
no predeterminado en un inicio, de innumerables, y aun parcialmente
desconocidos, sucesivos procesos de diferenciacin y de homogenizacin
de la materia orgnica preexistente. Nuestra especie demostrar en el
transcurso de su historia una enorme capacidad para desarrollar el mbito
social, para construir interacciones entre sus individuos que trascienden
lo orgnico e instintivo. En un prolongado proceso evolutivo, la especie
humana constituy diferentes formas de cooperacin, comunicacin,
elaboracin cognitiva e intervencin sobre la naturaleza. El desarrollo
alcanzado en la transmisin cultural de sus propias adaptaciones
conformar un importante plus adaptativo. El mismo le permiti una
acumulacin histrico-cultural que potencia su capacidad de acomodacin
al medio-ambiente y de asimilacin del mismo, facilitando su reproduccin
ampliada a lo largo del planeta y, recientemente, ms all de este. En
esta direccin, al desarrollar el territorio social, ir descentrndose de lo
estrictamente natural, conformando regulaciones sociales que trascienden
a los ritmos naturales como forma de ordenamiento de su existencia,
humanizando su identidad y la del medio ambiente a partir del dominio y
transformacin de la naturaleza3.
3 El desarrollo de su capacidad productiva es un indicador de este proceso de creciente autonomizacin
de la naturaleza. Esta fuerza material de produccin es capaz de prolongar la expectativa de vida
de los individuos de la especie, as como alterar, cada vez ms conscientemente, la reproduccin de
diversas especies. Paradjicamente, esta capacidad de vida es hipotticamente tambin capacidad de
sembrar la muerte. El peso de su accin sobre el medio ambiente cobra tal relevancia que el planeta
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16
Introduccin
Trabajando sin patrn, trabajando contra el desempleo, trabajando.
Argentina, primeros aos del nuevo milenio; la lucha por trabajo en una
sociedad que se debata en su ms profunda crisis, con niveles inditos de
desempleo, nutra de legitimidad la recuperacin de empresas, ms all de
las legalidades aparentemente cuestionadas. El trabajo, como valor social en
un pas carcomido por el desempleo, otorgaba legitimidad moral para que
una porcin de la fuerza de trabajo lograra preservar, por su propia cuenta,
su espacio en el mercado laboral. Sin patrn, sin un camino predefinido,
desobedeciendo al destino aparentemente inevitable, estos trabajadores
asumieron el desafo de producir sin el mando del capital.
En su avance sobre la direccin de la produccin, los otrora asalariados
estructuraban una articulacin social que trascenda el espacio antiguamente
cerrado de la fbrica. La empresa de los trabajadores se constituy en un
atractor social. Distintas identidades se sintieron convocadas al proceso,
entre las cuales nos contamos nosotros.
Nuestros intereses investigativos previos se vean tensionados por
el desarrollo de estos acontecimientos. Dichos hechos se desarrollaban
en espacios socialmente ajenos a nuestra identidad, pero planteaban
problemas que lejos se encontraban de ser vividos ajenamente. Nuestra
primera imagen de las fbricas recuperadas convocaba y, en cierta manera,
recuperaba viejos interrogantes investigativos y militantes. Cmo
constituir un orden socioproductivo que trascienda al capitalismo? No
exentos de cierta idealizacin y romanticismo, que nuestro apasionamiento
implicaba, nos fuimos acercando al proceso con el desafo de intentar
desentraar la distancia entre los mitos y la realidad. Desde la alternativa
al neoliberalismo en todo el mundo, que proclamaban Avi Lewis y Naomi
Klein, hasta el paraso de los vagos, de Roberto Aleman, una gran
cantidad de representaciones tea los acontecimientos. Convencidos de
que la interpretacin del mundo sirve a su transformacin slo cuando el
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Antecedentes
Gestando la recuperacin
Las denominadas empresas recuperadas representan un conjunto
heterogneo de procesos cuyo denominador comn consiste en que los
trabajadores de una empresa en crisis, cualquiera sea el carcter de esta,
en la defensa de su fuente de trabajo, ponen o buscan poner a funcionar la
unidad productiva, ejerciendo para ello parcial o totalmente la direccin
de la misma.
A pesar de que las recuperaciones poseen una modesta magnitud en
cuanto a su peso en el proceso productivo nacional, han despertado una
importante expectativa social. Su relevancia ha sido destacada en funcin
de conformar una alternativa laboral sostenible frente a los altos niveles de
desempleo (Sancha: 2002), por su carcter de innovacin social frente a la
produccin capitalista (por ej. Campione: 2003, Petras y Veltmeyer: 2003),
as como por su efecto indirecto como forma de presin y disciplinamiento
hacia otros empresarios (Palomino: 2003). En cambio, para sus crticos,
su relevancia se funda en sus consecuencias negativas para la sociedad:
12 Como seala Norbert Elas, investigar no implica renunciar a la posibilidad de influir sobre los
acontecimientos, ms bien todo lo contrario: la utilidad del trabajo de investigacin sociolgica
como instrumento de praxis social queda fortalecida siempre que no nos engaemos proyectando
en la investigacin de lo que es y de lo que fue aquello que deseamos o que pensamos que debe ser.
(Elas: 1989, p. 30).
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20
21
Marn: 1981). La conciencia colectiva oscila entre, por una parte, la ciencia
entendida esta como la prolongacin de las acciones que las complementan
al sistematizarlas; y en el otro extremo, la ideologa, pensamiento simblico
que refleja la accin deformndola a partir del inters del grupo social que
expresa.
Si bien consideramos que las teoras recientes sobre los movimientos
sociales han aportado una gran cantidad de investigacin emprica que
aclara el papel de las variables intervinientes en el desarrollo de procesos
de confrontacin, tambin consideramos que han tendido a desdibujar su
relacin con la totalidad social entendida esta como articulacin concreta
de modos de produccin y confrontacin. Por otra parte, han producido un
desplazamiento del anlisis de los movimientos sociales centrado en las
relaciones de explotacin y opresin a otro que enfatizaba sus inscripciones
identitarias, simblicas y/o culturales. En otra perspectiva, pero en similar
direccin, este desplazamiento podra plantearse desde las relaciones de
explotacin a las relaciones de opresin. En nuestra opinin un abordaje
como el propuesto, permite enriquecer el anlisis preexistente de otras
investigaciones reconstituyendo las fuentes de la accin colectiva con base
en la tensin sujeto-estructura.
Nuestras preguntas de investigacin recuperan viejos interrogantes
en la tradicin reseada En qu medida los hechos estudiados se apoyan
en las relaciones de clase preexistentes en su doble carcter (en s y para
s)? En que grado expresa tal proceso un avance en grados de unidad de
la clase? Cules son las identidades sociales especficas involucradas?
Se establece una alianza social? Qu articulacin y materializacin de
intereses conforma el desarrollo del proceso? Constituye una fuerza social
que trasciende el territorio de la produccin?
En esta lnea de interrogantes, los distintos trabajos no profundizan ms all
de la definicin de trabajadores como conceptualizacin de su protagonista
principal. En este sentido, nos parece sugerente explorar las identidades
socio-productivas involucradas en los trabajadores y el rol jugado por cada
una. Por otra parte, para la mayora de los escritos, el proceso es ininteligible
sin la articulacin recproca con otros movimientos sociales como el de
los piquetes y las asambleas barriales (Fajn: 2003, Palomino: 2003). En
menor medida, se destaca el apoyo de partidos polticos, parlamentarios y
funcionarios estatales e incluso de sindicatos. En tal direccin, nos parece
relevante buscar en qu grado se produce una articulacin de identidades,
qu materializacin de intereses se expresa en esta y cul es la ponderacin o
relevancia de cada identidad en el proceso resultante.
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El conocimiento
Una de las dimensiones abordadas por las distintas aproximaciones a la
temtica de las empresas recuperadas es el cambio que produce el conflicto
y la autogestin de la produccin en la subjetividad y, particularmente,
en la conciencia de los trabajadores. Los trabajos acadmicos concentran
parte de sus esfuerzos en analizar y describir cambios y rupturas en la
subjetividad; en particular, en la conformacin de una identidad colectiva
(Fajn: 2003, Palomino: 2003).
Por otra parte, en varios de los trabajos anclados en la tradicin marxista
se tiende a utilizar el concepto conciencia de clase, y a establecer a esta como
una de las resultantes del proceso. No obstante, no se delimita el significado
de este ltimo concepto, ni se pondera qu grado de desarrollo alcanza.
Esta conciencia o subjetividad excepcional sera resultante del proceso,
ms que un punto de partida. Ms aun, en algunos casos se seala que la
necesidad, y no la ideologa o conciencia, explicaran el proceso (Petras
y Veltmeyer: 2002).
Si bien compartimos la afirmacin de que la conciencia no puede
explicar de por s el proceso, entendemos que tampoco puede entenderse
al mismo al margen de la conciencia de sus protagonistas: la forma de
conciencia operante es la que permite potenciar u obstaculizar las acciones
de los trabajadores en su avance sobre la direccin de la produccin.
Como seala Piaget (1985), realizar una accin y el conocimiento de la
misma su conceptualizacin- no necesariamente es equivalente. As, accin
y conceptualizacin nos remiten a dos acciones diferentes. Toda toma de
conciencia invierte el orden de aparicin de las nociones, lo que es primero
en el orden de la accin es ltimo en el orden de la toma de conciencia. As:
la toma de conciencia original se superpone a las construcciones debidas
a la accin, como tal va rezagada respecto de la actividad propiamente
dicha, de ah resultan los desfases (Piaget: 1985).
