PIP Yoyongos Lunes 19 (Reparado) .Docb

BANCO DE PROYECTOS
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
YORONGOS
ESTUDIO DE PREINVERSIN
A NIVEL DE PERFIL
MEJORAMIENTO E INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO EN LAS LOCALIDADES DE YORONGOS, BELEN, BELLA
FLORIDA, NUEVO TABALOSOS, LA LIBERTAD, DISTRITO DE YORONGOS RIOJA
SAN MARTIN
2012
BANCO DE PROYECTOS
NDICE
I.
RESUMEN EJECUTIVO
II.
ASPECTOS GENERALES
2.1. Nombre del Proyecto............................................................................................................10

2.2. Responsabilidad Funcional...................................................................................................10
2.3. Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora recomendada......................................................10
2.4. Participacin de los involucrados .........................................................................................11
2.5. Marco de referencia .............................................................................................................11
III.
IDENTIFICACIN
3.1. Diagnstico de la situacin actual.........................................................................................12

3.2. Definicin del problema y sus causas..................................................................................22
3.3. Objetivo del proyecto............................................................................................................24
3.4. Alternativas de solucin........................................................................................................26
IV.
FORMULACIN Y EVALUACIN
4.1. Definicin del horizonte de evaluacin.................................................................................27

4.2. Anlisis de la Demanda........................................................................................................27
4.3. Anlisis de la Oferta.............................................................................................................63
4.4. Balance Oferta - demanda...................................................................................................66
4.5. Planteamiento tcnico de las alternativas de solucin.......................................................103
4.6. Costos ................................................................................................................................104
4.7. Evaluacin social.................................................................................................................117
4.8. Anlisis de sensibilidad.......................................................................................................126
BANCO DE PROYECTOS
4.9. Anlisis de sostenibilidad..................................................................................................127

4.10. Impacto ambiental............................................................................................................127
4.11. Seleccin de alternativa...................................................................................................128
4.12. Plan de implementacin...................................................................................................128
4.13. Organizacin y gestin.....................................................................................................131
4.14. Matriz del marco lgico para la alternativa seleccionada................................................132
V.
VI.
CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES.133
ANEXOS..133
BANCO DE PROYECTOS
I.
RESUMEN EJECUTIVO
A. Nombre del Proyecto de Inversin Pblica (PIP)
FLORIDA,NUEVO TABALOSOS, LA LIBERTAD, DISTRITO DE YORONGOS RIOJA
SAN MARTIN
B. Objetivo del Proyecto
DISMINUCIN
DE
ENFERMEDADES
RESPIRATORIAS,
DIARRICAS,
PARASITARIAS Y NUTRICIONALES EN LAS LOCALIDADES DE YORONGOS,

BELEN, BELLA FLORIDA, NUEVO TABALOSOS, LA LIBERTAD, DISTRITO DE
YORONGOS RIOJA SAN MARTIN
C. Balance Oferta Demanda de los Bienes o Servicios del PIP
a. Balance Oferta Demanda de Agua potable
El Presente Proyecto Tiene Como Beneficiarios Directos A La Poblacin En Las
Localidades De Yorongos, Belen, Bella Florida,Nuevo Tabalosos, La Libertad, Distrito
De Yorongos Rioja San Martin
b. Balance Oferta - Demanda del Sistema de Saneamiento. Del mismo modo este
anlisis se puede apreciar en los cuadros posteriores.
D. Descripcin Tcnica del PIP
Alternativa 01
COMPONENTE
SISTEMA DE AGUA POTABLE
OBRAS PROVISIONALES
CAPTACION
CANAL ADUCTOR
CANAL DE LIMPIA
PUENTE PEATONAL
DESRIPIADOR
DESARENADOR
LINEA DE CONDUCCION
CAMARA ROMPE PRESION EN LINEA DE
CONDUCCION DE YORONGOS
CONDUCCION DE NUEVO TABALOSOS Y LA
UNID
CANTIDAD
glb
unid
unid
unid
unid
unid
unid
ml
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
15,735.00
unid
8.00
unid
4.00
BANCO DE PROYECTOS
LIBERTAD
VALVULAS DE AIRE
VALVULAS DE PURGA
PASES AEREOS LINEA DE CONDUCCION
YORONGOS
PASE AEREO L=180m
PASE AEREO L=120m
PASE AEREO L=80m
PASE AEREO L=70m
PASE AEREO L=40m
PASE AEREO L=25m
PASE AEREO L=20m
PASES AEREOS EN LINEA DE CONDUCCION A
NUEVO TABALOSOS
PASE AEREO L=160m
PASE AEREO L=120m
PASE AEREO L=100m
PASE AEREO L=70m
PASE AEREO L=60m
LA LIBERTAD
PASE AEREO L=100m
PASE AEREO L=80m
PASE AEREO L=70m
PASE AEREO L=60m
PASE AEREO L=40m
RESERVORIOS
RESERVORIO 255 M3
RESERVORIO 12 M3
RESERVORIO 15 M3
LINEA DE ADUCCION
REDES DE DISTRIBUCION
CONEXIONES DOMICILIARIAS
TRABAJOS PRELIMINARES
SISTEMA DE ALCANTARILLADO Y PTAR
SISTEMA DE ALCANTARILLADO
TUBERIAS COLECTORES / EMISORES
TUBERIA PVC S20 UF ISO 4435 DN200
BUZONES / CAJAS DE INSPECCION
BUZON Di=1.20M HASTA 1.50M
CONEXIONES DOMICILIARIAS DE DESAGUE
LAGUNA DE OXIDACION PROYECTADA
LETRINAS CON BIODIGESTORES
unid
unid
14.00
22.00
unid
unid
unid
unid
unid
unid
unid
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
unid
unid
unid
unid
unid
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
unid
unid
unid
unid
unid
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
unid
unid
unid
ml
ml
unid
1.00
3.00
1.00
924.85
13,760.68
1,006.00
m
m
9,253.49
1,447.43
und
und
und
und
und
und
und
und
88.00
43.00
21.00
9.00
17.00
752.00
1.00
280.00
BANCO DE PROYECTOS
E. Costos del PIP

Costos a Precios de Mercado
Alternativa 01
tem
01
01.01
01.02
01.03
01.04
01.05
01.06
01.07
01.08
01.09
01.10
01.11
01.12
01.13
01.13.01
01.13.02
01.13.03
01.13.04
01.13.05
01.13.06
01.13.07
01.14
01.14.01
01.14.02
01.14.03
01.14.04
01.14.05
01.15
01.15.01
01.15.02
01.15.03
01.15.04
01.15.05
01.16
01.17
01.18
01.19
COMPONENTE
Parcial (S/.)

OBRAS PROVISIONALES
CAPTACION
CANAL ADUCTOR
CANAL DE LIMPIA
PUENTE PEATONAL
DESRIPIADOR
DESARENADOR
LINEA DE CONDUCCION
CONDUCCION DE YORONGOS
CONDUCCION DE NUEVO TABALOSOS Y LA
LIBERTAD
VALVULAS DE AIRE
VALVULAS DE PURGA
PASES AEREOS LINEA DE CONDUCCION
YORONGOS
PASE AEREO L=180m
PASE AEREO L=120m
PASE AEREO L=80m
PASE AEREO L=70m
PASE AEREO L=40m
PASE AEREO L=25m
PASE AEREO L=20m
NUEVO TABALOSOS
PASE AEREO L=160m
PASE AEREO L=120m
PASE AEREO L=100m
PASE AEREO L=70m
PASE AEREO L=60m
PASES AEREOS EN LINEA DE CONDUCCION A LA
LIBERTAD
PASE AEREO L=100m
PASE AEREO L=80m
PASE AEREO L=70m
PASE AEREO L=60m
PASE AEREO L=40m
RESERVORIO SECTOR YORONGOS
RESERVORIO SECTOR BELEN
RESERVORIO SECTOR LA LIBERTAD
RESERVORIO SECTOR NUEVO TABALOSOS
6,941,129.41
65,630.82
45,191.32
11,331.77
17,444.84
18,059.59
2,896.47
15,138.21
2,119,009.05
68,031.01
13,533.36
120,891.05
147,082.04
1,501,990.93
565,212.61
321,204.71
191,877.48
170,750.02
106,723.42
77,076.67
69,146.02
477,173.79
145,738.93
112,205.87
93,030.46
67,104.35
59,094.18
364,398.48
115,055.00
75,054.58
67,973.12
60,061.63
46,254.15
155,136.86
17,453.68
17,453.68
17,453.68
6
BANCO DE PROYECTOS
01.20
01.21
01.22
01.23
02
02.01
02.01.01
02.01.02
02.01.03
02.01.04
02.01.05
02.01.06
02.01.07
02.02
02.02.01
02.02.02
02.02.03
02.02.04
02.02.05
02.02.06
02.02.07
02.02.08
02.02.09
02.02.10
02.02.11
03
RESERVORIO SECTOR BELLA FLORIDA

LINEA DE ADUCCION
OBRAS PROVISIONALES
OBRAS PRELIMINARES
SEALIZACION DE TRANSITO
MOVIMIENTO DE TIERRAS
SUMINISTRO INSTALACION DE TUBERIAS
COLECTORES / EMISORES
CONCRETO SIMPLE
CONCRETO ARMADO
RED DE ELUENTE Y AFLUENTE
CAMARA DE REJAS H= 1.5m
INGRESO A LAGUNAS ANAEROBIAS
REPARTIDOR DE CAUDAL R1 - R2
SALIDA A LAGUNA FACULTATIVAS
CERCO PERIMETRICO DE ALAMBRE DE PUAS
ARBOLIZACION DE LAGUNAS DE OXIDACION
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES 5%
UTILIDAD 5%
SUB TOTAL
IGV 18%
COSTO DE LA OBRA
SUPERVISION 5%
EXPEDIENTE TECNICO 2%
PRESUPUESTO TOTAL
16,822.33
96,438.23
1,356,265.25
276,302.97
5,152,635.94
2,692,319.04
7,294.02
39,641.54
7,662.80
984,883.29
629,930.19
514,333.16
508,574.04
2,460,316.90
52,621.05
2,287,622.29
1,258.73
14,068.43
21,027.25
12,935.93
20,355.20
5,431.12
14,248.06
20,502.67
10,246.17
1,272,753.72
13,366,519.07
668325.95
668325.95
14,703,170.97
2646570.77
17349741.74
867487.09
346994.83
18564223.66
F. Beneficios del PIP

Consolidado de Beneficios
CONSOLIDADO DE BENEFICIOS
Por liberacin de recursos
Por mayos consumo
TOTAL BENEFICIOS
61
122.00
183.00
BANCO DE PROYECTOS
G. Resultados de la Evaluacin Social

Valor Actual Neto Social: Alternativa 01
AO
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
BENEFICIOS
0.00
2,238,999.88
2,268,823.75
2,298,647.63
2,328,471.50
2,358,295.38
2,388,119.26
2,417,943.13
2,447,767.01
2,477,590.88
2,507,414.76
2,537,238.64
2,567,062.51
2,596,886.39
2,626,710.26
2,656,534.14
2,686,358.02
2,716,181.89
2,746,005.77
2,775,829.64
2,805,653.52
VANS
TIRS
FLUJO DE COSTOS
INCREMENTALES A
PRECIOS
SOCIALES
18,564,223.68
7,330.82
7,330.82
7,330.82
7,330.82
7,330.82
7,330.82
7,330.82
7,330.82
7,330.82
7,330.82
7,330.82
7,330.82
7,330.82
7,330.82
7,330.82
7,330.82
7,330.82
7,330.82
7,330.82
7,330.82
FLUJO NETO
ECONMICO
-18,564,223.68
2,231,669.06
2,261,492.94
2,291,316.81
2,321,140.69
2,350,964.56
2,380,788.44
2,410,612.32
2,440,436.19
2,470,260.07
2,500,083.94
2,529,907.82
2,559,731.70
2,589,555.57
2,619,379.45
2,649,203.32
2,679,027.20
2,708,851.08
2,738,674.95
2,768,498.83
2,798,322.70
2,087,681.93
11.54%
H. Sostenibilidad del PIP

Responsable de la Operacin y Mantenimiento.
El organismo responsable de la Operacin y Mantenimiento del sistema de
abastecimiento de agua potable y de saneamiento; como se indica en el acta de
compromiso, es la Junta Administradora de Servicios de Saneamiento JASS, en
cada una de las comunidades beneficiarias del presente proyecto. La misma que
ser responsable de recaudar las cuotas acordadas de S/. 2.00/Mes, por cada una
de las familias.
b. Es la unidad ejecutora la responsable de la operacin y Mantenimiento del
PIP a cargo de su presupuesto institucional?
La JASS constituida por los beneficiarios, ser responsable de la operacin y
mantenimiento de este proyecto.
a.
BANCO DE PROYECTOS
I. Impacto Ambiental
a.
Impacto ambiental
Por el tipo de intervencin del proyecto no se tendr efectos negativos significativos
sobre el medio ambiente; al momento de su ejecucin en algunas zonas ser
necesario talar algn rbol, e igualmente se remover el suelo el mismo que ser
recuperado una vez concluida la obra. Pero si se identificaran otros impactos
negativos, existe un plan de contingencia para dichos impactos a su mnima
expresin.
b. Impactos Negativos
Perturbacin de la tranquilidad en la poblacin

Las actividades constructivas para redes de conduccin y distribucin afectarn
los terrenos por donde esta discurra, afectando la tranquilidad de los pobladores
de las viviendas cercanas por el levantamiento de tierras a la vez que se
afectar el suelo del terreno el cual no podr ser cultivable durante este periodo.
Para tal fin estas obras se debern programar de preferencia en pocas en que
la poblacin generalmente no siembra y con constante riego para apalear los
efectos del movimiento de tierras.
Posible contaminacin de los suelos.

Probable prdida de calidad edfica y de la vegetacin circundante, debido a
derrames o vertidos accidentales de lubricantes, combustibles y grasas de
vehculos, maquinarias y equipos, esta situacin se presenta latente en la zona
de trabajo, sin embargo por experiencia los problemas por contaminacin de
suelos ocurren principalmente en los patios de mquinas, depsitos de cemento
y zonas aledaas, del mismo modo durante el proceso de desmantelamiento del
campamento, pueden quedar pisos de concreto, paredes de madera u otro
material, recipientes u otros contaminantes en alrededores.
Desbroce en captaciones
Los trabajos realizados en la construccin de las captaciones ocasionarn
desbroce de las reas adyacentes, para mitigar este impacto negativo se
realizara la reforestacin de estas reas.
J. Organizacin y Gestin
a. Organizacin y Gestin
Etapa de Inversin
La Municipalidad Distrital de Yorongos, tiene experiencia en la ejecucin de este
tipo de proyectos, habiendo ejecutado en los ltimos 4 aos, tres proyectos
similares. Cuenta con un plantel de profesionales que poder elaborar las bases del
concurso de mritos y licitaciones de la obra, as mismo cuenta con capacidad
para la supervisin de la obra y con equipamiento que facilitar las labores de
supervisin.
Etapa de Operacin
BANCO DE PROYECTOS
Para el logro de los objetivos y el xito del proyecto se plantea dejar la

responsabilidad de la operacin y mantenimiento de los sistemas de agua potable
y saneamiento, del presente proyecto, a la JASS de cada comunidad.
- Los comits de las JASS, sern elegidos en cada una de las comunidades, de
acuerdo con sus estatutos.
- Los costos de operacin y mantenimiento, gastos administrativos y de
reposicin, sern financiados por los beneficiarios en un 100.00 %, proveniente
de las cuotas acordadas en sesin comunal.
K. Plan de Implementacin
Tanto el Cronograma de Ejecucin Financiera, como el Cronograma de Ejecucin Fsica,
se pueden apreciar en los Cuadros de cronogramas.
L. Conclusiones y Recomendaciones
a.
Conclusiones
1) El Problema Central del presente proyecto ha sido definido adecuadamente:
ALTA INCIDENCIA DE ENFERMEDADES RESPIRATORIAS, DIARRICAS,
PARASITARIAS Y NUTRICIONALES, EN LAS COMUNIDADES DE YORONGOS ,
LA LIBERTAD , BELLA FLORIDA , NUEVO TABALOSOS Y BELEN
2) La alternativa seleccionada soluciona el problema central determinado:
Alternativa 01
Ampliacin y mejoramiento del sistema de abastecimiento de agua potable,
instalacin de alcantarillado, construccin de laguna de oxidacin e instalacin de
letrinas con tanques biodigestores.
b. Recomendaciones
1) Se recomienda que el presente proyecto se declare viable, por cuanto se ha
demostrado, que es rentable socialmente, que es sostenible y que se enmarca
dentro de las polticas del sector vivienda.
2) Se recomienda la continuacin del ciclo del proyecto, con la fase de inversin,
por cuanto este es viable tcnica y financieramente.
10
BANCO DE PROYECTOS
M. Marco Lgico
FIN
Propsito
Componentes
Resumen de Objetivos
Mejorar la calidad de vida de los pobladores en
las localidades de Yorongos , La Libertad , Bella
Florida , Nuevo Tabalosos y Belen
Disminucin de los casos de enfermedades
gastroentricas, parasitarias y drmicas.
Ampliar la cobertura del servicio de agua potable,
mejorando la calidad de agua para consumo
humano.
Incremento de la cobertura del servicio de
alcantarillado y del tratamiento de aguas
servidas.
Mejora de la gestin de los servicios y de la
educacin sanitaria.
Acciones
Construccin de captaciones de manantial

Instalacin de lneas de conduccin
Construccin de reservorios
Instalacin de lnea de aduccin
Instalacin de conexiones domiciliarias de agua
potable
Instalacin de conexiones domiciliarias de
alcantarillado
Fortalecimiento de JASS
Indicadores
Ao 5.- El 70% de la poblacin
encuestada, opina que ha mejorado
su calidad de vida
Ao 5.- Mejora de los servicios de
saneamiento hacen que disminuya
de 35% a 20%, las enfermedades de
origen hdrico
Ao 2.- 100% de la poblacin tiene el
servicio de agua potable
Ao 2.- 100% de las viviendas
cuenta con el servicio de
alcantarillado y 100% de agua
residual es tratada.
Ao 2.- Se logra el pago de cuotas
en el 100% de los usuarios,
contando as con recursos
econmicos oportunos para costos
de operacin y mantenimiento.
Ao 0 construccion de captacion
Ao 0. Instalacin de tubera
Ao 0 instalacion de redes de agua
Ao 0. Construccin de redes de
alcantarillado
Ao 0 conexiones domiciliarias
instaladas de agua
Ao 0 conexiones domiciliarias de
desague
Ao
JASS capacitadas
Fuente: Elaboracin propia
11
Medios de Verificacin
Encuesta de evaluacin
sobre el impacto del
proyecto.
Reporte anual consolidado
de los establecimientos del
salud, en el rea del
proyecto
Informes y reportes del
comit de cada una de las
JASS, sobre pago del
Informes de valorizacin y
liquidacin de obras; y acta
de recepcin de obras.
SUPUESTOS
Se mantiene el nivel de
ingresos real de la poblacin
Las familias beneficiarias del
proyecto, pagan
oportunamente la cuotas
fijadas por el comit de las
JASS.
Participacin de la poblacin
en la difusin sobre el valor
del agua y las adecuadas
prcticas saludables.
BANCO DE PROYECTOS
II.
ASPECTOS GENERALES
2.1. Nombre del proyecto
FLORIDA,NUEVO TABALOSOS, LA LIBERTAD, DISTRITO DE YORONGOS RIOJA
SAN MARTIN
II.2. Responsabilidad Funcional
El presente proyecto pretende solucionar la problemtica de saneamiento en 18
comunidades de los Centros Poblados antes mencionados.
Funcin 18: Saneamiento
Corresponde al nivel mximo de agregacin de las acciones orientadas a garantizar el
abastecimiento de agua potable, la implementacin y mantenimiento del alcantarillado
sanitario y pluvial.
Programa 040: Saneamiento
Conjunto de acciones para garantizar el abastecimiento de agua potable, la implementacin
y mantenimiento del alcantarillado sanitario y pluvial, as como para la mejora de las
condiciones sanitarias de la poblacin. Comprende el planeamiento, promocin y desarrollo
de las entidades prestadoras de servicios de saneamiento.
Subprograma 0089: Saneamiento rural
Comprende las acciones orientadas al planeamiento, construccin, operacin y
mantenimiento de sistemas de abastecimiento de agua potable, instalaciones para
disposicin de excretas, alcantarillado y tratamiento de aguas residuales, desage pluvial,
control de la calidad del agua y control de focos de contaminacin ambiental, en las zonas
rurales.
II.3. Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora Recomendada
Es la Unidad Formuladora de la Municipalidad Distrital de Yorongos
UNIDAD FORMULADORA
Nombre de la U.F.
Municipalidad Distrital de Yorongos
Sector
Gobiernos Locales.
Pliego:
Responsable de la Unidad
DARIO MONTENEGRO SANTA CRUZ - ALCALDE
Formuladora
Direccin
Plaza de Armas S/n
Responsable de la elaboracin
Ing. Andrs Carlos Cotrina Orrego
del perfil
12
BANCO DE PROYECTOS
Unidad ejecutora recomendada

El presente proyecto ser ejecutado por la Municipalidad Distrital de Yorongos. Puesto que el
presente PIP le pertenece y por su experiencia en la ejecucin de proyectos de este tipo; as
como su capacidad econmica, tcnica y operativa para manejar la ejecucin de obras.
El proyecto ser ejecutado bajo la modalidad de CONTRATA
Sector
Pliego
Responsable
Cargo
Direccin
Gobiernos Locales
DARIO MONTENEGRO SANTA CRUZ
Alcalde
Plaza de Armas S/N, Yorongos
II.4. Participacin de los involucrados

Los involucrados del presente proyecto son: El Ministerio de Vivienda y Construccin
PRONASAR; la Municipalidad Distrital de Yorongos; la Micro Red de Salud de
Yorongos ; las Juntas Administradoras de Servicios de Saneamiento JASS; y los
beneficiarios directos de las comunidades de Yorongos , La Libertad , Bella Florida ,
Nuevo Tabalosos y Beln
II.5. Matriz de involucrados
N
1
INVOLUCRADOS
MVCS PRONASAR
Mala calidad de
los servicios de
saneamiento
M.D. de Yorongos
Inadecuados e
insuficientes
servicios de
saneamiento
Micro Red de Salud - Yorongos
JASS Locales
PROBLEMA
PERCIBIDO
Beneficiarios directos
Alta incidencia de
enfermedades
relacionadas con
la mala calidad de
los servicios de
saneamiento
Inadecuados e
insuficientes
servicios de
saneamiento
Inadecuados e
insuficientes
servicios de
saneamiento
CONFLICTO
ESTRATEGIA
Oposicin de
propietarios a que
sean afectados
sus predios y
recursos
forestales
Adecuada
compensacin y
programa de
mitigacin
ambiental
Realizacin de
cobros tarifarios
del servicio
Sensibilizacin a
los usuarios del
proyecto
Afectacin de sus
predios y recursos
forestales
Adecuada
compensacin y
programa de
mitigacin
ambiental
13
BANCO DE PROYECTOS
II.6. Marco de referencia

El proyecto contempla mejorar las condiciones de vida y de salud de los habitantes en
las localidades de Yorongos , La Libertad , Bella Florida , Nuevo Tabalosos y Beln, del
distrito de Yorongos , a travs de la instalacin y mejoramiento de los servicios de agua
potable y saneamiento. Para lo cual la Municipalidad Distrital de Yorongos, ha suscrito
con el Ministerio de Vivienda Construccin y Saneamiento MVCS, el respectivo
convenio de cooperacin interinstitucional, para el financiamiento del presente proyecto,
en el marco de las funciones y competencias del Programa Nacional de Saneamiento
Rural PRONASAR.
1) Hechos importantes relacionados con el origen del proyecto
Habindose determinado una serie de deficiencias en los sistemas de agua
potable y saneamiento de las localidades de Yorongos , La Libertad , Bella
Florida , Nuevo Tabalosos y Beln, del distrito de Yorongos , se hace necesario
darle solucin con el fin de satisfacer las necesidades bsicas de la poblacin,
para mejorar la calidad de vida y salud de la poblacin, por lo cual el Programa
Nacional de Saneamiento Rural PRONASAR, financiar el presente proyecto,
cuya ejecucin estar a cargo de la Municipalidad Distrital de Yorongos.
2) Compatibilidad con los lineamientos de poltica del sector
a. Los objetivos del proyecto son concordantes con los lineamientos de poltica
del sector saneamiento establecidos por el Ministerio de Vivienda,
Construccin y Saneamiento MVCS, referidos a mejorar la calidad,
aumentar la cobertura y garantizar la sostenibilidad de dichos servicios,
adems el proyecto se enmarca en los lineamientos de la Ley General de
Saneamiento y su Reglamento.
b. La Municipalidad Distrital de Yorongos gestionar ante el PRONASAR, el
financiamiento de la ejecucin del presente proyecto.
Ubicacin Geogrfica
El proyecto se ubica en:
Localidad
: Yorongos , La Libertad , Bella Florida , Nuevo Tabalosos y Beln
Distrito
: Yorongos
Provincia
: Rioja
Departamento : San Martin
III. IDENTIFICACIN
3.1. Diagnstico de la Situacin Actual
a) Motivos que generaron la propuesta
La ciudad de Yorongos perteneciente al Distrito de Yorongos en los ltimos 03
aos ha venido incrementndose el ndice de mortalidad debido al consumo de
14
BANCO DE PROYECTOS
agua potable no tratada, disposicin de excretas y residuos slidos, malos

hbitos de higiene personal y de viviendas; as mismo el aumento, de migracin y
crecimiento poblacional en la ciudad de Yorongos; viene siendo unos de los
problemas que han ocasionado efectos sobre el perfil epidemiolgico con
alteraciones gastrointestinales y respiratorios debido a la falta de un sistema de
Saneamiento bsico adecuado como eliminacin de excretas, agua segura y
eliminacin adecuada de basura.
b) Caractersticas de la situacin negativa que se intenta modificar
Segn el reporte de salud obtenido de los establecimientos de salud: Yorongos , las
04 primeras causas de morbilidad son: las enfermedades respiratorias, enfermedades
diarreicas, enfermedades parasitarias, y enfermedades relacionadas con la
desnutricin crnica,
Las enfermedades anteriormente identificadas estn asociadas mayormente a las
inadecuadas condiciones de salubridad de la poblacin ocasionando una mayor
incidencia de estas enfermedades.
Evidentemente, esta situacin debe cambiar, porque es necesario prevenirse de
algn tipo de epidemia con consecuencias impredecibles, con un alto costo de vidas
humanas, as como un alto costo econmico y social. Debemos tambin solucionar
las malas condiciones en las que la poblacin recibe el abastecimiento de agua
potable.
Causas de Morbilidad General en el rea del Proyecto

(Enero Diciembre 2011)
c) Razones por las qu es inters de la comunidad resolver dicha situacin

