FACULDADEANHANGUERADECAMPINASFAC1

Nome: Alessandra Carolina Pavan

Nome: Elisangela Quassio da Silva
Nome: Giseli Cristina de F. Silva
Nome: Guilherme Elias Maia

RA: 4980929566
RA: 5321987120
RA: 4561728051
RA: 4300113341

ATPSContabilidadedeCustos

TutorPresencial:RodrigoBittner
TutorDistncia:AntonioFernandoCoelho

CinciasContbeis
1

CampinasJunho/ 2014

Sumrio
Introduo..........................................................................................................................
Lanamento de Compras/ Custos de Hot-dog e Hot chicken.......................................
Apurao dos custos de Produo Atual dos produtos Hot-Dog e Hot- Chichen.............
Produo Srie x Encomenda............................................................................................
Custo de Conservao.....................................................................................................
Mapa de Apurao de Custos..........................................................................................
Folha de Pagamento.........................................................................................................
Anlise Gerencial de custos.............................................................................................
Demonstrativo da Margem de Contribuio do Hot Dog.............................................
O que Margem de Contribuio..................................................................................
Demonstrativo da Margem de Contribuio do Hot Chicken.....................................
.........................................................................................................................................
Os Pontos de Equilbrios................................................................................................
Consideraes Finais.......................................................................................................
Bibliografia15

Introduo

Contabilidade de custos seria a mesma coisa que gastos relativos a bem ou

servio utilizado na produo de outros bens e servios.
A contabilidade de custos um instrumento essencial para avaliar os
resultados das empresas, diferente da contabilidade financeira onde seu foco
principal dar suporte para empresas comerciais apurando assim os resultados de
cada perodo, conhecida tambm como contabilidade geral. Contabilidade Gerencial
que uma ferramenta de trabalho usada para tomada de deciso onde visa sempre a
melhoria da gesto da empresa em questo.
J a contabilidade de custos tem foco em diversas reas da empresa como:
estoque, lucros, receitas e resultados finais. Avaliando assim os fatores de produo
da empresa analisada, pois, seu foco uma apurao mais detalhada.

1) Lanamento de Compras/ Custos de Hot-dog e Hot-Chiken.

Produto Po de hot-dog
Entradas
Data

Histrico

Compra

14

Compra

21

Compra

31
Totais

$
Qtde
Unit
0,5
1.000
0
0,6
1.200
5
0,7
300
0

Requisio

Sadas
$ Total
500,
00
780,
00
210,
00

0
2.500

Qtde

$ Total

Qtde
1.000
2.200
2.500

2.350
1.490,
00

$
Unit

Saldo

2.350

0,
60

1.400,
60
1.400,
60

150

Produto Salsicha de carne bovina

Entradas
Sadas
$
$
Data
Histrico
Qtde
Unit $ Total Qtde Unit $ Total Qtde
0,3
450,
1.50
5
Compra
1.500
0
00
0
0,3
180,
2.00
20
Compra
500
6
00
0
0,4
180,
2.45
23
Compra
450
0
00
0
2.36
0,
31
Requisio
0
0
33
780,24
90
810, 2.36
Totais
2.450
00
0
780,24
Produto Salsicha de carne de frango
Entradas
Sadas
$
$
Data
Histrico
Qtde Unit
$ Total Qtde Unit $ Total Qtde
0,3
6
Compra
800
5
280,00
800
0,4
24
Compra
190
0
76,00
990
0,
31
Requisio
850
36
305,66 140
Totais