En igual sentido, es sugerente la referencia de Marx a escala social
respecto a hacer y conocer. Los hombres hacen la historia pero no
saben cmo la hacen. Por lo tanto, no es posible juzgar a una poca, al
igual que a un individuo, a partir de su propia conciencia, sino que, por el
contrario, se debe explicar esta conciencia a partir de las contradicciones
de la vida material, (Marx: 1987 p. 385). En tanto la toma de conciencia
puede encontrarse retrasada respecto de la accin, lo que los obreros hacen
puede no coincidir con su conciencia de clase operante. Como nos seala
Marx: lo hacen pero no lo saben. Gramsci (1986) seala que entre los
trabajadores puede existir una concepcin del mundo implcita en su obrar
que los une a sus colaboradores, y otra superficial que han heredado del
23
pasado y acogido sin crtica. Para este autor, esta contradiccin entre accin
y toma de conciencia de la misma no carece de consecuencias, influye sobre
su conducta moral, sobre la direccin de la voluntad, y puede llegar hasta
un punto en que la contradiccin no permita ninguna accin, llevando
a la pasividad. As, la forma de conciencia operante puede favorecer u
obstaculizar el desarrollo de las acciones en ciertas direccionalidades.
En tal sentido, consideramos relevante indagar acerca de las formas de
conciencia existentes en aquellos que personifican el proceso.
Conciencia de clase es un concepto de profusa utilizacin en la
temtica de las empresas recuperadas; no obstante, rara vez se explicita su
significado. De este modo, ocasionalmente da lugar a malentendidos. Toda
conciencia implica una accin de conocimiento de un campo especfico
de la realidad, el conocimiento de un objeto en particular. En tanto no se
seale a qu campo de lo social se est refiriendo, la conceptualizacin
conciencia de clase pierde relevancia. .
En la perspectiva de la epistemologa gentica, el proceso de toma de
conciencia no es una revelacin ni un esclarecimiento. Es una compleja
construccin en la que intervienen factores biolgicos, psicolgicos y
sociales. Se trata de un encadenamiento de series de acciones diversas,
con diferentes niveles de realizacin de xitos y fracasos, de equilibrios,
desequilibrios y procesos de equilibracin que terminan conduciendo de
un pasaje de menos a ms conocimiento sobre un hecho especfico y que
contempla diferentes niveles de integracin entre las etapas sucesivas de
conceptualizacin de un objeto. En cuanto al cmo se desarrolla este proceso
de construccin de conocimiento podemos sealar esquemticamente que
se dirige de la periferia al centro del objeto y el sujeto, de lo exterior a lo
interior, de lo superficial a lo causal (Piaget: 1985).
Desde el punto de vista social, debemos sealar que los modos de
conocimiento no pueden ser comprendidos sin tener en cuenta sus orgenes
histrico-sociales. En la tradicin que inaugura Marx, el conocimiento nos remite
a un ser social especfico,no es la conciencia del hombre la que determina su
ser, sino por el contrario, el ser social es lo que determina su conciencia (Marx:
1987, p. 384)16. Las formas de conciencia son entendidas en esta perspectiva
como formas de expresin de las contradicciones sociales y sus intentos de
reproduccin y/o superacin Al conocimiento de qu conjunto de hechos hace
referencia la conciencia de clase? Qu es la conciencia de clase?
16 Ya entrado el siglo XX, Mannheim en su Sociologa del Conocimiento abonar la hiptesis del
carcter histrico social del pensamiento. En tal sentido, seala que las formas de pensamiento no
pueden ser adecuadamente comprendidas mientras que sus orgenes sociales permanezcan oscuros.
(...) En tanto que, cada individuo est determinado en un doble sentido, por el hecho de crecer en una
sociedad: por una parte encuentra una situacin ya dispuesta, y por otra, halla en esa situacin modos
preformados de pensamiento y de conducta (Mannhein: 1966, p. 47-48).
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25
26
Causalidad
Al pretender conocer qu articulacin constituye al proceso; la
espontaneidad o predeterminacin del mismo, as como el rol que
ocupa la conciencia en su desencadenamiento, nos vamos acercando a
la exploracin de la causalidad del proceso. Este era uno de los aspectos
menos desarrollados de la temtica cuando incursionbamos en ella. De
hecho, entre los trabajos investigativos, tenda a predominar el carcter
descriptivo.
En la literatura sobre la temtica se tienden a configurar dos grandes
hiptesis explicativas. Una primera hiptesis es el activismo o la
conspiracin como explicacin del proceso. El fenmeno fue producto de
una organizacin poltica concertada de usurpacin de empresas que se
aprovech de las necesidades de los trabajadores (Muzak, Abogado de la
patronal de Brukman entrevistado por Magnani: 2003). La otra hiptesis,
con mucha mayor presencia en la produccin acadmica y no acadmica
sobre el tema, es la crisis y la protesta social como factor explicativo. El
proceso es producto de la crisis y la conflictividad social.
Frente a las explicaciones dominantes acerca del activismo o de
la crisis y protesta social como factores determinantes del proceso
pretendemos avanzar en la construccin de un nuevo marco hipotticocausal. La hiptesis que se focaliza en los agitadores no da cuenta de por
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28
del capital, es sugerente retomar los aportes de Piaget (1994). Segn este
epistemlogo, la cooperacin entre iguales en el plano del intercambio de
acciones concretas supone la construccin de una nueva normatividad
elaborada democrticamente, que logre poner en correspondencia las
acciones. Lograrlo basndose en la autonoma supone enfrentar la anomia
y la heteronoma, constituyendo la actividad auto-disciplinada frente a la
inercia y la actividad forzada.
En la temtica de las fbricas recuperadas los distintos trabajos
registran cambios en las formas de control, divisin del trabajo, formas
de retribucin, etc. En qu medida estas formas implican una innovacin
frente a la produccin capitalista? En qu dimensin una prolongacin?
Se constituye una forma de involucramiento laboral alternativo al
emprendimiento capitalista? Los espacios de libertad fruto de la ruptura
de la heteronoma capitalista dan lugar a un nuevo sistema normativo
que potencie la autonoma lograda? Qu rol juegan los incentivos morales
y qu rol los materiales? Cmo se insertan estas empresas en el mercado?
En qu medida se conforma una forma socioproductiva alternativa?
En esta ltima direccin, nos parece interesante desarrollar, en funcin
de las relaciones de produccin, propiedad y de clase resultantes, en
qu medida las recuperaciones generan un cuestionamiento al sistema
capitalista. Los discursos aqu son variados desde aquellos que sostienen
que se integran y potencian el tejido productivo existente (GCBA: 2003) a
aquellos para los cuales produce un cuestionamiento parcial al sistema,
que bajo ciertas circunstancias, puede devenir en total. Entre estos
encontramos algunas investigaciones, intelectuales de izquierda y, aunque
con otras conceptualizaciones, los abogados y periodistas conservadores.
En este sentido, proponemos un anlisis emprico doblemente diferenciado.
Primero, en qu medida en el plano de la accin se produce una crisis de
la hegemona capitalista al interior de la empresa y en qu grado esto
presupone un cuestionamiento de este conjunto de relaciones en el mbito
de la sociedad en su conjunto. Por otra parte, nos parece sustantivo analizar
en qu gradiente se produce este proceso en el mbito de la conciencia
terica20.
En suma, problematizando los principales ejes abordados por la
literatura sobre la temtica hemos ido elaborando los interrogantes que
dieron nacimiento a nuestro objetivo de investigacin. Al presentar nuestro
marco de preguntas que buscan respuestas, hemos ido esbozando nuestra
perspectiva terica, nuestro modo de observar el proceso. No obstante, con
el objetivo de facilitar la dinmica expositiva, slo a medida que vayamos
20 Segn Piaget (1984), la conciencia terica refiere a la reflexin en abstracto, por lo cual si bien
probablemente tienda a corresponderse con la conciencia prctica y con la prctica de los trabajadores
no necesariamente guarda una relacin de correspondencia mecnica.
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Plan de exposicin
Nos proponemos explorar descriptiva y analticamente los denominados
procesos de recuperacin de empresas en la Ciudad de Buenos Aires,
avanzando en la construccin de un marco terico hipottico-causal21.
Tambin, secundariamente, nos centraremos en el abordaje de las formas
de conciencia operante entre los trabajadores involucrados, as como en las
formas que adquiere su avance sobre la produccin. Nuestro perodo de
estudio abarca desde el inicio del ciclo en 1998 hasta principios de 2005.
Con base en nuestros objetivos, en julio del 2003, realizamos un
relevamiento que abarc a 17 empresas recuperadas en la Ciudad de
Buenos Aires y sus trabajadores. En cada una de las empresas abarcadas
se realizaron entrevistas semiestructuradas a informantes clave sobre
las caractersticas de la empresa, la historia y actualidad del proceso
de recuperacin. Tambin se efectu una encuesta a 150 trabajadores22.
Entre 2004 y principios de 2005 se realizaron entrevistas a 15 dirigentes
de los distintos agrupamientos en torno al proceso y a informantes clave
de organismos estatales relacionados con el mismo. Posteriormente,
se complement informacin de nuevas recuperaciones realizndose
entrevistas a informantes clave de otras 8 empresas. Adems, con fines
comparativos se realizaron entrevistas y observaciones participantes
de distintos procesos de recuperacin del conurbano y el interior del
pas. En enero de 2005, se replic con fines comparativos el cuestionario
21 La eleccin de la Ciudad de Buenos Aires como delimitacin territorial del objeto de estudio se
hizo priorizando un uso econmico de los escasos recursos existentes. Se tuvo tambin en cuenta para
su eleccin los contactos preexistentes con las experiencias de esta zona del equipo de investigacin.
Adems, en tanto, como despus describiremos, el Estado local es un importante elemento en el
desarrollo del proceso, los lmites del distrito federal representan una delimitacin del universo que
es relevante en cuanto al objeto de estudio. En tal sentido, su eleccin nos facilitaba, en relacin con
nuestros recursos, el abordaje de la totalidad de la experiencia, permitindonos conocer dentro de un
mismo territorio su heterogeneidad.
22 La muestra tiene caractersticas no aleatorias, no obstante se corrigieron posibles sesgos en el
momento de la seleccin de casos teniendo en cuenta parmetros tales como liderazgo, sector de la
empresa y sexo. La muestra fue distribuida entre las siguientes cooperativas: 26 de septiembre, Artes
Grficas el Sol, Bauen, Brukman, Campichuelo, Chilavert, Clnica Salud Medrano, Cooperpel,
Digenes Taborda, IMPA, Instituto Comunicaciones, La Argentina, La Nueva Esperanza, Monte
Castro, Patricios, Vieytes y Viniplast. Dichas cooperativas representaban al momento del relevamiento
casi la totalidad de recuperaciones existentes en el distrito.