Se reconoce que entre los factores que han incidido o evidencian el mejoramiento de
la calidad de vida de los hogares peruanos se encuentra el incremento de servicios
15
BANCO DE PROYECTOS
bsicos para la vivienda. Segn la informacin de Encuesta Nacional de los Niveles

de Vida (ENNIV) del ao 2000.
Estas estadsticas reafirman los estudios de la Organizacin Mundial de la Salud en
la que concluyen que el agua limpia para propsitos domsticos es crucial para la
salud y sobrevivencia humana; sin duda alguna, la combinacin de agua potable
segura, saneamiento adecuado, y prcticas higinicas como lavarse las manos, est
reconocida como una precondicin para reducir las tasas de mortalidad y morbilidad,
especialmente entre nios.
Mejorar el acceso al suministro de agua y saneamiento a la poblacin de las
localidades de Yorongos , La Libertad , Bella Florida , Nuevo Tabalosos y Beln , se
justifica econmicamente, ya que estos hogares con mejores servicios, tendrn un
menor ndice de morbilidad; por ende una disminucin de gastos en tratamiento de
enfermedades de origen hdrico; ahorro de tiempo ya que se dispondr de
instalaciones ubicadas en sus viviendas; y mayores oportunidades productivas.
d) Razones por las qu es competencia del estado resolver dicha situacin
Dentro de los servicios pblicos a los cuales tiene derecho toda persona, sin
discriminacin alguna, se encuentran el servicio de agua potable y de
saneamiento; de all que la participacin del Estado, surge como una solucin
natural para contribuir al bienestar de toda la sociedad, brindando el acceso a los
servicios pblicos bsicos.
La solucin a este problema requiere entonces la intervencin del Estado, por varias
razones; es un servicio pblico bsico que todo pueblo tiene derecho a tenerlo, ya
que es poltica de Estado mejorar el saneamiento bsico de la poblacin en general.
Identificacin del rea de influencia de estudio
a) Localidad.
La zona de intervencin son las comunidades correspondientes a los centros
poblados: Yorongos , La Libertad , Bella Florida , Nuevo Tabalosos y Beln
, las que se encuentran, en el distrito de Yorongos, provincia de Rioja, departamento
de San Martin.
b) Aspectos geogrficos
Topografa
La topogrfica del rea del proyecto es accidentada. Su relieve tiene caractersticas
de la regin jalca.
Clima y Geologa
La Localidad de Yorongos, presenta un clima hmedo y semi clido, Sub Tropical en
el mbito territorial, siendo su temperatura promedio anual de 20C, teniendo como
mximo 28C y mnimo de 15C, y la precipitacin promedio anual es de 1.304,29
-1.617,10 mm, que le da una caracterstica a la zona de lluviosa, por pertenecer a las
zonas altas de colinas y montaas. Las precipitaciones alcanzan sus mayores valores
16
BANCO DE PROYECTOS
durante los periodos comprendidos entre los meses de Diciembre a Junio y los
valores menores se registran entre los meses de Julio y Noviembre. La humedad
relativa es de 81.52% menor al nivel regional que es de 85%.
Aspectos socioeconmicos y culturales
a) Poblacin afectada
Est conformada por 1006 familias (5,030 personas); el 72 % de la poblacin es
urbana y de bajos recursos econmicos; los beneficiarios directos del proyecto son
las 1006 familias.
17
BANCO DE PROYECTOS
POBLACION DE
YORONGOS
AO
POB
POBLACION DE LA
LIBERTAD
LOTES
AO
POB
POBLACION DE BELLA
FLORIDA
POBLACION DE NUEVO
TABALOSOS
LOTES
AO
LOTES
AO
POB
POB
LOTE
S
POBLACION TOTAL
FUTURA
POBLACION DE
BELEN
AO
POB
LOTES
AO
POB
LOTES
2014
3630
726
2014
335
67
2014
425
85
2014
295
59
2014
345
69
5030
1006
2015
3679
736
2015
340
68
2015
431
86
2015
299
60
2015
350
70
5098
1020
2016
3728
746
2016
344
69
2016
436
87
2016
303
61
2016
354
71
5166
1033
2017
3777
755
2017
349
70
2017
442
88
2017
307
61
2017
359
72
5234
1047
2018
3826
765
2018
353
71
2018
448
90
2018
311
62
2018
364
73
5302
1060
2019
3875
775
2019
358
72
2019
454
91
2019
315
63
2019
368
74
5370
1074
2020
3924
785
2020
362
72
2020
459
92
2020
319
64
2020
373
75
5437
1087
2021
3973
795
2021
367
73
2021
465
93
2021
323
65
2021
378
76
5505
1101
2022
4022
804
2022
371
74
2022
471
94
2022
327
65
2022
382
76
5573
1115
2023
4071
814
2023
376
75
2023
477
95
2023
331
66
2023
387
77
5641
1128
2024
4120
824
2024
380
76
2024
482
96
2024
335
67
2024
392
78
10
5709
1142
2025
4169
834
2025
385
77
2025
488
98
2025
339
68
2025
396
79
11
5777
1155
2026
4218
844
2026
389
78
2026
494
99
2026
343
69
2026
401
80
12
5845
1169
2027
4267
853
2027
394
79
2027
500
100
2027
347
69
2027
406
81
13
5913
1183
2028
4316
863
2028
398
80
2028
505
101
2028
351
70
2028
410
82
14
5981
1196
2029
4365
873
2029
403
81
2029
511
102
2029
355
71
2029
415
83
15
6049
1210
2030
4414
883
2030
407
81
2030
517
103
2030
359
72
2030
420
84
16
6116
1223
2031
4463
893
2031
412
82
2031
523
105
2031
363
73
2031
424
85
17
6184
1237
2032
4512
902
2032
416
83
2032
528
106
2032
367
73
2032
429
86
18
6252
1250
2033
4561
912
2033
421
84
2033
534
107
2033
371
74
2033
433
87
19
6320
1264
2034
4610
922
2034
425
85
2034
540
108
2034
375
75
2034
438
88
20
6388
1278
b) Salud, higiene y saneamiento bsico

Servicios de Salud
La poblacin beneficiaria del proyecto, recibe los servicios bsicos de salud en los
establecimientos del distrito de Yorongos
c) Caractersticas de las viviendas
Las viviendas en su gran mayora estn construidas de adobe de un solo nivel con
techos de calamina y pisos de tierra; se caracterizan por el uso mltiple de un
ambiente; y se localizan de manera dispersa en todo la extensin del distrito.
d) Caractersticas educativas
Nombre de IE
00900
291
00553
00897
00861
00551 JOSE GUSTAVO
IBERICO ZARATE
Nivel /
Modalidad
Primaria
Inicial - Jardn
Primaria
Primaria
Primaria
Departamento / Provincia /
Distrito
San Martin / Rioja / Yorongos
Primaria
Alumnos Docentes Secciones

(2014)
(2014)
(2014)
16
1
5
72
3
3
22
1
5
24
1
6
22
1
6
255
12
11
18
BANCO DE PROYECTOS
WILFREDO EZEQUIEL
PONCE CHIRINOS
Secundaria
201
13
e) Acceso a la poblacin
El acceso a las comunidades beneficiarias de proyecto tiene las siguientes rutas:
VIAS DE ACCESO.Tarapoto - Rioja
Va
:
Distancia
:
Tiempo
:
Medio
:
Carretera Fernando Belaunde Terry - Carretera Asfaltada

160 Km.
2 horas 30 minutos
Bus
Rioja Yorongos
Va
:
Distancia
:
Tiempo
:
Movilidad
:
Carretera afirmada
9 Km.
15 minutos
Colectivos
RED VIAL VACINAL:

La red vecinal corresponde a las carreteras afirmadas, sin afirmar y trochas carrozables que
unen los diferentes centros poblados y capitales distritales.
FUENTE: INSTITUTO VIAL PROVINCIAL RIOJA - 2010
f) Principales actividades productivas

Estas son la agricultura y la ganadera. Los cultivos ms representativos en la
actividad agrcola son el arroz, la yuca, caf, cacao y palma aceitera. Por lo dems
estos son cultivos propios de zona
En cuanto a la ganadera, en su gran mayora los pobladores se dedican a la crianza
de ganado vacuno aprovechando las grandes extensiones de pasturas que en esta
zona existe.
19
BANCO DE PROYECTOS
g) Predisposicin de pago
La poblacin beneficiaria mediante acta de compromiso est dispuesta a pagar; por
familia, DOS NUEVOS SOLES MENSUAL (s/. 2.00/mes) por el servicio de
abastecimiento de agua potable, recursos que sern destinados a cubrir los costos de
operacin y mantenimiento de cada uno de los sistemas.
Gravedad de la situacin negativa que se intenta solucionar
La situacin negativa que se intenta modificar es la alta incidencia de enfermedades de
origen hdrico en las comunidades del proyecto, derivada de las inadecuadas condiciones
de salubridad en las que se desarrollan sus poblaciones; condicin que mantiene en
continuo estado de morbilidad en la poblacin; en especial, en la infantil, lo que conlleva a
un alto gasto en atencin de la salud y lo que es peor un alto ndice de desnutricin.
Temporalidad
Actualmente las familias que cuentan con una conexin domiciliaria (58.04 %), no tienen
un servicio adecuado ya que el agua llega a sus viviendas slo unas horas por da, debido
a que la infraestructura se encuentra bastante deteriorada. Problema que viene afrontando
la poblacin desde hace ya muchos aos atrs.
Cabe sealar tambin, que actualmente el 41.96 %, de la poblacin afectada no cuenta
con este servicio.
Relevancia
El inadecuado servicio de saneamiento en la zona, tiene gran influencia negativa en el
desarrollo de la poblacin en general y es de naturaleza permanente en el tiempo porque
la necesidad de proveerse del servicio de agua potable, es inherente a todo ser humano.
Grado de Avance
El servicio de abastecimiento de agua potable en la actualidad es restringido, las familias
que actualmente estn conectadas al sistema lo reciben slo unas horas por da. Las
deficiencias que presenta el sistema es un problema que si no se llegara a solucionar
podra agravarse an ms, llegando inclusive a que dicho servicio se restrinja
permanentemente.
Intentos anteriores de solucin
Despus de la intervencin realizada hace aproximadamente, ms de 10 aos, no ha
habido ningn otro intento de solucin para el problema de saneamiento en las
comunidades del proyecto.
III.2.
Problema central y sus causas
III.2.1. Problema
El problema central identificado es: alta incidencia de enfermedades respiratorias,
diarricas, parasitarias y nutricionales, en las localidades de Yorongos , La libertad ,
Bella Florida , Nuevo Tabalosos y Beln
III.2.2. Causas directas
20
BANCO DE PROYECTOS
Consumo de agua de mala calidad.

Inadecuada disposicin sanitaria de excretas.
Inadecuado hbitos y prcticas de higiene.
III.2.3. Causas indirectas

Sistema de abastecimiento de agua potable en estado de deterioro e insuficiente.
Inexistencia de infraestructura para disposicin final de excretas.
Bajos niveles de educacin sanitaria.
III.2.4. Efectos directos
Incremento de los ndices de morbilidad.
Incremento de la tasa de desnutricin infantil.
Incremento de la contaminacin ambiental.
III.2.5. Efectos indirectos
Incremento de los gastos en la atencin de salud.
Deterioro del medio ambiente.
III.2.6. Efectos Final
El efecto final producto de la contribucin de los efectos directos se define como
Deterioro en la calidad de vida de la poblacin en las localidades de Yorongos, La
libertad, Bella Florida, Nuevo Tabalosos y Beln
RBOL DE CAUSAS - EFECTOS

Deterioro en la calidad de vida de la poblacin
de en las localidades de Yorongos, La libertad,
Bella Florida, Nuevo Tabalosos y Beln
21
BANCO DE PROYECTOS
Incremento de
los gastos en la
atencin de salud
Incremento de
los ndices de
morbilidad
Deterioro del medio

ambiente
Incremento
de la tasa de
desnutricin infantil
Incremento de la
contaminacin
ambiental
Alta incidencia de enfermedades respiratorias,

diarreicas, parasitarias y nutricionales, en las
localidades de Yorongos , La libertad , Bella Florida ,
Consumo
de agua de
mala calidad
Infraestructura
del sistema de
abastecimiento
de agua potable
en estado de
deterioro e
insuficiente
III.3.
Inadecuada
disposicin
de excretas
Inexistencia
de infraestructura
para disposicin
de excretas
Apoyo
y
asignacin
presupuestal para el buen
mantenimiento
Organizacin
comunal
Mayor cuidado
en el uso de los
ambientes
Autoridades
preocupadas por
Inadecuados
los y prcticas
problemas
hbitos
comunales
de higiene
Mejor
comportamiento
de la poblacin
escolar
Bajos niveles
de educacin
sanitaria
Objetivo del Proyecto
III.3.1. Objetivo General

Objetivo central o propsito del proyecto: El Objetivo central del presente proyecto
es: disminucin de enfermedades respiratorias, diarricas, parasitarias y
22
BANCO DE PROYECTOS
nutricionales en las localidades de Yorongos , La libertad , Bella Florida , Nuevo

Tabalosos y Beln
Alta incidencia de enfermedades
respiratorias, diarricas, parasitarias
y nutricionales, en las localidades
de Yorongos, La libertad, Bella
Florida , Nuevo Tabalosos y Beln
Diminucin
de
enfermedades
respiratorias,diarricas,parasitarias y
nutricionales, en las localidades de
Yorongos , La libertad , Bella
Florida , Nuevo Tabalosos y Beln
III.3.2. Medios de primer nivel
Consumo de agua de buena calidad.

Adecuada disposicin sanitaria de excretas.
Adecuado hbitos y prcticas de higiene.
III.3.3. Medios fundamentales
Nuevo y suficiente sistema de abastecimiento de agua potable.

Existencia de infraestructura para disposicin de excretas.
Incremento de los niveles de educacin sanitaria (capacitacin)
III.3.4. Fines directos
Disminucin de los ndices de morbilidad.

Disminucin de la tasa de desnutricin infantil.
Disminucin de la contaminacin ambiental.
III.3.5. Fines indirectos
Disminucin de los gastos en la atencin de la salud.

Mejora del medio ambiente.
III.3.6. Fines ltimo

El logro de los fines directos nos llevaran al logro del fin ltimo que se define como:
Mejora de la calidad de vida de la poblacin, en las localidades de Yorongos, La
libertad, Bella Florida, Nuevo Tabalosos y Beln
RBOL DE MEDIOS FINES

Mejora de la calidad de vida de la poblacin, en las
localidades de Yorongos , La libertad , Bella Florida ,
23
BANCO DE PROYECTOS
Mejora del medio

ambiente
Disminucin de los gastos

en la atencin de salud
Disminucin de los
ndices de
morbilidad
Disminucin de la
tasa de desnutricin
infantil
Disminucin de la
contaminacin
ambiental
Apoyo
y
asignacin
presupuestal
para
el buen
Dimsinucin de enfermedades respiratorias, diarricas,
parasitarias y nutricionales, en las localidades de Yorongos,mantenimiento
La libertad, Bella Florida, Nuevo Tabalosos y Beln
Organizacin
comunal
Adecuada
disposicin
de excretas
Consumo
de agua de
buena calidad
Nuevo y
suficiente
sistema de
abastecimiento
de agua potable
III.4.
Mayor cuidado
en el uso de los
ambientes
Adecuados
hbitos y prcticas
Autoridades
de
higiene
Mejor
comportamiento
de la poblacin
escolar
preocupadas por
los
problemas
comunales
Existencia de
infraestructura
para disposicin
de excretas
Incremento
de los niveles
de educacin
sanitaria
(Capacitacin)
Alternativas de Solucin
III.4.1. Medios Fundamentales imprescindibles
24
BANCO DE PROYECTOS
Los medios fundamentales imprescindibles se definen como aquellos que son

necesarios de implementar para lograr el fin ltimo esbozada en el rbol de medios
fines.
Para el caso se ha tomado los siguientes medios fundamentales como
imprescindibles.
Adecuado sistema de abastecimiento de agua potable.

Existencia de infraestructura para disposicin de excretas.
Incremento de los niveles de educacin sanitaria (capacitacin)
III.4.2. Relacin entre medios imprescindibles

Los medios fundamentales para la consecucin del objetivo son complementarios.
III.4.3. Planteamiento de acciones
Teniendo en cuenta los medios imprescindibles se plantean las acciones que se
deben seguir para lograrlos; el logro de los mismos nos llevar al logro del objetivo
del proyecto; teniendo en cuenta adems los lmites de intervencin a nivel
institucional quien va a ejecutar el proyecto.
1. Nuevo y suficiente sistema de abastecimiento de agua potable
Para el logro de este medio fundamental la accin a seguir es la instalacin y
mejoramiento del sistema de abastecimiento de agua potable que busque abastecer
a toda la poblacin.
2. Existencia de infraestructura para disposicin de excretas
Para el logro de este medio fundamental se deber seguir las siguientes acciones:
2.1.
2.2.
2.3.
Instalacin de alcantarillado (desage).

Instalacin de letrinas con tanque biodigestor.
Instalacin de un sistema de tratamiento de aguas residuales, con laguna de
oxidacin
3. Incremento de los niveles de conocimiento en educacin sanitaria

La accin a seguir para el logro de este medio fundamental es establecer un
programa de capacitacin a la poblacin beneficiaria, en el Adecuado uso de agua y
adecuadas prcticas sanitarias.
III.5.
Proyectos alternativos
a) Proyecto alternativo 1
Ampliacin y mejoramiento del sistema de abastecimiento de agua potable, con la
construccin de un reservorio para cada localidad , ampliacin y mejoramiento de
redes de alcantarillado con la construccin de una laguna de oxidacin para la
localidad de Yorongos y letrinas con tanque biodigestor para las localidades de La
Libertad , Nuevo Tabalosos , Bella Florida y Beln
b) Proyecto alternativo 2
Ampliacin y mejoramiento del sistema de abastecimiento de agua potable, con la
construccin de un reservorio nico para todas las localidades , ampliacin y
25
BANCO DE PROYECTOS
mejoramiento de redes de alcantarillado con la construccin de una laguna de

oxidacin para la localidad de Yorongos y letrinas con tanque biodigestor para las
localidades de La Libertad , Nuevo Tabalosos , Bella Florida y Beln
IV.
FORMULACIN Y EVALUACIN
4.1.Determinacin del Horizonte de Evaluacin

El horizonte de evaluacin del proyecto se considera 20 aos en funcin a la metodologa
establecida para la formulacin de proyectos del sector saneamiento.
4.2.Anlisis de la Demanda
La demanda del servicio de abastecimiento de agua potable est en funcin al consumo de
agua por la poblacin en las localidades de Yorongos, La libertad, Bella Florida, Nuevo
Tabalosos y Beln, las mismas que son de categora de uso domstico. Para tal fin se
proyectar la poblacin en el horizonte de evaluacin del proyecto (20 aos).
Poblacin referencial.
La poblacin referencial son los beneficiarios del proyecto empadronados en el trabajo de
campo realizado en las localidades de Yorongos, La libertad, Bella Florida, Nuevo Tabalosos
y Beln
Poblacin demandante efectiva.
Corresponde a aquella poblacin que ser atendida con el proyecto; para el caso coincide
con la poblacin referencial, la misma que es de 5030 habitantes (1006 viviendas). Los
siguientes cuadros muestran la proyeccin de la demanda efectiva, en el horizonte de
evaluacin del proyecto.
26
BANCO DE PROYECTOS
27
BANCO DE PROYECTOS
AO
POBLACION
FUTURA
N
VIVIENDAS
2014
3630
726
2015
3679
2016
AO
POBLACION
FUTURA
N
VIVIENDAS
2014
335
67
736
2015
340
3728
746
2016
2017
3777
755
2018
3826
2019
AO
POBLACION
FUTURA
N
VIVIENDAS
AO
POBLACION
FUTURA
2014
425
85
2014
295
59
2014
345
69
5030
1006
68
2015
431
86
2015
299
60
2015
350
70
5098
1020
344
69
2016
436
87
2016
303
61
2016
354
71
5166
1033
2017
349
70
2017
442
88
2017
307
61
2017
359
72
5234
1047
765
2018
353
71
2018
448
90
2018
311
62
2018
364
73
5302
1060
3875
775
2019
358
72
2019
454
91
2019
315
63
2019
368
74
5370
1074
2020
3924
785
2020
362
72
2020
459
92
2020
319
64
2020
373
75
5437
1087
2021
3973
795
2021
367
73
2021
465
93
2021
323
65
2021
378
76
5505
1101
2022
4022
804
2022
371
74
2022
471
94
2022
327
65
2022
382
76
5573
1115
2023
4071
814
2023
376
75
2023
477
95
2023
331
66
2023
387
77
5641
1128
2024
4120
824
2024
380
76
2024
482
96
2024
335
67
2024
392
78
10
5709
1142
2025
4169
834
2025
385
77
2025
488
98
2025
339
68
2025
396
79
11
5777
1155
2026
4218
844
2026
389
78
2026
494
99
2026
343
69
2026
401
80
12
5845
1169
2027
4267
853
2027
394
79
2027
500
100
2027
347
69
2027
406
81
13
5913
1183
2028
4316
863
2028
398
80
2028
505
101
2028
351
70
2028
410
82
14
5981
1196
2029
4365
873
2029
403
81
2029
511
102
2029
355
71
2029
415
83
15
6049
1210
2030
4414
883
2030
407
81
2030
517
103
2030
359
72
2030
420
84
16
6116
1223
2031
4463
893
2031
412
82
2031
523
105
2031
363
73
2031
424
85
17
6184
1237
2032
4512
902
2032
416
83
2032
528
106
2032
367
73
2032
429
86
18
6252
1250
2033
4561
912
2033
421
84
2033
534
107
2033
371
74
2033
433
87
19
6320
1264
2034
4610
922
2034
425
85
2034
540
108
2034
375
75
2034
438
88
20
6388
1278
28
BANCO DE PROYECTOS
Estimacin de la demanda proyectada de agua potable.