990

356,00

850

$ Total
500,
00
1.280,
00
1.490,
00
89,
40

C
Md
io
0
,50
0
,58
0
,60
0
,60

Saldo
C
$ Total Mdio
450,
0,3
00
0
630,
0,3
00
2
810,
0,3
00
3
29,
0,3
76
3

Saldo
C
$ Total Mdio
280,
0,3
00
5
356,
0,3
00
6
50,
0,3
34
6

305,66

Produto Po francs
Entradas
Data

Histrico

Qtde

$ Unit

Compra

500

0,45

17

Compra

500

0,55

31

Requisio

Totais

$ Total
225,
00
275,
00

Sadas
$
Qtde Unit $ Total

850
500,
00

1.000

0,
50

850

425,00

Saldo
$
C
Qtde Total Mdio
22
0,4
500
5,00
5
50
0,5
1.000
0,00
0
7
0,5
150
5,00
0

425,00

Produto Molho de tomate vermelho

Entradas
Data

Histrico

Qtde $ Unit

$ Total

Sadas
$
Qtde Unit $ Total

Saldo
Qtde

10

Compra

50

3,40

170,00

50

18

Compra

30

3,67

110,10

80

25

Compra

20

3,75

75,00

31

Requisio

Totais

100
90

100

355,10

3,
55

90

319,59

10

C
$ Total Mdio
170,
3,4
00
0
280,
3,5
10
0
355,
3,5
10
5
35,
3,5
51
5

319,59

Produto Molho ros

Data

Histrico

Entradas
$
Qtde Unit $ Total

Sadas
$
Qtde Unit $ Total

Saldo
Qtde

12

Compra

30

4,00

120,00

30

16

Compra

15

4,33

64,95

45

30

Compra

4,80

24,00

31
Totais

Requisio

0
50

50
43

208,95

43

4,
18

179,70

C
$ Total Mdio
120,
4,0
00
0
184,
4,1
95
1
208,
4,1
95
8
29,
4,1
25
8

179,70

Produto Caixinha de papelo

Data

Histrico

15

Compra

28

Compra
Requisio
HD
Requisio
HC

31
31
Totais

Entradas
Sadas
$
$
Qtde
Unit $ Total Qtde Unit $ Total Qtde
0,1
270,
1.80
1.800
5
00
0
0,1
66,
2.15
350
9
50
0
1.50
0,
0
0
16
234,77 650
0,
0
500
16
78,26 150
336, 2.00
2.150
50
0
313,02

Saldo
C
$ Total Mdio
270,
0,1
00
5
336,
0,1
50
6
101,
0,1
73
6
23,
0,1
48
6

Produto Saco plstico

Data

Histrico

Compra

26

Compra

31

Requisio

Entradas
$
Qtde
Unit $ Total
0,2
400,
2.000
0
00
0,2
360,
1.500
4
00
0

Qtde

3.190

Sadas
$
Unit $ Total

0,
22

692,
69

Saldo
Qtde
2.00
0
3.50
0
310

C
$ Total Mdio
400,
0,2
00
0
760,
0,2
00
2
67,
0,2
31
2

0
Totais

3.500

760,
00

3.190

692,
69

1.2) Apurao dos custos de Produo Atual dos produtos Hot-Dog e HotChicken.
Gesto de Custos
Produtos
Custos com materiais diretos:

Hot-dog

Hot-chicken

R$

R$

Po para hot-dog

1400,60

Po francs

425,00

Salsicha de carne bovina

780,24

Salsicha de carne de frango

305,66

Molho de tomate vermelho

319,50

Molho ros

179,74

Saco plstico

508,09

184,6

Caixinha de papelo decorativa

233,72

77,91

Total dos custos com materiais diretos

R$ 3.242,15

R$ 1.172,91

Custos com materiais indiretos:

R$

Lubrificante de mquinas

R$
140.00

280.00

Toca capilar

36.00

21.00

Mscara facial

29.00

25.00

Total dos custos com materiais indiretos

205.00

326.00

Total dos custos com materiais

205.00

326.00

Quantidade produzida no ms

2,340

850

Custo unitrio de produo

1,473

1,763

2.1 ) Produo Srie x Encomenda.