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23 Tanto la muestra realizada en Zann como la de la Ciudad de Buenos Aires no son representativas
estadsticamente, aunque se hayan realizado de forma tal que se disminuyan posibles sesgos (sexo,
sector de trabajo, militancia, etc.). Dichos relevamientos slo son indicativos, es decir nos permiten
construir hiptesis con mayor precisin.
32
33
1.1 Un antecedente
Fines de los 80. En una metalrgica de Quilmes, los trabajadores
ocupan las instalaciones y se hacen cargo de la produccin, formando
una cooperativa ante el cierre de la empresa. Luego de un tiempo, arriba
a la fbrica un camin de caudales, del cul se bajan unos hombres con
planillas, instalan en la puerta una mesita y pagan la indemnizacin a
cada trabajador. El lder gremial arenga a los trabajadores que no cobren
y que realicen una asamblea. Pero no hay caso. Los obreros reciben su
indemnizacin y se retiran.
Esta fue una de las experiencias que durante los 80 y principios de
los 90 tuvieron lugar. Asalariados de empresas en crisis conformaron
asociaciones, en su mayora cooperativas. En ocasiones, stas constituan
una estrategia de presin al empresario, en el marco de un conflicto laboral;
en otras, significaba un avance sobre la direccin de la produccin, al pasar
el colectivo laboral a conducir la empresa. En esta poca, se conformaron
alrededor de 15 cooperativas. No obstante, no todas llegaron a producir.
Como el proceso fue impulsado por la Seccional Quilmes de la Unin
Obrera Metalrgica (UOM), se concentr bsicamente en la zona sur del
Gran Buenos Aires; aunque existieron experiencias similares en la ciudad
de Buenos Aires y en otros lugares de la Provincia. Sin embargo, el proceso
tiende a estancarse y no logra una mayor difusin.
Diez aos despus, grupos de trabajadores de todo el pas y de
diversas ramas avanzan sobre la direccin de la produccin. Las empresas
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35
1.2 El proceso
Trabajadores de ms de 200 empresas en todo el pas, con diverso xito,
han emprendido el camino de conducir las unidades productivas en las
que se desempeaban.
El proceso se ha difundido a lo ancho y largo del pas. Desde Tierra
del Fuego a Jujuy, desde Buenos Aires a Mendoza, diversos grupos de
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37
25 Los intentos de recuperacin involucraron ms empresas, pero hemos recortado este universo
para su registro a aquellos casos en lo cuales los trabajadores alcanzaron a establecer una relacin de
control, legal o de hecho, con la unidad productiva con el objeto de autogestionarla.
26 Nueva Salvia es una empresa que surge en el mismo perodo que IMPA pero que permanecer
aislada y no causar impacto en el desarrollo del proceso. Esta empresa de canto rodado y arena
posee su oficina central en el puerto de Buenos Aires pero tiene su cantera en Entre Ros. En 2003,
los trabajadores disuelven la cooperativa y se asocian con un empresario transformndose en una
sociedad annima, una empresa comn, como nos seal uno de sus actuales empleados.
38
Barrio
Cantidad
mxima de Rama
Trabajadores
Ley de
expropiacin Estado actual
18 de diciembre
(Brukman)
26 de Septiembre
Bauen
Cefomar
Ceres
Chilavert
Cooperpel
Digenes Taborda
Educo
El Jardn de Palermo
Escuela Fishbach
Fenix
Franco Inglesa
Global
Grfica Campichuelo
Grficas Del Sol
Once
60
Textil
SI
Funciona
San Cristobal
Centro
San Cristobal
La Paternal
Pompeya
Pompeya
Pompeya
Va. Pueyrredon
Palermo
Paternal
Villa Crespo
Centro
Villa Devoto
Almagro
Pompeya
13
75
16
11
11
24
15
27
7
37
52
20
18
40
20
Serv. Informticos
Hotelera
Editora
Textil
Grfica
Papelera
Metalrgica
Educacin
Educacin
Educacin
Salud
Farmacia
Plsticos
Grfica
Grfica
NO
NO
NO
NO
SI
SI
SI
NO
NO
NO
SI
NO
NO
NO
SI
No funciona
Funciona
Funciona
Funciona
Funciona
Funciona
Funciona
Funciona
Funciona
Funciona
Funciona
No funciona
En preparacin
Funciona
Funciona
Hospital Israelita
Floresta
180
Serv. De Salud
NO
Funciona
IMPA
Almagro
174
Metalrgica
NO
Funciona
Imperio
Instituto
Comunicaciones
La Argentina
La Nueva Esperanza
(Grissinpoli)
Maderera Cordoba
Mercatalli
Monte Castro
Villa Crespo
33
Gastronoma
NO
No funciona
Agronomia
40
Educacin
NO
Funciona
Once
Alimenticia
SI
Funciona
Funciona
Chacarita
23
Alimenticia
SI
Abasto
San Cristobal
Monte Castro
13
20
7
Maderera
Grafica
Lactea
SI
NO
SI
Funciona
Funciona
Funciona
Transformada
Nueva Salvia
La Boca
sd
Mineria
NO
en SA
Patricios ( ex Conforti) Barracas
30
Grafica
SI
Funciona
Porteros
Centro
250*
Serv. a consorcios
NO
Funciona
Punta Arenas
Paternal
12
Estacion de Servicio NO
En preparacin
Salud Medrano
Almagro
25
Salud
NO
No funciona
Vieytes (ex Ghelco)
Barracas
50
Alimenticia
SI
Funciona
Viniplast
Mataderos
15
Plsticos
SI
Funciona
Fuente: Datos propios.* Esta empresa tambin trabaja con consorcios del conurbano por lo
cual el lugar de trabajo de muchos asociados no es la Ciudad de Buenos Aires.
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1.3 El contexto
1.3.1 La crisis del comando capitalista de la produccin
La reestructuracin capitalista del territorio argentino, operada a
partir de la ltima dictadura militar y consolidada con las reformas
implementadas a partir de 1989, constituye un conjunto de cambios que
han sido presentados por algunos autores como la transicin del modelo
de industrializacin sustitutiva de importaciones al de valorizacin
financiera (Basualdo: 2001). En dicho perodo, los patrones de acumulacin
de capital y distribucin del ingreso desplazaron progresivamente a la
industria manufacturera como eje neurlgico y ordenador de las relaciones
econmicas y sociales de la economa, cediendo dicho lugar a los servicios y,
fundamentalmente, al capital financiero. As, el nudo del modelo pasa a ser
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Fuente: Datos propios para recuperaciones. Datos de PBG del Gobierno de la Ciudad.
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37 El nuevo tiempo libre que constituye el desempleo va a nutrir las distintas experiencias de
desobediencia civil. El otrora tiempo dedicado al trabajo, liberado de esa actividad por la crisis, pasa
a ser invertido por algunos ciudadanos en la protesta y su prolongacin autonomizada.
38 En relacin a las tendencias del confl icto obrero, se ha trabajado con datos pertenecientes a Gmez
(2000), Spaltemberg (2000) y Rebn (1997).
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53
54
55
57
58
60
61
Ramas equivalentes
10
18
52
21
100
Empresas recuperadas
1
11
63
25
100
Fuente: Encuesta PICASO 2003 para empresas y elaboracin propia en base a datos
de EPH-INDEC para ramas equivalentes.
63
Captulo II
Desobedeciendo al desempleo
De nuevo en casa!
Exclamacin de un trabajador del Bauen mientras se
proceda a tomar las instalaciones del hotel.
2.1 El conflicto
El agrupamiento y articulacin de los trabajadores en la unidad
productiva, y su conformacin como fuerza de masa y obrero social,
fue originariamente la resultante de la accin del capital a travs de sus
personificaciones (Marx: 1988). Pero, ms all de la determinacin de origen,
los trabajadores constituyen en los intersticios de la produccin relaciones
de cooperacin entre ellos, que no presuponen la mediacin del capital.
El funcionamiento del obrero social requiere la realizacin de la funcin
de direccin. En el capitalismo, dicha funcin reside en el mando del capital.
En tanto en esta formacin social el proceso de trabajo es simultneamente un
proceso de explotacin, el capital debe poner en correspondencia la accin de
los cuerpos involucrados de forma tal que no se generen relaciones adversas
a su dominio y, al mismo tiempo, alcance a realizar el proceso de valorizacin
(Marx: 1988). En esta direccin, para consumir productivamente los cuerpos
requiere de la expropiacin de su poder, configurando su minimizacin
poltica y maximizacin productiva (Foucault: 1989, Marn: 1981).
As, la produccin de cosas representa tambin una determinada
produccin de cuerpos, una anatoma poltica de los mismos (Foucault:
1989). El que los hombres vendan voluntariamente su fuerza de trabajo y
consideren digno este trabajo no es un hbito natural, fue una construccin
social que llev siglos, una resultante de la lucha de clases. El capital nace
chorreando sangre por los poros(Marx: 1988). La construccin de las
condiciones necesarias para el consumo productivo de fuerza de trabajo
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67
68
69
Cantidad
% de casos
13
7
6
77
41
35
Inestabilidad laboral
Expectativa de cierre/despido
5
5
29
29
Convocatoria de acreedores
Abandono
Pago con vales
4
3
3
24
18
18
Reduccin de vales
12
Cierre
Otros
2
4
12
24
70
71
73
74
75
% de casos
47
Sindicato
18
Organismo estatal
18
Caro y MNFRT
Otra empresa
Otros
18
12
12
76
78
2.3 La lucha
Ahora bien, as como el campo de los trabajadores no se reduce al
colectivo laboral de la empresa, tampoco el destinatario de su accin es
exclusivamente su propietario.