La proyeccin de la demanda proyectada, se realiza en base a la poblacin demandante
efectiva y se calcula para el horizonte de evaluacin del proyecto (20 aos); teniendo en
cuenta los siguientes parmetros.
Tasa de crecimiento poblacional 1.35 % (Departamento de San Martin). Tasa de
crecimiento intercensal 2007-2011 (INEI XI Censo Poblacin y VI de Vivienda).
La cantidad de habitantes por lote (5.00).
El consumo domstico de agua para las zonas rurales es de 100 lt/hab/da.
El consumo domstico de agua para las zonas urbanas es de 220 lt/hab/da.
Prdidas fsicas del sistema = 20%
Mximo Anual de la demanda Diaria = 1.3
Mximo Anual de la demanda Horaria = 2.0
Volumen de regulacin = 25%.
29
BANCO DE PROYECTOS
Demanda Proyectada de Agua en la Comunidad YORONGOS
Ao
Cobertu
Familias
ra con
Poblacin
Beneficia litro/d
conexio
rias
a
nes
(1)
(9)=(4
*8)
(2)
(3)
2014
3630
100%
726
2015
3679
100%
736
2016
3728
100%
746
2017
3777
100%
755
2018
3826
100%
765
2019
3875
100%
775
2020
3924
100%
785
2021
3973
100%
795
2022
4022
100%
804
2023
4071
100%
814
2024
4120
100%
824
2025
4169
100%
834
2026
4218
100%
844
2027
4267
100%
853
798,60
0
809,38
1
820,16
2
830,94
3
841,72
4
852,50
6
863,28
7
874,06
8
884,84
9
895,63
0
906,41
1
917,19
2
927,97
3
938,75
4
CONSUMO DE AGUA
m3/ao
(10)=(9)*365/
1000
l/seg
(11)=(9)/8
6400
291,489
9.24
295,424
9.37
299,359
9.49
303,294
9.62
307,229
9.74
311,165
9.87
315,100
9.99
319,035
10.12
322,970
10.24
326,905
10.37
330,840
10.49
334,775
10.62
338,710
10.74
342,645
10.87
DEMANDA DE AGUA
litro/da
m3/ao
(12)=(9)
/(1Prd.
(13)=(12)*365
Fsicas)
/1000
998,250
1,011,72
6
1,025,20
3
1,038,67
9
1,052,15
6
1,065,63
2
1,079,10
8
1,092,58
5
1,106,06
1
1,119,53
7
1,133,01
4
1,146,49
0
1,159,96
7
1,173,44
3
30
l/seg
Deman
Deman
da
Volum
da
mxim en de
mxim
a
almac
a
horari
en.
diaria
a
(14)=(11
)/(1Prd.
Fsicas)
l/seg
l/seg
m3
364,361
11.55
15.02
23.11
249.56
369,280
11.71
15.22
23.42
252.93
374,199
11.87
15.43
23.73
256.30
379,118
12.02
15.63
24.04
259.67
384,037
12.18
15.83
24.36
263.04
388,956
12.33
16.03
24.67
266.41
393,875
12.49
16.24
24.98
269.78
398,793
12.65
16.44
25.29
273.15
403,712
12.80
16.64
25.60
276.52
408,631
12.96
16.84
25.92
279.88
413,550
13.11
17.05
26.23
283.25
418,469
13.27
17.25
26.54
286.62
423,388
13.43
17.45
26.85
289.99
428,307
13.58
17.66
27.16
293.36
BANCO DE PROYECTOS
2028
4316
100%
2029
4365
100%
2030
4414
100%
2031
4463
100%
2032
4512
100%
2033
4561
100%
2034
4610
100%
3630
Poblacin inicial
Nmero de
habitantes/fam.
Tasa de
crecimiento
Volumen de
regulacin
949,53
5
960,31
873
7
971,09
883
8
981,87
893
9
992,66
902
0
1,003,4
912
41
1,014,2
922
22
K1 1.30
863
346,580
10.99
350,516
11.11
354,451
11.24
358,386
11.36
362,321
11.49
366,256
11.61
370,191
11.74
1,186,91
9
1,200,39
6
1,213,87
2
1,227,34
8
1,240,82
5
1,254,30
1
1,267,77
8
433,226
13.74
17.86
27.47
296.73
438,144
13.89
18.06
27.79
300.10
443,063
14.05
18.26
28.10
303.47
447,982
14.21
18.47
28.41
306.84
452,901
14.36
18.67
28.72
310.21
457,820
14.52
18.87
29.03
313.58
462,739
14.67
19.08
29.35
316.94
K2 2.00
1.35
25%
Consumo 220.00
Prdida
fsicas 20%
Demanda Proyectada de Agua en la Comunidad LA LIBERTAD
Ao
(1)
2014
2015
2016
2017
2018
Cobertu
Familias
ra con
Poblacin
Beneficia litro/d
conexio
rias
a
nes
(2)
(3)
335
340
344
349
353
100%
100%
100%
100%
100%
67
68
69
70
71
CONSUMO DE AGUA
m3/ao
(9)=(4
*8)
(10)=(9)*365/
1000
73,700
26,901
74,695
27,264
75,690
27,627
76,685
27,990
77,680
28,353
l/seg
(11)=(9)/8
6400
0.85
0.86
0.88
0.89
0.90
DEMANDA DE AGUA
litro/da
m3/ao
(12)=(9)
/(1Prd.
(13)=(12)*365
Fsicas)
/1000
92,125
33,626
93,369
34,080
94,612
34,534
95,856
34,987
97,100
35,441
31
l/seg
(14)=(11
)/(1Prd.
Fsicas)
1.07
1.08
1.10
1.11
1.12
Deman
Deman
da
Volum
da
mxim en de
mxim
a
almac
a
horari
en.
diaria
a
l/seg
l/seg
m3
1.39
1.40
1.42
1.44
1.46
2.13
2.16
2.19
2.22
2.25
23.03
23.34
23.65
23.96
24.27
BANCO DE PROYECTOS
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
358
362
367
371
376
380
385
389
394
398
403
407
412
416
421
425
Poblacin inicial
Nmero de
habitantes/fam.
Tasa de
crecimiento
Volumen de
regulacin
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
335
72
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
81
82
83
84
85
78,675
79,670
80,665
81,660
82,655
83,650
84,644
85,639
86,634
87,629
88,624
89,619
90,614
91,609
92,604
93,599
K1 1.30
28,716
29,079
29,443
29,806
30,169
30,532
30,895
31,258
31,622
31,985
32,348
32,711
33,074
33,437
33,800
34,164
0.91
0.92
0.93
0.95
0.96
0.97
0.98
0.99
1.00
1.01
1.03
1.04
1.05
1.06
1.07
1.08
98,343
99,587
100,831
102,075
103,318
104,562
105,806
107,049
108,293
109,537
110,780
112,024
113,268
114,511
115,755
116,999
35,895
36,349
36,803
37,257
37,711
38,165
38,619
39,073
39,527
39,981
40,435
40,889
41,343
41,797
42,251
42,705
1.14
1.15
1.17
1.18
1.20
1.21
1.22
1.24
1.25
1.27
1.28
1.30
1.31
1.33
1.34
1.35
1.48
1.50
1.52
1.54
1.55
1.57
1.59
1.61
1.63
1.65
1.67
1.69
1.70
1.72
1.74
1.76
2.28
2.31
2.33
2.36
2.39
2.42
2.45
2.48
2.51
2.54
2.56
2.59
2.62
2.65
2.68
2.71
24.59
24.90
25.21
25.52
25.83
26.14
26.45
26.76
27.07
27.38
27.70
28.01
28.32
28.63
28.94
29.25
K2 2.00
1.35
25%
Consumo 100.00
Prdida
fsicas 20%
Demanda Proyectada de Agua en la Comunidad BELLE FLORIDA
Ao
(1)
2014
2015
Cobertu
Familias
ra con
Poblacin
Beneficia litro/d
conexio
rias
a
nes
(2)
(3)
425
431
100%
100%
85
86
CONSUMO DE AGUA
m3/ao
l/seg
(9)=(4
(11)=(9)/8
*8)
(10)=(9)*365/
6400
1000
93,500
34,128
1.08
94,762
34,588
1.10
DEMANDA DE AGUA
litro/da
m3/ao
(12)=(9)
/(1Prd.
(13)=(12)*365
Fsicas)
/1000
116,875
42,659
118,453
43,235
32
l/seg
(14)=(11
)/(1Prd.
Fsicas)
1.35
1.37
Deman
Deman
da
Volum
da
mxim en de
mxim
a
almac
a
horari
en.
diaria
a
l/seg
l/seg
m3
1.76
1.78
2.71
2.74
29.22
29.61
BANCO DE PROYECTOS
2016
2017
2018
2019
436
442
448
454
100%
100%
100%
100%
2020
459
100%
2021
465
100%
2022
471
100%
2023
477
100%
2024
482
100%
2025
488
100%
2026
494
100%
2027
500
100%
2028
505
100%
2029
511
100%
2030
517
100%
2031
523
100%
2032
528
100%
2033
534
100%
2034
540
100%
425
Poblacin inicial
Nmero de
habitantes/fam.
Tasa de
crecimiento
5
1.35
87
88
90
91
96,025
97,287
98,549
99,811
101,07
92
4
102,33
93
6
103,59
94
8
104,86
95
0
106,12
96
3
107,38
98
5
108,64
99
7
109,90
100
9
111,17
101
2
112,43
102
4
113,69
103
6
114,95
105
8
116,22
106
1
117,48
107
3
118,74
108
5
K1 1.30
35,049
35,510
35,970
36,431
1.11
1.13
1.14
1.16
120,031
121,608
123,186
124,764
43,811
44,387
44,963
45,539
1.39
1.41
1.43
1.44
1.81
1.83
1.85
1.88
2.78
2.82
2.85
2.89
30.01
30.40
30.80
31.19
36,892
1.17
126,342
46,115
1.46
1.90
2.92
31.59
37,353
1.18
127,920
46,691
1.48
1.92
2.96
31.98
37,813
1.20
129,498
47,267
1.50
1.95
3.00
32.37
38,274
1.21
131,075
47,842
1.52
1.97
3.03
32.77
38,735
1.23
132,653
48,418
1.54
2.00
3.07
33.16
39,195
1.24
134,231
48,994
1.55
2.02
3.11
33.56
39,656
1.26
135,809
49,570
1.57
2.04
3.14
33.95
40,117
1.27
137,387
50,146
1.59
2.07
3.18
34.35
40,578
1.29
138,964
50,722
1.61
2.09
3.22
34.74
41,038
1.30
140,542
51,298
1.63
2.11
3.25
35.14
41,499
1.32
142,120
51,874
1.64
2.14
3.29
35.53
41,960
1.33
143,698
52,450
1.66
2.16
3.33
35.92
42,420
1.35
145,276
53,026
1.68
2.19
3.36
36.32
42,881
1.36
146,853
53,602
1.70
2.21
3.40
36.71
43,342
1.37
148,431
54,177
1.72
2.23
3.44
37.11
K2 2.00
Consumo 100.00
33
BANCO DE PROYECTOS
Volumen de
regulacin
25%
Prdida
fsicas 20%
Demanda Proyectada de Agua en la Comunidad NUEVO TABALOSOS
Ao
(1)
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
Cobertu
Familias
ra con
Poblacin
Beneficia litro/d
conexio
rias
a
nes
(2)
(3)
295
299
303
307
311
315
319
323
327
331
335
339
343
347
351
355
359
363
367
371
375
Poblacin inicial
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
295
59
60
61
61
62
63
64
65
65
66
67
68
69
69
70
71
72
73
73
74
75
CONSUMO DE AGUA
m3/ao
(9)=(4
*8)
(10)=(9)*365/
1000
64,900
23,689
65,776
24,008
66,652
24,328
67,528
24,648
68,405
24,968
69,281
25,287
70,157
25,607
71,033
25,927
71,909
26,247
72,785
26,567
73,662
26,886
74,538
27,206
75,414
27,526
76,290
27,846
77,166
28,166
78,042
28,485
78,918
28,805
79,795
29,125
80,671
29,445
81,547
29,765
82,423
30,084
K1 1.30
l/seg
(11)=(9)/8
6400
0.75
0.76
0.77
0.78
0.79
0.80
0.81
0.82
0.83
0.84
0.85
0.86
0.87
0.88
0.89
0.90
0.91
0.92
0.93
0.94
0.95
DEMANDA DE AGUA
litro/da
m3/ao
(12)=(9)
/(1Prd.
(13)=(12)*365
Fsicas)
/1000
81,125
29,611
82,220
30,010
83,315
30,410
84,411
30,810
85,506
31,210
86,601
31,609
87,696
32,009
88,791
32,409
89,887
32,809
90,982
33,208
92,077
33,608
93,172
34,008
94,267
34,408
95,362
34,807
96,458
35,207
97,553
35,607
98,648
36,007
99,743
36,406
100,838
36,806
101,934
37,206
103,029
37,605
34
l/seg
(14)=(11
)/(1Prd.
Fsicas)
0.94
0.95
0.96
0.98
0.99
1.00
1.02
1.03
1.04
1.05
1.07
1.08
1.09
1.10
1.12
1.13
1.14
1.15
1.17
1.18
1.19
Deman
Deman
da
Volum
da
mxim en de
mxim
a
almac
a
horari
en.
diaria
a
l/seg
l/seg
m3
1.22
1.24
1.25
1.27
1.29
1.30
1.32
1.34
1.35
1.37
1.39
1.40
1.42
1.43
1.45
1.47
1.48
1.50
1.52
1.53
1.55
1.88
1.90
1.93
1.95
1.98
2.00
2.03
2.06
2.08
2.11
2.13
2.16
2.18
2.21
2.23
2.26
2.28
2.31
2.33
2.36
2.38
20.28
20.56
20.83
21.10
21.38
21.65
21.92
22.20
22.47
22.75
23.02
23.29
23.57
23.84
24.11
24.39
24.66
24.94
25.21
25.48
25.76
BANCO DE PROYECTOS
Nmero de
habitantes/fam.
Tasa de
crecimiento
Volumen de
regulacin
K2 2.00
1.35
25%
Consumo 100.00
Prdida
fsicas 20%
Demanda Proyectada de Agua en la Comunidad BELEN
Ao
(1)
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
Poblacin
(2)
Cobertu
Familias
ra con
Beneficia litro/d
conexio
rias
a
nes
(3)
345
350
354
359
364
368
373
378
382
387
392
396
401
406
410
415
420
424
429
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
69
70
71
72
73
74
75
76
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
CONSUMO DE AGUA
m3/ao
l/seg
(9)=(4
(11)=(9)/8
*8)
(10)=(9)*365/
6400
1000
75,900
27,704
0.88
76,925
28,077
0.89
77,949
28,451
0.90
78,974
28,825
0.91
79,999
29,199
0.93
81,023
29,573
0.94
82,048
29,947
0.95
83,073
30,321
0.96
84,097
30,695
0.97
85,122
31,069
0.99
86,147
31,443
1.00
87,171
31,817
1.01
88,196
32,191
1.02
89,220
32,565
1.03
90,245
32,939
1.04
91,270
33,313
1.06
92,294
33,687
1.07
93,319
34,061
1.08
94,344
34,435
1.09
DEMANDA DE AGUA
litro/da
m3/ao
(12)=(9)
/(1Prd.
(13)=(12)*365
Fsicas)
/1000
94,875
34,629
96,156
35,097
97,437
35,564
98,717
36,032
99,998
36,499
101,279
36,967
102,560
37,434
103,841
37,902
105,122
38,369
106,402
38,837
107,683
39,304
108,964
39,772
110,245
40,239
111,526
40,707
112,806
41,174
114,087
41,642
115,368
42,109
116,649
42,577
117,930
43,044
35
l/seg
(14)=(11
)/(1Prd.
Fsicas)
1.10
1.11
1.13
1.14
1.16
1.17
1.19
1.20
1.22
1.23
1.25
1.26
1.28
1.29
1.31
1.32
1.34
1.35
1.36
Deman
Deman
da
Volum
da
mxim en de
mxim
a
almac
a
horari
en.
diaria
a
l/seg
l/seg
m3
1.43
1.45
1.47
1.49
1.50
1.52
1.54
1.56
1.58
1.60
1.62
1.64
1.66
1.68
1.70
1.72
1.74
1.76
1.77
2.20
2.23
2.26
2.29
2.31
2.34
2.37
2.40
2.43
2.46
2.49
2.52
2.55
2.58
2.61
2.64
2.67
2.70
2.73
23.72
24.04
24.36
24.68
25.00
25.32
25.64
25.96
26.28
26.60
26.92
27.24
27.56
27.88
28.20
28.52
28.84
29.16
29.48
BANCO DE PROYECTOS
2033
2034
Poblacin inicial
Nmero de
habitantes/fam.
Tasa de
crecimiento
Volumen de
regulacin
433
438
100%
100%
345
5
1.35
25%
87
88
95,368
96,393
K1 1.30
34,809
35,183
1.10
1.12
119,210
120,491
K2 2.00
Consumo 100.00
Prdida
fsicas 20%
36
43,512
43,979
1.38
1.39
1.79
1.81
2.76
2.79
29.80
30.12
BANCO DE PROYECTOS
Demanda del servicio de alcantarillado

Esta corresponde al 100 % del nmero de conexiones o familias a atenderse en el ao
inicial del proyecto (Ao cero). Si bien despus de la inversin existir una demanda del
servicio de alcantarillado en funcin al crecimiento poblacional, esta ser cubierta por el
proyecto.
37
BANCO DE PROYECTOS
Demanda Proyectada del Servicio de Alcantarillado
38
BANCO DE PROYECTOS
POBLACION DE YORONGOS
AO
POBLACION DE LA LIBERTAD
POBLACION
FUTURA
N
VIVIENDAS
2014
3630
726
2015
3679
736
2016
3728
2017
AO
POBLACION DE BELLA FLORIDA
POBLACION
FUTURA
N
VIVIENDAS
2014
335
67
2015
340
68
746
2016
344
3777
755
2017
2018
3826
765
2019
3875
2020
AO
POBLACION DE NUEVO TABALOSOS
POBLACION
FUTURA
N
VIVIENDAS
2014
425
85
2015
431
86
69
2016
436
349
70
2017
2018
353
71
775
2019
358
3924
785
2020
2021
3973
795
2022
4022
2023
AO
POBLACION
FUTURA
N
VIVIENDAS
2014
295
59
2015
299
60
87
2016
303
442
88
2017
2018
448
90
72
2019
454
362
72
2020
2021
367
73
804
2022
371
4071
814
2023
2024
4120
824
2025
4169
2026
POBLACION DE BELEN
POBLACION
FUTURA
N
VIVIENDAS
2014
345
69
5030
1006
2015
350
70
5098
1020
61
2016
354
71
5166
1033
307
61
2017
359
72
5234
1047
2018
311
62
2018
364
73
5302
1060
91
2019
315
63
2019
368
74
5370
1074
459
92
2020
319
64
2020
373
75
5437
1087
2021
465
93
2021
323
65
2021
378
76
5505
1101
74
2022
471
94
2022
327
65
2022
382
76
5573
1115
376
75
2023
477
95
2023
331
66
2023
387
77
5641
1128
2024
380
76
2024
482
96
2024
335
67
2024
392
78
10
5709
1142
834
2025
385
77
2025
488
98
2025
339
68
2025
396
79
11
5777
1155
4218
844
2026
389
78
2026
494
99
2026
343
69
2026
401
80
12
5845
1169
2027
4267
853
2027
394
79
2027
500
100
2027
347
69
2027
406
81
13
5913
1183
2028
4316
863
2028
398
80
2028
505
101
2028
351
70
2028
410
82
14
5981
1196
2029
4365
873
2029
403
81
2029
511
102
2029
355
71
2029
415
83
15
6049
1210
2030
4414
883
2030
407
81
2030
517
103
2030
359
72
2030
420
84
16
6116
1223
2031
4463
893
2031
412
82
2031
523
105
2031
363
73
2031
424
85
17
6184
1237
2032
4512
902
2032
416
83
2032
528
106
2032
367
73
2032
429
86
18
6252
1250
2033
4561
912
2033
421
84
2033
534
107
2033
371
74
2033
433
87
19
6320
1264
2034
4610
922
2034
425
85
2034
540
108
2034
375
75
2034
438
88
20
6388
1278
39
AO
POBLACION TOTAL FUTURA
AO
POBLACION
FUTURA
N
VIVIENDAS
BANCO DE PROYECTOS
Flujos totales de aguas residuales

El flujo total de aguas residuales corresponde a la suma de los flujos del agua residual
de los usuarios domsticos y no domsticos (comercial, estatal e industrial), ao a ao.
Estos flujos se expresan en caudal litros por segundo (lit/seg).
En el presente proyecto se tendr en cuenta slo el flujo por cada conexin de los
usuarios domsticos, de acuerdo con los datos siguientes:
-
Flujo de usuario domstico = 7.50 m3/mes/conex. x 0.80 = 6.00 m3/mes/conex.

Mximo anual de la demanda horaria: K2 = 2.0
40
BANCO DE PROYECTOS
Flujos de Desage Proyectados:

Yorongos
TOTAL
A
O
CONEXIO
NES
FLUJO
POR
C/CONEXI
N
726
6.00
736
6.00
746
6.00
755
6.00
765
6.00
775
6.00
785
6.00
795
6.00
804
6.00
814
6.00
10
824
6.00
11
834
6.00
12
844
6.00
13
853
6.00
14
863
6.00
15
16
873
883
6.00
6.00
lit./d
a
145,2
00
147,1
60
149,1
20
151,0
81
153,0
41
155,0
01
156,9
61
158,9
21
160,8
82
162,8
42
164,8
02
166,7
62
168,7
22
170,6
83
172,6
43
174,6
03
176,5
lit./s
eg.
FLUJO
MXIM
O
HORA
RIO
(lit./se
g.)
Flujos de Desage Proyectados: La

Libertad
FLUJO
MXIM
O
HORA
RIO
(lit./se
g.)
A
O
0.16
0.31
85
6.00
0.16
0.31
86
6.00
0.16
0.32
87
6.00
0.16
0.32
88
6.00
0.16
0.33
90
6.00
0.17
0.33
91
6.00
0.17
0.34
92
6.00
0.17
0.34
93
6.00
0.17
0.34
94
6.00
0.17
0.35
95
6.00
0.18
0.35
10
96
6.00
0.18
0.36
11
98
6.00
0.18
0.36
12
99
6.00
0.18
0.36
13
100
6.00
0.18
0.37
14
101
6.00
0.19
0.19
0.37
0.38
15
16
102
103
6.00
6.00
TOTAL
A
O
CONEXIO
NES
FLUJO POR
C/CONEXI
N
1.68
3.36
67
6.00
1.70
3.41
68
6.00
1.73
3.45
69
6.00
1.75
3.50
70
6.00
1.77
3.54
71
6.00
1.79
3.59
72
6.00
1.82
3.63
72
6.00
1.84
3.68
73
6.00
1.86
3.72
74
6.00
1.88
3.77
75
6.00
1.91
3.81
10
76
6.00
1.93
3.86
11
77
6.00
1.95
3.91
12
78
6.00
1.98
3.95
13
79
6.00
2.00
4.00
14
80
6.00
2.02
2.04
4.04
4.09
15
16
81
81
6.00
6.00
lit./d
a
13,4
00
13,5
81
13,7
62
13,9
43
14,1
24
14,3
05
14,4
85
14,6
66
14,8
47
15,0
28
15,2
09
15,3
90
15,5
71
15,7
52
15,9
33
16,1
14
16,2
Flujos de Desage Proyectados: Bella

Florida
lit./s
eg.
41
FLUJO
MXIM
O
lit./d lit./se HORAR
IO
a
g.
(lit./se
g.)
17,0
00
0.20
0.39
17,2
30
0.20
0.40
17,4
59
0.20
0.40
17,6
89
0.20
0.41
17,9
18
0.21
0.41
18,1
48
0.21
0.42
18,3
77
0.21
0.43
18,6
07
0.22
0.43
18,8
36
0.22
0.44
19,0
66
0.22
0.44
19,2
95
0.22
0.45
19,5
25
0.23
0.45
19,7
54
0.23
0.46
19,9
84
0.23
0.46
20,2
13
0.23
0.47
20,4
43
0.24
0.47
20,6
0.24
0.48
TOTAL
CONEXION FLUJO POR

ES
C/CONEXIN
BANCO DE PROYECTOS
17
893
6.00
18
902
6.00
19
912
6.00
20
922
6.00
63
178,5
23
180,4
84
182,4
44
184,4
04
2.07
4.13
17
82
6.00
2.09
4.18
18
83
6.00
2.11
4.22
19
84
6.00
2.13
4.27
20
85
6.00
Flujos de Desage Proyectados: Nuevo

Tabalosos
A
O
CONEXIO
NES
FLUJO POR
C/CONEXI
N
59
6.00
60
6.00
61
6.00
61
6.00
62
6.00
63
6.00
64
6.00
65
6.00
0.19
0.38
17
105
6.00
0.19
0.39
18
106
6.00
0.19
0.39
19
107
6.00
0.20
0.39
20
108
6.00
Flujos de Desage Proyectados: Belen
lit./s
eg.
FLUJO
MXIMO
HORARIO
(lit./seg.)
A
O
0.14
0.27
69
6.00
0.14
0.28
70
6.00
0.14
0.28
71
6.00
0.14
0.28
72
6.00
0.14
0.29
73
6.00
0.15
0.29
74
6.00
0.15
0.30
75
6.00
0.15
0.30
76
6.00
TOTAL
lit./d
a
11,8
00
11,9
59
12,1
19
12,2
78
12,4
37
12,5
97
12,7
56
12,9
15
94
16,4
75
16,6
56
16,8
37
17,0
18
CONEXIO
NES
42
FLUJO POR
C/CONEXI
N
lit./s
eg.
FLUJO
MXIMO
HORARIO
(lit./seg.)
0.16
0.32
0.16
0.32
0.16
0.33
0.17
0.33
0.17
0.34
0.17
0.34
0.17
0.35
0.17
0.35
TOTAL
lit./d
a
1380
0
1398
6
1417
3
1435
9
1454
5
1473
2
1491
8
1510
4
72
20,9
02
21,1
31
21,3
61
21,5
90
0.24
0.48
0.24
0.49
0.25
0.49
0.25
0.50
BANCO DE PROYECTOS
65
6.00
66
6.00
10
67
6.00
11
68
6.00
12
69
6.00
13
69
6.00
14
70
6.00
15
71
6.00
16
72
6.00
17
73
6.00
18
73
6.00
19
74
6.00
20
74.93
6.00
13,0
74
13,2
34
13,3
93
13,5
52
13,7
12
13,8
71
14,0
30
14,1
90
14,3
49
14,5
08
14,6
67
14,8
27
14,9
86
0.15
0.30
76
6.00
0.15
0.31
77
6.00
0.16
0.31
10
78
6.00
0.16
0.31
11
79
6.00
0.16
0.32
12
80
6.00
0.16
0.32
13
81
6.00
0.16
0.32
14
82
6.00
0.16
0.33
15
83
6.00
0.17
0.33
16
84
6.00
0.17
0.34
17
85
6.00
0.17
0.34
18
86
6.00
0.17
0.34
19
87
6.00
0.17
0.35
20
88
6.00
43
1529
0
1547
7
1566
3
1584
9
1603
6
1622
2
1640
8
1659
5
1678
1
1696
7
1715
3
1734
0
1752
6
0.18
0.35
0.18
0.36
0.18
0.36
0.18
0.37
0.19
0.37
0.19
0.38
0.19
0.38
0.19
0.38
0.19
0.39
0.20
0.39
0.20
0.40
0.20
0.40
0.20
0.41
BANCO DE PROYECTOS
4.3.
Anlisis de la Oferta
4.3.1.
Oferta del Sistema de Abastecimiento de Agua Potable

La Oferta de abastecimiento de agua potable est en funcin de la cantidad y calidad del
servicio que brinda el actual sistema. Para el caso del presente proyecto; ya que se trata
de ampliar la cobertura del servicio de a nuevas conexiones, se podra decir que esta es
igual a cero.
Caudal Necesarios de Agua:

CALCULO DE DEMANDA DE YORONGOS
PERIOD
O
POBLACION
INICIAL
POBLACION
FUTURA
0 aos
3630 hab
3630 hab
1 aos
3630 hab
3679 hab
2 aos
3630 hab
3728 hab
3 aos
3630 hab
3777 hab
4 aos
3630 hab
3826 hab
5 aos
3630 hab
3875 hab
6 aos
3630 hab
3924 hab
7 aos
3630 hab
3973 hab
8 aos
3630 hab
4022 hab
9 aos
3630 hab
4071 hab
10 aos
3630 hab
4120 hab
11 aos
3630 hab
4169 hab
12 aos
3630 hab
4218 hab
13 aos
3630 hab
4267 hab
14 aos
3630 hab
4316 hab
15 aos
3630 hab
4365 hab
16 aos
3630 hab
4414 hab
17 aos
3630 hab
4463 hab
18 aos
3630 hab
4512 hab
19 aos
3630 hab
4561 hab
20 aos
3630 hab
4610 hab
DOTACION
220
l/HAB/dia
220
l/HAB/dia
220
l/HAB/dia
220
l/HAB/dia
220
l/HAB/dia
220
l/HAB/dia
220
l/HAB/dia
220
l/HAB/dia
220
l/HAB/dia
220
l/HAB/dia
220
l/HAB/dia
220
l/HAB/dia
220
l/HAB/dia
220
l/HAB/dia
220
l/HAB/dia
220
l/HAB/dia
220
l/HAB/dia
220
l/HAB/dia
220
l/HAB/dia
220
l/HAB/dia
220
l/HAB/dia
Caudal
promedio
diario anual
Coeficiente
de mximo
consumo
diario
Caudal
mximo
diario
Coeficient
e de
mximo
consumo
horario
Caudal
mximo
horario
9.24. l/s
1.3
12.02. l/s
18.49. l/s
9.37. l/s
1.3
12.18. l/s
18.74. l/s
9.49. l/s
1.3
12.34. l/s
18.99. l/s
9.62. l/s
1.3
12.50. l/s
19.23. l/s
9.74. l/s
1.3
12.66. l/s
19.48. l/s
9.87. l/s
1.3
12.83. l/s
19.73. l/s
9.99. l/s
1.3
12.99. l/s
19.98. l/s
10.12. l/s
1.3
13.15. l/s
20.23. l/s
10.24. l/s
1.3
13.31. l/s
20.48. l/s
10.37. l/s
1.3
13.48. l/s
20.73. l/s
10.49. l/s
1.3
13.64. l/s
20.98. l/s
10.62. l/s
1.3
13.80. l/s
21.23. l/s
10.74. l/s
1.3
13.96. l/s
21.48. l/s
10.87. l/s
1.3
14.12. l/s
21.73. l/s
10.99. l/s
1.3
14.29. l/s
21.98. l/s
11.11. l/s
1.3
14.45. l/s
22.23. l/s
11.24. l/s
1.3
14.61. l/s
22.48. l/s
11.36. l/s
1.3
14.77. l/s
22.73. l/s
11.49. l/s
1.3
14.94. l/s
22.98. l/s
11.61. l/s
1.3
15.10. l/s
23.23. l/s
11.74. l/s
1.3
15.26. l/s
23.48. l/s
CALCULO DE DEMANDA DE CASERIO DE LA LIBERTAD

PERIO
DO
POBLACION
INICIAL
POBLACION
FUTURA
DOTACION
Caudal
promedio
diario anual
0 aos
335 hab
335 hab
100
l/HAB/dia
0.39. l/s
Coeficiente
de mximo
consumo
diario
Caudal
mximo
diario
Coeficient
e de
mximo
consumo
horario
Caudal
mximo
horario
1.3
0.50. l/s
0.78. l/s
44
BANCO DE PROYECTOS
1 aos
335 hab
340 hab
2 aos
335 hab
344 hab
3 aos
335 hab
349 hab
4 aos
335 hab
353 hab
5 aos
335 hab
358 hab
6 aos
335 hab
362 hab
7 aos
335 hab
367 hab
8 aos
335 hab
371 hab
9 aos
335 hab
376 hab
335 hab
380 hab
335 hab
385 hab
335 hab
389 hab
335 hab
394 hab
335 hab
398 hab
335 hab
403 hab
335 hab
407 hab
335 hab
412 hab
335 hab
416 hab
335 hab
421 hab
335 hab
425 hab
10
aos
11
aos
12
aos
13
aos
14
aos
15
aos
16
aos
17
aos
18
aos
19
aos
20
aos
100
l/HAB/dia
100
l/HAB/dia
100
l/HAB/dia
100
l/HAB/dia
100
l/HAB/dia
100
l/HAB/dia
100
l/HAB/dia
100
l/HAB/dia
100
l/HAB/dia
100
l/HAB/dia
100
l/HAB/dia
100
l/HAB/dia
100
l/HAB/dia
100
l/HAB/dia
100
l/HAB/dia
100
l/HAB/dia
100
l/HAB/dia
100
l/HAB/dia
100
l/HAB/dia
100
l/HAB/dia
0.39. l/s
1.3
0.51. l/s
0.79. l/s
0.40. l/s
1.3
0.52. l/s
0.80. l/s
0.40. l/s
1.3
0.52. l/s
0.81. l/s
0.41. l/s
1.3
0.53. l/s
0.82. l/s
0.41. l/s
1.3
0.54. l/s
0.83. l/s
0.42. l/s
1.3
0.54. l/s
0.84. l/s
0.42. l/s
1.3
0.55. l/s
0.85. l/s
0.43. l/s
1.3
0.56. l/s
0.86. l/s
0.43. l/s
1.3
0.57. l/s
0.87. l/s
0.44. l/s
1.3
0.57. l/s
0.88. l/s
0.45. l/s
1.3
0.58. l/s
0.89. l/s
0.45. l/s
1.3
0.59. l/s
0.90. l/s
0.46. l/s
1.3
0.59. l/s
0.91. l/s
0.46. l/s
1.3
0.60. l/s
0.92. l/s
0.47. l/s
1.3
0.61. l/s
0.93. l/s
0.47. l/s
1.3
0.61. l/s
0.94. l/s
0.48. l/s
1.3
0.62. l/s
0.95. l/s
0.48. l/s
1.3
0.63. l/s
0.96. l/s
0.49. l/s
1.3
0.63. l/s
0.97. l/s
0.49. l/s
1.3
0.64. l/s
0.98. l/s
CALCULO DE DEMANDA DE CASERIO DE BELLA FLORIDA

