El gran difusor de la idea del Mindmapping o tambin denominado como Mapa Mental

es el psiclogo britnico Tony Buzan en 1974 con su libro "Use Your Head"que en
espaol es Usa tu cabeza. Tony Buzan padre de los mapas mentales, afirma que esta
estrategia tcnica que permite entrar a los dominios de nuestra mente de una manera
ms creativa. Su efecto es inmediato: ayuda a organizar proyectos en pocos minutos,
estimula la creatividad, supera los obstculos de la expresin escrita y ofrece un mtodo
eficaz para la produccin e intercambio de ideas.
PARA QU SIRVE?
Algunos usos posibles de los mapas mentales son:
Tomar apuntes en una reunin (llevar un acta): Al mismo tiempo, el mapa mental
permite subrayar las decisiones tomadas y convertirlas en un plan de accin en una
forma muy visible. [Un ejemplo de toma de notas en un seminario]
Hacer un resumen de un texto o libro: El mapa mental es por naturaleza sinttico,
con lo que el ordenar unas cuantas ideas bsicas es sencillo.
Facilitar una lluvia de ideas (brainstorming): se parte de una idea o pregunta, y se
van anotando todas las ideas que surgen, ordenndolas de a poco en categoras
centrales (las grandes ramas).
Ordenar las ideas que uno tiene en la cabeza: cuando uno se siente inspirado,
tarea que hacer, o en un momento de inspiracin, hacer un mapa mental permite
ordenar las ideas, ponerlas en un esquema, y luego revisarlas framente
reordenando lo que se necesite.
Preparar un proyecto: ordenar las diferentes tareas de un proyecto, e incluir las
sub tareas y responsabilidades que cada accin requiere. [Un ejemplo de
planificacin de un taller].
Presentar de una manera distinta a un PowerPoint: El mapa mental permite en
cambio mostrar ms texto y sobre cmo se van hilvanando las ideas.
Hacer visible las relaciones entre las ideas: encontrar el ordenamiento que a uno le
queda cmodo.
CARACTERSTICAS
Poseen ciertas caractersticas que los convierten en efectivos al momento de pretender
ver los resultados:
Se utilizan ambos hemisferios del cerebro (el izquierdo suministra material de
informacin y el derecho se utiliza para la representacin grfica del Mapa Mental a
disear)
Esta combinacin permitir la organizacin y estructuracin de los pensamientos
con una mejor sintona, ya que une la informacin con aquello que se imagina.

CMO FUNCIONA UN MAPA MENTAL

Los mapas mentales se basan en dos principios, la imaginacin y la asociacin.
El mapa mental imita las estructuras orgnicas, como las clulas del cerebro o las
ramas de un rbol.
Ramas
En un mapa mental, las ideas irradian de la imagen central mediante ramas. Estas
ramas imitan la estructura de un rbol, es decir, empiezan siendo ms gruesas y se van
haciendo ms finas. La rama permite seguir una lnea de pensamiento ms fcilmente y
el grosor permite diferenciar las ideas principales de las secundarias.
Palabras clave
En cada rama se coloca una sola palabra clave porque de esta forma se abren todas las
posibilidades que esa palabra sugiere. Si se utilizan varias palabras en una misma rama,
se pierde libertad de asociacin. Tambin pueden utilizarse imgenes en lugar de
palabras o una combinacin de ambas.
Imgenes
El uso de imgenes estimula la imaginacin y mejora la memoria, el cerebro recuerda
ms fcilmente las imgenes que las palabras. Pueden ser dibujos, fotos o smbolos que
representen el pensamiento clave en esa rama.
Colores
Aunque un mapa mental puede dibujarse en un solo color, es mejor utilizar varios, como
mnimo tres. El color refuerza las asociaciones, estimula la creatividad y hace que el
mapa sea ms divertido.
TCNICA PARA LA ELABORACIN DE LOS MAPAS MENTALES

Utilizar un mnimo de palabras posibles, palabra claves o mejor imgenes.

Iniciar colocando en el centro de la hoja la idea central.
La idea central debe estar representada con una imagen clara.
Ubicar por medio de la lluvia de ideas las ideas relacionadas con la idea central.
Por medio de ramas enlaza la idea o tema central con ideas relacionadas o
subtemas.
Utilizar el espaciamiento para acomodar de manera equilibrada las ideas o
subtemas.
Subrayar las palabras clave.
Utilizar el color para diferenciar los temas, sus asociaciones o para resaltar algn
contenido.
Pensar de manera tridimensional.
Utilizar flechas, iconos o cualquier elemento visual que permita diferenciar y hacer
ms clara la relacin entre ideas.
Plasmar las ideas tal cual llegan.
No limitarse, plasmar todas las ideas que se nos vengan a la mente.
Utilizar la creatividad.
Involucrarse con el Mapa Mental.

CMO REALIZAR UN MAPA MENTAL?