El mbito central de la lucha en el cual transcurre la recuperacin es el
econmico. Si bien como toda confrontacin tiene su valor en la lucha poltica
y terica64, lo central de este conflicto es su carcter econmico. Como tal,
consiste en una disputa entre trabajadores y patrones particulares por las
condiciones de consumo de la fuerza de trabajo. El destinatario central de
la lucha percibido es el patrn, ya sea que este se encuentre representado
64 Creer que la lucha terica, la lucha poltica, la lucha econmica se dan de forma escindida,
es hacer una sectorizacin que no existe como tal en la realidad. Lo que objetivamente existe son
fracciones sociales, que en su enfrentamiento desarrollan momentos que corresponden a la lucha
terica, econmica o poltica. No se da la lucha de clases en estos tres campos de forma escindida,
lo que existe es la lucha de clases, y cada enfrentamiento debe ser analizado en el carcter de la
lucha terica, poltica, econmica. Es posible que un enfrentamiento social objetivo tenga poca
expresin de la lucha terica en un momento dado, o de la lucha econmica, o poltica, y tenga
mayor densidad de alguno de estos tres momentos (Marn: 1981, p. 53).
79
81
82
83
85
86
87
88
89
90
91
93
95
96
97
Total
Baja
Alta
88,9
11,1
100
No
12,5
87,5
100
52,9
47,1
100
Pese a lo que muchas veces se considera, las quiebras y cierres dan origen
a situaciones de baja conflictividad. Las empresas con esta caracterstica
de conflictividad tienden a encontrar como punto de origen una situacin
en la cual la figura del patrn de la empresa se encuentra desdibujada
ya sea porque la posesin pas al terreno judicial, o porque el capitalista
directamente abandon la empresa. De este modo, los trabajadores
encuentran menor resistencia a sus reclamos que si tuvieran que enfrentarse
con el dueo directo. La contradiccin es menor, la disputa por la empresa
adquiere una forma ms atenuada. Las acciones convencionales tienden
a bastar para su resolucin. As, la intensidad del conflicto depende del
inters que se afecte; cuando se lucha contra el patrn, la resolucin es
ms difcil y tiende a requerir del uso de la accin directa. Es ms, tiende a
resolverse cuando se llega al momento de la quiebra, el cual ha sido un gran
facilitador para el logro de formas de tenencia en general. Por otra parte,
la presencia en la recuperacin de asalariados articulados a la funcin de
direccin del capital: gerentes y capataces, va a ser ms frecuente en las
empresas con situaciones de desaparicin del capitalista privado, dado que,
por esta misma razn, el avance sobre la direccin no entra necesariamente
en contradiccin con la patronal.
En menor medida, tambin incide en la intensidad del conflicto la
magnitud de los bienes involucrados. Si consideramos la cantidad de
trabajadores que posean originariamente las empresas como un indicador
del tamao de la unidad productiva, registramos que aquellas empresas
que empleaban mayor cantidad de personas tienen procesos de conflicto
ms fuertes. Tres cuartas partes de las empresas de alta conflictividad
posean ms de 40 trabajadores, mientras en las de baja conflictividad
esta proporcin se invierte. Algunas recuperaciones en otros distritos
98
2.8 La igualacin
Como ya referimos, el modo de la crisis de la heteronoma del capital
en la unidad productiva genera condiciones para una autonomizacin,
la construccin de mayores grados de libertad por los trabajadores.
Originalmente, el obrero social constitua una fuerza social en el espacio
de la produccin (Marx: 1988), pero en el proceso se transforma en una
fuerza social en el mbito de la lucha. Las formas de su articulacin
dependen de la intensidad del conflicto. Cuando es ms fuerte, y el
capital se hace ms presente sin mediaciones, el obrero colectivo tiende
a ser abandonado por las distintas personificaciones del capital como
gerentes, capataces y de otros trabajadores administrativos. Las
alianzas sociales van a establecerse con identidades externas al colectivo
laboral. En otros casos, sobre todo en aquellos con baja conflictividad,
el proceso de recuperacin da origen a una alianza social al interior de
la empresa entre identidades socioproductivas heterogneas: obreros,
gerentes, cuadros administrativos y supervisores, entre otras.
El conflicto construye nuevos grados de unidad al interior de la clase.
Pero esta unidad se da bsicamente a nivel de la corporacin empresa. La
99
100
101
Conflictividad
Total
Organizativa y de
informacin
Demostracin
Apropiacin
del espacio
Total
Alta
No
particip
en
ninguna
21,1
26,8
36,6
15,5
100
Baja
50,6
34,2
11,4
3,8
100
36,7
30,7
23,3
9,3
100
102
86 Es paradjico en este sentido la leccin que le brinda James Petras y Veltmeyer (2002) a los
trabajadores al sugerirles no aliarse con los partidos tradicionales. No puede entenderse la difusin
del proceso sin ciertas alianzas con algunos de estos partidos o desprendimientos de los mismos, que
ocupan diversos espacios en el Estado.
87 Este comentario despectivo soslaya que esta aureola social es la que viabiliza el proceso.
88 Oracio Campos, el primer presidente de IMPA recuperada, relata: Los vecinos igual venan a
decirnos que no aflojemos, que sigamos adelante. Fue una colaboracin del barrio. El carnicero, el
panadero, nos juntaban el pan para que comamos, porque haba veces que comamos muy poco.
104
105
% de casos
76,5
47,1
Estudiantes/ universitarios
Asambleas y vecinos
29,4
29,4
Sindicatos
23,5
Partidos polticos
17,6
Otras empresas
11,8
Clientes y proveedores
11,8
Otros
29,4
2.10 Estrategia
Los distintos cuadros promotores y organizadores sugirieron y
aportaron a los trabajadores distintas alternativas al problema de qu
hacer ante la situacin que da origen al conflicto. Algunas resultaron ms
eficaces que otras como modo de defensa de la fuente de trabajo y fueron
convirtindose en dominantes.
Como hemos sealado, el proceso involucra fuertemente una dimensin
jurdica. La lucha por obtener una cobertura legal es un eje central para el
xito del proceso ya que su no obtencin implica riesgo de desalojo y dificulta
el funcionamiento productivo. Aquellas organizaciones que encontraron
salidas provisorias con relacin a la tenencia legal se difundieron con
mayor intensidad. Precisamente, una de las condiciones que llevaron al
debilitamiento de las fracciones de izquierda que proponan la estatizacin
con control obrero fue la poca relevancia que le otorgaron a la necesidad de
constituir una cobertura legal transitoria89.
Este marco jurdico en el que se desenvuelve el conflicto otorga un rol
central a los abogados de los movimientos en el proceso. En algunos casos se
llega a una suerte de fetichizacin de los abogados entre los trabajadores,
reificando en estos profesionales lo que es en gran parte resultado de su
propia lucha. La complejidad de la dinmica legal ha llevado a los abogados
a ocupar un rol central. Fueron ellos quienes, en muchos casos, destrabaron
la situacin sugiriendo qu hacer, en ocasiones dirigiendo la lucha, ante
trabajadores que estaban en situaciones muy delicadas. Esto conduce a
un agradecimiento infinito a estos profesionales y a una sacralizacin de
sus saberes. As, el abogado de uno de los principales nucleamientos es
tambin su presidente. Una ilustracin de este proceso lo encontramos en
una reunin de uno de los movimientos, donde se elega la mesa directiva
del mismo: un trabajador le pidi al abogado que l dijera quines tenan
que componerla, dado que era quien saba.
Pero ms all de la percepcin de muchos trabajadores, las estrategias
estn lejos de ser un saber preexistente de los abogados. Las estrategias y
su viabilidad fueron el resultado de la experiencia e innovacin del proceso
de recuperacin desde sus primeros aos, y de su progresiva acumulacin
y reelaboracin por parte de sus promotores, no reducindose estos ltimos
a los abogados. No estaban predeterminadas desde un principio, forman
89 La estatizacin bajo control obrero plantea que el Estado expropie la empresa, garantizando
las condiciones laborales de los trabajadores pero sin resignar el derecho a que estos sean quienes
controlen y administren la produccin. La meta, en este sentido, es que la actividad productiva de
estas plantas est en funcin de las necesidades ms apremiantes de la poblacin. Esta estrategia fue
planteada principalmente por el Partido de los Trabajadores por el Socialismo y orient centralmente
la lucha de Zann y de Brukman, en su primer momento.
107
108
109
110
112
113
114
116
Kirchner/Scioli
Empresas
recuperadas
52,0
Carri/Gutierrez
15,2
16,9
Menem/Romero
7,2
18,9
4,0
19,3
Rodrguez Saa/Posse
6,4
11,9
Walsh/Parrilli
9,6
2,5
Otros
5,6
8,0
Total
100
100
Frmula presidencial
Universo de
comparacin
23,5
Fuente: Encuesta PICASO 2003 para empresas y elaboracin propia, en base a datos
del Ministerio del Interior para Universo de Comparacin101.
117
118
MNER
El Movimiento Nacional de Empresas Recuperadas se constituye en
2001, luego de la reunin referida. Adquiere un rpido crecimiento que lo
conforma como el principal nucleamiento, al menos hasta principios de
2003, cuando sufre una importante ruptura.
El movimiento expresa una alianza entre distintos grupos. Uno de
ellos es el vinculado a la empresa IMPA. Eduardo Mura y Guillermo
Robledo son sus principales referentes. Mura ocup hasta 2005 el cargo
de presidente del movimiento.
Eduardo Mura proviene de una familia con militancia peronista.
Desde su juventud se emplea como obrero en diversas fbricas, donde
comienza su militancia sindical. En el 80 se incorpora a la lucha poltica
antidictatorial vinculndose a Montoneros, con la campaa de luche y
se van. Estuvo en esta organizacin hasta el 85. A mediados de los 80 es
elegido delegado de una metalrgica. En oposicin a la conduccin de la
119
103 Este militante proveniente de una familia de la burguesa industrial, previamente, tambin haba
participado a principios de los 80 en el peronismo revolucionario.
104 Por ejemplo, juntos sacaran volantes y afiches fi rmados como Montoneros. Eduardo Mura
explica los volantes de Montoneros como algo simblico para reivindicar la gesta montonera. El ex
lder Montonero Mario Firmenich nunca apoyar los volantes.
105 En este sentido, es sugerente la hiptesis de Damin Pierbattisti (2004) quin seala que quin
tiene la iniciativa poltica es quin tiende a imponer la identidad de referencia. Por esta razn, no debe
sorprendernos que el modo de designar a los trabajadores haya sido resultante de la iniciativa de uno
de sus promotores originales.