PERIO
DO
POBLACION
INICIAL
POBLACION
FUTURA
0 aos
425 hab
425 hab
1 aos
425 hab
431 hab
2 aos
425 hab
436 hab
3 aos
425 hab
442 hab
4 aos
425 hab
448 hab
5 aos
425 hab
454 hab
6 aos
425 hab
459 hab
7 aos
425 hab
465 hab
8 aos
425 hab
471 hab
9 aos
425 hab
477 hab
425 hab
482 hab
425 hab
488 hab
425 hab
494 hab
10
aos
11
aos
12
DOTACION
100
l/HAB/dia
100
l/HAB/dia
100
l/HAB/dia
100
l/HAB/dia
100
l/HAB/dia
100
l/HAB/dia
100
l/HAB/dia
100
l/HAB/dia
100
l/HAB/dia
100
l/HAB/dia
100
l/HAB/dia
100
l/HAB/dia
100
Caudal
promedio
diario anual
Coeficiente
de mximo
consumo
diario
Caudal
mximo
diario
Coeficient
e de
mximo
consumo
horario
Caudal
mximo
horario
0.49. l/s
1.3
0.64. l/s
0.98. l/s
0.50. l/s
1.3
0.65. l/s
1.00. l/s
0.51. l/s
1.3
0.66. l/s
1.01. l/s
0.51. l/s
1.3
0.67. l/s
1.02. l/s
0.52. l/s
1.3
0.67. l/s
1.04. l/s
0.53. l/s
1.3
0.68. l/s
1.05. l/s
0.53. l/s
1.3
0.69. l/s
1.06. l/s
0.54. l/s
1.3
0.70. l/s
1.08. l/s
0.55. l/s
1.3
0.71. l/s
1.09. l/s
0.55. l/s
1.3
0.72. l/s
1.10. l/s
0.56. l/s
1.3
0.73. l/s
1.12. l/s
0.56. l/s
1.3
0.73. l/s
1.13. l/s
0.57. l/s
1.3
0.74. l/s
1.14. l/s
45
BANCO DE PROYECTOS
aos
13
aos
14
aos
15
aos
16
aos
17
aos
18
aos
19
aos
20
aos
425 hab
500 hab
425 hab
505 hab
425 hab
511 hab
425 hab
517 hab
425 hab
523 hab
425 hab
528 hab
425 hab
534 hab
425 hab
540 hab
l/HAB/dia
100
l/HAB/dia
100
l/HAB/dia
100
l/HAB/dia
100
l/HAB/dia
100
l/HAB/dia
100
l/HAB/dia
100
l/HAB/dia
100
l/HAB/dia
0.58. l/s
1.3
0.75. l/s
1.16. l/s
0.58. l/s
1.3
0.76. l/s
1.17. l/s
0.59. l/s
1.3
0.77. l/s
1.18. l/s
0.60. l/s
1.3
0.78. l/s
1.20. l/s
0.60. l/s
1.3
0.79. l/s
1.21. l/s
0.61. l/s
1.3
0.79. l/s
1.22. l/s
0.62. l/s
1.3
0.80. l/s
1.24. l/s
0.62. l/s
1.3
0.81. l/s
1.25. l/s
CALCULO DE DEMANDA DE CASERIO DE NUEVO TABALOSOS

PERIODO
POBLACIO
N INICIAL
POBLACION
FUTURA
0 aos
295 hab
295 hab
1 aos
295 hab
299 hab
2 aos
295 hab
303 hab
3 aos
295 hab
307 hab
4 aos
295 hab
311 hab
5 aos
295 hab
315 hab
6 aos
295 hab
319 hab
7 aos
295 hab
323 hab
8 aos
295 hab
327 hab
9 aos
295 hab
331 hab
10 aos
295 hab
335 hab
11 aos
295 hab
339 hab
12 aos
295 hab
343 hab
13 aos
295 hab
347 hab
14 aos
295 hab
351 hab
15 aos
295 hab
355 hab
16 aos
295 hab
359 hab
17 aos
295 hab
363 hab
18 aos
295 hab
367 hab
19 aos
295 hab
371 hab
20 aos
295 hab
375 hab
DOTACION
100
l/HAB/dia
100
l/HAB/dia
100
l/HAB/dia
100
l/HAB/dia
100
l/HAB/dia
100
l/HAB/dia
100
l/HAB/dia
100
l/HAB/dia
100
l/HAB/dia
100
l/HAB/dia
100
l/HAB/dia
100
l/HAB/dia
100
l/HAB/dia
100
l/HAB/dia
100
l/HAB/dia
100
l/HAB/dia
100
l/HAB/dia
100
l/HAB/dia
100
l/HAB/dia
100
l/HAB/dia
100
l/HAB/dia
Caudal
promedio
diario anual
Coeficiente
de mximo
consumo
diario
Caudal
mximo
diario
Coeficient
e de
mximo
consumo
horario
Caudal
mximo
horario
0.34. l/s
1.3
0.44. l/s
0.68. l/s
0.35. l/s
1.3
0.45. l/s
0.69. l/s
0.35. l/s
1.3
0.46. l/s
0.70. l/s
0.36. l/s
1.3
0.46. l/s
0.71. l/s
0.36. l/s
1.3
0.47. l/s
0.72. l/s
0.36. l/s
1.3
0.47. l/s
0.73. l/s
0.37. l/s
1.3
0.48. l/s
0.74. l/s
0.37. l/s
1.3
0.49. l/s
0.75. l/s
0.38. l/s
1.3
0.49. l/s
0.76. l/s
0.38. l/s
1.3
0.50. l/s
0.77. l/s
0.39. l/s
1.3
0.50. l/s
0.78. l/s
0.39. l/s
1.3
0.51. l/s
0.78. l/s
0.40. l/s
1.3
0.52. l/s
0.79. l/s
0.40. l/s
1.3
0.52. l/s
0.80. l/s
0.41. l/s
1.3
0.53. l/s
0.81. l/s
0.41. l/s
1.3
0.53. l/s
0.82. l/s
0.42. l/s
1.3
0.54. l/s
0.83. l/s
0.42. l/s
1.3
0.55. l/s
0.84. l/s
0.42. l/s
1.3
0.55. l/s
0.85. l/s
0.43. l/s
1.3
0.56. l/s
0.86. l/s
0.43. l/s
1.3
0.56. l/s
0.87. l/s
46
BANCO DE PROYECTOS
CALCULO DE DEMANDA DE CASERIO DE BELEN

PERIO
DO
POBLACION
INICIAL
POBLACION
FUTURA
0 aos
345 hab
345 hab
1 aos
345 hab
350 hab
2 aos
345 hab
354 hab
3 aos
345 hab
359 hab
4 aos
345 hab
364 hab
5 aos
345 hab
368 hab
6 aos
345 hab
373 hab
7 aos
345 hab
378 hab
8 aos
345 hab
382 hab
9 aos
345 hab
387 hab
345 hab
392 hab
345 hab
396 hab
345 hab
401 hab
345 hab
406 hab
345 hab
410 hab
345 hab
415 hab
345 hab
420 hab
345 hab
424 hab
345 hab
429 hab
345 hab
433 hab
345 hab
438 hab
10
aos
11
aos
12
aos
13
aos
14
aos
15
aos
16
aos
17
aos
18
aos
19
aos
20
aos
DOTACION
Caudal
promedio
diario anual
Coeficiente
de mximo
consumo
diario
Caudal
mximo
diario
Coeficient
e de
mximo
consumo
horario
Caudal
mximo
horario
0.40. l/s
1.3
0.52. l/s
0.80. l/s
0.40. l/s
1.3
0.53. l/s
0.81. l/s
0.41. l/s
1.3
0.53. l/s
0.82. l/s
0.42. l/s
1.3
0.54. l/s
0.83. l/s
0.42. l/s
1.3
0.55. l/s
0.84. l/s
0.43. l/s
1.3
0.55. l/s
0.85. l/s
0.43. l/s
1.3
0.56. l/s
0.86. l/s
0.44. l/s
1.3
0.57. l/s
0.87. l/s
0.44. l/s
1.3
0.58. l/s
0.88. l/s
0.45. l/s
1.3
0.58. l/s
0.90. l/s
0.45. l/s
1.3
0.59. l/s
0.91. l/s
0.46. l/s
1.3
0.60. l/s
0.92. l/s
0.46. l/s
1.3
0.60. l/s
0.93. l/s
0.47. l/s
1.3
0.61. l/s
0.94. l/s
0.47. l/s
1.3
0.62. l/s
0.95. l/s
0.48. l/s
1.3
0.62. l/s
0.96. l/s
0.49. l/s
1.3
0.63. l/s
0.97. l/s
0.49. l/s
1.3
0.64. l/s
0.98. l/s
0.50. l/s
1.3
0.65. l/s
0.99. l/s
0.50. l/s
1.3
0.65. l/s
1.00. l/s
0.51. l/s
1.3
0.66. l/s
1.01. l/s
100
l/HAB/dia
100
l/HAB/dia
100
l/HAB/dia
100
l/HAB/dia
100
l/HAB/dia
100
l/HAB/dia
100
l/HAB/dia
100
l/HAB/dia
100
l/HAB/dia
100
l/HAB/dia
100
l/HAB/dia
100
l/HAB/dia
100
l/HAB/dia
100
l/HAB/dia
100
l/HAB/dia
100
l/HAB/dia
100
l/HAB/dia
100
l/HAB/dia
100
l/HAB/dia
100
l/HAB/dia
100
l/HAB/dia
Volumen de Almacenamiento Necesario:
PERIODO
YORONGOS
LA LIBERTAD
0 aos
1 aos
2 aos
3 aos
4 aos
5 aos
6 aos
DEMANDA M3
199.65
202.35
205.04
207.74
210.43
213.13
215.82
DEMANDA M3
8.38
8.49
8.6
8.71
8.83
8.94
9.05
BELLA
FLORIDA
DEMANDA M3
10.63
10.77
10.91
11.06
11.2
11.34
11.49
NUEVO
TABALOSOS
DEMANDA M3
7.38
7.47
7.57
7.67
7.77
7.87
7.97
BELEN
TOTAL
DEMANDA M3
8.63
8.74
8.86
8.97
9.09
9.21
9.32
DEMANDA M3
234.65
237.82
240.99
244.15
247.32
250.49
253.66
47
BANCO DE PROYECTOS
7 aos
8 aos
9 aos
10 aos
11 aos
12 aos
13 aos
14 aos
15 aos
16 aos
17 aos
18 aos
19 aos
20 aos
218.52
221.21
223.91
226.6
229.3
231.99
234.69
237.38
240.08
242.77
245.47
248.16
250.86
253.56
9.17
9.28
9.39
9.51
9.62
9.73
9.84
9.96
10.07
10.18
10.3
10.41
10.52
10.64
11.63
11.77
11.92
12.06
12.2
12.35
12.49
12.63
12.78
12.92
13.06
13.21
13.35
13.49
8.07
8.17
8.27
8.37
8.47
8.57
8.67
8.77
8.87
8.97
9.07
9.17
9.27
9.37
9.44
9.56
9.67
9.79
9.91
10.02
10.14
10.26
10.37
10.49
10.6
10.72
10.84
10.95
256.82
259.99
263.16
266.33
269.5
272.66
275.83
279.00
282.17
285.33
288.5
291.67
294.84
298.01
RESUMEN DE
RESERVORIOS
PERIODO
20 aos
YORONGOS
LA
LIBERTAD
BELLA
FLORIDA
NUEVO
TABALOSOS
BELEN
DEMANDA
M3
DEMANDA
M3
DEMANDA
M3
DEMANDA
M3
DEMANDA
M3
9.37 M3
10.95 M3
RESERVORI
O
RESERVORI
O
253.56
M3
RESERVORI
O
20 aos
255.00
M3
10.64 M3 13.49 M3
RESERVORI
O
RESERVORI
O
12.00 M3 15.00 M3 12.00 M3 12.00 M3
Oferta del Sistema de Saneamiento

La poblacin cuenta con una infraestructura sanitaria (letrinas), de ms de 10 aos de
antigedad.
Optimizacin de la Infraestructura
Puesto que se trata de ampliar el servicio de agua potable a nuevos usuarios, con la
actual infraestructura no es posible proveer dicho servicio, por lo tanto tampoco se le
podra optimizar, de manera que su valor sera nulo.
En cuanto al saneamiento, actualmente los usuarios cuentan con letrinas de pozo seco
ventilado, con ms de 10 aos de construidas, lo que han producido el colapso del
sistema, por lo que es imposible su optimizacin, de manera que slo queda la
alternativa de instalar un nuevo sistema de tratamiento de aguas residuales y disposicin
de excretas.
4.4. Balance Oferta Demanda
4.4.1.
Balance oferta - demanda de Agua potable

El balance oferta demanda est referido a un anlisis de los principales componentes
del sistema de abastecimiento de agua potable, como son caudal y almacenamiento ; en
funcin a lo descrito en los puntos anteriores se muestra el anlisis oferta demanda
en los cuadros siguientes:
48
BANCO DE PROYECTOS
Consumos sin Proyecto

PERIODO
POBLACION
INICIAL
POBLACION
FUTURA

DOTACION
Caudal
Coeficiente de maximo diario
Caudal
maximo
promedio
consumo
diario anual
diario
Coeficiente de
maximo
consumo
horario
Caudal
maximo
horario
DEMANDA M3
0 aos
3630 hab
3630 hab
35 l/HAB/dia
1.47. l/s
1.30
1.91. l/s
2.00
2.94. l/s
31.76
1 aos
3630 hab
3679 hab
35 l/HAB/dia
1.49. l/s
1.30
1.94. l/s
2.00
2.98. l/s
32.19
2 aos
3630 hab
3728 hab
35 l/HAB/dia
1.51. l/s
1.30
1.96. l/s
2.00
3.02. l/s
32.62
3 aos
3630 hab
3777 hab
35 l/HAB/dia
1.53. l/s
1.30
1.99. l/s
2.00
3.06. l/s
33.05
4 aos
3630 hab
3826 hab
35 l/HAB/dia
1.55. l/s
1.30
2.01. l/s
2.00
3.10. l/s
33.48
5 aos
3630 hab
3875 hab
35 l/HAB/dia
1.57. l/s
1.30
2.04. l/s
2.00
3.14. l/s
33.91
6 aos
3630 hab
3924 hab
35 l/HAB/dia
1.59. l/s
1.30
2.07. l/s
2.00
3.18. l/s
34.34
7 aos
3630 hab
3973 hab
35 l/HAB/dia
1.61. l/s
1.30
2.09. l/s
2.00
3.22. l/s
34.76
8 aos
3630 hab
4022 hab
35 l/HAB/dia
1.63. l/s
1.30
2.12. l/s
2.00
3.26. l/s
35.19
9 aos
3630 hab
4071 hab
35 l/HAB/dia
1.65. l/s
1.30
2.14. l/s
2.00
3.30. l/s
35.62
10 aos
3630 hab
4120 hab
35 l/HAB/dia
1.67. l/s
1.30
2.17. l/s
2.00
3.34. l/s
36.05
11 aos
3630 hab
4169 hab
35 l/HAB/dia
1.69. l/s
1.30
2.20. l/s
2.00
3.38. l/s
36.48
12 aos
3630 hab
4218 hab
35 l/HAB/dia
1.71. l/s
1.30
2.22. l/s
2.00
3.42. l/s
36.91
13 aos
3630 hab
4267 hab
35 l/HAB/dia
1.73. l/s
1.30
2.25. l/s
2.00
3.46. l/s
37.34
14 aos
3630 hab
4316 hab
35 l/HAB/dia
1.75. l/s
1.30
2.27. l/s
2.00
3.50. l/s
37.77
15 aos
3630 hab
4365 hab
35 l/HAB/dia
1.77. l/s
1.30
2.30. l/s
2.00
3.54. l/s
38.19
16 aos
3630 hab
4414 hab
35 l/HAB/dia
1.79. l/s
1.30
2.32. l/s
2.00
3.58. l/s
38.62
17 aos
3630 hab
4463 hab
35 l/HAB/dia
1.81. l/s
1.30
2.35. l/s
2.00
3.62. l/s
39.05
18 aos
3630 hab
4512 hab
35 l/HAB/dia
1.83. l/s
1.30
2.38. l/s
2.00
3.66. l/s
39.48
19 aos
3630 hab
4561 hab
35 l/HAB/dia
1.85. l/s
1.30
2.40. l/s
2.00
3.70. l/s
39.91
20 aos
3630 hab
4610 hab
35 l/HAB/dia
1.87. l/s
1.30
2.43. l/s
2.00
3.74. l/s
40.34
49
BANCO DE PROYECTOS