Aunque el nombre puede resultar un tanto atemorizante, lo cierto es que realizar un
mapa mental no es complejo, basta seguir los siguientes pasos:
1. Se toma una hoja de papel asegurndose que tenga un tamao adecuado para el
mapa que se debe realizar.
2. El problema o asunto ms importante se escribe con una palabra o se dibuja en el
centro de la hoja. En este sentido vale aclarar que tendran que ser una o dos
palabras que encierren verdaderamente la esencia del problema ya que mientras ms
exactamente logremos definir la situacin, ms fcilmente hallaremos la solucin al
problema.
3. Los principales temas relacionados con el problema irradian de la imagen central
de forma ramificada.
3. De esos temas parten imgenes o palabras claves que trazamos sobre lneas abiertas,
sin pensar, de forma automtica pero clara.
4. Las ramificaciones forman una estructura nodal.
VENTAJAS DE LOS MAPAS MENTALES
Los mapas mentales traen en si un conjunto de beneficios entre los cuales se destacan:
1. La creatividad
2. Recordar aspectos sealados en el mapa con mayor facilidad
3. Se pueden aplicar en todas las reas vivenciales y del saber, para la resolucin de
situaciones, y aspectos de gerencia de la vida.
Los mapas mentales tienen muchas ventajas como:
1. La idea que se pretende desarrollarse puede visualizar de forma clara y precisa.
2. La idea principal es la central, las secundarias rodean la principal.
3. Permite recordar con ms efectividad el cmulo de ideas sin mezclar las principales
con las secundarias.
Tony Buzan padre de los mapas mentales, afirma que esta tcnica permite entrar a los
dominios de nuestra mente de una manera ms creativa. Su efecto es inmediato: ayuda
a organizar proyectos en pocos minutos, estimula la creatividad, supera los obstculos
de la expresin escrita y ofrece un mtodo eficaz para la produccin e intercambio de
ideas.
DESVENTAJAS DE LOA MAPAS MENTALES
1. Cuando la finalidad es representar conocimiento, las relaciones entre las ideas
no se suelen definir, quedan implcitas, todas iguales, lo que le quita al mapa
mental la informacin ms importante.
2. La ausencia de tipos de relacin reduce la interactividad e inhibe la reflexin.
3. Su esquema tpico presenta una idea central e ideas exclusivamente subordinadas,
pero este esquema es falso en la representacin del conocimiento en un campo
temtico cualquiera, ya que pueden perderse valores importantes.

4. El rbol resultante no es fcilmente modificable en el tiempo, porque es imposible

prever el crecimiento de cada rama.
5. Hay quien opina que la creatividad del usuario del mapa mental es limitada y muy
reducida con respecto a la que se puede expresar en los mapas conceptuales y an
ms con respecto a las redes semnticas.
6. No est permitida la conexin de las ideas entre ramas diferentes, lo que limita las
interacciones.

Declogo del buen "brainstormiano"

Presentacin
Este irreverente declogo fue escrito para desbloquear un grupo incipiente.
1. Primero: Ama al Grupo sobre todos los Individuos. Acepta absolutamente su composicin e
intgrate en su totalidad. Como sucede en el cuerpo humano, de lo contrario seras un
cncer.
2. Segundo: No uses ningn nombre propio, ni el tuyo, pero especialmente el de ningn
superior jerrquico, en vano. No hay, para bien o para mal, ideas de uno u otro sino del
Grupo.
3. Tercero: Disfruta sin tensiones de los descansos creativos, entre reunin y reunin.
Reljate. La incubacin subconsciente es uno de los principios bsicos de la ideacin.
4. Cuarto: Honra debidamente a todas las ideas surgidas, por extravagantes e
incomprensibles que te parezcan, porque son siempre padres o madres de otras.
5. Quinto: No mates nunca una idea, aunque te parezca dbil o tonta; djala vivir. Ideacin
y seleccin nunca deben ser simultneas.

6. Sexto: No te autocensures. Para crear hay que disfrutar. Escribe o di lo que te apetezca, no
importa lo que transgredas. Nunca te reprimas; experimenta nuevas posturas y modos de
considerar el tema (as han venido al mundo muchos de sus ms preclaros hijos e ideas).
7. Sptimo: Roba ideas. En las diferentes fases de ideacin, escucha con vivacidad y
aprovchate de los descuidos; repite variando algo, combina, dilo de otro modo, di eso
cuando lo vaya a decir otro o as lo creas; no te quedes sin escribir o decir algo porque
creas que es de otro.
8. Octavo: Miente, fabula, suea despierto o semidespierto; pero hazlo en voz alta (o por
escrito). Hazte pasar por el inteligente e imaginativo creador que eres. Descubramos las
leyes que no estn bajo los fenmenos conocidos y as crearemos nuevos fenmenos.
Deja que los que no se atreven a mentir digan que uno y uno son dos (ja, ja).
9. Noveno: No desees la conversacin parcial, la aceptacin, la complicidad de tu prximo.
En todo momento una sola reunin, un solo canal de comunicacin. Di (o escribe, etc.) lo
que sea a todo el Grupo.
10. Dcimo: S codicioso, insaciable, porque cantidad es calidad.
Estos diez mandamientos -perdn por esta utilizacin que en definitiva no es ms que un
homenaje a la inmortal frmula del Declogo- se encierran en dos: Ama al Futuro sobre todos los
Pasados y al Presente por amor al Futuro.