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Ingeniera industrial
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Este artculo trata sobre la rama conocida como ingeniera industrial. Para las atribuciones
dadas a a titulacin en Espaa, vase ingeniera industrial en Espaa.
La ingeniera industrial es una de las ramas de la ingeniera que se ocupa de la optimizacin
de uso de recursos humanos, tcnicos, informativos as como el manejo y gestin ptimos de
los sistemas de transformacin de bienes y servicios, evaluacin de sistemas integrados
aplicados en campos de personal, riqueza, conocimientos, informacin, equipamiento,
energa, materiales y procesos, con la finalidad de obtener productos o servicios tiles a la
sociedad y con alta consideracin al medio ambiente. La ingeniera industrial utiliza los
principios, mtodos del anlisis, sntesis de la ingeniera y el diseo para especificar, evaluar,
predecir y mejorar los resultados obtenidos de tales sistemas. La ingeniera industrial emplea
conocimientos y mtodos de las ciencias matemticas, fsicas, sociales, polticas pblicas,
tcnicas de gerencia etc. de una forma amplia y genrica, para determinar, disear,
especificar, analizar, implementar y mejorar continuamente los sistemas (en sentido amplio del
trmino).
ndice
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1 Terminologa
2 Actividad
3 Historia
o
3.3 Siglo XX
4 Vase tambin
5 Referencias
6 Enlaces externos
Terminologa[editar]
El trmino industrial se ha prestado a malentendidos; mientras que el trmino se aplicaba
originalmente a la manufactura, se ha extendido a muchos otros sectores de servicios.
La ingeniera industrial est estrechamente identificada tambin con la gestin de
operaciones, ingeniera de sistemas o ingeniera de manufactura, una distincin que parece
depender del punto de vista o motivos de quien la use.
En el sector del cuidado de la salud los ingenieros industriales son conocidos comnmente
como ingenieros administradores o ingenieros en sistemas de salud.
La ingeniera industrial en Espaa agrupa bajo el mismo trmino de ingeniera industrial a
otras actividades de ingeniera como ingeniera qumica, ingeniera elctrica oingeniera
metalrgica; el trmino ingeniera de organizacin industrial es el que se usa dentro de
Espaa para referirse a lo que fuera se llama ingeniera industrial. En Espaa, tras la
adaptacin de los ttulos universitarios al Espacio Europeo de Educacin Superior, el ttulo que
habilita para el ejercicio de la profesin de ingeniero industrial es el ttulo de Mster
Universitario en Ingeniera Industrial.
La Ingeniera Industrial en Latinoamrica se refiere a la profesin que se especializa en
conocimientos de produccin (simulacin, investigacin de operaciones, ingeniera de
Mtodos, manejos de datos, control de produccin y estadstica) as como tambin
conocimientos de administracin, finanzas y economa. Por lo ltimo es que actualmente un
Ingeniero Industrial desempea muchos cargos en el mundo laboral muy variado desde
industria pesada hasta bancos y hospitales.
Actividad[editar]
La ingeniera industrial, abarca varias reas de actividad, tales como: ciencias de la
administracin, procura de proyectos, gestin de cadenas de suministro, investigacin de
Historia[editar]
Mucho se ha escrito sobre los pioneros de la ingeniera industrial, quienes surgieron durante y
despus de la revolucin industrial en Inglaterra y Estados Unidos. Antes de la revolucin
industrial, los bienes los producan los artesanos en el conocido sistema casero. En aquellos
das la administracin de las fbricas no era problema. Sin embargo, a medida que se
desarrollaban nuevos aparatos y se descubran nuevas fuentes de energa, se tuvo la
necesidad prctica de organizar las fbricas para que pudieran aprovechar las innovaciones.
Quiz el primero de todos los pioneros fue Richard Arkwright (1732-1792), quien invent en
Inglaterra el torno de hilar mecnico. Adems cre y estableci lo que probablemente fue el
primer sistema de control administrativo para regularizar la produccin y el trabajo de los
empleados de las fbricas.
La mquina de vapor[editar]
En 1774, ms o menos por la misma poca en que Arkwright instalaba su sistema de control,
otro inventor britnico, James Watt, junto con su socio Matthew Boulton, estaban organizando
una fbrica en el Soho para producir mquinas de vapor. Ellos instituyeron la capacitacin
tcnica para los artesanos que super por mucho cualquier tipo de capacitacin que existiera
en esa poca y tambin contribuyeron mucho a normalizar la administracin de las fbricas.
Subsecuentemente, sus hijos James Watt Jr. y Matthew Robinson Boulton, establecieron la
primera fbrica completa de mquinas de manufactura en el mundo. Siguiendo el ejemplo de
sus padres, planearon y construyeron una instalacin de manufactura integrada que se
adelant mucho a su poca. Entre otras cosas, instituyeron un sistema de control de costos
diseado para disminuir el desperdicio y mejorar la productividad.
Siglo XX[editar]
Posteriormente, otro desarrollador de la ingeniera industrial fue Frederick W. Taylor (18561915) a quien se lleg a conocer como el padre de la administracin cientfica cuando public
en 1911 su ltimo libro titulado "The Principles of Scientific Management". Cre lo que l llam
la frmula para mximas producciones en la que estableca que:"la mxima produccin se
obtiene cuando a un trabajador se le asigna una tarea definida para desempearla en un
tiempo determinada y de una forma definida". Aunque este concepto ha cambiado sigue
siendo parte importante de la ingeniera industrial. Ms adelante Frank Gilbreth y Lillian
Gilbreth contribuyeron a la idea de Taylor al crear el mtodo "therblig" (Gilbreth escrito al
revs) en el que identificaron y aislaron 18 movimientos elementales que se realizan en casi
todas las actividades humanas; cada uno de estos movimientos o therbligs se deberan lograr
en un rango definido de tiempo.
Otros personajes que contribuyeron fueron: Henri Fayol y Harrington Emerson, defensor de las
operaciones eficientes y del pago de premios para el incremento de la produccin, as
como Henry Ford, padre de la cadena de montaje moderna utilizada para la produccin en
masa o produccin en serie. En 1912 Henry Gantt populariz elDiagrama de Gantt para
representar y planificar las diversas actividades durante la produccin.
Tras la Segunda Guerra Mundial se desarrollaron diversas tcnicas y herramientas para
mejorar la produccin en la industria, siendo algunos de los avances ms destacables los
sistemas de gestin total de la calidad (TQM), los sistemas de planificacin de los
requerimientos de material (MRP), los sistemas de Kanban, etc.