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estocagem
Juliano Jacinto
Luciano Heil
Mrcio Fernandes de Souza
Sidnei Rodrigues
RESUMO
Este artigo apresenta a importncia da logstica na armazenagem e estocagem com
enfoque no endereamento como ferramenta fundamental nesse processo. Atravs
de estudo bibliogrfico busca ampliar os conceitos de logstica, armazenagem e
estocagem e com pesquisa de campo destaca a utilizao do endereamento na
empresa Rodrigues Comercial Ltda. A logstica tem uma funo essencial no
planejamento, organizao e controle das atividades de armazenagem e estocagem
e o endereamento facilita essas operaes, pois estabelece locais especficos para
armazenar e estocar os materiais.
Palavras-chave: Logstica. Armazenagem. Endereamento.
1 INTRODUO
mercado. Nessa busca pela inovao, a logstica tem sido um caminho vivel,
permitindo uma maior flexibilidade na gesto empresarial.
Neste processo logstico, armazenagem e estocagem tm papel fundamental,
pois oferecem valor de tempo e lugar determinando o material na quantidade e
momento certo. A administrao desses sistemas requer agilidade no fluxo de
materiais das atividades operacionais e uma ferramenta que pode viabilizar essas
operaes com rapidez e eficincia o endereamento.
2 CONTEXTUALIZAO DO TEMA
Na armazenagem
para a reduo de custos quanto para agregao de valor empresa, refletindo num
aumento da lucratividade. Porm, a logstica por si s no alcanar esses
resultados, no pode ser vista como a tbua de salvao, mas sim, como uma
parceira da empresa integrada com os demais setores.
2.2 ARMAZENAGEM
armazenagem.
A melhor forma de estocagem aquela que maximiza o espao, pois o mau
aproveitamento torna o armazm no econmico. Otimizar o espao verificando a
ocupao fsica para diminuir o espao e armazenar uma maior quantidade de
materiais necessrio na administrao da armazenagem.
2.3 ESTOCAGEM
Ainda segundo Dias (2006, p. 19): sem estoque impossvel uma empresa
trabalhar, pois ele funciona como amortecedor entre os vrios estgios da produo
at a venda final do produto.
Outros conceitos existem na literatura e traduzem o que basicamente o
estoque representa, ou seja, o conjunto dos itens materiais de propriedade da
empresa que so mantidos para venda futura se encontram em processo de
produo ou so correntemente consumidos no processo de produo de produtos a
serem vendidos.
Dias (2006)
estoques:
- Determinar o que deve permanecer no estoque;
- Determinar quando se devem reabastecer os estoques;
- Determinar quanto de estoque ser necessrio para um perodo predeterminado;
- Acionar o departamento de compras para executar aquisio de estoque;
- Receber, armazenar e guardar os materiais estocados de acordo com as
necessidades;
- Controlar os estoques em termos de quantidade e valor;
- Manter inventrios peridicos para avaliao das quantidades e estados dos
materiais estocados;
- Identificar e retirar do estoque os itens obsoletos e danificados.
Uma questo relevante que merece ateno o papel e o comportamento
dos estoques existentes nas empresas. A preocupao gira em torno de como
manter os custos condizentes com a quantidade adequada do volume colocado
disposio. necessrio planejamento, organizao e controle de estoques,
conforme Ballou especifica no quadro de decises sobre a poltica de estoques
O sistema de estoque necessita ter planejamento, organizao e controle
sobre as estratgias de estoque, transporte e localizao e movimentao de
materiais com vistas ao atendimento ao cliente, que atualmente, est cada vez mais
exigente e com caractersticas individualizadas.
2.4 ENDEREAMENTO
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recebidos e
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3 DISCUSSO E ANLISE
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13
4 CONSIDERAES FINAIS
5 REFERNCIAS
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