VIVIENDO EN UN MUNDO DE PARADIGMAS

EN UNA SOCIEDAD DE PINGUINOS

"Un hombre inteligente es aquel que sabe ser tan inteligente como para contratar
gente ms inteligente que l" (John F. Kennedy)
En la actualidad el mundo est lleno de paradigmas y falsas creencias donde
creemos que solo aquellos que nacieron en estratos sociales altos son los que
tienen derecho a triunfar, debido a que muchas veces las personas piensan que los
altos cargos son los que gobiernan todo, ya que estamos llenos de reglas
impuestas por estos, que buenas o malas debemos acatar.
Vivimos en un mundo lleno de paradigmas y falsas creencias donde las personas
piensan que los altos cargos son los que gobiernan todo; estamos llenos de reglas,
que buenas o malas debemos acatar, pero muchas veces creemos que solo
aquellos que nacieron en estratos sociales altos son los que tienen derecho a
triunfar.
Desde pequeos se ha inculcado esa gran discriminacin permitiendo que
aquellos que viven en estratos bajos no se proyecten a pensar como grandes
personajes, sino simplemente a vivir en un mundo lleno de conformismo. Por
que seguimos esa cadena de un mundo lleno de conformismo?
Un pavo real en el reino de los pinginos nos detiene un momento a reflexionar
sobre todas las capacidades y talentos que tenemos como seres humanos; el
simple hecho de ser seres humanos creados por Dios con una nica capacidad
que nos diferencia de los otros seres de nuestro universo que es la capacidad de
pensar y actuar distinto a los dems hombres nos recuerda que el conocimiento
est disperso; no todos pensamos igual, debemos tratar de no actuar todos de la
misma manera y mucho menos debemos tratar de igualar a quienes creemos que
son los que triunfan por sus caractersticas. Al contrario debemos demostrar la
capacidad que posee cada uno de realizar las cosas de la manera ms eficiente y
eficaz, sin dejar perder nuestra esencia esa que nos caracteriza en todo momento
de los dems.
As como Pedro el pavo real crecimos en un Reino de aprendizaje, as que
debemos estar abiertos a nuevas ideas, dispuestos a escuchar, con ansias de
aprender cada da ms, siendo muy flexibles al cambio de este modo es cmo
podemos crecer como personas en un mundo competitivo.
El mundo entero se encuentra en constante cambio y evolucin, mis capacidades
son distintas de las de otros y mis conocimientos tambin. La misma experiencia
es quien va marcando toda una personalidad con las diferentes formas de ver,
afrontar y decidir en nuestra vida cotidiana; hoy en da nos vemos obligados a
esforzarnos mucho ms a prepararnos igual o mucho mejor que estas personas
que lo tienen todo y as poder romper todos estos paradigmas que se nos han

inculcado desde pequeos y que la sociedad ha tomado, lo importante es saber

tomar de cada persona lo que la hace diferente y tomar nuestra propia posicin
para poder desenvolvernos en este mundo. Encontrar ese tan anhelado mundo de
las Oportunidades que Pedro pudo hallar, ese es el reto que desde hoy todos
queremos alcanzar.
OTRO ENSAYO
Este libro trata del reino de los pinginos que eran los ms importantes
empresarios y tenan la costumbre de actuar, vestirse, hablar y hacer todo iguales.
Al mar de las empresas llegan muchos tipos de aves diferentes a los pinginos
que tienen problemas de adaptacin hasta que una de ellas, Pedro el pavo real
decide que no quiere parecerse a los pinginos para ser exitoso, decide ser el
mismo y brillar por ser lo que es.
El tema principal que se toca en el libro es la dificultad de ser diferente en una
ambiente tan definido como son las empresas. Muchas veces nos topamos con
persona con ideas frescas y nuevas y toda una metodologa diferente para hacer
las cosas, que no son bien recibidas por que la gente tiene una resistencia al
cambio muy fuerte, sobre todo en las empresas cuando encuentran un modo de
hacer las cosas que funciona y se adapta a ellos, tienden a aferrarse a ella y no
cambiarla. Sin embargo siempre llega un momento en que es necesario cambiar y
renovarse y aqu es cuando se presentan problemas de renuencia al cambio.
El problema que tuvo Pedro el pavo real, es un problema comn en las empresas,
los nuevos o los subordinados intentan siempre imitar al lder en todos los
aspectos, y tienden a asociar y estandarizar estos aspectos con el xito haciendo
que todos se vuelvan como los pinginos, al llegar alguien que tiene una
personalidad diferente y que piensa que deberan existir cambios los dems se
niegan a aceptarlo.
Otro punto que me parece interesante es la estructura organizacional en las
empresas pingino, es una estructura rgida, con demasiados puestos que se
podran tomar como innecesarios, hechos para complacer a los jefes y que sus
consentidos tengan un puesto.
Actualmente dentro de las empresas se tiene que luchar para llegar a un puesto
importante, y para ser reconocido por hechos se tiene que ser eficiente y buscar
sobresalir entre los dems.
Muchas veces se busca sobresalir en la empresa el pas de los pinginos era muy
competitivo, como en la vida real, todos los nuevos que serian las aves raras,
trataban de ajustarse al esquema de los pinginos para agradarles y encajar en la