PERIODO
POBLACION
INICIAL
POBLACION
FUTURA
DOTACION
Caudal
promedio
diario anual
Caudal
Coeficiente de
maximo
maximo
consumo
consumo
horario
diario
Caudal
maximo
horario
DEMANDA M3
0 aos
335 hab
335 hab
35 l/HAB/dia
0.14. l/s
1.30
0.18. l/s
2.00
0.27. l/s
2.93
1 aos
335 hab
340 hab
35 l/HAB/dia
0.14. l/s
1.30
0.18. l/s
2.00
0.28. l/s
2.97
2 aos
335 hab
344 hab
35 l/HAB/dia
0.14. l/s
1.30
0.18. l/s
2.00
0.28. l/s
3.01
3 aos
335 hab
349 hab
35 l/HAB/dia
0.14. l/s
1.30
0.18. l/s
2.00
0.28. l/s
3.05
4 aos
335 hab
353 hab
35 l/HAB/dia
0.14. l/s
1.30
0.19. l/s
2.00
0.29. l/s
3.09
5 aos
335 hab
358 hab
35 l/HAB/dia
0.14. l/s
1.30
0.19. l/s
2.00
0.29. l/s
3.13
6 aos
335 hab
362 hab
35 l/HAB/dia
0.15. l/s
1.30
0.19. l/s
2.00
0.29. l/s
3.17
7 aos
335 hab
367 hab
35 l/HAB/dia
0.15. l/s
1.30
0.19. l/s
2.00
0.30. l/s
3.21
8 aos
335 hab
371 hab
35 l/HAB/dia
0.15. l/s
1.30
0.20. l/s
2.00
0.30. l/s
3.25
9 aos
335 hab
376 hab
35 l/HAB/dia
0.15. l/s
1.30
0.20. l/s
2.00
0.30. l/s
3.29
10 aos
335 hab
380 hab
35 l/HAB/dia
0.15. l/s
1.30
0.20. l/s
2.00
0.31. l/s
3.33
11 aos
335 hab
385 hab
35 l/HAB/dia
0.16. l/s
1.30
0.20. l/s
2.00
0.31. l/s
3.37
12 aos
335 hab
389 hab
35 l/HAB/dia
0.16. l/s
1.30
0.20. l/s
2.00
0.32. l/s
3.41
13 aos
335 hab
394 hab
35 l/HAB/dia
0.16. l/s
1.30
0.21. l/s
2.00
0.32. l/s
3.45
14 aos
335 hab
398 hab
35 l/HAB/dia
0.16. l/s
1.30
0.21. l/s
2.00
0.32. l/s
3.49
15 aos
335 hab
403 hab
35 l/HAB/dia
0.16. l/s
1.30
0.21. l/s
2.00
0.33. l/s
3.52
16 aos
335 hab
407 hab
35 l/HAB/dia
0.17. l/s
1.30
0.21. l/s
2.00
0.33. l/s
3.56
17 aos
335 hab
412 hab
35 l/HAB/dia
0.17. l/s
1.30
0.22. l/s
2.00
0.33. l/s
3.60
18 aos
335 hab
416 hab
35 l/HAB/dia
0.17. l/s
1.30
0.22. l/s
2.00
0.34. l/s
3.64
19 aos
335 hab
421 hab
35 l/HAB/dia
0.17. l/s
1.30
0.22. l/s
2.00
0.34. l/s
3.68
20 aos
335 hab
425 hab
35 l/HAB/dia
0.17. l/s
1.30
0.22. l/s
2.00
0.34. l/s
3.72
50
BANCO DE PROYECTOS
51
BANCO DE PROYECTOS
PERIODO
POBLACION
INICIAL
POBLACION
FUTURA
DOTACION
Caudal
promedio
diario anual
Coeficiente de
maximo
consumo
diario
Caudal
maximo diario
Coeficiente de
maximo
consumo
horario
Caudal
maximo
horario
DEMANDA M3
0 aos
425 hab
425 hab
35 l/HAB/dia
0.17. l/s
1.30
0.22. l/s
2.00
0.34. l/s
3.72
1 aos
425 hab
431 hab
35 l/HAB/dia
0.17. l/s
1.30
0.23. l/s
2.00
0.35. l/s
3.77
2 aos
425 hab
436 hab
35 l/HAB/dia
0.18. l/s
1.30
0.23. l/s
2.00
0.35. l/s
3.82
3 aos
425 hab
442 hab
35 l/HAB/dia
0.18. l/s
1.30
0.23. l/s
2.00
0.36. l/s
3.87
4 aos
425 hab
448 hab
35 l/HAB/dia
0.18. l/s
1.30
0.24. l/s
2.00
0.36. l/s
3.92
5 aos
425 hab
454 hab
35 l/HAB/dia
0.18. l/s
1.30
0.24. l/s
2.00
0.37. l/s
3.97
6 aos
425 hab
459 hab
35 l/HAB/dia
0.19. l/s
1.30
0.24. l/s
2.00
0.37. l/s
4.02
7 aos
425 hab
465 hab
35 l/HAB/dia
0.19. l/s
1.30
0.24. l/s
2.00
0.38. l/s
4.07
8 aos
425 hab
471 hab
35 l/HAB/dia
0.19. l/s
1.30
0.25. l/s
2.00
0.38. l/s
4.12
9 aos
425 hab
477 hab
35 l/HAB/dia
0.19. l/s
1.30
0.25. l/s
2.00
0.39. l/s
4.17
10 aos
425 hab
482 hab
35 l/HAB/dia
0.20. l/s
1.30
0.25. l/s
2.00
0.39. l/s
4.22
11 aos
425 hab
488 hab
35 l/HAB/dia
0.20. l/s
1.30
0.26. l/s
2.00
0.40. l/s
4.27
12 aos
425 hab
494 hab
35 l/HAB/dia
0.20. l/s
1.30
0.26. l/s
2.00
0.40. l/s
4.32
13 aos
425 hab
500 hab
35 l/HAB/dia
0.20. l/s
1.30
0.26. l/s
2.00
0.40. l/s
4.37
14 aos
425 hab
505 hab
35 l/HAB/dia
0.20. l/s
1.30
0.27. l/s
2.00
0.41. l/s
4.42
15 aos
425 hab
511 hab
35 l/HAB/dia
0.21. l/s
1.30
0.27. l/s
2.00
0.41. l/s
4.47
16 aos
425 hab
517 hab
35 l/HAB/dia
0.21. l/s
1.30
0.27. l/s
2.00
0.42. l/s
4.52
17 aos
425 hab
523 hab
35 l/HAB/dia
0.21. l/s
1.30
0.28. l/s
2.00
0.42. l/s
4.57
18 aos
425 hab
528 hab
35 l/HAB/dia
0.21. l/s
1.30
0.28. l/s
2.00
0.43. l/s
4.62
19 aos
425 hab
534 hab
35 l/HAB/dia
0.22. l/s
1.30
0.28. l/s
2.00
0.43. l/s
4.67
20 aos
425 hab
540 hab
35 l/HAB/dia
0.22. l/s
1.30
0.28. l/s
2.00
0.44. l/s
4.72
52
BANCO DE PROYECTOS
PERIODO
POBLACION
INICIAL
POBLACION
FUTURA
DOTACION
Caudal
promedio
diario anual
Caudal
maximo
consumo
diario
Coeficiente de
maximo
consumo
horario
Caudal
maximo
horario
DEMANDA M3
0 aos
295 hab
295 hab
35 l/HAB/dia
0.12. l/s
1.30
0.16. l/s
2.00
0.24. l/s
2.58
1 aos
295 hab
299 hab
35 l/HAB/dia
0.12. l/s
1.30
0.16. l/s
2.00
0.24. l/s
2.62
2 aos
295 hab
303 hab
35 l/HAB/dia
0.12. l/s
1.30
0.16. l/s
2.00
0.25. l/s
2.65
3 aos
295 hab
307 hab
35 l/HAB/dia
0.12. l/s
1.30
0.16. l/s
2.00
0.25. l/s
2.69
4 aos
295 hab
311 hab
35 l/HAB/dia
0.13. l/s
1.30
0.16. l/s
2.00
0.25. l/s
2.72
5 aos
295 hab
315 hab
35 l/HAB/dia
0.13. l/s
1.30
0.17. l/s
2.00
0.26. l/s
2.76
6 aos
295 hab
319 hab
35 l/HAB/dia
0.13. l/s
1.30
0.17. l/s
2.00
0.26. l/s
2.79
7 aos
295 hab
323 hab
35 l/HAB/dia
0.13. l/s
1.30
0.17. l/s
2.00
0.26. l/s
2.83
8 aos
295 hab
327 hab
35 l/HAB/dia
0.13. l/s
1.30
0.17. l/s
2.00
0.26. l/s
2.86
9 aos
295 hab
331 hab
35 l/HAB/dia
0.13. l/s
1.30
0.17. l/s
2.00
0.27. l/s
2.89
10 aos
295 hab
335 hab
35 l/HAB/dia
0.14. l/s
1.30
0.18. l/s
2.00
0.27. l/s
2.93
11 aos
295 hab
339 hab
35 l/HAB/dia
0.14. l/s
1.30
0.18. l/s
2.00
0.27. l/s
2.96
12 aos
295 hab
343 hab
35 l/HAB/dia
0.14. l/s
1.30
0.18. l/s
2.00
0.28. l/s
3.00
13 aos
295 hab
347 hab
35 l/HAB/dia
0.14. l/s
1.30
0.18. l/s
2.00
0.28. l/s
3.03
14 aos
295 hab
351 hab
35 l/HAB/dia
0.14. l/s
1.30
0.18. l/s
2.00
0.28. l/s
3.07
15 aos
295 hab
355 hab
35 l/HAB/dia
0.14. l/s
1.30
0.19. l/s
2.00
0.29. l/s
3.10
16 aos
295 hab
359 hab
35 l/HAB/dia
0.15. l/s
1.30
0.19. l/s
2.00
0.29. l/s
3.14
17 aos
295 hab
363 hab
35 l/HAB/dia
0.15. l/s
1.30
0.19. l/s
2.00
0.29. l/s
3.17
18 aos
295 hab
367 hab
35 l/HAB/dia
0.15. l/s
1.30
0.19. l/s
2.00
0.30. l/s
3.21
19 aos
295 hab
371 hab
35 l/HAB/dia
0.15. l/s
1.30
0.20. l/s
2.00
0.30. l/s
3.24
20 aos
295 hab
375 hab
35 l/HAB/dia
0.15. l/s
1.30
0.20. l/s
2.00
0.30. l/s
3.28
53
BANCO DE PROYECTOS
PERIODO
POBLACION
INICIAL
POBLACION
FUTURA
DOTACION
Caudal
promedio
diario anual
Coeficiente de
maximo
consumo
diario
Caudal
maximo diario
Coeficiente de
maximo
consumo
horario
Caudal
maximo
horario
DEMANDA M3
0 aos
345 hab
345 hab
35 l/HAB/dia
0.14. l/s
1.30
0.18. l/s
2.00
0.28. l/s
3.02
1 aos
345 hab
350 hab
35 l/HAB/dia
0.14. l/s
1.30
0.18. l/s
2.00
0.28. l/s
3.06
2 aos
345 hab
354 hab
35 l/HAB/dia
0.14. l/s
1.30
0.19. l/s
2.00
0.29. l/s
3.10
3 aos
345 hab
359 hab
35 l/HAB/dia
0.15. l/s
1.30
0.19. l/s
2.00
0.29. l/s
3.14
4 aos
345 hab
364 hab
35 l/HAB/dia
0.15. l/s
1.30
0.19. l/s
2.00
0.29. l/s
3.18
5 aos
345 hab
368 hab
35 l/HAB/dia
0.15. l/s
1.30
0.19. l/s
2.00
0.30. l/s
3.22
6 aos
345 hab
373 hab
35 l/HAB/dia
0.15. l/s
1.30
0.20. l/s
2.00
0.30. l/s
3.26
7 aos
345 hab
378 hab
35 l/HAB/dia
0.15. l/s
1.30
0.20. l/s
2.00
0.31. l/s
3.30
8 aos
345 hab
382 hab
35 l/HAB/dia
0.15. l/s
1.30
0.20. l/s
2.00
0.31. l/s
3.34
9 aos
345 hab
387 hab
35 l/HAB/dia
0.16. l/s
1.30
0.20. l/s
2.00
0.31. l/s
3.39
10 aos
345 hab
392 hab
35 l/HAB/dia
0.16. l/s
1.30
0.21. l/s
2.00
0.32. l/s
3.43
11 aos
345 hab
396 hab
35 l/HAB/dia
0.16. l/s
1.30
0.21. l/s
2.00
0.32. l/s
3.47
12 aos
345 hab
401 hab
35 l/HAB/dia
0.16. l/s
1.30
0.21. l/s
2.00
0.32. l/s
3.51
13 aos
345 hab
406 hab
35 l/HAB/dia
0.16. l/s
1.30
0.21. l/s
2.00
0.33. l/s
3.55
14 aos
345 hab
410 hab
35 l/HAB/dia
0.17. l/s
1.30
0.22. l/s
2.00
0.33. l/s
3.59
15 aos
345 hab
415 hab
35 l/HAB/dia
0.17. l/s
1.30
0.22. l/s
2.00
0.34. l/s
3.63
16 aos
345 hab
420 hab
35 l/HAB/dia
0.17. l/s
1.30
0.22. l/s
2.00
0.34. l/s
3.67
17 aos
345 hab
424 hab
35 l/HAB/dia
0.17. l/s
1.30
0.22. l/s
2.00
0.34. l/s
3.71
18 aos
345 hab
429 hab
35 l/HAB/dia
0.17. l/s
1.30
0.23. l/s
2.00
0.35. l/s
3.75
19 aos
345 hab
433 hab
35 l/HAB/dia
0.18. l/s
1.30
0.23. l/s
2.00
0.35. l/s
3.79
20 aos
345 hab
438 hab
35 l/HAB/dia
0.18. l/s
1.30
0.23. l/s
2.00
0.35. l/s
3.83
Consumos con Proyecto para satisfacer al 100% de la poblacin de diseo que necesita el servicio de agua
54
BANCO DE PROYECTOS
55
BANCO DE PROYECTOS
PERIODO
POBLACION
INICIAL
POBLACION
FUTURA
DOTACION
Caudal
promedio
diario anual
Coeficiente de
maximo
consumo
diario
Caudal
maximo diario
Coeficiente de
maximo
consumo
horario
Caudal
maximo
horario
DEMANDA M3
0 aos
3630 hab
3630 hab
220 l/HAB/dia
9.24. l/s
1.30
12.02. l/s
2.00
18.49. l/s
199.65
1 aos
3630 hab
3679 hab
220 l/HAB/dia
9.37. l/s
1.30
12.18. l/s
2.00
18.74. l/s
202.35
2 aos
3630 hab
3728 hab
220 l/HAB/dia
9.49. l/s
1.30
12.34. l/s
2.00
18.99. l/s
205.04
3 aos
3630 hab
3777 hab
220 l/HAB/dia
9.62. l/s
1.30
12.50. l/s
2.00
19.23. l/s
207.74
4 aos
3630 hab
3826 hab
220 l/HAB/dia
9.74. l/s
1.30
12.66. l/s
2.00
19.48. l/s
210.43
5 aos
3630 hab
3875 hab
220 l/HAB/dia
9.87. l/s
1.30
12.83. l/s
2.00
19.73. l/s
213.13
6 aos
3630 hab
3924 hab
220 l/HAB/dia
9.99. l/s
1.30
12.99. l/s
2.00
19.98. l/s
215.82
7 aos
3630 hab
3973 hab
220 l/HAB/dia
10.12. l/s
1.30
13.15. l/s
2.00
20.23. l/s
218.52
8 aos
3630 hab
4022 hab
220 l/HAB/dia
10.24. l/s
1.30
13.31. l/s
2.00
20.48. l/s
221.21
9 aos
3630 hab
4071 hab
220 l/HAB/dia
10.37. l/s
1.30
13.48. l/s
2.00
20.73. l/s
223.91
10 aos
3630 hab
4120 hab
220 l/HAB/dia
10.49. l/s
1.30
13.64. l/s
2.00
20.98. l/s
226.60
11 aos
3630 hab
4169 hab
220 l/HAB/dia
10.62. l/s
1.30
13.80. l/s
2.00
21.23. l/s
229.30
12 aos
3630 hab
4218 hab
220 l/HAB/dia
10.74. l/s
1.30
13.96. l/s
2.00
21.48. l/s
231.99
13 aos
3630 hab
4267 hab
220 l/HAB/dia
10.87. l/s
1.30
14.12. l/s
2.00
21.73. l/s
234.69
14 aos
3630 hab
4316 hab
220 l/HAB/dia
10.99. l/s
1.30
14.29. l/s
2.00
21.98. l/s
237.38
15 aos
3630 hab
4365 hab
220 l/HAB/dia
11.11. l/s
1.30
14.45. l/s
2.00
22.23. l/s
240.08
16 aos
3630 hab
4414 hab
220 l/HAB/dia
11.24. l/s
1.30
14.61. l/s
2.00
22.48. l/s
242.77
17 aos
3630 hab
4463 hab
220 l/HAB/dia
11.36. l/s
1.30
14.77. l/s
2.00
22.73. l/s
245.47
18 aos
3630 hab
4512 hab
220 l/HAB/dia
11.49. l/s
1.30
14.94. l/s
2.00
22.98. l/s
248.16
19 aos
3630 hab
4561 hab
220 l/HAB/dia
11.61. l/s
1.30
15.10. l/s
2.00
23.23. l/s
250.86
20 aos
3630 hab
4610 hab
220 l/HAB/dia
11.74. l/s
1.30
15.26. l/s
2.00
23.48. l/s
253.56
56
BANCO DE PROYECTOS
PERIODO
POBLACION
INICIAL
POBLACION
FUTURA
DOTACION
Caudal
promedio
diario anual
Coeficiente de
maximo
consumo
diario
Caudal
maximo diario
Coeficiente de
maximo
consumo
horario
Caudal
maximo
horario
DEMANDA M3
0 aos
335 hab
335 hab
100 l/HAB/dia
0.39. l/s
1.30
0.50. l/s
2.00
0.78. l/s
8.38
1 aos
335 hab
340 hab
100 l/HAB/dia
0.39. l/s
1.30
0.51. l/s
2.00
0.79. l/s
8.49
2 aos
335 hab
344 hab
100 l/HAB/dia
0.40. l/s
1.30
0.52. l/s
2.00
0.80. l/s
8.60
3 aos
335 hab
349 hab
100 l/HAB/dia
0.40. l/s
1.30
0.52. l/s
2.00
0.81. l/s
8.71
4 aos
335 hab
353 hab
100 l/HAB/dia
0.41. l/s
1.30
0.53. l/s
2.00
0.82. l/s
8.83
5 aos
335 hab
358 hab
100 l/HAB/dia
0.41. l/s
1.30
0.54. l/s
2.00
0.83. l/s
8.94
6 aos
335 hab
362 hab
100 l/HAB/dia
0.42. l/s
1.30
0.54. l/s
2.00
0.84. l/s
9.05
7 aos
335 hab
367 hab
100 l/HAB/dia
0.42. l/s
1.30
0.55. l/s
2.00
0.85. l/s
9.17
8 aos
335 hab
371 hab
100 l/HAB/dia
0.43. l/s
1.30
0.56. l/s
2.00
0.86. l/s
9.28
9 aos
335 hab
376 hab
100 l/HAB/dia
0.43. l/s
1.30
0.57. l/s
2.00
0.87. l/s
9.39
10 aos
335 hab
380 hab
100 l/HAB/dia
0.44. l/s
1.30
0.57. l/s
2.00
0.88. l/s
9.51
11 aos
335 hab
385 hab
100 l/HAB/dia
0.45. l/s
1.30
0.58. l/s
2.00
0.89. l/s
9.62
12 aos
335 hab
389 hab
100 l/HAB/dia
0.45. l/s
1.30
0.59. l/s
2.00
0.90. l/s
9.73
13 aos
335 hab
394 hab
100 l/HAB/dia
0.46. l/s
1.30
0.59. l/s
2.00
0.91. l/s
9.84
14 aos
335 hab
398 hab
100 l/HAB/dia
0.46. l/s
1.30
0.60. l/s
2.00
0.92. l/s
9.96
15 aos
335 hab
403 hab
100 l/HAB/dia
0.47. l/s
1.30
0.61. l/s
2.00
0.93. l/s
10.07
16 aos
335 hab
407 hab
100 l/HAB/dia
0.47. l/s
1.30
0.61. l/s
2.00
0.94. l/s
10.18
17 aos
335 hab
412 hab
100 l/HAB/dia
0.48. l/s
1.30
0.62. l/s
2.00
0.95. l/s
10.30
18 aos
335 hab
416 hab
100 l/HAB/dia
0.48. l/s
1.30
0.63. l/s
2.00
0.96. l/s
10.41
19 aos
335 hab
421 hab
100 l/HAB/dia
0.49. l/s
1.30
0.63. l/s
2.00
0.97. l/s
10.52
20 aos
335 hab
425 hab
100 l/HAB/dia
0.49. l/s
1.30
0.64. l/s
2.00
0.98. l/s
10.64
57
BANCO DE PROYECTOS
PERIODO
POBLACION
INICIAL
POBLACION
FUTURA
DOTACION
Caudal
promedio
diario anual
Caudal
Coeficiente de
maximo
maximo
consumo
consumo
horario
diario
Caudal
maximo
horario
DEMANDA M3
0 aos
425 hab
425 hab
100 l/HAB/dia
0.49. l/s
1.30
0.64. l/s
2.00
0.98. l/s
10.63
1 aos
425 hab
431 hab
100 l/HAB/dia
0.50. l/s
1.30
0.65. l/s
2.00
1.00. l/s
10.77
2 aos
425 hab
436 hab
100 l/HAB/dia
0.51. l/s
1.30
0.66. l/s
2.00
1.01. l/s
10.91
3 aos
425 hab
442 hab
100 l/HAB/dia
0.51. l/s
1.30
0.67. l/s
2.00
1.02. l/s
11.06
4 aos
425 hab
448 hab
100 l/HAB/dia
0.52. l/s
1.30
0.67. l/s
2.00
1.04. l/s
11.20
5 aos
425 hab
454 hab
100 l/HAB/dia
0.53. l/s
1.30
0.68. l/s
2.00
1.05. l/s
11.34
6 aos
425 hab
459 hab
100 l/HAB/dia
0.53. l/s
1.30
0.69. l/s
2.00
1.06. l/s
11.49
7 aos
425 hab
465 hab
100 l/HAB/dia
0.54. l/s
1.30
0.70. l/s
2.00
1.08. l/s
11.63
8 aos
425 hab
471 hab
100 l/HAB/dia
0.55. l/s
1.30
0.71. l/s
2.00
1.09. l/s
11.77
9 aos
425 hab
477 hab
100 l/HAB/dia
0.55. l/s
1.30
0.72. l/s
2.00
1.10. l/s
11.92
10 aos
425 hab
482 hab
100 l/HAB/dia
0.56. l/s
1.30
0.73. l/s
2.00
1.12. l/s
12.06
11 aos
425 hab
488 hab
100 l/HAB/dia
0.56. l/s
1.30
0.73. l/s
2.00
1.13. l/s
12.20
12 aos
425 hab
494 hab
100 l/HAB/dia
0.57. l/s
1.30
0.74. l/s
2.00
1.14. l/s
12.35
13 aos
425 hab
500 hab
100 l/HAB/dia
0.58. l/s
1.30
0.75. l/s
2.00
1.16. l/s
12.49
14 aos
425 hab
505 hab
100 l/HAB/dia
0.58. l/s
1.30
0.76. l/s
2.00
1.17. l/s
12.63
15 aos
425 hab
511 hab
100 l/HAB/dia
0.59. l/s
1.30
0.77. l/s
2.00
1.18. l/s
12.78
16 aos
425 hab
517 hab
100 l/HAB/dia
0.60. l/s
1.30
0.78. l/s
2.00
1.20. l/s
12.92
17 aos
425 hab
523 hab
100 l/HAB/dia
0.60. l/s
1.30
0.79. l/s
2.00
1.21. l/s
13.06
18 aos
425 hab
528 hab
100 l/HAB/dia
0.61. l/s
1.30
0.79. l/s
2.00
1.22. l/s
13.21
19 aos
425 hab
534 hab
100 l/HAB/dia
0.62. l/s
1.30
0.80. l/s
2.00
1.24. l/s
13.35
20 aos
425 hab
540 hab
100 l/HAB/dia
0.62. l/s
1.30
0.81. l/s
2.00
1.25. l/s
13.49
58
BANCO DE PROYECTOS
PERIODO
POBLACION
INICIAL
POBLACION
FUTURA
DOTACION
Caudal
promedio
diario anual
Coeficient
e de
maximo
consumo
diario
Caudal
maximo
diario
0 aos
295 hab
295 hab
100 l/HAB/dia
0.34. l/s
1.30
1 aos
295 hab
299 hab
100 l/HAB/dia
0.35. l/s
1.30
2 aos
295 hab
303 hab
100 l/HAB/dia
0.35. l/s
1.30
3 aos
295 hab
307 hab
100 l/HAB/dia
0.36. l/s
1.30
4 aos
295 hab
311 hab
100 l/HAB/dia
0.36. l/s
1.30
5 aos
295 hab
315 hab
100 l/HAB/dia
0.36. l/s
1.30
6 aos
295 hab
319 hab
100 l/HAB/dia
0.37. l/s
1.30
7 aos
295 hab
323 hab
100 l/HAB/dia
0.37. l/s
1.30
8 aos
295 hab
327 hab
100 l/HAB/dia
0.38. l/s
1.30
9 aos
295 hab
331 hab
100 l/HAB/dia
0.38. l/s
1.30
10 aos
295 hab
335 hab
100 l/HAB/dia
0.39. l/s
1.30
11 aos
295 hab
339 hab
100 l/HAB/dia
0.39. l/s
1.30
12 aos
295 hab
343 hab
100 l/HAB/dia
0.40. l/s
1.30
13 aos
295 hab
347 hab
100 l/HAB/dia
0.40. l/s
1.30
14 aos
295 hab
351 hab
100 l/HAB/dia
0.41. l/s
1.30
15 aos
295 hab
355 hab
100 l/HAB/dia
0.41. l/s
1.30
16 aos
295 hab
359 hab
100 l/HAB/dia
0.42. l/s
1.30
17 aos
295 hab
363 hab
100 l/HAB/dia
0.42. l/s
1.30
18 aos
295 hab
367 hab
100 l/HAB/dia
0.42. l/s
1.30
19 aos
295 hab
371 hab
100 l/HAB/dia
0.43. l/s
1.30
20 aos
295 hab
375 hab
100 l/HAB/dia
0.43. l/s
1.30
0.44.
l/s
0.45.
l/s
0.46.
l/s
0.46.
l/s
0.47.
l/s
0.47.
l/s
0.48.
l/s
0.49.
l/s
0.49.
l/s
0.50.
l/s
0.50.
l/s
0.51.
l/s
0.52.
l/s
0.52.
l/s
0.53.
l/s
0.53.
l/s
0.54.
l/s
0.55.
l/s
0.55.
l/s
0.56.
l/s
0.56.
l/s
59
Coeficiente de
maximo
consumo
horario
Caudal
maximo
horario
DEMANDA M3
2.00
0.68. l/s
7.38
2.00
0.69. l/s
7.47
2.00
0.70. l/s
7.57
2.00
0.71. l/s
7.67
2.00
0.72. l/s
7.77
2.00
0.73. l/s
7.87
2.00
0.74. l/s
7.97
2.00
0.75. l/s
8.07
2.00
0.76. l/s
8.17
2.00
0.77. l/s
8.27
2.00
0.78. l/s
8.37
2.00
0.78. l/s
8.47
2.00
0.79. l/s
8.57
2.00
0.80. l/s
8.67
2.00
0.81. l/s
8.77
2.00
0.82. l/s
8.87
2.00
0.83. l/s
8.97
2.00
0.84. l/s
9.07
2.00
0.85. l/s
9.17
2.00
0.86. l/s
9.27
2.00
0.87. l/s
9.37
BANCO DE PROYECTOS

PERIODO
POBLACION
INICIAL
POBLACION
FUTURA
DOTACION
Caudal
promedio
diario anual
Caudal
Coeficiente de
maximo
maximo
consumo
consumo
horario
diario
Caudal
maximo
horario
DEMANDA M3
0 aos
345 hab
345 hab
100 l/HAB/dia
0.40. l/s
1.30
0.52. l/s
2.00
0.80. l/s
8.63
1 aos
345 hab
350 hab
100 l/HAB/dia
0.40. l/s
1.30
0.53. l/s
2.00
0.81. l/s
8.74
2 aos
345 hab
354 hab
100 l/HAB/dia
0.41. l/s
1.30
0.53. l/s
2.00
0.82. l/s
8.86
3 aos
345 hab
359 hab
100 l/HAB/dia
0.42. l/s
1.30
0.54. l/s
2.00
0.83. l/s
8.97
4 aos
345 hab
364 hab
100 l/HAB/dia
0.42. l/s
1.30
0.55. l/s
2.00
0.84. l/s
9.09
5 aos
345 hab
368 hab
100 l/HAB/dia
0.43. l/s
1.30
0.55. l/s
2.00
0.85. l/s
9.21
6 aos
345 hab
373 hab
100 l/HAB/dia
0.43. l/s
1.30
0.56. l/s
2.00
0.86. l/s
9.32
7 aos
345 hab
378 hab
100 l/HAB/dia
0.44. l/s
1.30
0.57. l/s
2.00
0.87. l/s
9.44
8 aos
345 hab
382 hab
100 l/HAB/dia
0.44. l/s
1.30
0.58. l/s
2.00
0.88. l/s
9.56
9 aos
345 hab
387 hab
100 l/HAB/dia
0.45. l/s
1.30
0.58. l/s
2.00
0.90. l/s
9.67
10 aos
345 hab
392 hab
100 l/HAB/dia
0.45. l/s
1.30
0.59. l/s
2.00
0.91. l/s
9.79
11 aos
345 hab
396 hab
100 l/HAB/dia
0.46. l/s
1.30
0.60. l/s
2.00
0.92. l/s
9.91
12 aos
345 hab
401 hab
100 l/HAB/dia
0.46. l/s
1.30
0.60. l/s
2.00
0.93. l/s
10.02
13 aos
345 hab
406 hab
100 l/HAB/dia
0.47. l/s
1.30
0.61. l/s
2.00
0.94. l/s
10.14
14 aos
345 hab
410 hab
100 l/HAB/dia
0.47. l/s
1.30
0.62. l/s
2.00
0.95. l/s
10.26
15 aos
345 hab
415 hab
100 l/HAB/dia
0.48. l/s
1.30
0.62. l/s
2.00
0.96. l/s
10.37
16 aos
345 hab
420 hab
100 l/HAB/dia
0.49. l/s
1.30
0.63. l/s
2.00
0.97. l/s
10.49
17 aos
345 hab
424 hab
100 l/HAB/dia
0.49. l/s
1.30
0.64. l/s
2.00
0.98. l/s
10.60
18 aos
345 hab
429 hab
100 l/HAB/dia
0.50. l/s
1.30
0.65. l/s
2.00
0.99. l/s
10.72
19 aos
345 hab
433 hab
100 l/HAB/dia
0.50. l/s
1.30
0.65. l/s
2.00
1.00. l/s
10.84
20 aos
345 hab
438 hab
100 l/HAB/dia
0.51. l/s
1.30
0.66. l/s
2.00
1.01. l/s
10.95
60
BANCO DE PROYECTOS
BALANCE OFERTA DEMANDA

La oferta de agua potable no cubre la demanda existente de la localidad de Yorongos,
razn por la cual se incorpora nuevos fuentes de abastecimiento
61
BANCO DE PROYECTOS
Como se muestra en los graficos anteriores la demanda del servicio es mayor la oferta
existente por lo cual se necesita un proyecto nuevo que cumpla con las necesidades de
la poblacin beneficiaria
62
BANCO DE PROYECTOS
4.4.2.
Balance oferta demanda Infraestructura de saneamiento

La infraestructura de saneamiento (alcantarillado) se analiza en el ao inicial de
proyeccin, si bien luego de la intervencin la poblacin seguir creciendo,
paralelamente tambin crecer la demanda del alcantarillado, pero esta no ser cubierta
por el proyecto
Tambin se debe destacar que actualmente no existe el servicio de alcantarillado, por lo
tanto su valor sin proyecto es cero.
63
BANCO DE PROYECTOS
CALCULO DE VOLUMEN DE AGUAS RESIDUALES SIN PROYECTO
PERIODO
POBLACION
INICIAL
POBLACION
FUTURA
DOTACION
Caudal
promedio
diario anual
Coeficiente de
maximo
consumo
diario
Caudal
maximo diario
Coeficiente de
maximo
consumo
horario
Caudal
maximo
horario
DEMANDA M3
0 aos
3630 hab
0 hab
35 l/HAB/dia
0.00. l/s
1.30
0.00. l/s
2.00
0.00. l/s
0.00
1 aos
3630 hab
3679 hab
35 l/HAB/dia
1.43. l/s
1.30
1.86. l/s
2.00
2.86. l/s
30.90
2 aos
3630 hab
3728 hab
35 l/HAB/dia
1.45. l/s
1.30
1.88. l/s
2.00
2.90. l/s
31.32
3 aos
3630 hab
3777 hab
35 l/HAB/dia
1.47. l/s
1.30
1.91. l/s
2.00
2.94. l/s
31.73
4 aos
3630 hab
3826 hab
35 l/HAB/dia
1.49. l/s
1.30
1.93. l/s
2.00
2.98. l/s
32.14
5 aos
3630 hab
3875 hab
35 l/HAB/dia
1.51. l/s
1.30
1.96. l/s
2.00
3.01. l/s
32.55
6 aos
3630 hab
3924 hab
35 l/HAB/dia
1.53. l/s
1.30
1.98. l/s
2.00
3.05. l/s
32.96
7 aos
3630 hab
3973 hab
35 l/HAB/dia
1.55. l/s
1.30
2.01. l/s
2.00
3.09. l/s
33.37
8 aos
3630 hab
4022 hab
35 l/HAB/dia
1.56. l/s
1.30
2.03. l/s
2.00
3.13. l/s
33.79
9 aos
3630 hab
4071 hab
35 l/HAB/dia
1.58. l/s
1.30
2.06. l/s
2.00
3.17. l/s
34.20
10 aos
3630 hab
4120 hab
35 l/HAB/dia
1.60. l/s
1.30
2.08. l/s
2.00
3.20. l/s
34.61
11 aos
3630 hab
4169 hab
35 l/HAB/dia
1.62. l/s
1.30
2.11. l/s
2.00
3.24. l/s
35.02
12 aos
3630 hab
4218 hab
35 l/HAB/dia
1.64. l/s
1.30
2.13. l/s
2.00
3.28. l/s
35.43
13 aos
3630 hab
4267 hab
35 l/HAB/dia
1.66. l/s
1.30
2.16. l/s
2.00
3.32. l/s
35.84
14 aos
3630 hab
4316 hab
35 l/HAB/dia
1.68. l/s
1.30
2.18. l/s
2.00
3.36. l/s
36.25
15 aos
3630 hab
4365 hab
35 l/HAB/dia
1.70. l/s
1.30
2.21. l/s
2.00
3.40. l/s
36.67
16 aos
3630 hab
4414 hab
35 l/HAB/dia
1.72. l/s
1.30
2.23. l/s
2.00
3.43. l/s
37.08
17 aos
3630 hab
4463 hab
35 l/HAB/dia
1.74. l/s
1.30
2.26. l/s
2.00
3.47. l/s
37.49
18 aos
3630 hab
4512 hab
35 l/HAB/dia
1.75. l/s
1.30
2.28. l/s
2.00
3.51. l/s
37.90
19 aos
3630 hab
4561 hab
35 l/HAB/dia
1.77. l/s
1.30
2.31. l/s
2.00
3.55. l/s
38.31
20 aos
3630 hab
4610 hab
35 l/HAB/dia
1.79. l/s
1.30
2.33. l/s
2.00
3.59. l/s
38.72
64
BANCO DE PROYECTOS

PERIODO
POBLACION
INICIAL
POBLACION
FUTURA
DOTACION
Caudal
promedio
diario anual
Coeficiente de
maximo
consumo
diario
Caudal
maximo diario
Coeficiente de
maximo
consumo
horario
Caudal
maximo
horario
DEMANDA M3
0 aos
335 hab
0 hab
35 l/HAB/dia
0.00. l/s
1.30
0.00. l/s
2.00
0.00. l/s
0.00
1 aos
335 hab
340 hab
35 l/HAB/dia
0.13. l/s
1.30
0.17. l/s
2.00
0.26. l/s
2.85
2 aos
335 hab
344 hab
35 l/HAB/dia
0.13. l/s
1.30
0.17. l/s
2.00
0.27. l/s
2.89
3 aos
335 hab
349 hab
35 l/HAB/dia
0.14. l/s
1.30
0.18. l/s
2.00
0.27. l/s
2.93
4 aos
335 hab
353 hab
35 l/HAB/dia
0.14. l/s
1.30
0.18. l/s
2.00
0.27. l/s
2.97
5 aos
335 hab
358 hab
35 l/HAB/dia
0.14. l/s
1.30
0.18. l/s
2.00
0.28. l/s
3.00
6 aos
335 hab
362 hab
35 l/HAB/dia
0.14. l/s
1.30
0.18. l/s
2.00
0.28. l/s
3.04
7 aos
335 hab
367 hab
35 l/HAB/dia
0.14. l/s
1.30
0.19. l/s
2.00
0.29. l/s
3.08
8 aos
335 hab
371 hab
35 l/HAB/dia
0.14. l/s
1.30
0.19. l/s
2.00
0.29. l/s
3.12
9 aos
335 hab
376 hab
35 l/HAB/dia
0.15. l/s
1.30
0.19. l/s
2.00
0.29. l/s
3.16
10 aos
335 hab
380 hab
35 l/HAB/dia
0.15. l/s
1.30
0.19. l/s
2.00
0.30. l/s
3.19
11 aos
335 hab
385 hab
35 l/HAB/dia
0.15. l/s
1.30
0.19. l/s
2.00
0.30. l/s
3.23
12 aos
335 hab
389 hab
35 l/HAB/dia
0.15. l/s
1.30
0.20. l/s
2.00
0.30. l/s
3.27
13 aos
335 hab
394 hab
35 l/HAB/dia
0.15. l/s
1.30
0.20. l/s
2.00
0.31. l/s
3.31
14 aos
335 hab
398 hab
35 l/HAB/dia
0.15. l/s
1.30
0.20. l/s
2.00
0.31. l/s
3.35
15 aos
335 hab
403 hab
35 l/HAB/dia
0.16. l/s
1.30
0.20. l/s
2.00
0.31. l/s
3.38
16 aos
335 hab
407 hab
35 l/HAB/dia
0.16. l/s
1.30
0.21. l/s
2.00
0.32. l/s
3.42
17 aos
335 hab
412 hab
35 l/HAB/dia
0.16. l/s
1.30
0.21. l/s
2.00
0.32. l/s
3.46
18 aos
335 hab
416 hab
35 l/HAB/dia
0.16. l/s
1.30
0.21. l/s
2.00
0.32. l/s
3.50
19 aos
335 hab
421 hab
35 l/HAB/dia
0.16. l/s
1.30
0.21. l/s
2.00
0.33. l/s
3.54
20 aos
335 hab
425 hab
35 l/HAB/dia
0.17. l/s
1.30
0.22. l/s
2.00
0.33. l/s
3.57
65
BANCO DE PROYECTOS