Espcies de produtos fabricados

Gorduras e leos animais
Gorduras e leos vegetais ceras de origem animal ou vegetal
Ceras de origem animal ou vegetal
Produtos das indstrias alimentares; bebidas
Bebidas e lquidos alcolicos

Sistema de produo:
Por
Em srie
encomenda
( )
( x )
( )
( x )
( )
( x )
( x )
(
)
( x )
(
)

Tabacos e fumos
Produtos das indstrias qumicas

(
(

Plsticos e suas obras

Borrachas e suas obras
Peles, couros, peleteria (peles com plo) e obras destas matrias
Artigos de viagem, bolsas e artefatos semelhantes

)
x

(
(
(
(

(
)

)
)
)
x

x
(

(
(
(
)

)
)

x
x
x
(

)
)
)
)

Madeira, carvo vegetal e obras de madeira

Pastas de madeira ou de outras matrias fibrosas celulsicas - papel

Matrias txteis e suas obras

Calados, chapus e artefatos de uso semelhante.
Guarda-chuvas, guarda-sis e bengalas
Flores artificiais
Obras de pedra, gesso, cimento, amianto, mica e outros
Produtos cermicos
Vidro e suas obras

Prolas naturais ou cultivadas, pedras preciosas ou semipreciosas e

semelhantes.

(
(
(
(
(

)
)
)
)
)

(
(
(
(
(

)
)
x
x
x

)
)
)

Metais preciosos, metais folheados ou chapeados (plaqu) de

metais preciosos, e suas obras; bijuterias; moedas.

Metais comuns e suas obras

Mquinas e aparelhos, equipamentos eltricos, e suas partes;
Aparelhos de gravao ou de reproduo de som, aparelhos de
gravao ou de reproduo de imagens e de som em televiso, e
suas partes e acessrios
Material de transporte

x
x

Instrumentos e aparelhos de ptica, de fotografia, de

cinematografia, de medida, de controle ou de preciso

Instrumentos e aparelhos mdico-cirrgicos

Instrumentos musicais; suas partes e acessrios

Armas, munies, suas partes e acessrios

2.3) Custo de Conservao.

2.4) Mapa de Apurao de Custos.

Desenvolvimento do Passo 2 da Etapa 4 do Desafio ATPS - Gesto de Custos

Tipo de custo
Energia eltrica
Aluguel
Depreciao
Seguro
empresarial
Total

Gasto

Critrio
de

Total - R$

rateio

Apontamento/medio
HotHot-dog
chicken

Hot-dog Hot-chicken

460,00

Kwh

60

45

262,85

1.500,00

M2

280

120

1.050,00

165,0

55,0

255,00

85

280

120

84,00

36

340,00

Horas

120,00

M2

2.420,00

Distribuio R$

1.651,85

197,16
450

768,16

10

3) Folha de Pagamento.

Cumprimento do Passo 2 da Etapa 5 do Desafio ATPS - Gesto de Custos

Adicio
Salrio
nal de
Hora
sInsalu
extra bridad Gratifi
Nome do funcionrio Cargo
Nominal
s
e
caes
Antonio Jos dos
Operador de
Santos
Mquinas
650.00 74.00
45.00
Operador de
Jos dos Anjos Silva
Mquinas
680.00
102.00
106.0
Sinval Arruda
Embalador
550.00
0
Repositor de
Carmen Leite de
MatriaAndrade
prima
700.00 90.00
Das Dores Cunha
Bueno
Embalador
630.00
51.00
45.00
270.0
Total
3,210.00
0 153.00
90.00