120
121
122
108 Fabio Resino ser a partir de mediados de 2004 el cuadro poltico del MNER que participar en
la conduccin del hotel. Proveniente del trotskismo, se articula al movimiento a partir de su trabajo
en la Asamblea de Parque Avellaneda.
124
MNFRT
El Movimiento Nacional de Fbricas Recuperadas por los Trabajadores
(MNFRT) est vinculado, en todo el pas, con decenas de empresas
recuperadas. En Capital, sus principales empresas son Ghelco y Grissinpoli,
a las cuales se les ha sumado posteriormente Brukman y el Hospital Israelita.
Se funda a partir de la escisin del MNER del grupo liderado por el abogado
Lus Caro. Este abogado, graduado en la Universidad Catlica Argentina
(UCA), ha sido un activo protagonista de las recuperaciones. Precisamente,
fue quien dise jurdicamente la primera ley de expropiacin. Tambin
fue el abogado de la empresa recuperada de prensa Comercio y Justicia de
Crdoba que logr el primer fallo judicial que otorga a los trabajadores la
adjudicacin directa con base a la compensacin de los crditos laborales.
Lus Caro preside, desde su creacin, el MNFRT. De origen humilde,
nacido en una villa de emergencia, ha sido durante su juventud oficial
de la Marina Mercante. Trabajando en la flota de la petrolera ESSO, ha
tenido participacin como delegado en la lucha laboral desatada por el
cambio de legislacin introducida por el menemismo en ese mbito. l y
su esposa, otra activa militante del movimiento, militan en el peronismo
de Avellaneda, donde dirigen una agrupacin poltica denominada
Comunidad Organizada. Caro fue funcionario municipal y su esposa,
Liliana de Caro, concejal. En las elecciones municipales 2003, fue
candidato a intendente por la lista que postulaba a Adolfo Rodrguez Saa
como presidente y a Aldo Rico como gobernador109. Tiene una importante
experiencia en el mbito de la organizacin barrial y la lucha por la tierra.
Adems, tiene vnculos con la Iglesia catlica, donde lleg a ser delegado
de la Pastoral Social en Avellaneda y actualmente se desempea como
asesor. Sus relaciones polticas y eclesiales facilitaron su accionar, tanto
por los vnculos que le proveyeron, como por su imagen ideolgicamente
correcta para jueces y polticos (Entrevista a L. Caro: 4/2004).
Su vinculacin con el proceso nace en la recuperacin de la cooperativa
Unin y Fuerza, de Avellaneda. Los trabajadores de esta empresa se
conectaron con Caro a travs de su esposa, a quien conocieron en el Concejo
Deliberante, cuando buscaban soluciones para su situacin laboral. En
disputa con otras conducciones alternativas, Caro consigui imponer la
estrategia de ir por la posesin de los medios de produccin y conseguir
la expropiacin de los mismos. En este contexto, es convocado por la
Federacin de Cooperativas de Trabajo (FECOOTRA) como asesor legal;
109 Esta ha sido una de las principales crticas de sus detractores. En nuestra entrevista, sin que le
preguntramos sobre el hecho, lo coment espontneamente sealando: Yo estaba de acuerdo con
Rodrguez Saa, luego se suma Rico, pero yo no tena ni tuve ningn contacto con l (Entrevista a
Caro: 4/2004).
125
FECOOTRA
La Federacin de Cooperativas de Trabajo (FECOOTRA) es un
nucleamiento de cooperativas, que naci en la Provincia de Buenos Aires
en 1988. Su existencia es previa al fenmeno de las empresas recuperadas y
agrupa a cooperativas de trabajo en general. Se origina en las cooperativas
127
FENCOOTER
Otra organizacin vinculada al proceso fue la Federacin Nacional de
Cooperativas de Trabajo y Empresas Reconvertidas (FENCOOTER). Este
nucleamiento se conform a partir del desprendimiento de FECOOTRA,
encabezado por el Frigorfico Yaguan, una de las empresas recuperadas con
mayor cantidad de trabajadores. Su principal dirigente era Daniel Flores.
Este cuadro sindical, de orientacin poltica peronista, fue quien lider la
reconversin de Yaguan por sus trabajadores, luego de una importante
lucha contra la patronal. La federacin se conforma simultneamente a la
constitucin de una unidad ejecutora en el INAES durante la Presidencia
de Eduardo Duhalde, con cuadros de esta agrupacin, con el objetivo
principal de fomentar a las empresas reconvertidas. Razn por la cual sus
detractores sealan su falta de autonoma frente al Estado. La experiencia
de la unidad ejecutora y la federacin dura mientras se prolonga la gestin
de Duhalde como presidente. Luego son desplazados del INAES y, en este
contexto, la unidad ejecutora y la federacin dejan de funcionar. Yaguan
entra tambin, en ese momento, en una importante crisis econmica. En
este contexto se produce la disgregacin de la federacin. En abril de 2004,
Flores y su grupo son desplazados de la conduccin de Yaguan por una
fraccin interna que se ala a Caro. A partir de este momento, pareciera que
su influencia sobre el proceso tiende a desaparecer.
Segn sus integrantes, FENCOOTER tuvo en su mejor momento
16 cooperativas. Su propuesta era la conformacin de cooperativas de
trabajo, planteando la expropiacin a ttulo oneroso. Su conceptualizacin
particular del proceso como empresas reconvertidas, nos ilustra la
orientacin de su estrategia. Con este trmino, se busca la disociacin
129
Partidos de izquierda
Varios partidos de izquierda participan y participaron del proceso.
Si bien algunos se vincularon por momentos al MNER (Movimiento
Socialista de los Trabajadores), y otros al MNFRT (Partido Comunista
Revolucionario), algunos ensayaron sus propios agrupamientos. El Partido
Obrero tuvo fuerte protagonismo en Transportes del Oeste, Sasetru
y alguna participacin en Brukman y Grissinpoli. El Partido de los
Trabajadores por el Socialismo, que orient la poltica de Zann hasta fines
del 2005 y durante dos aos la de Brukman, fue la organizacin con ms
trascendencia. Estos procesos tuvieron fuerte repercusin pblica, por
su alta conflictividad y por la trascendencia de algunas de estas fbricas.
Por otra parte, estas organizaciones han demostrado gran capacidad
de transformar los procesos de recuperacin en problemas sociales,
articulando fuertemente con movimientos de desocupados, partidos
polticos, estudiantes, entre otros.
El agrupamiento central, vinculado al PTS y a otros grupos de izquierda,
fue durante 2002 y 2003 la Comisin Nacional de Empresas Recuperadas
y en Lucha, de la cual Brukman y Zann han sido sus motores centrales.
Clnica Junn, de Crdoba, y Supermercado Tigre, de Rosario110, han
participado por momentos del mismo. Su bsqueda central consisti en
obtener formas de propiedad social para las empresas. La estatizacin
bajo control obrero fue su frmula central, aspirando a que el Estado
expropie sin indemnizacin la empresa, sin resignar el derecho a que los
trabajadores sean quienes controlen y administren la produccin. La meta,
en este sentido, es que la actividad productiva de estas plantas est en
funcin de las necesidades ms apremiantes de la poblacin. De este modo,
se evitara competir en el mercado capitalista con otros trabajadores. Por
otra parte, se exige que el Estado otorgue fuertes subsidios para el capital
110 Esta empresa est vinculada a la seccional local del Sindicato de Comercio, la cual es conducida
por una corriente de izquierda antiburocrtica. Su meta no es la estatizacin, sino la realizacin de un
proyecto de supermercado comunitario, fuertemente articulado con la sociedad.
130
136
al mismo. Tambin nos alertan del apoyo de fracciones del aparato del
Estado y de la clase poltica al proceso. Este elemento es central ya que
con la atenuacin de la crisis y la recomposicin del rgimen poltico
en 2004, un sector de la clase poltica, que anteriormente se alineaba a
favor de las recuperaciones, parece haber pasado a formar parte de sus
opositores. Como ejemplo, podemos sealar el comportamiento del
gobernador bonaerense Felipe Sol o el de los legisladores vinculados al
macrismo en la Capital.
138
139
cermicos para cobrar parte de sus sueldos. Tambin una parte de los
cermicos son donados al hospital de Centenario.
Finalmente, la fuerza social, la particular alianza social que viabiliza
la lucha, se instala en las condiciones de produccin. En marzo de 2002
los obreros ponen la fbrica a producir. Tendrn que vencer intentos de
desalojo protagonizadas por la justicia y la fuerza de choque de la antigua
conduccin sindical. Estos intentos se resistirn con la alianza social que
fueron forjando en la lucha y aprovechando oportunidades polticas abiertas
en el Estado. En tal sentido, se abre en este perodo una confrontacin entre
antiguos aliados: el gobierno provincial y el dueo de Zann. A este ltimo
el gobierno, cansado que pese a todo el dinero que le gir mantenga un
foco de conflicto permanente y no le pague las deudas dejar de apoyarlo,
al menos por un momento.
Los obreros, teniendo como meta la estatizacin bajo control obrero
comienzan la produccin. De a poco irn poniendo a producir las lneas,
alcanzando a principios de 2005 utilizar el 30% de la capacidad de la planta,
y pasar de los 260 trabajadores originarios -casi en su totalidad operariosa 430. Al igual que en la lucha, en la produccin tambin buscarn
esbozar una suerte de alianza social, en su relacin con las comunidades
mapuches como proveedores de arcilla, los universitarios como asesores y
diseadores de cermicos, la incorporacin de trabajadores pertenecientes
a otros nucleamientos, la facturacin por la Asociacin Civil Madres de
Plaza de Mayo, o en la persistencia de una poltica permanente de donacin
a la comunidad. Un fuerte obstculo para su desarrollo fue la falta de una
tenencia legal de la empresa y de una figura jurdica propia para facturar.
En tal perspectiva, pese a que sealan que no renuncian a la lucha por la
estatizacin bajo control obrero y una ley de expropiacin definitiva, a
mediados de 2005, aceptaron como salida en lo inmediato su conformacin
como cooperativa y el otorgamiento en forma transitoria por la justicia de
la administracin de la empresa.