PERIODO
POBLACION
INICIAL
POBLACION
FUTURA
DOTACION
Caudal
promedio
diario anual
Coeficiente
de maximo
consumo
diario
Caudal
maximo diario
Coeficiente
de maximo
consumo
horario
Caudal
maximo
horario
DEMANDA
M3
0 aos
425 hab
0 hab
35 l/HAB/dia
0.00. l/s
1.30
0.00. l/s
2.00
0.00. l/s
0.00
1 aos
425 hab
431 hab
35 l/HAB/dia
0.17. l/s
1.30
0.22. l/s
2.00
0.34. l/s
3.62
2 aos
425 hab
436 hab
35 l/HAB/dia
0.17. l/s
1.30
0.22. l/s
2.00
0.34. l/s
3.67
3 aos
425 hab
442 hab
35 l/HAB/dia
0.17. l/s
1.30
0.22. l/s
2.00
0.34. l/s
3.71
4 aos
425 hab
448 hab
35 l/HAB/dia
0.17. l/s
1.30
0.23. l/s
2.00
0.35. l/s
3.76
5 aos
425 hab
454 hab
35 l/HAB/dia
0.18. l/s
1.30
0.23. l/s
2.00
0.35. l/s
3.81
6 aos
425 hab
459 hab
35 l/HAB/dia
0.18. l/s
1.30
0.23. l/s
2.00
0.36. l/s
3.86
7 aos
425 hab
465 hab
35 l/HAB/dia
0.18. l/s
1.30
0.24. l/s
2.00
0.36. l/s
3.91
8 aos
425 hab
471 hab
35 l/HAB/dia
0.18. l/s
1.30
0.24. l/s
2.00
0.37. l/s
3.96
9 aos
425 hab
477 hab
35 l/HAB/dia
0.19. l/s
1.30
0.24. l/s
2.00
0.37. l/s
4.00
10 aos
425 hab
482 hab
35 l/HAB/dia
0.19. l/s
1.30
0.24. l/s
2.00
0.38. l/s
4.05
11 aos
425 hab
488 hab
35 l/HAB/dia
0.19. l/s
1.30
0.25. l/s
2.00
0.38. l/s
4.10
12 aos
425 hab
494 hab
35 l/HAB/dia
0.19. l/s
1.30
0.25. l/s
2.00
0.38. l/s
4.15
13 aos
425 hab
500 hab
35 l/HAB/dia
0.19. l/s
1.30
0.25. l/s
2.00
0.39. l/s
4.20
14 aos
425 hab
505 hab
35 l/HAB/dia
0.20. l/s
1.30
0.26. l/s
2.00
0.39. l/s
4.24
15 aos
425 hab
511 hab
35 l/HAB/dia
0.20. l/s
1.30
0.26. l/s
2.00
0.40. l/s
4.29
16 aos
425 hab
517 hab
35 l/HAB/dia
0.20. l/s
1.30
0.26. l/s
2.00
0.40. l/s
4.34
17 aos
425 hab
523 hab
35 l/HAB/dia
0.20. l/s
1.30
0.26. l/s
2.00
0.41. l/s
4.39
18 aos
425 hab
528 hab
35 l/HAB/dia
0.21. l/s
1.30
0.27. l/s
2.00
0.41. l/s
4.44
19 aos
425 hab
534 hab
35 l/HAB/dia
0.21. l/s
1.30
0.27. l/s
2.00
0.42. l/s
4.49
20 aos
425 hab
540 hab
35 l/HAB/dia
0.21. l/s
1.30
0.27. l/s
2.00
0.42. l/s
4.53
66
BANCO DE PROYECTOS

PERIODO
POBLACION
INICIAL
POBLACION
FUTURA
DOTACION
Caudal
promedio
diario anual
Coeficiente
de maximo
consumo
diario
Caudal
maximo
diario
Coeficiente
de maximo
consumo
horario
Caudal
maximo
horario
DEMANDA
M3
0 aos
295 hab
0 hab
35 l/HAB/dia
0.00. l/s
1.30
0.00. l/s
2.00
0.00. l/s
0.00
1 aos
295 hab
299 hab
35 l/HAB/dia
0.12. l/s
1.30
0.15. l/s
2.00
0.23. l/s
2.51
2 aos
295 hab
303 hab
35 l/HAB/dia
0.12. l/s
1.30
0.15. l/s
2.00
0.24. l/s
2.54
3 aos
295 hab
307 hab
35 l/HAB/dia
0.12. l/s
1.30
0.16. l/s
2.00
0.24. l/s
2.58
4 aos
295 hab
311 hab
35 l/HAB/dia
0.12. l/s
1.30
0.16. l/s
2.00
0.24. l/s
2.61
5 aos
295 hab
315 hab
35 l/HAB/dia
0.12. l/s
1.30
0.16. l/s
2.00
0.24. l/s
2.65
6 aos
295 hab
319 hab
35 l/HAB/dia
0.12. l/s
1.30
0.16. l/s
2.00
0.25. l/s
2.68
7 aos
295 hab
323 hab
35 l/HAB/dia
0.13. l/s
1.30
0.16. l/s
2.00
0.25. l/s
2.71
8 aos
295 hab
327 hab
35 l/HAB/dia
0.13. l/s
1.30
0.17. l/s
2.00
0.25. l/s
2.75
9 aos
295 hab
331 hab
35 l/HAB/dia
0.13. l/s
1.30
0.17. l/s
2.00
0.26. l/s
2.78
10 aos
295 hab
335 hab
35 l/HAB/dia
0.13. l/s
1.30
0.17. l/s
2.00
0.26. l/s
2.81
11 aos
295 hab
339 hab
35 l/HAB/dia
0.13. l/s
1.30
0.17. l/s
2.00
0.26. l/s
2.85
12 aos
295 hab
343 hab
35 l/HAB/dia
0.13. l/s
1.30
0.17. l/s
2.00
0.27. l/s
2.88
13 aos
295 hab
347 hab
35 l/HAB/dia
0.13. l/s
1.30
0.18. l/s
2.00
0.27. l/s
2.91
14 aos
295 hab
351 hab
35 l/HAB/dia
0.14. l/s
1.30
0.18. l/s
2.00
0.27. l/s
2.95
15 aos
295 hab
355 hab
35 l/HAB/dia
0.14. l/s
1.30
0.18. l/s
2.00
0.28. l/s
2.98
16 aos
295 hab
359 hab
35 l/HAB/dia
0.14. l/s
1.30
0.18. l/s
2.00
0.28. l/s
3.01
17 aos
295 hab
363 hab
35 l/HAB/dia
0.14. l/s
1.30
0.18. l/s
2.00
0.28. l/s
3.05
18 aos
295 hab
367 hab
35 l/HAB/dia
0.14. l/s
1.30
0.19. l/s
2.00
0.29. l/s
3.08
19 aos
295 hab
371 hab
35 l/HAB/dia
0.14. l/s
1.30
0.19. l/s
2.00
0.29. l/s
3.11
20 aos
295 hab
375 hab
35 l/HAB/dia
0.15. l/s
1.30
0.19. l/s
2.00
0.29. l/s
3.15
67
BANCO DE PROYECTOS

PERIODO
POBLACION
INICIAL
POBLACION
FUTURA
DOTACION
Caudal
promedio
diario anual
Coeficiente de
maximo
consumo
diario
Caudal
maximo diario
Coeficiente de
maximo
consumo
horario
Caudal
maximo
horario
DEMANDA M3
0 aos
345 hab
0 hab
35 l/HAB/dia
0.00. l/s
1.30
0.00. l/s
2.00
0.00. l/s
0.00
1 aos
345 hab
350 hab
35 l/HAB/dia
0.14. l/s
1.30
0.18. l/s
2.00
0.27. l/s
2.94
2 aos
345 hab
354 hab
35 l/HAB/dia
0.14. l/s
1.30
0.18. l/s
2.00
0.28. l/s
2.98
3 aos
345 hab
359 hab
35 l/HAB/dia
0.14. l/s
1.30
0.18. l/s
2.00
0.28. l/s
3.02
4 aos
345 hab
364 hab
35 l/HAB/dia
0.14. l/s
1.30
0.18. l/s
2.00
0.28. l/s
3.05
5 aos
345 hab
368 hab
35 l/HAB/dia
0.14. l/s
1.30
0.19. l/s
2.00
0.29. l/s
3.09
6 aos
345 hab
373 hab
35 l/HAB/dia
0.15. l/s
1.30
0.19. l/s
2.00
0.29. l/s
3.13
7 aos
345 hab
378 hab
35 l/HAB/dia
0.15. l/s
1.30
0.19. l/s
2.00
0.29. l/s
3.17
8 aos
345 hab
382 hab
35 l/HAB/dia
0.15. l/s
1.30
0.19. l/s
2.00
0.30. l/s
3.21
9 aos
345 hab
387 hab
35 l/HAB/dia
0.15. l/s
1.30
0.20. l/s
2.00
0.30. l/s
3.25
10 aos
345 hab
392 hab
35 l/HAB/dia
0.15. l/s
1.30
0.20. l/s
2.00
0.30. l/s
3.29
11 aos
345 hab
396 hab
35 l/HAB/dia
0.15. l/s
1.30
0.20. l/s
2.00
0.31. l/s
3.33
12 aos
345 hab
401 hab
35 l/HAB/dia
0.16. l/s
1.30
0.20. l/s
2.00
0.31. l/s
3.37
13 aos
345 hab
406 hab
35 l/HAB/dia
0.16. l/s
1.30
0.21. l/s
2.00
0.32. l/s
3.41
14 aos
345 hab
410 hab
35 l/HAB/dia
0.16. l/s
1.30
0.21. l/s
2.00
0.32. l/s
3.45
15 aos
345 hab
415 hab
35 l/HAB/dia
0.16. l/s
1.30
0.21. l/s
2.00
0.32. l/s
3.48
16 aos
345 hab
420 hab
35 l/HAB/dia
0.16. l/s
1.30
0.21. l/s
2.00
0.33. l/s
3.52
17 aos
345 hab
424 hab
35 l/HAB/dia
0.16. l/s
1.30
0.21. l/s
2.00
0.33. l/s
3.56
18 aos
345 hab
429 hab
35 l/HAB/dia
0.17. l/s
1.30
0.22. l/s
2.00
0.33. l/s
3.60
19 aos
345 hab
433 hab
35 l/HAB/dia
0.17. l/s
1.30
0.22. l/s
2.00
0.34. l/s
3.64
20 aos
345 hab
438 hab
35 l/HAB/dia
0.17. l/s
1.30
0.22. l/s
2.00
0.34. l/s
3.68
68
BANCO DE PROYECTOS
CALCULO DE VOLUMEN DE AGUAS RESIDUALES CON PROYECTO
PERIODO
POBLACION
INICIAL
POBLACION
FUTURA
DOTACION
Caudal
promedio
diario anual
Coeficiente
de maximo
consumo
diario
Caudal
maximo
diario
Coeficiente
de maximo
consumo
horario
Caudal
maximo
horario
DEMANDA
M3
0 aos
3630 hab
0 hab
220 l/HAB/dia
0.00. l/s
1.30
0.00. l/s
2.00
0.00. l/s
0.00
1 aos
3630 hab
3679 hab
220 l/HAB/dia
8.99. l/s
1.30
11.69. l/s
2.00
17.99. l/s
194.25
2 aos
3630 hab
3728 hab
220 l/HAB/dia
9.11. l/s
1.30
11.85. l/s
2.00
18.23. l/s
196.84
3 aos
3630 hab
3777 hab
220 l/HAB/dia
9.23. l/s
1.30
12.00. l/s
2.00
18.47. l/s
199.43
4 aos
3630 hab
3826 hab
220 l/HAB/dia
9.35. l/s
1.30
12.16. l/s
2.00
18.70. l/s
202.01
5 aos
3630 hab
3875 hab
220 l/HAB/dia
9.47. l/s
1.30
12.31. l/s
2.00
18.94. l/s
204.60
6 aos
3630 hab
3924 hab
220 l/HAB/dia
9.59. l/s
1.30
12.47. l/s
2.00
19.18. l/s
207.19
7 aos
3630 hab
3973 hab
220 l/HAB/dia
9.71. l/s
1.30
12.63. l/s
2.00
19.42. l/s
209.78
8 aos
3630 hab
4022 hab
220 l/HAB/dia
9.83. l/s
1.30
12.78. l/s
2.00
19.66. l/s
212.36
9 aos
3630 hab
4071 hab
220 l/HAB/dia
9.95. l/s
1.30
12.94. l/s
2.00
19.90. l/s
214.95
10 aos
3630 hab
4120 hab
220 l/HAB/dia
10.07. l/s
1.30
13.09. l/s
2.00
20.14. l/s
217.54
11 aos
3630 hab
4169 hab
220 l/HAB/dia
10.19. l/s
1.30
13.25. l/s
2.00
20.38. l/s
220.13
12 aos
3630 hab
4218 hab
220 l/HAB/dia
10.31. l/s
1.30
13.40. l/s
2.00
20.62. l/s
222.71
13 aos
3630 hab
4267 hab
220 l/HAB/dia
10.43. l/s
1.30
13.56. l/s
2.00
20.86. l/s
225.30
14 aos
3630 hab
4316 hab
220 l/HAB/dia
10.55. l/s
1.30
13.72. l/s
2.00
21.10. l/s
227.89
15 aos
3630 hab
4365 hab
220 l/HAB/dia
10.67. l/s
1.30
13.87. l/s
2.00
21.34. l/s
230.48
16 aos
3630 hab
4414 hab
220 l/HAB/dia
10.79. l/s
1.30
14.03. l/s
2.00
21.58. l/s
233.06
17 aos
3630 hab
4463 hab
220 l/HAB/dia
10.91. l/s
1.30
14.18. l/s
2.00
21.82. l/s
235.65
18 aos
3630 hab
4512 hab
220 l/HAB/dia
11.03. l/s
1.30
14.34. l/s
2.00
22.06. l/s
238.24
19 aos
3630 hab
4561 hab
220 l/HAB/dia
11.15. l/s
1.30
14.49. l/s
2.00
22.30. l/s
240.83
20 aos
3630 hab
4610 hab
220 l/HAB/dia
11.27. l/s
1.30
14.65. l/s
2.00
22.54. l/s
243.41
69
BANCO DE PROYECTOS

PERIODO
POBLACION
INICIAL
POBLACION
FUTURA
DOTACION
Caudal
promedio
diario anual
Coeficiente
de maximo
consumo
diario
Caudal
maximo
diario
Coeficiente
de maximo
consumo
horario
Caudal
maximo
horario
DEMANDA
M3
0 aos
335 hab
0 hab
100 l/HAB/dia
0.00. l/s
1.30
0.00. l/s
2.00
0.00. l/s
0.00
1 aos
335 hab
340 hab
100 l/HAB/dia
0.38. l/s
1.30
0.49. l/s
2.00
0.75. l/s
8.15
2 aos
335 hab
344 hab
100 l/HAB/dia
0.38. l/s
1.30
0.50. l/s
2.00
0.76. l/s
8.26
3 aos
335 hab
349 hab
100 l/HAB/dia
0.39. l/s
1.30
0.50. l/s
2.00
0.77. l/s
8.37
4 aos
335 hab
353 hab
100 l/HAB/dia
0.39. l/s
1.30
0.51. l/s
2.00
0.78. l/s
8.47
5 aos
335 hab
358 hab
100 l/HAB/dia
0.40. l/s
1.30
0.52. l/s
2.00
0.79. l/s
8.58
6 aos
335 hab
362 hab
100 l/HAB/dia
0.40. l/s
1.30
0.52. l/s
2.00
0.80. l/s
8.69
7 aos
335 hab
367 hab
100 l/HAB/dia
0.41. l/s
1.30
0.53. l/s
2.00
0.81. l/s
8.80
8 aos
335 hab
371 hab
100 l/HAB/dia
0.41. l/s
1.30
0.54. l/s
2.00
0.82. l/s
8.91
9 aos
335 hab
376 hab
100 l/HAB/dia
0.42. l/s
1.30
0.54. l/s
2.00
0.83. l/s
9.02
10 aos
335 hab
380 hab
100 l/HAB/dia
0.42. l/s
1.30
0.55. l/s
2.00
0.84. l/s
9.13
11 aos
335 hab
385 hab
100 l/HAB/dia
0.43. l/s
1.30
0.56. l/s
2.00
0.85. l/s
9.23
12 aos
335 hab
389 hab
100 l/HAB/dia
0.43. l/s
1.30
0.56. l/s
2.00
0.87. l/s
9.34
13 aos
335 hab
394 hab
100 l/HAB/dia
0.44. l/s
1.30
0.57. l/s
2.00
0.88. l/s
9.45
14 aos
335 hab
398 hab
100 l/HAB/dia
0.44. l/s
1.30
0.58. l/s
2.00
0.89. l/s
9.56
15 aos
335 hab
403 hab
100 l/HAB/dia
0.45. l/s
1.30
0.58. l/s
2.00
0.90. l/s
9.67
16 aos
335 hab
407 hab
100 l/HAB/dia
0.45. l/s
1.30
0.59. l/s
2.00
0.91. l/s
9.78
17 aos
335 hab
412 hab
100 l/HAB/dia
0.46. l/s
1.30
0.59. l/s
2.00
0.92. l/s
9.89
18 aos
335 hab
416 hab
100 l/HAB/dia
0.46. l/s
1.30
0.60. l/s
2.00
0.93. l/s
9.99
19 aos
335 hab
421 hab
100 l/HAB/dia
0.47. l/s
1.30
0.61. l/s
2.00
0.94. l/s
10.10
20 aos
335 hab
425 hab
100 l/HAB/dia
0.47. l/s
1.30
0.61. l/s
2.00
0.95. l/s
10.21
70
BANCO DE PROYECTOS
PERIODO
POBLACION
INICIAL
POBLACION
FUTURA

DOTACION
Caudal
Coeficiente
Caudal
maximo
de maximo
promedio
diario
consumo
diario anual
diario
Coeficiente
de maximo
consumo
horario
Caudal
maximo
horario
DEMANDA
M3
0 aos
425 hab
0 hab
100 l/HAB/dia
0.00. l/s
1.30
0.00. l/s
2.00
0.00. l/s
0.00
1 aos
425 hab
431 hab
100 l/HAB/dia
0.48. l/s
1.30
0.62. l/s
2.00
0.96. l/s
10.34
2 aos
425 hab
436 hab
100 l/HAB/dia
0.48. l/s
1.30
0.63. l/s
2.00
0.97. l/s
10.48
3 aos
425 hab
442 hab
100 l/HAB/dia
0.49. l/s
1.30
0.64. l/s
2.00
0.98. l/s
10.61
4 aos
425 hab
448 hab
100 l/HAB/dia
0.50. l/s
1.30
0.65. l/s
2.00
1.00. l/s
10.75
5 aos
425 hab
454 hab
100 l/HAB/dia
0.50. l/s
1.30
0.66. l/s
2.00
1.01. l/s
10.89
6 aos
425 hab
459 hab
100 l/HAB/dia
0.51. l/s
1.30
0.66. l/s
2.00
1.02. l/s
11.03
7 aos
425 hab
465 hab
100 l/HAB/dia
0.52. l/s
1.30
0.67. l/s
2.00
1.03. l/s
11.16
8 aos
425 hab
471 hab
100 l/HAB/dia
0.52. l/s
1.30
0.68. l/s
2.00
1.05. l/s
11.30
9 aos
425 hab
477 hab
100 l/HAB/dia
0.53. l/s
1.30
0.69. l/s
2.00
1.06. l/s
11.44
10 aos
425 hab
482 hab
100 l/HAB/dia
0.54. l/s
1.30
0.70. l/s
2.00
1.07. l/s
11.58
11 aos
425 hab
488 hab
100 l/HAB/dia
0.54. l/s
1.30
0.71. l/s
2.00
1.08. l/s
11.71
12 aos
425 hab
494 hab
100 l/HAB/dia
0.55. l/s
1.30
0.71. l/s
2.00
1.10. l/s
11.85
13 aos
425 hab
500 hab
100 l/HAB/dia
0.56. l/s
1.30
0.72. l/s
2.00
1.11. l/s
11.99
14 aos
425 hab
505 hab
100 l/HAB/dia
0.56. l/s
1.30
0.73. l/s
2.00
1.12. l/s
12.13
15 aos
425 hab
511 hab
100 l/HAB/dia
0.57. l/s
1.30
0.74. l/s
2.00
1.14. l/s
12.27
16 aos
425 hab
517 hab
100 l/HAB/dia
0.57. l/s
1.30
0.75. l/s
2.00
1.15. l/s
12.40
17 aos
425 hab
523 hab
100 l/HAB/dia
0.58. l/s
1.30
0.75. l/s
2.00
1.16. l/s
12.54
18 aos
425 hab
528 hab
100 l/HAB/dia
0.59. l/s
1.30
0.76. l/s
2.00
1.17. l/s
12.68
19 aos
425 hab
534 hab
100 l/HAB/dia
0.59. l/s
1.30
0.77. l/s
2.00
1.19. l/s
12.82
20 aos
425 hab
540 hab
100 l/HAB/dia
0.60. l/s
1.30
0.78. l/s
2.00
1.20. l/s
12.95
71
BANCO DE PROYECTOS
PERIODO
POBLACION
INICIAL
POBLACION
FUTURA

DOTACION
Caudal
Coeficiente
Caudal
maximo
de maximo
promedio
diario
consumo
diario anual
diario
Coeficiente
de maximo
consumo
horario
Caudal
maximo
horario
DEMANDA
M3
0 aos
295 hab
0 hab
100 l/HAB/dia
0.00. l/s
1.30
0.00. l/s
2.00
0.00. l/s
0.00
1 aos
295 hab
299 hab
100 l/HAB/dia
0.33. l/s
1.30
0.43. l/s
2.00
0.66. l/s
7.18
2 aos
295 hab
303 hab
100 l/HAB/dia
0.34. l/s
1.30
0.44. l/s
2.00
0.67. l/s
7.27
3 aos
295 hab
307 hab
100 l/HAB/dia
0.34. l/s
1.30
0.44. l/s
2.00
0.68. l/s
7.37
4 aos
295 hab
311 hab
100 l/HAB/dia
0.35. l/s
1.30
0.45. l/s
2.00
0.69. l/s
7.46
5 aos
295 hab
315 hab
100 l/HAB/dia
0.35. l/s
1.30
0.45. l/s
2.00
0.70. l/s
7.56
6 aos
295 hab
319 hab
100 l/HAB/dia
0.35. l/s
1.30
0.46. l/s
2.00
0.71. l/s
7.65
7 aos
295 hab
323 hab
100 l/HAB/dia
0.36. l/s
1.30
0.47. l/s
2.00
0.72. l/s
7.75
8 aos
295 hab
327 hab
100 l/HAB/dia
0.36. l/s
1.30
0.47. l/s
2.00
0.73. l/s
7.84
9 aos
295 hab
331 hab
100 l/HAB/dia
0.37. l/s
1.30
0.48. l/s
2.00
0.74. l/s
7.94
10 aos
295 hab
335 hab
100 l/HAB/dia
0.37. l/s
1.30
0.48. l/s
2.00
0.74. l/s
8.04
11 aos
295 hab
339 hab
100 l/HAB/dia
0.38. l/s
1.30
0.49. l/s
2.00
0.75. l/s
8.13
12 aos
295 hab
343 hab
100 l/HAB/dia
0.38. l/s
1.30
0.50. l/s
2.00
0.76. l/s
8.23
13 aos
295 hab
347 hab
100 l/HAB/dia
0.39. l/s
1.30
0.50. l/s
2.00
0.77. l/s
8.32
14 aos
295 hab
351 hab
100 l/HAB/dia
0.39. l/s
1.30
0.51. l/s
2.00
0.78. l/s
8.42
15 aos
295 hab
355 hab
100 l/HAB/dia
0.39. l/s
1.30
0.51. l/s
2.00
0.79. l/s
8.51
16 aos
295 hab
359 hab
100 l/HAB/dia
0.40. l/s
1.30
0.52. l/s
2.00
0.80. l/s
8.61
17 aos
295 hab
363 hab
100 l/HAB/dia
0.40. l/s
1.30
0.52. l/s
2.00
0.81. l/s
8.70
18 aos
295 hab
367 hab
100 l/HAB/dia
0.41. l/s
1.30
0.53. l/s
2.00
0.81. l/s
8.80
19 aos
295 hab
371 hab
100 l/HAB/dia
0.41. l/s
1.30
0.54. l/s
2.00
0.82. l/s
8.90
20 aos
295 hab
375 hab
100 l/HAB/dia
0.42. l/s
1.30
0.54. l/s
2.00
0.83. l/s
8.99
72
BANCO DE PROYECTOS

PERIODO
POBLACION
INICIAL
POBLACION
FUTURA
DOTACION
Caudal
promedio
diario anual
Coeficiente
de maximo
consumo
diario
Caudal
maximo
diario
Coeficiente
de maximo
consumo
horario
Caudal
maximo
horario
DEMANDA
M3
0 aos
345 hab
0 hab
100 l/HAB/dia
0.00. l/s
1.30
0.00. l/s
2.00
0.00. l/s
0.00
1 aos
345 hab
350 hab
100 l/HAB/dia
0.39. l/s
1.30
0.51. l/s
2.00
0.78. l/s
8.39
2 aos
345 hab
354 hab
100 l/HAB/dia
0.39. l/s
1.30
0.51. l/s
2.00
0.79. l/s
8.50
3 aos
345 hab
359 hab
100 l/HAB/dia
0.40. l/s
1.30
0.52. l/s
2.00
0.80. l/s
8.62
4 aos
345 hab
364 hab
100 l/HAB/dia
0.40. l/s
1.30
0.53. l/s
2.00
0.81. l/s
8.73
5 aos
345 hab
368 hab
100 l/HAB/dia
0.41. l/s
1.30
0.53. l/s
2.00
0.82. l/s
8.84
6 aos
345 hab
373 hab
100 l/HAB/dia
0.41. l/s
1.30
0.54. l/s
2.00
0.83. l/s
8.95
7 aos
345 hab
378 hab
100 l/HAB/dia
0.42. l/s
1.30
0.55. l/s
2.00
0.84. l/s
9.06
8 aos
345 hab
382 hab
100 l/HAB/dia
0.42. l/s
1.30
0.55. l/s
2.00
0.85. l/s
9.17
9 aos
345 hab
387 hab
100 l/HAB/dia
0.43. l/s
1.30
0.56. l/s
2.00
0.86. l/s
9.29
10 aos
345 hab
392 hab
100 l/HAB/dia
0.44. l/s
1.30
0.57. l/s
2.00
0.87. l/s
9.40
11 aos
345 hab
396 hab
100 l/HAB/dia
0.44. l/s
1.30
0.57. l/s
2.00
0.88. l/s
9.51
12 aos
345 hab
401 hab
100 l/HAB/dia
0.45. l/s
1.30
0.58. l/s
2.00
0.89. l/s
9.62
13 aos
345 hab
406 hab
100 l/HAB/dia
0.45. l/s
1.30
0.59. l/s
2.00
0.90. l/s
9.73
14 aos
345 hab
410 hab
100 l/HAB/dia
0.46. l/s
1.30
0.59. l/s
2.00
0.91. l/s
9.84
15 aos
345 hab
415 hab
100 l/HAB/dia
0.46. l/s
1.30
0.60. l/s
2.00
0.92. l/s
9.96
16 aos
345 hab
420 hab
100 l/HAB/dia
0.47. l/s
1.30
0.61. l/s
2.00
0.93. l/s
10.07
17 aos
345 hab
424 hab
100 l/HAB/dia
0.47. l/s
1.30
0.61. l/s
2.00
0.94. l/s
10.18
18 aos
345 hab
429 hab
100 l/HAB/dia
0.48. l/s
1.30
0.62. l/s
2.00
0.95. l/s
10.29
19 aos
345 hab
433 hab
100 l/HAB/dia
0.48. l/s
1.30
0.63. l/s
2.00
0.96. l/s
10.40
20 aos
345 hab
438 hab
100 l/HAB/dia
0.49. l/s
1.30
0.63. l/s
2.00
0.97. l/s
10.52
73
BANCO DE PROYECTOS
4.5. Descripcin Tcnica de las Alternativas