empresa, todas estas aves competan por los puestos, tratando de mostrar las
cualidades que los diferencia de los otros y de ser los mejores, sin salirse del
esquema de aceptacin dado por los altos mandos.
Las aves se dieron cuenta que lo que tenia en comn era que ninguna haba
crecido en el reino de los pinginos. Los pinginos por su parte argumentaban
que eran partidarios de la diversidad. Pero sus acciones los traicionaban.
Las aves exticas deciden tratar de cambiar la cultura tan arraigada de sus jefes
los pinginos. Y asi todas desarrollaron estrategias para convertirse en agentes de
cambio.
Sorprende a tu jefe cuando este haciendo algo bien hecho
Acta a partir de supuestos que quisieras fueran verdaderos (con precaucin por
supuesto)
Viola la poltica pinguinaria, si te pescan srvete de la respuesta prodiga en
enigmas.
Expn tus nuevas ideas ante los pinginos mayores en situaciones en que no les
incomode tener que dar respuestas.
Las estructuras y los sistemas eran rgidos e inquebrantables. Las aves exticas
comprendieron que el estilo de trabajo de los pinginos no se poda cambiar. Se
hallaban frustradas, decepcionadas y tristes. Pedro el pavo real fue el primero que
ante lo ocurrido decide marcharse a un nuevo pas. Este nuevo lugar era descrito
como el reino de las Oportunidades, All los trabajadores y los jefes no perdan su
tiempo aparentando lo que no eran. Saban que para triunfar en una empresa son
indispensables ACEPTACION y CONFIANZA. El intercambio de opiniones
garantizaba las mejoras constantes. El lema era: LA DIVERSIDAD
ENGRANDECE (e pluribus maximus).
Todas las aves exticas se alejaron del pas de los pinginos y llegaron al reino
de las Oportunidades donde prosperaron y se desarrollaron como nunca. Una
nueva liberta les permiti volar a cado uno a su manera. Comprendieron que el
reino de las Oportunidades es un estado mental es una actitud.
Un pavo real en el reino de los pinginos nos hace reflexionar sobre la capacidad
de cada una de las personas que nos rodea, y ala vez nos recuerda que el
conocimiento esta disperso. No debemos actuar todos de la misma forma tratando
de imitar a los que creemos que son los que triunfan por sus caractersticas, si no
que tenemos que exponer nuestras capacidades y ser nosotros mismos en todo
momento. Siempre debemos estar abiertos a ideas nuevas, estar dispuestos a
escuchar, ansiosos de aprender, con deseos de crecer y sobre todo ser flexibles a
los cambios.

El mundo entero se encuentra en constante cambio y evolucin, mis capacidades

son distintas de las de otros y mis conocimientos tambin, todo esta disperso y lo
importante es saber tomar de cada persona lo que la hace diferente para poder
desenvolvernos en este mundo. Ser lo que verdaderamente somos Nosotros
mismos.
Siempre tenemos que estar concientes que la parte importante de las empresas,
los equipos, las organizaciones etc, la conforman las personas y son las personas
las que le dan ese toque fresco e innovador a las tareas y a las empresas en
general, por lo que nunca debemos dejar atrs esta idea y atar las personalidades
de los empleados que son los que engrandecen con su diversidad las empresas.

Nos muestra una realidad dentro de las organizaciones donde las

lneas de mando no dejan ver ms all de sus intereses propios y no
permiten nuevos aportes de otros integrantes q no sean de su mismo
nivel. Aceptar y dar paso a nuevas ideas y sobre todo trabajar en
grupo y con una buena comunicacin es la clave del xito dentro de
cualquier organizacin. Dejar a un lado el color, religin entre otros
permite trabajar con gusto, en armona y entusiasmo para el logro de
los objetivos planteados.