En los prximos captulos, el caso testigo de Zann nos permitir
explorar en qu medida un conflicto fuerte, con una conduccin clasista
y desarrollado en una unidad productiva importante da lugar a un orden
socioproductivo distinto a las ocupaciones de la Ciudad de Buenos Aires y
en qu medida conforma tambin una conciencia de clase diferente.
Pasemos entonces, en primer lugar, a abordar el momento en que
estas empresas en lucha por la recuperacin, avanzan en el campo de
la produccin.
140
142
(originadas en las luchas entre las clases, etc.) si no media una disciplina
que permite la coordinacin de los puntos de vista mediante una regla
de reciprocidad (Piaget: 1988, p.227). La cooperacin en el plano del
intercambio de acciones concretas supone, de este modo, la construccin
de una nueva normatividad que logre poner en correspondencia las
acciones. Lograrlo, basndose en la autonoma, supone enfrentar la anomia
y la heteronoma, constituyendo la actividad auto-disciplinada frente a la
inercia y la actividad forzada.
Un proceso de equilibracin de las acciones de este tipo presupone
tener: 1) un sistema comn de signos o valores que permita el intercambio,
2) conservar como vlidos ciertos acuerdos o proposiciones elaborados
durante el intercambio, con el fin de tener siempre un piso que sustente
la continuacin del intercambio y al cual se pueda retornar cuando sea
necesario, esto es, el intercambio debe cumplir con la reversibilidad de
sus operaciones y 3) debe existir una reciprocidad entre las partes, que
garantice la permanencia de ellas en el intercambio. Si se da alguna falla
en una o ms de estas condiciones, la estructura no se puede equilibrar
tendindose a los estados antes reseados: anomia y heteronoma.
Por una parte, se tiende al estado de anomia cuando los participantes
de algn intercambio no logran ponerse de acuerdo, vulnerando la
posibilidad de equilibrio debido a que:
1. No se comparte un sistema de valores. Como por ejemplo,
cuando algunos trabajadores de las recuperadas valoran slo su
bienestar individual y otros persiguen en primer lugar cambios
polticos ms trascendentes. Estos valores pueden dar lugar a
intereses complementarios en un perodo en las fases iniciales de
la recuperacin, cuando los primeros necesitan a los segundos,
pero pueden transformarse en opuestos cuando los cuadros
polticos intenten prolongar la lucha aun a costa de dificultar la
relacin con el Estado o de invertir en la lucha recursos de la
empresa.
2. No se conserva como vlido lo que ya ha sido aceptado. Un ejemplo
en nuestro universo lo encontramos en el asamblesmo; cuando
este vulnera de forma continua lo decidido precedentemente,
conduciendo a la contradiccin.
3. No existe una reciprocidad entre los participantes. Como
ejemplificacin para las empresas recuperadas, podemos sealar
cuando algunos aprovechan la libertad para no trabajar sabiendo
que otros lo harn por ellos.
Todas estas son caractersticas de un sistema donde cada elemento no
ha sido adecuadamente agrupado y por lo tanto el todo se ve diluido y
143
144
20%
11%
11%
7%
7%
6%
6%
5%
5%
5%
4%
4%
4%
145
todo, no hay otra. Por ms que vos me digas que la cooperativa es solidaria pero la solidaridad no
es hacia uno que no trabaja, la solidaridad es para repartir entre todos y no hacia uno (Felici, A. y
Indulski M.: 2004).
120 El asambleismo, si vulnera de forma continua lo decidido precedentemente, puede conspirar
contra la cooperacin al no conservar como vlido lo que ya ha sido aceptado, llevando continuamente
a la contradiccin. Por otra parte, el exceso de asambleas puede entrar en tensin con la necesidad
de producir, en trminos de eficiencia, para un mercado capitalista. Las decisiones requieren de
determinada dinmica y, en ocasiones, hasta de secreto comercial Cmo conciliarlo con el ritmo
asambleario? En el siguiente testimonio, Hugo Fusek, referente de Viniplast, analiza este problema:
En una poca hacamos dos veces por semana asamblea y es absolutamente improductivo Sabes
que pasa? Cuando vos haces asambleismo no hay responsabilidad individual, porque lo decide la
asamblea y nadie se hace cargo de un carajo, que es lo que a veces pasa en otras empresas, todo lo
decide la asamblea y el consejo de administracin y la responsabilidad no existe. Entonces cuando
pasa algo entre asamblea y asamblea hay que llamar a otra asamblea... Si vos pones diez responsables,
que esos diez respondan ante la asamblea, pero entre asamblea y asamblea que el tipo se haga cargo,
no hay manera de producir a base del asamblesmo. Si no les digo que vean La vida de Brian como
cosa graciosa. No hay modelo productivo que pueda sostenerse de esta forma. (Casanova Chavez.
y Suhurt: 3/2005)
121 Stanley Milgram seala que dentro de una jerarqua un hombre se siente responsable frente a la
autoridad que le dirige, pero no siente responsabilidad alguna frente al contenido de las acciones que
le son prescriptas por la autoridad(Milgram: 1984, p.137).
146
5,4
5,4
5,4
4,1
3,4
3,4
Menos Ingreso
3,4
3.3 La produccin
Al momento del relevamiento, ms del 80% de las empresas estaba
produciendo, aunque los niveles de produccin eran heterogneos122. El
punto de inicio de la produccin vara entre los diferentes casos. En el 40%
de los casos no existi interrupcin de la misma entre la empresa actual
y la fallida. En otras, la misma estuvo interrumpida uno o dos meses. En
aquellas empresas con cierres o con cortes de servicios (electricidad, gas), o
situaciones jurdicas complejas, estos procesos pueden durar varios meses
e incluso aos.
Iniciar nuevamente la produccin impone tareas urgentes de
recomposicin econmica, financiera, comercial y productiva, como la
necesidad de acumular un capital de trabajo, recomponer las relaciones de
confianza con los proveedores y clientes, recuperar los servicios cortados,
instrumentar las condiciones contables bsicas, mantener y calibrar
las mquinas e instrumentos de produccin, incorporar o desarrollar
internamente personal que desempee tareas comerciales y una
multiplicidad importante de otras tareas urgentes (Fajn y Rebn: 2005).
Las nacientes empresas debieron enfrentar diferentes restricciones.
Entre las principales restricciones externas, podemos sealar los problemas
de abastecimiento de insumos y servicios, la falta de financiamiento
122 Segn Fajn y equipo (2003), en todo el pas la media de utilizacin de la capacidad instalada
era del 54%; pero este porcentaje variaba entre un 11% en el primer cuartil y un 62% en el cuartil
superior.
147
148
149
150
151
153
156
159
160
162
163
48
21
17
5
5
3
3
3
3
164
3.5 Distribuyendo
La apropiacin gratuita por parte de los capitalistas del fruto del
plustrabajo de los asalariados es el ncleo estructurante del capital. En
estas empresas en las cuales el capitalista ha dejado de estar presente Qu
forma asume la apropiacin?
El universo que instrumentaliza la posesin de las unidades productivas,
en la mayora de los casos, refiere a un conjunto de individuos asociados en
cooperativas de trabajo. Las unidades productivas no asumen un carcter de
propiedad social, sino, en forma dominante, una tenencia privada colectiva
en transicin a partir de la ley de expropiacin definitiva en la Ciudadhacia una propiedad de tal carcter. En su punto de partida, en la empresa
fallida, en su mayora eran formas de propiedad colectiva despersonalizadas
y mediadas por acciones (sociedades annimas). En cada empresa un
conjunto limitado de individuos mantena frente a la sociedad una relacin
de apropiacin con las unidades productivas y con el plustrabajo de los
productores directos. La empresa privada colectiva tambin predominar
en la resultante de la recuperacin, pero asumiendo otra figura jurdica:
las cooperativas de trabajo. Esta forma jurdica, estipulada legalmente para
trabajadores que ponen en comn su fuerza laboral con el objeto de llevar
adelante una empresa, impondr limitaciones a la propiedad privada plena.
Establecer lmites a la enajenacin de la empresa y su posterior reparto
entre los asociados. Adems, todos los asociados tendrn, formalmente,
el mismo poder de decisin independientemente del capital suscripto
por cada uno. Por ltimo, su contenido ser significativamente diferente;
no ser el consumo productivo de fuerza de trabajo asalariada su base de
funcionamiento sino el trabajo de sus asociados.
165
166
167
168
169
de todos los estratos inferiores hasta homogenizarse con un estrato mediosuperior. Se recibi la objecin de este ltimo estrato. Ante esta situacin
se propuso el aumento de los ingresos del estrato inferior hasta alcanzar el
estrato inmediatamente superior, aqu se recibi la objecin de este estrato.
No obstante, se decidieron por esta opcin.
Cuadro 4 Criterio de retribucin segn calificacin del puesto de trabajo actual
Criterio de retribucin
Total
Necesidades
Horas
Categora
Todos
que tengan trabajadas
laboral por igual
Cientfico
y tcnico
4,5
27,3
50
18,2
100
Calificacin Operativa
4,5
10,4
29,9
55,2
100
No
Calificado
4,8
4,8
19
71,4
100
2,9
4,9
31,4
60,8
100
4,3
26,1
47,8
21,7
100
Generar una fuerte responsabilidad y mayores niveles de involucramiento y participacin manteniendo un reparto equitativo se nos
revela como un tema no resuelto entre los trabajadores de empresas
171
172
Retribucin a no socios
El mismo
Mayor
salario que a salario que
los socios
a los socios
Nivel
educativo
No termin la
secundaria
Al menos termin
la secundaria
54,8
88,6
5,4
Menor
salario que
a los socios
Total
39,8
100
11,4
100
El pago diferencial coexiste con un igualitarismo entre los cooperativistas. Quienes prefieren el pago a todos por igual como criterio de
retribucin en la cooperativa, son quienes ms tienden a sealar que se les
debe pagar menos a los contratados. La igualdad parece estar expresando,
para una parte de los encuestados, un criterio corporativo: igualarse al
interior de la cooperativa con el objeto de obtener una equiparacin con
los estratos ms altos en la empresa; pero, al mismo tiempo, establecer una
jerarqua para con otros trabajadores. As, el pago todos por igual entre
los socios con menores niveles educativos no necesariamente expresa una
igualacin que trascienda a la propia identidad: puede representar un
igualitarismo de grupo que coexista con la aceptacin de la explotacin
a terceros.