4.5.1.
Descripcin de las alternativas

Alternativa 01
COMPONENTE
OBRAS PROVISIONALES
CAPTACION
CANAL ADUCTOR
CANAL DE LIMPIA
PUENTE PEATONAL
DESRIPIADOR
DESARENADOR
LINEA DE CONDUCCION
CAMARA ROMPE PRESION EN LINEA DE CONDUCCION DE YORONGOS
CAMARA ROMPE PRESION EN LINEA DE CONDUCCION DE NUEVO
TABALOSOS Y LA LIBERTAD
VALVULAS DE AIRE
VALVULAS DE PURGA
PASES AEREOS LINEA DE CONDUCCION YORONGOS
PASE AEREO L=180m
PASE AEREO L=120m
PASE AEREO L=80m
PASE AEREO L=70m
PASE AEREO L=40m
PASE AEREO L=25m
PASE AEREO L=20m
PASES AEREOS EN LINEA DE CONDUCCION A NUEVO TABALOSOS
PASE AEREO L=160m
PASE AEREO L=120m
PASE AEREO L=100m
PASE AEREO L=70m
PASE AEREO L=60m
PASES AEREOS EN LINEA DE CONDUCCION A LA LIBERTAD
PASE AEREO L=100m
PASE AEREO L=80m
PASE AEREO L=70m
PASE AEREO L=60m
PASE AEREO L=40m
RESERVORIOS
RESERVORIO 255 M3
RESERVORIO 12 M3
RESERVORIO 15 M3
LINEA DE ADUCCION
UNID
CANTIDAD
glb
unid
unid
unid
unid
unid
unid
unid
unid
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
15,735.00
8.00
unid
4.00
unid
unid
14.00
22.00
unid
unid
unid
unid
unid
unid
unid
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
unid
unid
unid
unid
unid
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
unid
unid
unid
unid
unid
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
unid
unid
unid
ml
ml
unid
1.00
3.00
1.00
924.85
13,760.68
1,006.00
m
m
9,253.49
1,447.43
und
und
und
und
und
und
und
und
88.00
43.00
21.00
9.00
17.00
752.00
1.00
280.00
74
BANCO DE PROYECTOS
Alternativa 02
COMPONENTE
OBRAS PROVISIONALES
CAPTACION
CANAL ADUCTOR
CANAL DE LIMPIA
PUENTE PEATONAL
DESRIPIADOR
DESARENADOR
LINEA DE CONDUCCION
CAMARA ROMPE PRESION EN LINEA DE CONDUCCION DE
YORONGOS
VALVULAS DE AIRE
VALVULAS DE PURGA
PASE AEREO L=180m
PASE AEREO L=120m
PASE AEREO L=80m
PASE AEREO L=70m
PASE AEREO L=40m
PASE AEREO L=25m
PASE AEREO L=20m
PASE AEREO L=160m
PASE AEREO L=120m
PASE AEREO L=100m
PASE AEREO L=70m
PASE AEREO L=60m
PASE AEREO L=100m
PASE AEREO L=80m
PASE AEREO L=70m
PASE AEREO L=60m
PASE AEREO L=40m
Reservorios
RESERVORIO 300 M3
LINEA DE ADUCCION
LETRINAS CON SISTEMA DE CAMARAS
UNID
CANTIDAD
glb
unid
unid
unid
unid
unid
unid
unid
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
6700
unid
8.00
unid
4.00
unid
unid
14.00
22.00
unid
unid
unid
unid
unid
unid
unid
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
unid
unid
unid
unid
unid
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
unid
unid
unid
unid
unid
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
unid
ml
ml
unid
1.00
14166
13,760.68
1,006.00
m
m
9,253.49
1,447.43
und
und
und
und
und
und
und
88.00
43.00
21.00
9.00
17.00
752.00
1.00
und
280.00
75
BANCO DE PROYECTOS
4.6. Costos del Proyecto

El presupuesto referencial del proyecto, ha sido estructurado por el tipo de obras y
actividades a realizar: Tangibles: obras civiles y actividades intangibles: Elaboracin de
expediente tcnico, Supervisin, Gastos Generales, capacitacin.
4.6.1.
Costos de inversin
Costos a precios de mercado

Los costos a precios de mercado reflejan el costo para cristalizar las acciones para
lograr el objetivo del proyecto el siguiente cuadro muestra los costos a precios de
mercado.
Alternativa 01
COMPONENTE
1
1.01
1.02
1.03
1.04
1.05
1.06
1.07
1.08
1.09
1.1
1.11
1.12
1.13
1.14
1.15
1.16
1.17
1.18
1.19
1.2
1.21
1.22
1.23
2
2.01
02.01.01
02.01.02
02.01.03
02.01.04
02.01.05
02.01.06
02.01.07
2.02
02.02.01
02.02.02
02.02.03
02.02.04
02.02.05
02.02.06
02.02.07
02.02.08
02.02.09
02.02.10
02.02.11
3
3.01
3.02
3.03
3.04

OBRAS PROVISIONALES
CAPTACION
CANAL ADUCTOR
CANAL DE LIMPIA
PUENTE PEATONAL
DESRIPIADOR
DESARENADOR
LINEA DE CONDUCCION
CAMARA ROMPE PRESION EN LINEA DE CONDUCCION DE NUEVO TABALOSOS Y LA LIBERTAD
VALVULAS DE AIRE
VALVULAS DE PURGA
LINEA DE ADUCCION
OBRAS PROVISIONALES
OBRAS PRELIMINARES
SUMINISTRO INSTALACION DE TUBERIAS COLECTORES / EMISORES
CONCRETO SIMPLE
CONCRETO ARMADO
ESTRUCTURAS
ARQUITECTURA
INSTALACIONES SANITARIAS
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES 5%
UTILIDAD 5%
SUBTOTAL
IGV 18%
COSTO TOTAL DE LA OBRA
SUPERVISION 5%
PRESUPUESTO TOTAL
Parcial
65630.82
45191.32
11331.77
17444.84
18059.59
2896.47
15138.21
2119009.05
68031.01
13533.36
120891.05
147082.04
1501990.93
477173.79
364398.48
155136.86
17453.68
17453.68
17453.68
16822.33
96438.23
1356265.25
276302.97
7294.02
39641.54
7662.8
984883.29
629930.19
514333.16
508574.04
52621.05
2287622.29
1258.73
14068.43
21027.25
12935.93
20355.2
5431.12
14248.06
20502.67
10246.17
7162.85
296249.06
306982.21
662359.6
13,366,519.07
668,325.95
668,325.95
14,703,170.98
2,646,570.78
17,349,741.75
867,487.09
346,994.84
18,564,223.68
76
BANCO DE PROYECTOS

Alternativa 02
COMPONENTE
1
1.01
1.02
1.03
1.04
1.05
1.06

OBRAS PROVISIONALES
CAPTACION
CANAL ADUCTOR
CANAL DE LIMPIA
PUENTE PEATONAL
DESRIPIADOR
Parcial
65,630.82
45,191.32
11,331.77
17,444.84
18,059.59
2,896.47
1.07
1.08
1.09
1.10
1.11
1.12
1.13
1.14
1.15
1.16
1.17
1.18
1.19
2
2.01
02.01.01
02.01.02
02.01.03
02.01.04
02.01.05
02.01.06
02.01.07
2.02
02.02.01
02.02.02
02.02.03
02.02.04
02.02.05
02.02.06
02.02.07
DESARENADOR
LINEA DE CONDUCCION
VALVULAS DE AIRE
VALVULAS DE PURGA
RESERVORIO
LINEA DE ADUCCION
OBRAS PROVISIONALES
OBRAS PRELIMINARES
CONCRETO SIMPLE
CONCRETO ARMADO
15,138.21
1,005,000.00
68,031.01
13,533.36
120,891.05
147,082.04
1,501,990.93
477,173.79
364,398.48
250,000.00
2,124,900.00
1,356,265.25
276,302.97
02.02.08
02.02.09
02.02.10
02.02.11
3
3.01
3.02
3.03
3.04
ESTRUCTURAS
ARQUITECTURA
5,431.12
14,248.06
20,502.67
10,246.17
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES 5%
UTILIDAD 5%
SUBTOTAL
IGV 18%
SUPERVISION 5%
PRESUPUESTO TOTAL
14,306,651.56
715,332.58
715,332.58
15,737,316.72
2,832,717.01
18,570,033.72
928,501.69
371,400.67
19,869,936.09
7,294.02
39,641.54
7,662.80
984,883.29
629,930.19
514,333.16
508,574.04
52,621.05
2,287,622.29
1,258.73
14,068.43
21,027.25
12,935.93
20,355.20
7162.85
296249.06
306982.21
662359.6
77
BANCO DE PROYECTOS
Costos a precios de sociales

Los costos a precios sociales derivan de los costos a precios de mercado segn los
insumos a utilizarse en la ejecucin del proyecto sean nacionales o importados.
Tipo de mano de obra rural o urbana, remuneraciones, etc. A cada uno de estos
rubros se le aplica el factor de correccin.
Costos a precios sociales
Alternativa 01
COMPONENTE
1
1.01
1.02
1.03
1.04
1.05
1.06
1.07
1.08
1.09
1.1
1.11
1.12
1.13
1.14
1.15
1.16
1.17
1.18
1.19
1.2
1.21
1.22
1.23
2
2.01
02.01.01
02.01.02
02.01.03
02.01.04
02.01.05
02.01.06
02.01.07
2.02
02.02.01
02.02.02
02.02.03
02.02.04
02.02.05
02.02.06
02.02.07
02.02.08
02.02.09
02.02.10
02.02.11
3
3.01
3.02
3.03
3.04

OBRAS PROVISIONALES
CAPTACION
CANAL ADUCTOR
CANAL DE LIMPIA
PUENTE PEATONAL
DESRIPIADOR
DESARENADOR
LINEA DE CONDUCCION
VALVULAS DE AIRE
VALVULAS DE PURGA
LINEA DE ADUCCION
OBRAS PROVISIONALES
OBRAS PRELIMINARES
CONCRETO SIMPLE
CONCRETO ARMADO
ESTRUCTURAS
ARQUITECTURA
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES 5%
UTILIDAD 5%
SUBTOTAL
IGV 18%
SUPERVISION 5%
PRESUPUESTO TOTAL
PRECIO SOCIAL
(S/.)
55,786.20
38,412.62
9,632.00
14,828.11
15,350.65
2,462.00
12,867.48
1,801,157.69
57,826.36
11,503.36
102,757.39
125,019.73
1,276,692.29
405,597.72
309,738.71
131,866.33
14,835.63
14,835.63
14,835.63
14,298.98
81,972.50
1,152,825.46
234,857.52
6,199.92
33,695.31
6,513.38
837,150.80
535,440.66
437,183.19
432,287.93
44,727.89
1,944,478.95
1,069.92
11,958.17
17,873.16
10,995.54
17,301.92
4,616.45
12,110.85
17,427.27
8,709.24
0.00
6,088.42
251,811.70
260,934.88
563,005.66
11,361,541.21
568,077.06
568,077.06
12,497,695.33
2,249,585.16
14,747,280.49
737,364.02
294,945.61
15,779,590.12
78
BANCO DE PROYECTOS
Costos a precios sociales

Alternativa 02
COMPONENTE
1
1.01
1.02
1.03
1.04
1.05
1.06
1.07
1.08
1.09
1.1
1.11
1.12
1.13
1.14
1.15
1.16
1.17
1.18
1.19
2
2.01
02.01.01
02.01.02
02.01.03
02.01.04
02.01.05
02.01.06
02.01.07
2.02
02.02.01
02.02.02
02.02.03
02.02.04
02.02.05
02.02.06
02.02.07
02.02.08
02.02.09
02.02.10
02.02.11
3
3.01
3.02
3.03
3.04

OBRAS PROVISIONALES
CAPTACION
CANAL ADUCTOR
CANAL DE LIMPIA
PUENTE PEATONAL
DESRIPIADOR
DESARENADOR
LINEA DE CONDUCCION
VALVULAS DE AIRE
VALVULAS DE PURGA
RESERVORIO
LINEA DE ADUCCION
OBRAS PROVISIONALES
OBRAS PRELIMINARES
CONCRETO SIMPLE
CONCRETO ARMADO
ESTRUCTURAS
ARQUITECTURA
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES 5%
UTILIDAD 5%
SUBTOTAL
IGV 18%
SUPERVISION 5%
PRESUPUESTO TOTAL
PRECIO SOCIAL
(S/.)
55,786.20
38,412.62
9,632.00
14,828.11
15,350.65
2,462.00
12,867.48
854,250.00
57,826.36
11,503.36
102,757.39
125,019.73
1,276,692.29
405,597.72
309,738.71
212,500.00
1,806,165.00
1,152,825.46
234,857.52
6,199.92
33,695.31
535,440.66
437,183.19
432,287.93
44,727.89
1,944,478.95
1,069.92
17,873.16
10,995.54
17,301.92
4,616.45
12,110.85
17,427.27
8,709.24
6,088.42
251,811.70
260,934.88
563,005.66
11,305,031.48
565,251.57
565,251.57
12,435,534.63
2,238,396.23
14,673,930.87
733,696.54
293,478.62
15,701,106.03
79
BANCO DE PROYECTOS
Costos de Operacin y Mantenimiento.

Costos de Operacin y Mantenimiento sin proyecto.
Los costos de Operacin y Mantenimiento sin proyecto estn referidos a los gastos
para mantener la infraestructura actual de abastecimiento de agua potable para que se
pueda brindar el servicio. Es importante recalcar que en la actualidad la poblacin no
cuenta con infraestructura sanitaria, por lo tanto los costos de operacin y
mantenimiento son igual a cero (0.00).
Costos de Operacin y Mantenimiento Sin Proyecto a Precios de Mercado
MANTENIMIENTO
UNID
AD
CANTID
COSTO (S/.)
AD POR UNITAR PARCI
AO
IO
AL
Desinfeccin con cloro

Mantenimiento de reservorio y caseta de
vlvulas
Global
2.00
6.00
12.00
Global
2.00
15.00
30.00
Mantenimiento de cmaras rompe presin
Global
2.00
15.00
30.00
Mantenimiento de redes
Global
2.00
40.00
80.00
# DE
SISTE
MAS
TOTA
L
(S/.)
192.00
16.00
480.00
COSTO TOTAL DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO POR AO (S/.)
480.00
1,280.0
0
2,432.
00
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO POR MES (S/.)
202.67
Costos de Operacin y Mantenimiento Sin Proyecto a Precios Sociales

MANTENIMIENTO
PRECIOS
PRIVADOS
(S/.)
Materiales e insumos
FACTOR DE
CORRECCI
N
PRECIOS
SOCIALES
1,580.80
0.847
1,338.94
Mano de obra no calificada
729.60
0.410
299.14
Herramientas
121.60
0.847
103.00
TOTAL POR AO (S/.)
4.6.2.
2,432.00
1,741.07
Costos de Operacin y Mantenimiento con proyecto.

Los costos operacin y mantenimiento con proyecto estn referidos a los gastos
que la poblacin realiza para mantener el sistema de abastecimiento de agua
potable e infraestructura sanitaria en buenas condiciones de calidad y servicio en la
fase de post inversin; luego de realizada la ejecucin del proyecto.
Los siguientes cuadros presentan los costos de operacin y mantenimiento con
proyecto para la alternativa 1 y alternativa 2.
Costos con Proyecto de Operacin y Mantenimiento de los Sistemas
de Agua Potable a Precios de Mercado - Alternativas 01 y 02
MANTENIMIENTO
UNIDA
D
CANTID
COSTO (S/.)
AD POR UNITAR PARCI
AO
IO
AL
# DE
SISTE
MAS
TOTAL
(S/.)
80
BANCO DE PROYECTOS
Desinfeccin con cloro

Mantenimiento de reservorio y caseta de
vlvulas
Global
12.00
6.00
72.00
1,152.00
Global
2.00
20.00
40.00
Mantenimiento de cmaras rompe presin
Global
2.00
30.00
60.00
960.00
Mantenimiento de redes
Global
2.00
40.00
80.00
1,280.00
16.00
640.00
4,032.00
134.40
Costos con Proyecto de Operacin y Mantenimiento de los Sistemas

De Agua Potable a Precios de Sociales Alternativas 01 y 02
PRECIOS
PRIVADOS
(S/.)
MANTENIMIENTO
FACTOR DE
CORRECCI
N
PRECIOS
SOCIALES
2,620.80
0.85
2,219.82
Mano de obra no calificada
1,209.60
0.41
495.94
201.60
0.85
170.76
Herramientas
TOTAL POR AO (S/.)
4,032.00
2,886.51
Costos de O&M de Saneamiento, a Precios de Mercado (Alternativa 01)

MANTENIMIENTO
UNID
AD
CANTID
COSTO (S/.)
AD POR UNITAR PARCI
AO
IO
AL
Limpieza de conexiones
Global
2.00
50.00
100.00
Limpieza de tanques spticos

Limpieza de tanques
percoladores
O y M, de letrinas/arrastre
hidrulico
Global
2.00
150.00
300.00
Global
2.00
30.00
60.00
Global
2.00
40.00
80.00
# DE
SISTE
MAS
TOTAL
(S/.)
1,600.00
16.00
4,800.00
960.00
1,280.00
8,640.00
Costos de O&M de Saneamiento a Precios Sociales (Alternativa 01)

MANTENIMIENTO
PRECIOS
PRIVADOS
(S/.)
Mano de obra no
calificada
FACTOR DE
CORRECCIN
PRECIOS SOCIALES
5,616.00
0.847
4,756.75
2,592.00
0.410
1,062.72
432.00
0.847
365.90
Herramientas
TOTAL POR AO (S/.)
8,640.00
6,185.38
Costos de O&M de Saneamiento, a Precios de Mercado (Alternativa 02)

MANTENIMIENTO
UNID
AD
CANTID
COSTO (S/.)
AD POR UNITAR PARCI
AO
IO
AL
# DE
SISTE
MAS
TOTAL
(S/.)
Limpieza de conexiones
Global
2.00
50.00
100.00
Limpieza de tanques Imhof

Limpieza de tanques
percoladores
O y M, de letrinas/arrastre
hidrulico
Global
2.00
200.00
400.00
Global
2.00
30.00
60.00
1,080.00
Global
2.00
40.00
80.00
1,440.00
11,520.
00
1,800.00
18.00
7,200.00
81
BANCO DE PROYECTOS
960.00
Costos de O&M de Saneamiento a Precios Sociales (Alternativa 02)

PRECIOS
PRIVADOS
(S/.)
MANTENIMIENTO
Mano de obra no
calificada
Herramientas
TOTAL POR AO (S/.)
4.6.3.
FACTOR DE
CORRECCIN
PRECIOS
SOCIALES
7,488.00
0.847
6,342.34
3,456.00
0.410
1,416.96
576.00
0.847
487.87
11,520.00
8,247.17
Costo por habitante directamente beneficiado.

Los habitantes directamente beneficiados lo constituye la poblacin en las localidades de
Yorongos, La libertad, Bella Florida, Nuevo Tabalosos y Beln

Valor Actual de los Costos Totales a Precios Privados (Alternativa 01)
N
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
A
O
201
2
201
3
201
4
201
5
201
6
201
7
201
8
201
9
202
0
202
1
202
2
202
3
202
4
202
5
202
6
202
7
202
8
202
9
203
0
203
1
203
2
MONTO DE
INVERSIN
(S/.)
COSTOS DE
O&M
18,564,223.68
VACT
BENEFICIARIOS
FLUJO DE
COSTOS
(S/.)
18,564,223.6
8
12,672.00
12,672.00
12,672.00
12,672.00
12,672.00
12,672.00
12,672.00
12,672.00
12,672.00
12,672.00
12,672.00
12,672.00
12,672.00
12,672.00
12,672.00
12,672.00
12,672.00
12,672.00
12,672.00
12,672.00
12,672.00
12,672.00
12,672.00
12,672.00
12,672.00
12,672.00
12,672.00
12,672.00
12,672.00
12,672.00
12,672.00
12,672.00
12,672.00
12,672.00
12,672.00
12,672.00
12,672.00
12,672.00
12,672.00
12,672.00
18,672,107.
56
1,705.00
82
BANCO DE PROYECTOS
COSTO POR BENEFICIARIO
10,951.38
Valor Actual de los Costos Totales a Precios Privados (Alternativa 02)

N
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
AO
201
2
201
3
201
4
201
5
201
6
201
7
201
8
201
9
202
0
202
1
202
2
202
3
202
4
202
5
202
6
202
7
202
8
202
9
203
0
203
1
203
2
MONTO DE
INVERSIN
(S/.)
COSTOS DE
O&M
19,869,936.09
19,869,936.09
14,272.00
14,272.00
14,272.00
14,272.00
14,272.00
14,272.00
14,272.00
14,272.00
14,272.00
14,272.00
14,272.00
14,272.00
14,272.00
14,272.00
14,272.00
14,272.00
14,272.00
14,272.00
14,272.00
14,272.00
14,272.00
14,272.00
14,272.00
14,272.00
14,272.00
14,272.00
14,272.00
14,272.00
14,272.00
14,272.00
14,272.00
14,272.00
14,272.00
14,272.00
14,272.00
14,272.00
14,272.00
14,272.00
14,272.00
14,272.00
19,991,441.
67
1,705.00
11,725.19
VACT
BENEFICIARIOS
COSTO POR BENEFICIARIO
4.6.4.
FLUJO DE
COSTOS (S/.)
Comparacin de costos entre alternativas.
Para la comparacin entre las alternativas propuestas, se calcula el valor actual de

los costos incrementales de inversin y operacin y mantenimiento para cada una
de las alternativas del proyecto.
Costos Incrementales a Precios Privados (Alternativa 01)
N
Ao
Costos de
OYM con
Costos de
OYM
Costos
Incrementales
83
BANCO DE PROYECTOS
proyecto
sin
proyecto
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
12,672.00
12,672.00
12,672.00
12,672.00
12,672.00
12,672.00
12,672.00
12,672.00
12,672.00
12,672.00
12,672.00
12,672.00
12,672.00
12,672.00
12,672.00
2,432.00
2,432.00
2,432.00
2,432.00
2,432.00
2,432.00
2,432.00
2,432.00
2,432.00
2,432.00
2,432.00
2,432.00
2,432.00
2,432.00
2,432.00
10,240.00
10,240.00
10,240.00
10,240.00
10,240.00
10,240.00
10,240.00
10,240.00
10,240.00
10,240.00
10,240.00
10,240.00
10,240.00
10,240.00
10,240.00
16
17
18
19
20
2028
2029
2030
2031
2032
12,672.00
12,672.00
12,672.00
12,672.00
12,672.00
2,432.00
2,432.00
2,432.00
2,432.00
2,432.00
10,240.00
10,240.00
10,240.00
10,240.00
10,240.00
Costos Incrementales a Precios Privados (Alternativa 02)
Ao
Costos de
OYM con
proyecto
1
2
3
2013
2014
2015
14,272.00
14,272.00
14,272.00
Costos de
OYM
sin
proyecto
Costos
Incrementales
2,432.00
2,432.00
2,432.00
11,840.00
11,840.00
11,840.00
84
BANCO DE PROYECTOS
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
14,272.00
14,272.00
14,272.00
14,272.00
14,272.00
14,272.00
14,272.00
14,272.00
14,272.00
14,272.00
14,272.00
14,272.00
14,272.00
14,272.00
14,272.00
14,272.00
14,272.00
2,432.00
2,432.00
2,432.00
2,432.00
2,432.00
2,432.00
2,432.00
2,432.00
2,432.00
2,432.00
2,432.00
2,432.00
2,432.00
2,432.00
2,432.00
2,432.00
2,432.00
11,840.00
11,840.00
11,840.00
11,840.00
11,840.00
11,840.00
11,840.00
11,840.00
11,840.00
11,840.00
11,840.00
11,840.00
11,840.00
11,840.00
11,840.00
11,840.00
11,840.00
Costos Incrementales a Precios Sociales (Alternativa 01)
Ao
Costos de
OYM con
proyecto
1
2
3
2013
2014
2015
9,071.88
9,071.88
9,071.88
Costos de
OYM
sin
proyecto
1,741.07
1,741.07
1,741.07
Costos
Incrementales
7,330.82
7,330.82
7,330.82
85
BANCO DE PROYECTOS
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
9,071.88
9,071.88
9,071.88
9,071.88
9,071.88
9,071.88
9,071.88
9,071.88
9,071.88
9,071.88
9,071.88
9,071.88
9,071.88
9,071.88
9,071.88
9,071.88
9,071.88
1,741.07
1,741.07
1,741.07
1,741.07
1,741.07
1,741.07
1,741.07
1,741.07
1,741.07
1,741.07
1,741.07
1,741.07
1,741.07
1,741.07
1,741.07
1,741.07
1,741.07
7,330.82
7,330.82
7,330.82
7,330.82
7,330.82
7,330.82
7,330.82
7,330.82
7,330.82
7,330.82
7,330.82
7,330.82
7,330.82
7,330.82
7,330.82
7,330.82
7,330.82
Costos Incrementales a Precios Sociales (Alternativa 02)
Ao
2013
2014
Costos de
OYM con
proyecto
10,217.3
2
10,217.3
2
Costos de
OYM
sin
proyecto
Costos
Incrementales
1,741.07
8,476.26
1,741.07
8,476.26
86
BANCO DE PROYECTOS
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
10
2022
11
2023
12
2024
13
2025
14
2026
15
2027
16
2028
17
2029
18
2030
19
2031
20
2032
10,217.3
2
10,217.3
2
10,217.3
2
10,217.3
2
10,217.3
2
10,217.3
2
10,217.3
2
10,217.3
2
10,217.3
2
10,217.3
2
10,217.3
2
10,217.3
2
10,217.3
2
10,217.3
2
10,217.3
2
10,217.3
2
10,217.3
2
10,217.3
2
1,741.07
8,476.26
1,741.07
8,476.26
1,741.07
8,476.26
1,741.07
8,476.26
1,741.07
8,476.26
1,741.07
8,476.26
1,741.07
8,476.26
1,741.07
8,476.26
1,741.07
8,476.26
1,741.07
8,476.26
1,741.07
8,476.26
1,741.07
8,476.26
1,741.07
8,476.26
1,741.07
8,476.26
1,741.07
8,476.26
1,741.07
8,476.26
1,741.07
8,476.26
1,741.07
8,476.26
87
BANCO DE PROYECTOS
4.7.
Evaluacin Social
4.7.1.
Beneficios
Beneficios sociales cuantitativos
a) Por Recursos Liberados
Uno de los beneficios cuantificables proviene del ahorro de tiempo de las
familias que no tendrn que acarrear agua desde las fuentes alternativas
existentes hacia sus viviendas, para los usuarios que no cuentan con este
servicio.
Para calcular este valor se estima el costo alternativo de provisin de agua
potable por parte de las familias no conectadas al Sistema de Agua Potable, las
cuales se abastecen consumiendo agua proveniente de los puquios que es una
fuente con una oferta muy limitada del recurso, utilizando baldes 05 y 10 litros
como recipientes.
Esta labor est a cargo mayormente de las madres de familia y de los hijos
menores de edad, ya que los jefes de familia se dedican a realizar otras labores
para proveer de ingresos a la familia. Para esta estimacin se toma en cuenta
los siguientes parmetros:
88
BANCO DE PROYECTOS
Consolidado de Beneficios
CONSOLIDADO DE BENEFICIOS
Por liberacin de recursos
61
89
BANCO DE PROYECTOS
Por mayos consumo
122.00
TOTAL BENEFICIOS
183.00
b) Beneficios Totales.
Los beneficios totales por el servicio de agua potable y saneamiento se obtienen
de la siguiente manera:
El presente proyecto contempla ampliar la cobertura del servicio de agua potable
y alcantarillado a nuevos usuarios. Entonces las familias no conectadas al
sistema obtienen beneficios de dos maneras: Una es el ahorro de tiempo;
cuantificado monetariamente, por disponer del servicio, lo que es un beneficio
por liberacin de recursos; y la otra porque el proyecto les permitir disponer de
mayores volmenes de agua para sus actividades diarias; que viene a ser un
beneficio por mayor consumo y que tambin est cuantificado monetariamente.
El clculo de los beneficios econmicos totales, para cada ao del horizonte de
evaluacin del presente proyecto, se presente en el cuadro siguiente.
Beneficios Econmicos Totales

N
AO
2013
1020
BENEFICIOS
BRUTOS
(S/.)
183.00 2,238,999.88
2014
1033
183.00
2,268,823.75
2015
1047
183.00
2,298,647.63
2016
1060
183.00
2,328,471.50
2017
1074
183.00
2,358,295.38
2018
1087
183.00
2,388,119.26
2019
1101
183.00
2,417,943.13
2020
1115
183.00
2,447,767.01
2021
1128
183.00
2,477,590.88
10
2022
1142
183.00
2,507,414.76
11
2023
1155
183.00
2,537,238.64
12
2024
1169
183.00
2,567,062.51
13
2025
1183
183.00
2,596,886.39
14
2026
1196
183.00
2,626,710.26
15
2027
1210
183.00
2,656,534.14
16
2028
1223
183.00
2,686,358.02
17
2029
1237
183.00
2,716,181.89
18
2030
1250
183.00
2,746,005.77
19
2031
1264
183.00
2,775,829.64
20
2032
1278
183.00
2,805,653.52
# DE
FAMILIAS
BENEFICIOS
TOTALES
90
BANCO DE PROYECTOS
4.7.2.
Beneficios sociales cualitativos.