Horas

Total

trabalhada
s

769.00

220

782.00

220

656.00

160

790.00

190

726.00
3,723.0
0

220
1,010

Hot -Dog
Nome do funcionrio

Distribuio de Horas
para Hot-Dog

Valor da
Hora

Custo Pessoal
- Hot-Dog

Custo C/ Encargos Hot-Dog

Antonio Jos dos Santos

154

3,49

537,46

1076,6

Jos dos Anjos Silva

180

3,55

639

1279,64

Sinval Arruda

146

4,10

598,6

1197,2

Carmen Leite de Andrade

103

4,15

427,45

856,53

Das Dores Cunha Bueno

139

3,30

458,7

917,4

Total

722

2.661,21

5.327,37

11

Hot-Chicken

Nome do funcionrio

Distribuio de Horas
para Hot-Chicken

Valor da
Hora

Custo Pessoal
- Hot-Dog

Custo C/ Encargos
- Hot-Chicken

Antonio Jos dos Santos

66

3,49

230,34

461,4

Jos dos Anjos Silva

40

3,55

142

284,36

Sinval Arruda

14

4,1

57,4

114,8

Carmen Leite de Andrade

87

4,15

361,05

723,47

Das Dores Cunha Bueno

81

3,3

267,3

534,6

1.058,09

2.118,63

Total

288

4) Anlise Gerencial de custos.

Po de Acar
Receita Liquida de Venda
Custos/despesas Variveis

2009
2008
2007
R$
26.168.633,00 R$ 20.822.158.000,00 R$ 17.635.617.000,00
-R$ 19.659.338.000,00 -R$ 16.519.673.000,00 -R$ 13.982.800.000,00

Margem de Contribuio

R$

6.509.295.000,00

R$

4.302.485.000,00

R$

3.652.817.000,00

Analisamos que as variaes dos perodos no Demonstrativo de Resultado da

empresa Po de Acar esto sendo verificadas de um ano para o outro onde a
empresa estava com um valor muito baixo em seu resultado bruto no ano de 2007,
mas houve uma grande mudana nos anos de 2007 (R$ 3.044.578) para
2008(R$ 3.351.675) onde o seu resultado bruto teve um acrescer de R$ 307.097 de
lucros suprindo suas dvidas e obtendo uma margem positiva. E j nos anos de
2008(R$ 3.351.675) para 2009(R$ 3.796.883) podemos perceber que a margem foi
ainda mais positiva teve um acrescer de mais R$ 445.211, mas a empresa s obteve
esses resultados atravs das vendas que elevaram os lucros que supriram as dvidas e
dedues e ainda assim a margem foi positiva de um ano para o outro.

12

4.2) O que Margem de Contribuio.

A Margem de Contribuio quantia em dinheiro que sobra do preo de
venda de um produto, servio ou mercadoria aps retirar o valor do gasto varivel
unitrio, este composto por custo varivel unitrio e despesas variveis. A quantia
que ir garantir a cobertura do custo fixo e do lucro, aps a empresa ter atingido o
ponto de equilbrio, ou ponto crtico de vendas. Ela representa uma margem de cada
produto vendido que contribuir para a empresa cobrir todos seus custos e despesas
fixas, chamados de custo de estrutura ou suporte.

4.2.1 ) Demonstrativo da Margem de Contribuio do Hot Dog.

Hot Dog
Quantidade Produzida no ms
Preo de venda
Imposto sobre a Venda
Frete
Comisso de venda
Receita Lquida
Custo Variveis (-)
Margem de contribuio

2340
6.40
0,78%
2,00%
1,20%
14.976,00
116,81
14.379,96

A Margem de Contribuio (MC) = Valor da Venda (Custo Varivel + Despesa

Varivel).

MC = R$ 6,40 (100%) R$ 0,70 (R$ 0,13 /frete 2,0%; R$ 0,7 /1,2%

comisso e R$ 0,50/7,8% de impostos = 11%), MC = R$ 5,70 (89%).

O produto vendido proporcional a uma quantia de R$ 5,70 livre dos custos e

despesas variveis.

13

4.3 ) Demonstrativo da Margem de Contribuio do Hot Chicken.

Hot Chicken
Quantidade Produzida no ms
Preo de venda
Imposto sobre a Venda
Frete
Comisso de venda

Receita Lquida
Custo Variveis (-)
Margem de contribuio

2340
5.40
0,75%
2,00%
2,50%
12.636,0
0
94,77
11.972,6
1

A Margem de Contribuio (MC) = Valor da Venda (Custo Varivel +

Despesa Varivel).