Por el contrario, quienes eligen el criterio capitalista de retribucin
no consideran tan relevante el ser socio: lo central es la categora laboral.
Pero donde el ser socio como criterio de retribucin desaparece es en
aquellos que priorizan el pago por horas y por necesidad. As, estas
respuestas tienden a expresar una moral de la equidad. De este modo,
es en los estratos ms educados donde anidan dos esbozos de principios
diferentes, la categora laboral, el criterio capitalista de valorizacin, y la
equidad, un principio que trasciende el igualitarismo corporativo tanto
como a la diferenciacin capitalista.
Criterio de
retribucin
Necesidades que
tengan
Horas trabajadas
Categora laboral
Todos por igual
100,0
93,8
67,4
54,4
Total
100
6,5
2,9
6,3
26,1
42,6
100
100
100
En suma, se registra una tensin entre los nuevos y los viejos151, donde
los miembros fundadores pueden pasar a conformarse como corporacin
excluyendo, al menos parcialmente, a los nuevos trabajadores. A futuro, si
las empresas funcionan y se desarrollan queda abierta la posibilidad de
que estas tendencias se expandan. El riesgo de un igualitarismo al interior
de la cooperativa, pero explotando a otros trabajadores, se encuentra
latente. De hecho, en una empresa que al momento del relevamiento
no se encontraba trabajando, a enero de 2005, los 35 trabajadores de la
cooperativa ya haban incorporado 36 contratados, en su mayora familiares
y ex empleados. Estos trabajadores fueron incorporados con voz pero sin
voto en las asambleas y ganando casi un 40% menos que los socios de la
cooperativa. Posteriormente, a partir de la discusin con cuadros externos
que integran la cooperativa, permitirn votar a los contratados y los irn
progresivamente incorporando a la misma. Sin embargo, se construir un
plus por haber estado en el momento fundacional de la cooperativa para
mantener la diferencia de ingresos.
174
175
176
177
179
180
181
182
183
184
COOP C
Abril 2002
4.609
COOP A
Julio 2002
12.840
282%
893%
45%
45%
35 aos
20 aos
Forma de remuneracin
igualitaria
$ 800
9
0
escalonada
s/conv grafico
$ 900
29
2
45
45
no existe alta
concentracin
propia
s
no
S
no existe alta
concentracin
propia
s
no
S
Remuneracin promedio
Cantidad de asociados
Trabajadores no asociados
Mximo de trabajadores en la
empresa antecesora
Grado de concentracin proveedores
y clientes
Forma de produccin
Bancarizacion
Acceso crdito privado
Acceso a crdito estatal
Fuente: Marceesi y Pocztaruk (2005)
188
189
190
191
192
Captulo IV.
Conciencia Obrera.
Hacer una cooperativa fue un imperativo de la realidad.
Era eso o la calle, digamos... Con todo lo heroica que es la
lucha de los compaeros por recuperar el trabajo, puede
ms un espanto, que es el espanto a la desocupacin, hubo
luchas ms heroicas menos heroicas, con ms suerte,
menos suerte, pero parts de la certeza que el que queda
afuera tiene un horizonte de mierda no es una gran
conviccin ideolgica, en algn compaero puede ser, pero
en la mayora es una necesidad de supervivencia, bueno
hagamos esto a ver si zafamos.
Trabajador de Viniplast
195
196
197
170 La imagen despectiva hacia los extranjeros ha tenido implicaciones en las prcticas concretas. As,
los trabajadores de un hotel recuperado se negaron a alquilarle a un grupo peruano de cumbia el saln
porque afectaban su imagen como empresa. Con el mismo criterio se negaron a volverle a alquilar
salones a un grupo que organizaba fiestas gay. Una trabajadora deca: Esto nunca va a volver a ser lo
mismo porque no va a volver a haber un dueo que nos ponga la pata en el pecho y nos explote, pero
queremos cuidar la imagen. Los gays que vinieron estn fascinados pero para nosotros tiene que
importar el edificio, la imagen es lo primordial.
199
200
201
Total
100
100
100
100
100
171 En el caso de Zann, la gran mayora de los trabajadores de esta fbrica, que participaron del
confl icto desde el inicio, rechazaban la atribucin a los extranjeros de responsabilidad en el desempleo.
En cambio, la mayora de quienes se haban incorporado posteriormente a la recuperacin sealaba a
los extranjeros como uno de sus responsables.
202
203
4.2.3 Capacitar
La falta de capacitacin de los trabajadores fue otro discurso con el cual
se explic el desempleo durante la convertibilidad. Desde el gobierno, pero
tambin muchas veces desde la oposicin, se seal como solucin a la
problemtica del desempleo el capacitar a los trabajadores. Con base en
este argumento, se transferan las responsabilidades de las consecuencias
de las polticas econmicas asumidas desde el Estado a los trabajadores.
Las vctimas eran las responsables de lo que padecan, los constituidos
como desempleados pasaban as a ser el factor constituyente del desempleo.
El desempleo no era producto de la falta de puestos de trabajo, sino de la
ausencia de las calificaciones requeridas en los trabajadores. Pero todos
estos discursos tergiversaban la realidad: la desocupacin no fue, durante
este perodo, fundamentalmente, un problema de falta de educacin, ya
que afect tambin a sectores con altos niveles educativos. No obstante,
quienes posean un ttulo universitario tenan menor probabilidad de
estar desempleados que aquellos con niveles ms bajos de educacin173. El
tener un mayor nivel educativo otorgaba as ms posibilidad individual de
conseguir un empleo en un contexto de falta de generacin de puestos de
trabajo, y una creciente devaluacin de la educacin como instrumento de
instalacin en el mercado laboral174.
El desempleo se distribuye inequitativamente en la pirmide social, y
esta verdad conduce a que muchos trabajadores confundan el efecto con
la causa: Si estoy desempleado es porque no tengo educacin, y si no hay
trabajo es porque falta capacitacin.
El 35% de estos trabajadores, que han constituido una respuesta obrera
al desempleo al recuperar las empresas, considera que esta situacin es
consecuencia de la falta de capacitacin de los trabajadores. Asumen
as la desocupacin como un problema de su propia identidad o de la
identidad de otros trabajadores. De esta manera, el discurso de la clase
dominante permea a las clases subalternas, el mensaje estigmatizante es
introyectado en el seno de los trabajadores. El desocupado es culpable de
su situacin175.
173 A fi nes de 2001, en la zona metropolitana, el desempleo abarcaba a casi un cuarto de la poblacin
econmicamente activa que no termin la primaria, y descenda levemente a medida que se ascenda
en los niveles educativos, para caer fuertemente en el universitario completo, donde slo el 7% estaba
desocupado.
174 Esta devaluacin de los ttulos educativos se basa en la asincrona existente entre la mayor
educacin de la poblacin y el aumento de puestos de trabajo ms calificados, ya que estos ltimos
aumentaron en forma marcadamente ms lenta. Mientras los profesionales se incrementaron entre 1992
y 2000 un 44%, los puestos de trabajo con calificacin cientfica o profesional crecieron slo un 14%.
175 El sentido de la palabra culpa es usado en la acepcin de responsabilidad objetiva de Piaget
(1983).
204
205
revela como el espacio que favorece que el desempleo no sea vivido como
una culpa obrera Estar esta accin tambin asociada al modo en que los
trabajadores perciben a otras personificaciones sociales? A continuacin
abordaremos esta ltima problemtica.
Total
100
100
100
100
208
209
211
212
213
181 Las preguntas utilizadas fueron: es justo que los trabajadores de una fbrica que paga los salarios en
tiempo y forma expulsen al patrn y se queden con la misma? es justo que un grupo de desocupados
ocupe una fbrica cerrada para ponerla a producir, aun cuando nunca hayan trabajado en ella? es
justo que personas que no tienen vivienda ocupen tierras privadas desocupadas para construir su casa?
es justo que personas que no tienen vivienda ocupen una casa deshabitada para vivir en ella? Con
base en diferentes procesamientos se agruparon como baja tolerancia aquellos que no respondan
afi rmativamente a ninguna o slo a una; por el contrario se denominaron como altas aquellas que
responden afi rmativamente a dos o ms.
182 Es sugerente en este punto la distincin que realiza Piaget entre dos actitudes morales: la
responsabilidad objetiva que juzga los actos segn su resultado material y que es comunicable, y la
subjetiva que tiene en cuenta slo las intenciones y es estrictamente individual. La responsabilidad
objetiva disminuye en los estadios superiores de la sicognesis y sociognesis (Piaget: 1983).
Pertenencia obrera
Ms pertenencia
61,3
38,7
100
52,7
40,0
50,0
47,3
60,0
50,0
100
100
100,0
214
Total
Menos pertenencia
Tolerancia
hacia la
ocupacin
Total
Menos
Ms
Pertenencia obrera
Menos
Ms
pertenencia pertenencia
70,1
29,9
Total
100
30,6
69,4
100
51,2
48,8
100
215
Total
Menos
44,2
55,5
100
Ms
60,0
40,0
100
50,0
50,0
100
216
Experiencia
previa
Pertenencia obrera
Menos
Ms
pertenencia pertenencia
35,4
64,6
No
Total
Total
100
58,0
42,0
100
50,0
50,0
100
Experiencia
previa en lucha y
participacin en
actividad
S y s
S y no,
no y s
No y no
Pertenencia obrera
Menos
Ms
pertenencia pertenencia
28,6
71,4
Total
54,7
Total
100
45,3
100
62,2
37,8
100
50,0
50,0
100
de cada diez trabajadores en esta condicin forman parte del universo con
mayor pertenencia de clase. En cambio, aquellos que slo han participado
del movimiento actual, o slo en experiencias pasadas, se distribuyen
aleatoriamente. Por ltimo, aquellos sin ninguna de estas dos experiencias,
tienden a estar entre aquellos con menor pertenencia.