Los beneficios sociales cualitativos se pueden describir:
a) Mejora el servicio de saneamiento al proveer de infraestructura sanitaria a 1006
familias, cuyo objetivo es reducir la incidencia de enfermedades
infectocontagiosas por la inadecuada actual disposicin de excretas al aire libre.
b) Ahorro de tiempo de las familias que no cuentan con el servicio al no tener que
acarrear el agua hacia sus viviendas.
c) La reduccin de enfermedades causadas por no contar con un adecuado sistema
de abastecimiento de agua y saneamiento, se obtendr por ende una reduccin
del gasto en la atencin de salud.
d) Mejora la calidad de vida de 5030 habitantes que es la poblacin que contara con
adecuados servicios de agua potable e infraestructura sanitaria, a partir del ao
2015, correspondiente al ao cero del presente proyecto.
Evaluacin Social
La evaluacin social del sistema de agua potable se analizar a travs de la metodologa
costo/beneficio en funcin a que los beneficios pueden ser cuantificables.
Costos Incrementales a Precios Sociales Alternativa 01

N
Ao
Costos de
OYM con
proyecto
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
9,071.88
9,071.88
9,071.88
9,071.88
9,071.88
9,071.88
9,071.88
9,071.88
9,071.88
9,071.88
9,071.88
9,071.88
9,071.88
9,071.88
9,071.88
9,071.88
9,071.88
9,071.88
9,071.88
9,071.88
Costos de
OYM
Costos
Incrementales
sin
proyecto
1,741.07
7,330.82
1,741.07
7,330.82
1,741.07
7,330.82
1,741.07
7,330.82
1,741.07
7,330.82
1,741.07
7,330.82
1,741.07
7,330.82
1,741.07
7,330.82
1,741.07
7,330.82
1,741.07
7,330.82
1,741.07
7,330.82
1,741.07
7,330.82
1,741.07
7,330.82
1,741.07
7,330.82
1,741.07
7,330.82
1,741.07
7,330.82
1,741.07
7,330.82
1,741.07
7,330.82
1,741.07
7,330.82
1,741.07
7,330.82
91
BANCO DE PROYECTOS
Costos Incrementales a Precios Sociales Alternativa 02
Ao
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
Costos de
OYM con
proyecto
10,217.32
10,217.32
10,217.32
10,217.32
10,217.32
10,217.32
10,217.32
10,217.32
10,217.32
10,217.32
10,217.32
10,217.32
10,217.32
10,217.32
10,217.32
10,217.32
10,217.32
10,217.32
10,217.32
10,217.32
Costos de
OYM
Costos
Incrementales
sin
proyecto
1,741.07
8,476.26
1,741.07
8,476.26
1,741.07
8,476.26
1,741.07
8,476.26
1,741.07
8,476.26
1,741.07
8,476.26
1,741.07
8,476.26
1,741.07
8,476.26
1,741.07
8,476.26
1,741.07
8,476.26
1,741.07
8,476.26
1,741.07
8,476.26
1,741.07
8,476.26
1,741.07
8,476.26
1,741.07
8,476.26
1,741.07
8,476.26
1,741.07
8,476.26
1,741.07
8,476.26
1,741.07
8,476.26
1,741.07
8,476.26
92
BANCO DE PROYECTOS
Valor Actual Neto Social - Alternativa 01
AO BENEFICIOS
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
0.00
2238999.88
2268823.75
2298647.63
2328471.50
2358295.38
2388119.26
2417943.13
2447767.01
2477590.88
2507414.76
2537238.64
2567062.51
2596886.39
2626710.26
2656534.14
2686358.02
2716181.89
2746005.77
2775829.64
2805653.52
VANS
TIRS
FLUJO DE
COSTOS
FLUJO NETO
INCREMENTALES
ECONMICO
A PRECIOS
SOCIALES
15,779,590.12 -15,779,590.12
7,330.82 2,231,669.06
7,330.82 2,261,492.94
7,330.82 2,291,316.81
7,330.82 2,321,140.69
7,330.82 2,350,964.56
7,330.82 2,380,788.44
7,330.82 2,410,612.32
7,330.82 2,440,436.19
7,330.82 2,470,260.07
7,330.82 2,500,083.94
7,330.82 2,529,907.82
7,330.82 2,559,731.70
7,330.82 2,589,555.57
7,330.82 2,619,379.45
7,330.82 2,649,203.32
7,330.82 2,679,027.20
7,330.82 2,708,851.08
7,330.82 2,738,674.95
7,330.82 2,768,498.83
7,330.82 2,798,322.70
4,872,315.
48
14.11%
93
BANCO DE PROYECTOS
Valor Actual Neto Social - Alternativa 02
N AO
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
FLUJO DE
COSTOS
FLUJO NETO
BENEFICIOS INCREMENTALES
ECONMICO
A PRECIOS
SOCIALES
0.00
15,701,106.03 15,701,106.03
2238999.88
8,476.26 2,230,523.62
2268823.75
8,476.26 2,260,347.50
2298647.63
8,476.26 2,290,171.37
2328471.50
8,476.26 2,319,995.25
2358295.38
8,476.26 2,349,819.12
2388119.26
8,476.26 2,379,643.00
2417943.13
8,476.26 2,409,466.88
2447767.01
8,476.26 2,439,290.75
2477590.88
8,476.26 2,469,114.63
2507414.76
8,476.26 2,498,938.50
2537238.64
8,476.26 2,528,762.38
2567062.51
8,476.26 2,558,586.26
2596886.39
8,476.26 2,588,410.13
2626710.26
8,476.26 2,618,234.01
2656534.14
8,476.26 2,648,057.88
2686358.02
8,476.26 2,677,881.76
2716181.89
8,476.26 2,707,705.64
2746005.77
8,476.26 2,737,529.51
2775829.64
8,476.26 2,767,353.39
2805653.52
8,476.26 2,797,177.26
4,941,047.
VANS
80
TIRS
14.18%
94
BANCO DE PROYECTOS
4.8.Anlisis de Sensibilidad
De este anlisis se puede determinar que el proyecto deja de ser rentable para los
valores que estn en rojo en la tabla a cuntinuacion ,son valores de VAN negativos que
en finanzas significa egresos , estos valores son obtenidos de aumentar la inversin en
10% y 20% , y disminuir los beneficios en 10% y 20%
Anlisis de Sensibilidad del Proyecto
ALTERNATIVAS
INVERSION
( +10% )
INICIAL
INVERSION
( +20% )
BENEFICIOS
-10% )
BENEFICIOS
( -20% )
INVERSION ( +20% )
BENEFICIOS ( -20% )
ALTERNATIVA 01
VANS
TIRS
2,087,681.93
231,259.56
-1,625,162.81
16,250.23
-2,055,181.47
-5,768,026.20
11.54%
10.16%
8.96%
10.01%
8.41%
6.14%
772,217.74
-1,214,775.87
-3,201,769.47
-1,299,213.95
-3,370,645.65
-7,344,632.87
10.54%
-9.21%
8.06%
9.07%
7.53%
5.34%
ALTERNATIVA 02
VANS
TIRS
4.9.Anlisis de Sostenibilidad
4.9.1.
Responsable de la Operacin y Mantenimiento.

El organismo responsable de la Operacin y Mantenimiento del sistema de
abastecimiento de agua potable y de saneamiento; como se indica en el acta de
compromiso, es el la Junta Administradora de Servicios de Saneamiento JASS, en
cada una de las comunidades beneficiarias del presente proyecto. La misma que ser
responsable de recaudar las cuotas acordadas de S/. 2.00/Mes, por cada una de las
familias.
4.9.2.
Es la unidad ejecutora la responsable de la operacin y Mantenimiento del PIP a

cargo de su presupuesto institucional?
No, la JASS constituida por los beneficiarios, ser responsable de la operacin y
mantenimiento de este proyecto.
4.9.3.
El rea dnde se ubica el proyecto ha sido afectada por algn desastre natural?
No existe registro de desastre natural registrado en las zonas donde se ejecutar las
obras civiles en los ltimos 10 aos.
4.10.
Impacto ambiental
Por el tipo de intervencin del proyecto no se tendr efectos negativos significativos
sobre el medio ambiente; al momento de su ejecucin en algunas zonas ser necesario
talar algn rbol, e igualmente se remover el suelo el mismo que ser recuperado una
vez concluida la obra. Pero si se identificaran otros impactos negativos, existe un plan de
contingencia para dichos impactos a su mnima expresin.
95
BANCO DE PROYECTOS
Impactos Negativos
Perturbacin de la tranquilidad en la poblacin
Las actividades constructivas para redes de conduccin y distribucin afectarn los
terrenos por donde esta discurra, afectando la tranquilidad de los pobladores de las
viviendas cercanas por el levantamiento de tierras a la vez que se afectar el suelo del
terreno el cual no podr ser cultivable durante este periodo. Para tal fin estas obras se
debern programar de preferencia en pocas en que la poblacin generalmente no
siembra y con constante riego para apalear los efectos del movimiento de tierras.
Posible contaminacin de los suelos.
Probable prdida de calidad edfica y de la vegetacin circundante, debido a derrames o
vertidos accidentales de lubricantes, combustibles y grasas de vehculos, maquinarias y
equipos, esta situacin se presenta latente en la zona de trabajo, sin embargo por
experiencia los problemas por contaminacin de suelos ocurren principalmente en los
patios de mquinas, depsitos de cemento y zonas aledaas, del mismo modo durante
el proceso de desmantelamiento del campamento, pueden quedar pisos de concreto,
paredes de madera u otro material, recipientes u otros contaminantes en alrededores.
Desbroce en captaciones.
Los trabajos realizados en la construccin de las captaciones ocasionarn desbroce de
las reas adyacentes, para mitigar este impacto negativo se realizara la reforestacin de
estas reas.
4.11.
Seleccin de la Alternativa
De los resultados de la evaluacin social, anlisis de sensibilidad, anlisis de
sostenibilidad e impacto ambiental, se puede concluir que la Alternativa 01, planteada
para el sistema de agua potable es la ms rentable y la que presenta mejores
indicadores, siendo viable desde el punto de vista tcnico, as como econmico, por lo
cual se recomienda su implementacin. As mismo, en la evaluacin del sistema de
saneamiento, considerando las inversiones y costos operativos de la alternativa 01, esta
es precisamente la ms rentable.
4.12.
Plan de Implementacin
4.12.1. Cronograma
4.12.2. Cronograma de Ejecucin Financiera
96
BANCO DE PROYECTOS
Cronograma de Ejecucin Financiera (S/.)

COMPONENTE
Parcial
MES 01
MES 02
MES 03
65630.82
45191.32
11331.77
17444.84
18059.59
2896.47
15138.21
65630.82
45191.32
11331.77
17444.84
18059.59
2896.47
15138.21
704417.346
6
889760.581
5
524831.121
9
1
1.01
1.02
1.03
1.04
1.05
1.06
1.07

OBRAS PROVISIONALES
CAPTACION
CANAL ADUCTOR
CANAL DE LIMPIA
PUENTE PEATONAL
DESRIPIADOR
DESARENADOR
1.08
2119009.05
1.1
1.11
LINEA DE CONDUCCION
CAMARA ROMPE PRESION EN LINEA DE CONDUCCION DE
YORONGOS
VALVULAS DE AIRE
1.12
1.13
1.14
1.15
1.16
1.17
1.18
1.19
1.2
1.21
VALVULAS DE PURGA
LINEA DE ADUCCION
147082.04
1501990.93
477173.79
364398.48
155136.86
17453.68
17453.68
17453.68
16822.33
96438.23
1.22
1356265.25
1.09
1.23
2
2.01
02.01.01
02.01.02
02.01.03
02.01.04
02.01.05
02.01.06
OBRAS PROVISIONALES
OBRAS PRELIMINARES
SUMINISTRO INSTALACION DE TUBERIAS COLECTORES /
EMISORES
68031.01
7294.02
39641.54
7662.8
984883.29
629930.19
514333.16

508574.04
02.02.02
02.02.03
02.02.04
02.02.05
02.02.06
02.02.07
02.02.08
02.02.09
02.02.10
02.02.11
3
3.01
CONCRETO SIMPLE
CONCRETO ARMADO
2287622.29
1258.73
14068.43
21027.25
12935.93
20355.2
5431.12
14248.06
20502.67
10246.17
ESTRUCTURAS
ARQUITECTURA
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES 5%
UTILIDAD 5%
SUBTOTAL
515301.865
279116.765
43587.05
MES 06
9302.69
16657.79
92683.26
MES 07
MES 08
MES 09
24692.59
103016.992
5
19372.4575
29110.71
134886.59
106977.18
MES 10
MES 11
95875.32
110323.99
MES 12
MES 13
MES 14
MES 15
43673.02
149330.4
76900.88
94494.18
786265.314
228522.880
4
16698.594
151806.074
7
107798.3013
113131.5615
30110.1003
9970.2539
127946.292
766.968
146716.1557
176783.6
537,793.54
26,889.68
26,889.68
591,572.89
366,623.50
18,331.18
18,331.18
403,285.85
526,559.21
26,327.96
26,327.96
579,215.13
23209.952
4230.67
106189.07
MES 05
194097.338
92002.07
264094.222
19547.74
5981.93
11550
143191.67
11471.75
3406.19
14047.49
1449.91
16003.77
224.83
12617.09
3980.41
62495.7185
33942.5115
341477.055
6
276302.97
02.01.07
2.02
02.02.01
3.02
3.03
3.04
44821.058
13533.36
120891.05
MES 04
7294.02
28765.1283
7662.8
389217.466
4
288694.084
4
244695.918
6
3531.3025
530364.664
2
331408.039
4
230887.003
3531.3025
3531.3025
282.5042
254287.02
35600.1828
65301.1594
9828.0662
38750.2384
218686.837
2
52621.05
52621.05
543287.241
6
560264.967
9
1008550.71
1258.73
14068.43
21027.25
175519.371
12935.93
20355.2
5431.12
14248.06
20502.67
10246.17
7162.85
339.4643
296249.06
306982.21
662359.6
13,366,519.07
668,325.95
668,325.95
14,703,170.98
6823.3857
291345.6
122679.522
6
2209.662
194230.4
833,613.30
41,680.66
41,680.66
916,974.63
1,149,057.9
2
57,452.90
57,452.90
1,263,963.7
49700.754
1,952,628.8
5
97,631.44
97,631.44
2,147,891.7
2,501,253.4
6
125,062.67
125,062.67
2,751,378.8
1,228,453.6
0
61,422.68
61,422.68
1,351,298.9
571,358.35
28,567.92
28,567.92
628,494.19
947,375.35
47,368.77
47,368.77
1,042,112.89
811,017.84
40,550.89
40,550.89
892,119.62
97
1,125,755.8
2
56,287.79
56,287.79
1,238,331.4
462,942.68
23,147.13
23,147.13
509,236.95
158,645.91
7,932.30
7,932.30
174,510.50
193,439.75
9,671.99
9,671.99
212,783.73
BANCO DE PROYECTOS
IGV 18%
17,349,741.75
867,4
87.09
346,9
94.84
4
386,620.51
2,534,512.2
5
126,7
25.61
346,99
4.84
0
495,248.18
3,246,626.9
9
162,3
31.35
6
243,233.81
1,594,532.7
7
79,7
26.64
18,564,2
23.68
3,008,23
2.70
3,408,95
8.33
16.20%
16.20%
18.36%
34.57%
2,646,570.78

SUPERVISION 5%
PRESUPUESTO TOTAL
AVANCE MENSUAL ( % )
AVANCE ACUMULADO ( % )
160,581.53
1,052,701.1
5
52,6
35.06
0
222,899.65
1,461,231.0
5
73,0
61.55
91,662.65
31,411.89
38,301.07
741,623.14
37
,081.16
187,580.32
1,229,693.2
1
61,4
84.66
600,899.60
30,0
44.98
205,922.39
10
,296.12
251,084.80
12,
554.24
1,674,2
59.41
778,7
04.30
1,291,
177.87
1,105,
336.21
1,534,2
92.61
630,94
4.58
216,
218.51
263,6
39.04
9.02%
43.59%
4.19%
47.78%
6.96%
54.74%
5.95%
60.69%
8.26%
68.96%
3.40%
72.35%
1.16%
73.52%
1.42%
74.94%
113,128.95
165,055.43
1,082,030.0
6
1
227,513.47
1,491,477.1
8
106,483.12
72,591.45
698,056.01
475,877.30
104,258.72
683,473.85
54,101.50
74,573.86
34,902.80
23,793.87
34,173.69
1,136,131.5
6
1,566,051.0
4
732,958.81
499,671.17
717,647.54
6.12%
81.06%
8.44%
89.49%
3.95%
93.44%
2.69%
96.13%
3.87%
100.00%
4.12.3. Cronograma de Ejecucin Fisica

COMPONENTE
1
1.01
1.02
1.03
1.04
1.05
1.06
1.07
1.08
1.09
1.1
1.11
1.12
1.13
1.14
1.15
1.16
1.17
1.18
1.19
1.2
1.21
1.22
1.23
2
2.01
02.01.01
02.01.02
02.01.03
02.01.04
02.01.05
02.01.06
02.01.07
2.02
02.02.01
02.02.02
02.02.03
02.02.04
02.02.05
02.02.06
02.02.07
02.02.08
02.02.09
02.02.10
02.02.11
3
3.01
3.02
3.03
3.04

OBRAS PROVISIONALES
CAPTACION
CANAL ADUCTOR
CANAL DE LIMPIA
PUENTE PEATONAL
DESRIPIADOR
DESARENADOR
LINEA DE CONDUCCION
VALVULAS DE AIRE
VALVULAS DE PURGA
LINEA DE ADUCCION
OBRAS PROVISIONALES
OBRAS PRELIMINARES
CONCRETO SIMPLE
CONCRETO ARMADO
ESTRUCTURAS
ARQUITECTURA
MES 01
MES 02
MES 03
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
33%
42%
25%
66%
7%
34%
19%
28%
100%
73%
100%
40%
46%
48%
MES 04
34%
31%
13%
59%
9%
9%
9%
54%
53%
45%
7%
2%
8%
43%
50%
MES 05
MES 06
MES 07
MES 08
MES 09
69%
14%
77%
10%
17%
70%
13%
18%
10%
6%
28%
22%
13%
34%
66%
20%
80%
8%
92%
1%
75%
MES 10
MES 11
20%
23%
24%
65%
35%
25%
MES 12
MES 13
MES 14
MES 15
12%
41%
21%
26%
58%
17%
6%
55%
39%
38%
10%
3%
42%
1%
7%
100%
24%
24%
44%
100%
100%
100%
8%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
5%
95%
17%
44%
98
41%
1%
29%
48%
27%
BANCO DE PROYECTOS
99
BANCO DE PROYECTOS
4.13.
Organizacin y Gestin
a. Etapa de Inversin
La Municipalidad Distrital de Yorongos, tiene experiencia en la ejecucin de este tipo de
proyectos, habiendo ejecutado en los ltimos 4 aos, tres proyectos similares. Cuenta con un
plantel de profesionales que elaborara las bases del concurso de mritos y licitaciones de la
obra, as mismo cuenta con capacidad para la supervisin de la obra y con equipamiento que
facilitar las labores de supervisin.
b. Etapa de Operacin
-
Para el logro de los objetivos y el xito del proyecto se plantea dejara la responsabilidad de la
operacin y mantenimiento de los sistemas de agua potable y saneamiento, del presente
proyecto, a la JASS de cada comunidad.
Los comits de las JASS, sern elegidos en cada una de las comunidades, de acuerdo con
sus estatutos.
Los costos de operacin y mantenimiento, gastos administrativos y de reposicin, sern

financiados por los beneficiarios en un 100.00 %, proveniente de las cuotas acordadas en
sesin comunal.
100
BANCO DE PROYECTOS
4.14.
Matriz del Marco Lgico de la Alternativa Seleccionada

Resumen de Objetivos
FIN
Propsito
Componentes
Mejorar la calidad de vida de

los pobladores en las
localidades de Yorongos , La
Libertad , Bella Florida , Nuevo
Tabalosos y Belen
Disminucin de los casos de
enfermedades
gastroentricas, parasitarias y
drmicas.
Ampliar la cobertura del
servicio de agua potable,
mejorando la calidad de agua
para consumo humano.
Incremento de la cobertura del
servicio de alcantarillado y del
tratamiento de aguas servidas.
Mejora de la gestin de los
servicios y de la educacin
sanitaria.
Acciones
Construccin de captaciones
de manantial
Instalacin de lneas de
conduccin
Construccin de reservorios
Instalacin de lnea de
aduccin
Instalacin de conexiones
domiciliarias de agua potable
Instalacin de conexiones
domiciliarias de alcantarillado
Fortalecimiento de JASS
Indicadores
Ao 5.- El 70% de la
poblacin encuestada,
opina que ha mejorado
su calidad de vida
Ao 5.- Mejora de los
servicios de
saneamiento hacen que
disminuya de 35% a
20%, las enfermedades
de origen hdrico
Ao 2.- 100% de la
poblacin tiene el
Ao 2.- 100% de las
viviendas cuenta con el
servicio de alcantarillado
y 100% de agua residual
es tratada.
Ao 2.- Se logra el pago
de cuotas en el 100% de
los usuarios, contando
as con recursos
econmicos oportunos
para costos de
operacin y
mantenimiento.
Ao 0 construccion de
captacion
Ao 0. Instalacin de
tubera
Ao 0 instalacion de
redes de agua
Ao 0. Construccin de
redes de alcantarillado
Ao 0 conexiones
domiciliarias instaladas
de agua
Ao 0 conexiones
domiciliarias de desague
Ao
JASS
capacitadas
Medios de
Verificacin
Encuesta de
evaluacin sobre el
impacto del proyecto.
SUPUESTOS
Reporte anual
consolidado de los
establecimientos del
salud, en el rea del
proyecto
Se mantiene el nivel
de ingresos real de
la poblacin
Informes y reportes
del comit de cada
una de las JASS,
sobre pago del
servicio de agua
potable
Las familias
beneficiarias del
proyecto, pagan
oportunamente la
cuotas fijadas por el
comit de las JASS.
Informes de
valorizacin y
liquidacin de obras;
y acta de recepcin
de obras.
Participacin de la
poblacin en la
difusin sobre el
valor del agua y las
adecuadas prcticas
saludables.
101
BANCO DE PROYECTOS
V.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
5.1.
Conclusiones
1) El Problema Central del presente proyecto ha sido definido adecuadamente:
ALTA INCIDENCIA DE ENFERMEDADES RESPIRATORIAS, DIARRICAS,
PARASITARIAS Y NUTRICIONALES, EN LAS LOCALIDADES CONSIDERADAS
EN EL PROYECTO
2) La alternativa seleccionada soluciona el problema central determinado:
Alternativa 01
Ampliacin y mejoramiento del sistema de abastecimiento de agua potable,
instalacin de alcantarillado, construccin de laguna de oxidacin para la localidad
de Yorongos y letrinas con tanque biodigestores en las localidades de La Libertad
, Bella Florida , Nuevo Tabalosos , Belen
5.2.
Recomendaciones
1) Se recomienda que el presente proyecto se declare viable, por cuanto se ha
demostrado, que es rentable socialmente, que es sostenible y que se enmarca
dentro de las polticas del sector vivienda.
2) Se recomienda la continuacin del ciclo del proyecto, con la fase de inversin, por
cuanto este es viable tcnica y financieramente.
VI.
ANEXOS
102
BANCO DE PROYECTOS
ANEXOS
103
BANCO DE PROYECTOS
ANEXO DEL
PRESUPUESTO
104
BANCO DE PROYECTOS
FOTOGRAFAS
105
BANCO DE PROYECTOS
DOCUMENTOS
106
BANCO DE PROYECTOS
PLANOS
107

PIP Yoyongos Lunes 19 (Reparado) .Docb

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BANCO DE PROYECTOS

2.1. Nombre del Proyecto............................................................................................................10

3.1. Diagnstico de la situacin actual.........................................................................................12

4.1. Definicin del horizonte de evaluacin.................................................................................27

4.9. Anlisis de sostenibilidad..................................................................................................127

PARASITARIAS Y NUTRICIONALES EN LAS LOCALIDADES DE YORONGOS,

E. Costos del PIP

SISTEMA DE AGUA POTABLE

RESERVORIO SECTOR BELLA FLORIDA

F. Beneficios del PIP

G. Resultados de la Evaluacin Social

H. Sostenibilidad del PIP

Perturbacin de la tranquilidad en la poblacin

Posible contaminacin de los suelos.

Para el logro de los objetivos y el xito del proyecto se plantea dejar la

Construccin de captaciones de manantial

Unidad ejecutora recomendada

II.4. Participacin de los involucrados

Micro Red de Salud - Yorongos

II.6. Marco de referencia

agua potable no tratada, disposicin de excretas y residuos slidos, malos

Causas de Morbilidad General en el rea del Proyecto

c) Razones por las qu es inters de la comunidad resolver dicha situacin

bsicos para la vivienda. Segn la informacin de Encuesta Nacional de los Niveles

b) Salud, higiene y saneamiento bsico

San Martin / Rioja / Yorongos

Alumnos Docentes Secciones

San Martin / Rioja / Yorongos

Carretera Fernando Belaunde Terry - Carretera Asfaltada

RED VIAL VACINAL:

FUENTE: INSTITUTO VIAL PROVINCIAL RIOJA - 2010

f) Principales actividades productivas

Problema central y sus causas

Consumo de agua de mala calidad.

III.2.3. Causas indirectas

RBOL DE CAUSAS - EFECTOS

Deterioro del medio

Alta incidencia de enfermedades respiratorias,

Objetivo del Proyecto

III.3.1. Objetivo General

nutricionales en las localidades de Yorongos , La libertad , Bella Florida , Nuevo

III.3.2. Medios de primer nivel

Consumo de agua de buena calidad.

III.3.3. Medios fundamentales

Nuevo y suficiente sistema de abastecimiento de agua potable.

III.3.4. Fines directos

Disminucin de los ndices de morbilidad.

III.3.5. Fines indirectos

Disminucin de los gastos en la atencin de la salud.

III.3.6. Fines ltimo

RBOL DE MEDIOS FINES

Mejora del medio

Disminucin de los gastos

III.4.1. Medios Fundamentales imprescindibles

Los medios fundamentales imprescindibles se definen como aquellos que son

Adecuado sistema de abastecimiento de agua potable.

III.4.2. Relacin entre medios imprescindibles

Instalacin de alcantarillado (desage).

3. Incremento de los niveles de conocimiento en educacin sanitaria

mejoramiento de redes de alcantarillado con la construccin de una laguna de

4.1.Determinacin del Horizonte de Evaluacin

Estimacin de la demanda proyectada de agua potable.

Demanda Proyectada de Agua en la Comunidad YORONGOS