MC =R$ 5,40(100%) R$ 0,64 (R$ 0,11 /frete 2,0%; R$ 0,13 /2,5% comisso
e R$ 0,40/7,5% de impostos = 12%), MC = R$ 4,76 (88%).
O produto vendido proporcional a uma quantia de R$ 4,76 livre dos custos e

despesas variveis.

4.4) Os Pontos de Equilbrios.

Ponto de Equilbrio Contbil (PEC)
Despesas Fixas
Preo de venda
Imposto embutido
R$ 2.000,00
R$
6,40
11%
Ponto de Equilbrio Contbil:
PEC: CDFT
MCU
PEC: 2.000,00 = 356,50 5,61 Lucro Final 5,61.
Conforme o resultado expresso, podemos concluir que, a empresa no tem
lucro e nem prejuzo.

14

Ponto de Equilbrio Ecmico (PEE)

PEE
Despesas Fixas
Lucro Final
R$ 2.000,00 R$
2.500,00
5,70
Ponto de Equilbrio Econmico:
PEE: CDFT + REMUNERAO
MCU
PEE: 2.000,00 + 2.500,00 = 802,13 = 5,70.
Conforme o resultado expresso, podemos concluir que , a empresa precisa de
um volume de vendas para garantir o repasse para seus clientes de todos os seus
custos de despesas fixas e ainda garantir um retorno.

Consideraes Finais

Ns podemos concluir que a analise de investimento deve ocorrer no s para

saber se um projeto vivel ou no, mas a cada novo caminho tomado dentro do
projeto j existente, como por exemplo: a cada nova compra de produtos; na
contratao de funcionrios; na expanso do estoque; e, etc.. dentre diversas outras
aes que causam impacto no investimento e podem fazer grande diferena no
resultado final.
importante ressaltar que a anlise financeira no pode ser limitada apenas
aos indicadores financeiros, pois h uma srie de fatores que, mesmo no podendo
ser chamados de financeiros, causam impacto na sade financeira das empresas.
Este trabalho nos permitiu ter uma viso de como ter ou criar nosso prprio
negcio, e poder observar seus pontos positivos e negativos expande nossa viso de
uma forma muito positiva.

15

Bibliografia

Link:

http://spreadsheets.google.com/ccc?
key=0Atr14r4nyLDpdFNKcko3cHBFcWotOGhDZW43Q1AxdlE&hl=pt_PT
. Acesso em: 18 maio 2014.

http://spreadsheets.google.com/ccc?
key=0Atr14r4nyLDpdGlpTVIwQlNQT09VdWJKVkszb1JXbGc&hl=pt_PT.
Acesso em: 18 maio 2014.

http://spreadsheets.google.com/ccc?
key=0Atr14r4nyLDpdHFnM2Rrc2dWRVlDb1lHZW9ZUy03d1E&hl=pt_PT.
Acesso em: 20 maio 2014.

http://spreadsheets.google.com/ccc?
key=0Atr14r4nyLDpdHhsWGxCN0x1OWdRSm5VRHJBZzloSEE&hl=pt_P
T. Acesso em: 20 maio 2014.

https://docs.google.com/open?id=0B9lr9AyNKXpDNTYtaUxBN2t3ZkE.
Acesso em: 26 maio 2014.

http://spreadsheets.google.com/ccc?
key=0Atr14r4nyLDpdE81Y3ZaSmNScGIwRmhSb1B1NnNaM2c&hl=pt_PT
. Acesso em: 26 maio 2014.

16

http://docs.google.com/fileview?
id=0B9r14r4nyLDpODM4ZjYzZmQtZTJkZi00MzQ3LThjMDctMjI0Y2Y1Y
WQ5ZGQ1&hl=pt_PT. Acesso em: 30 maio 2014.

Livros:

Livro-Texto - livro MARTINS, Eliseu. Contabilidade de Custos. 10 ed. So

Paulo: Atlas, 2010. PLT 760.

17