La lucha explica la conciencia o la conciencia la lucha? Con nuestros
registros no podemos resolver empricamente el dilema. No obstante,
la teora acumulada nos sugiere como hiptesis que la experiencia de
participacin en el proceso permite una mayor conciencia de clase. Esta
es posible no slo por la accin inmediata, sino por una serie de acciones
tambin producidas en el pasado. Ser luchador otorga una conciencia
mayor de su pertenencia al campo de los trabajadores. Esta conciencia
acta como retroalimentacin, como fuerza, para la lucha.
Pero, la pertenencia de clase es slo consecuencia de la historia poltica
y cultural de los trabajadores? Representa un hecho social aleatorio a nivel
de las relaciones sociales objetivas o posee una recurrencia social?
Cuadro 12. Pertenencia obrera segn migracin en edad activa
Migr
en edad
activa
Total
No
S
Pertenencia obrera
Menos
Ms
pertenencia pertenencia
57,7
42,3
Total
100
39,3
60,7
100
50,0
50,0
100
185 Consideramos como tales a las personas que nacieron fuera del rea metropolitana y dejaron el
lugar de nacimiento cuando tenan ms de 13 aos.
218
68,2
31,8
100
67,6
32,4
100
30,6
69,4
100
58,8
41,2
100
S y s
S y no,
no y s
No y no
Total
No
S y s
S y no, no y s
No y no
No migr
37,5
62,5
100
Migr
9,1
90,9
100
Total
28,6
71,4
100
No migr
62,8
37,2
100
Migr
38,1
61,9
100
Total
54,7
45,3
100
No migr
Migr
Total
81,8
54,2
62,9
18,2
45,8
37,1
100
100
100
221
223
Conclusiones
En las pginas precedentes, hemos expuesto cmo la crisis brinda la
oportunidad para que el deseo militante de ciertos promotores y difusores,
la imagen de los trabajadores conduciendo la produccin, pase del terreno
de lo deseable al de lo posible y necesario. Mientras los empresarios huan
del derrumbe econmico, vaciando sus cuentas bancarias y compaas,
esta empresa de trabajadores sin patrones o, ms aun, desafiando los
patrones preestablecidos, se materializa como innovacin social.
La recuperacin de empresas, como configuracin de acciones,
no surge en un contexto de pasividad de la fuerza de trabajo ante las
transformaciones sociales operadas por la reestructuracin econmica y
su crisis. Por el contrario, se instala y difunde en un marco de acciones que
intentan compensar o atenuar sus efectos sociales, defenderse frente a la
misma o recuperar parte de lo perdido.
Dadas las condiciones de fragmentacin social y poltica existentes entre
los trabajadores, para muchos de quienes se involucran en la recuperacin
de empresas, sta implica la apariencia de una totalidad en si misma. As,
desde los asalariados que la protagonizan es vivida prcticamente como
una estrategia laboral; como la disposicin de la totalidad de su fuerza en
funcin de la preservacin de una insercin ocupacional. Analizada desde
la perspectiva del conjunto de la fuerza de trabajo, es un momento tctico
ms, en la defensa de la insercin en la produccin y la preservacin de
sus condiciones sociales de existencia. As, en los hechos se desarrolla
como parte de un conjunto de acciones que esbozan una direccionalidad
estratgica en la perspectiva de los trabajadores: la defensa de sus
condiciones de vida.
En las pginas subsiguientes, presentaremos un conjunto de reflexiones
acerca del marco de acciones de los trabajadores en los cuales se instala el
proceso, la evolucin reciente del mismo y sus perspectivas futuras. En
primer lugar, situaremos a la recuperacin de empresas en el marco del
224
225
227
228
229
desempleo, nutrida por la moral del trabajo y por la legitimidad social que
personificar dicha desobediencia les otorgaba, estos trabajadores avanzarn
en la direccin de la produccin de las empresas que los tenan como sus
asalariados. Desobedeciendo as las alternativas preestablecidas, y en ms
de un caso, los canales institucionales de procesamiento de las demandas,
conforman un modo de resolver la obtencin de sus condiciones de vida
que tienda a preservar su condicin de trabajadores estables. Al hacerlo, se
constituyeron como una personificacin original de la fuerza de trabajo.
proceso. Por esta razn, nuestros resultados deben ser ponderados como lo
que son: una aproximacin exploratoria.
Esta mediacin instrumental entre teora y realidad produjo como
resultante un avance en el conocimiento de los hechos. Pero esta relacin
no fue lineal. El anlisis de los registros nos convocaba nuevamente a la
teora, buscando nuevas sugerencias, produciendo nuevas articulaciones;
para finalmente volver sobre nuevas lecturas de los datos y la construccin
de nuevos registros. Por otra parte, nuestro comportamiento en la
investigacin conformaba atribuciones sobre los objetos. Pero, acto seguido,
la toma de conciencia de lo realizado, de las operaciones involucradas y
por ende de sus limitaciones, reestructuraba las atribuciones. El anlisis
preliminar de un registro inicialmente daba lugar a una atribucin. Pero
posteriormente, el involucramiento de nuevas operaciones sobre los datos
nos permita repensar lo hecho, romper con los elementos que permanecan
oscurecidos en nuestro accionar. Por ejemplo, el anlisis sobre la tendencia
del igualitarismo a asumir un carcter corporativo desarrollado en el punto
3.5 de este libro no fue un punto de partida. Nuestro anlisis preliminar,
muy anclado en la distribucin simple, fue seguido de una atribucin de
un carcter igualitarista del criterio de retribucin. Recin posteriores
cruces de datos, estableciendo asociaciones con otras dimensiones, nos
permitieron tomar conciencia de lo que en la prctica habamos realizado:
habamos construido una totalidad abstracta a partir de la observacin
de una parcialidad. As, nuestra accin sobre el objeto de estudio y el
conocimiento de la misma no fueron necesariamente equivalentes.
En esta tensin entre tomar conciencia de nuestro objeto de estudio y
tomar conciencia de nuestra investigacin fuimos produciendo el avance
investigativo. Hechas estas aclaraciones, introduzcmonos en el campo del
conocimiento alcanzado.
La crisis capitalista vulneraba la relacin laboral de una porcin
significativa de los asalariados estables. Un modo de lucha relativamente
preexistente, el avance de los trabajadores sobre la direccin de la
produccin, se hace presente. Su fuerza no radica en sus atributos intrnsecos,
sino en cmo el mismo se nutre y potencia por las condiciones sociales
favorables191. Como toda forma social, slo una vez que estn constituidas
sus precondiciones sociales, sirve para viabilizar un conjunto de relaciones
sociales. De aqu surge la capacidad de esta accin instrumental para
configurar nuevas relaciones sociales. Aclaremos la proposicin.
191 Este modelo est presente en los captulos de Cooperacin, Manufactura y Gran Industria, de
El Capital, donde Marx demuestra cmo una forma de producir, la mquina a vapor, no genera la
revolucin industrial, sino que esta le preexista. Sern ciertas condiciones sociales, como la crisis y la
descomposicin de la forma oficio, las que constituirn a la mquina-herramienta y la generalizacin
de la mquina a vapor como fuerza motriz.
233
razones entre estos son diversas: simplemente porque no tienen costo poltico,
por arreglo a valores y por estrategia de acumulacin poltica.
El usufructo de la accin directa por los trabajadores no se restringe
a sus efectos inmediatos. La toma no slo representa la apropiacin en
los hechos de un espacio. Es tambin la forma de acumular fuerzas para
incidir en la institucionalidad, superando la precariedad de la tenencia
de hecho. Las leyes de expropiacin sern la expresin institucional ms
acabada de este apoyo adaptativo, no exento de conflictos, de parte de la
clase poltica al proceso. Al producirse cambios legales y polticos que
facilitan la tenencia legal de las empresas, se va a potenciar la estructura
de oportunidades polticas favorable para las recuperaciones.
De este modo, el proceso no se reduce a la accin directa. El procesamiento
que hace del mismo el Estado constituye embrionariamente una
institucionalizacin que atena la distancia entre legalidad y legitimidad192.
Esta asume tal intensidad que varias experiencias no requieren apelar
a la accin directa. As, en ms de un caso en la representacin de los
trabajadores, recuperacin y conflicto no sern equivalentes. Sin embargo,
el carcter parcial de la institucionalizacin, expresin de los lmites de
la alianza, conducir a que la accin directa vuelva a emerger en ms
de una oportunidad. Esto es as en tanto no se logra conformar una
institucionalidad ms universal que legisle a la recuperacin como un
derecho de los asalariados frente al cierre empresarial. La tenencia legal
seguir estando mediada por la discrecionalidad del poder poltico local y
del juzgado actuante.
En suma, en la defensa del trabajo, se conforma una incipiente y
original fuerza social que logra la obtencin de una tenencia legal
provisoria de la unidad productiva y constituye condiciones para el
inicio de la produccin. De esta manera, el avance sobre la produccin
logra desarrollarse en las condiciones sociales existentes, viabilizando la
preservacin de la fuente de trabajo.
Mirado desde sus escalas ms desagregadas, el proceso se dispersa en
una heterogeneidad de acciones y motivaciones. Es en la reconstruccin
de la totalidad concreta, en el modo en el cual se articulan los distintos
mbitos de relaciones sociales de las diferentes escalas de observacin, que
el avance sobre la direccin de la produccin se configura como estrategia
objetiva, como direccionalidad en los hechos. Dicha direccionalidad es el
efecto, no necesariamente previsto, de la confrontacin y articulacin de las
acciones de las diversas identidades involucradas. Si en el pasado el capital
192 Posteriormente, la recomposicin capitalista de la sociedad argentina tambin atenuar
la distancia entre legitimidad y legalidad de otro modo, crecientemente el capital retorna a la
produccin otorgndoles a los trabajadores otras alternativas dentro del orden social. Otras identidades
participantes del proceso tambin encontrarn nuevos espacios en el sistema institucional.
238
242
195 Pinsese en las formas ejidales de tenencia de la tierra en Mxico, por ejemplo.
244
245
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Realizadas por alumnos y equipo docente del Taller de Cambio Social Carrera de
Sociologa- UBA
Entrevistas Citadas
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colofn
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