ENUNCIADO DEL ALCANCE DEL PROYECTO

PUCP-PMBOK

PRIMERA PARTE:
PRODUCTO, SERVICIO O RESULTADO (Entregable Final)

5.3.3.1-001

HOJA 1
Instrucciones Generales:
El Enunciado del Alcance del Proyecto es un documento emitido por Equipo de Gerencia del Proyecto. El
detalle de cmo redactar este documento est contenido en el acpite 5.3 del PMBOK Guide. El Enunciado
del Alcance del Proyecto tiene dos partes distintas, una de ellas orientada al Producto, Servicio o Resultado
del proyecto, y otra parte orientada al Proyecto. Ambas son distintas y ambas son muy importantes para el
xito del proyecto. Este documento (plantilla) no es limitante de la informacin que el grupo maneje, el grupo
de alumnos puede realizar las mejoras o modificaciones que considere necesarias en este documento.
Componente
Descripcin
Grupo
Ttulo del
Proyecto
Objetivos del
Producto
Descripcin del
Alcance del
Producto

Optimizar el uso de las TICs como herramientas de apoyo en la toma de decisiones al

permitir acceder, actualizar y utilizar la informacin histrica de SERPOST. Adems,
controlar los procesos de envos postales y paquetera mediante indicadores y
reportes grficos estadsticos.
<Caractersticas del producto, servicio o resultado>

Parmetro / Condicin
Criterios de
Aceptacin del
Producto

Lmites aceptados (con

unidades de medida)

PUCP-PMBOK

5.3.3.1002

ENUNCIADO DEL ALCANCE DEL PROYECTO

SEGUNDA PARTE:
PROYECTO

HOJA 1

Instrucciones Generales:
El Enunciado del Alcance del Proyecto es un documento emitido por el Equipo de Gerencia del Proyecto. El
detalle de cmo redactar este documento est contenido en el acpite 5.3 del PMBOK Guide. El Enunciado del
Alcance del Proyecto tiene dos partes distintas, una de ellas orientada al Producto, Servicio o Resultado del
proyecto, y otra parte orientada al Proyecto. Ambas son distintas y ambas son muy importantes para el xito del
proyecto. Este documento (plantilla) no es limitante de la informacin que el grupo maneje, el grupo de alumnos
puede realizar las mejoras o modificaciones que considere necesarias en este documento.

Componen
te

Descripcin

Documentos Asociados

Grupo

Ttulo del
Proyecto

Objetivos
del
Proyecto

Cumplir con todos los hitos del proyecto: Gestin del Proyecto, Anlisis, Diseo,
Desarrollo, Estabilizacin, Implantacin y Cierre del Proyecto.

Aprobar los entregables de acuerdo al cronograma asignado, culminando como

mximo el 20 de Mayo del 2015.

No exceder el presupuesto mximo de proyecto de S/. 300,000.00.

Cumplir con los estndares de calidad solicitados por SERPOST, controlados de

acuerdo a las mtricas que definen la calidad del software: exactitud, estructuracin o
modularidad, pruebas, mantenimiento.
Entregables
1. Plan del Proyecto

Entregabl
es

Inicio

2. Definicin de Requerimientos y Diseo de la

Solucin

Elaboracin

3. Instalacin de Componentes

Construccin

4. Instalacin de Componentes de infraestructura

Construccin

5. Descubrimiento de equipos

Construccin

6. Creacin de usuarios

Construccin

7. Configuracin de Probe para base de datos

Construccin

8. Configuracin de Probe Sistema Operativo

Construccin

9. Configuracin de otros Probe

Construccin

10. Reporte de Estadsticos

Construccin

11. Implementacin de ambiente de Desarrollo

Transicin

12. Implementacin de ambiente de Produccin

Transicin

13. Documentacin
Asuncione
s

Fase

Cierre del proyecto

Las asunciones o supuestos que el presente proyecto presenta son las siguientes:
1. El personal de SERPOST estar disponible durante las actividades de recopilacin de
datos, pruebas y capacitaciones y otras que sean necesarias para el correcto desarrollo
del sistema.

El personal de SERPOST presentar una actitud colaboradora en todo momento del

proyecto.
3. Se tendr conexin al servicio de internet en todo momento del proyecto.
4. Se contar con los servidores (previamente definidos y aprobados entre las partes
interesadas), a partir del tercer mes del proyecto para poder realizar las pruebas.
Las restricciones que este proyecto presentan son las siguientes:
El proyecto no deber superar los S/. 300 000.
El proyecto se deber desarrollar en un mximo de 10 meses.
El proyecto se deber realizar con el apoyo de 20 colaboradores como mximo.
El Manual de Usuario es un documento complementario al sistema, pero su contenido ser
exclusivamente funcional.
2.

Restriccio
nes

Est incluido en el proyecto:

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.

Definicin de Requerimientos y Diseo de la Solucin

Instalacin de Componentes
Instalacin de Componentes de infraestructura
Descubrimiento de equipos
Creacin de usuarios
Configuracin de Probe para base de datos
Configuracin de Probe Sistema Operativo
Configuracin de otros Probe
Reporte de Estadsticos
Implementacin de ambiente de Desarrollo
Implementacin de ambiente de Produccin
Documentacin

No est incluido en el proyecto:

Lmites
del
Proyecto

1.
Soporte tcnico en soluciones que no estn relacionadas con el alcance de este
proyecto.
2.
Hardware, software, productos tangibles del proyecto, actividades y
responsabilidades no descritas en este documento
3.
Diseo de los procesos ITIL a implementarse en el SIG
4.
Consultora, instalacin, desinstalacin de productos o de interfaces de
productos de otros proveedores no explicitadas en el alcance del servicio.
5.
Desarrollo de algn componente o script no identificado en el alcance.
6.
Configuracin de dispositivos de comunicacin y/o redes, interfaces o consolas
necesarios para el funcionamiento de la solucin (Puertos, sockets, Directorio Activo, Firewalls,
etc.).
7.
Instalacin de sistema operativo, service pack, fixes de seguridad, antivirus y
configuracin de red en los servidores y estaciones de trabajo.
8.
Estandarizacin de configuraciones de sistema operativo (Controlador de
dominio y polticas de red) en los servidores, aplicaciones y en las estaciones de trabajo.
9.
Entrega de manuales de Operacin y/o Administracin de las soluciones.
10.
Implementacin de las soluciones en alta disponibilidad, replicacin o
recuperacin de desastres.
11.
Reinstalacin de componentes de la solucin por temas de responsabilidad del
cliente.
12.
La publicacin a internet de las soluciones