Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
Jefe de Equipo
REGIDORES
REPRESENTANTES DE LA SOCIEDAD
CIVIL ANTE EL CONSEJO DE
COORDINACIN LOCAL DISTRITAL
DIRECTOR MUNICIPAL
Integrantes
Asesores
NDICE
PRESENTACIN
I. GENERALIDADES
1. MARCO CONCEPTUAL
2. MARCO LEGAL
3. MARCO METODOLGICO
11
19
1. ENTORNO INTERNACIONAL
20
2. ENTORNO NACIONAL
23
3. CONTEXTO REGIONAL
26
49
50
50
53
57
68
89
97
100
111
111
113
117
118
120
3. EJES ESTRATGICOS
121
4. PROGRAMAS Y PROYECTOS
132
V. ESTRATEGIA DE EJECUCIN
135
136
136
139
141
142
ANEXOS
143
144
164
PRESENTACIN
La Municipalidad Distrital de Socabaya, tiene la satisfaccin de poner a consideracin de
la comunidad distrital, provincial, nacional e internacional el Plan Estratgico de
Desarrollo Concertado del Distrito de Socabaya 2009 2021 PEDCS, actualizado,
documento de gestin que se ha elaborado con el propsito de establecer acciones
concretas de corto plazo y lneas estratgicas de accin a mediano y largo plazo; y que es
fruto del esfuerzo y participacin de todos los habitantes del distrito, su gobierno local,
sus instituciones pblicas y privadas, sus organizaciones de base y organizaciones
comunales.
La iniciativa de actualizar el PEDCS, est fundamentada en la necesidad de acomodar las
estrategias de desarrollo del distrito a los cambios que se vienen dando en la realidad
mundial, nacional, provincial y distrital. A nivel mundial se ha entrado a una nueva fase
de reestructuracin tecnolgica y organizativa que afecta tanto a las formas de
produccin, organizacin y gestin empresarial, a la propia naturaleza del Estado, como
al funcionamiento eficiente de todo tipo de organizacin pblica o privada. A nivel
nacional, en los aos noventa, se ha adoptado un Programa de de Estabilizacin y Ajuste
Estructural que, entre otras cosas, ha significado una mayor liberalizacin de la economa
nacional as como una mayor apertura al exterior, lo que se viene profundizando en la
presente dcada, especialmente con los tratados de libre comercio (TLC). Asimismo, a
partir de la dacin de la entrada en vigencia de la Ley de Bases de Descentralizacin y la
Ley Orgnica de Municipalidades, es necesario afianzar y dinamizar el proceso de
participacin y fiscalizacin ciudadana en la gestin de los asuntos pblicos, la
institucionalizacin de un slido gobierno
local, el desarrollo econmico y la
competitividad del distrito, as como promover el Desarrollo Humano y el manejo
sostenible de los recursos naturales, entre otros.
De otro lado, a nivel distrital, en las ltimas dcadas se ha tenido un crecimiento
explosivo de la poblacin como consecuencia de los flujos migratorios provenientes de
otras provincias y distritos, sin que la actividad econmica se haya dinamizado y
diversificado en armona con las mayores demandas por bienes, servicios, vivienda y
trabajo.
Ante esta situacin, la actualizacin del PEDCS se convierte en herramienta tcnica para
enfrentar con xito la problemtica existente. Conceptual y metodolgicamente, se
enmarca dentro de la nueva concepcin del Desarrollo Sostenible, de la Agenda 21 y del
nuevo rol asignado a los Gobiernos Locales; segn los cuales el desarrollo integral supone
lograr el crecimiento econmico, la justicia social y la sostenibilidad ambiental.
Precisamente el PEDCS permitir generar condiciones favorables para impulsar el
crecimiento econmico, crear riqueza, generar empleo, ingresos y bienestar, mejorar el
medio ambiente; lograr el desarrollo humano y sostenible.
CAPTULO I
GENERALIDADES
I. GENERALIDADES
1. MARCO CONCEPTUAL
1.1
EL DESARROLLO
SOSTENIBLE
1.2
LA AGENDA 21
1.4
LA PLANIFICACIN
ESTRATGICA
1.5
PLAN DE DESARROLLO
CONCERTADO
2. MARCO LEGAL
Los Gobiernos Locales estn sujetos a
las leyes y disposiciones que, de
manera general y de conformidad con
la Constitucin Poltica del Pas,
regulan
las
actividades
y
funcionamiento del Sector Pblico. La
Municipalidad Distrital de Socabaya es
un rgano de gobierno promotor del
desarrollo local, con personera jurdica
de derecho pblico y plena capacidad
para el cumplimiento de sus fines.
Constituye una entidad bsica de la
organizacin de su territorio y canal
inmediato de participacin ciudadana
2.2
LEY DE BASES DE LA
DESCENTRALIZACIN
N 27783
10
2.3. LEY
DEL
NACIONAL
INVERSIN
N 27293
SISTEMA
DE
LA
PBLICA
11
3. MARCO METODOLGICO
3.1
PROCESO
PARTICIPATIVO
PARTICIPACIN
CIUDADANA
MOTIVACIN Y
DECISIN
POLITICA
TALLER
PUBLICO DE
LANZAMIENTO
DEL PLAN
TALLERES
PARTICIPATIVOS
COMPROMISO
DE ACTORES E
INICIO DEL
PLAN
FODA
VISIN
PROYECTO
ANLISIS ESTRATGICO
ANLISIS
EXTERIOR
ANLISIS
FODA
ANLISIS
INTERIOR
CONSTRUCCIN
DE ESCENARIOS
TENDENCIALES
POSICIONAMIENTO
DEL DISTRITO
CONSTRUCCIN
DE ESCENARIOS
FUTUROS
PROPUESTA
EJES
ESTRATGICOS
V
I
S
I
OBJETIVOS
ESTRATGICOS
POLTICAS
PROGRAMAS
PROYECTOS
G-01
Metodologa del Proceso Participativo
12
REGIN
PROVINCIA
DISTRITO
G-02
Interaccin Interjurisdiccional
Participacin
Ciudadana
que
permitieron actualizar y perfeccionar las
fortalezas, oportunidades, debilidades y
las amenazas, a travs de la aplicacin
del mtodo FODA. Asimismo,
se
recogieron aportes para la actualizacin
y perfeccionamiento de la Visin
Compartida de Futuro, lo mismo que de
Ejes, Objetivos, Programas y Proyectos
Estratgicos.
El trabajo participativo se combin con
trabajos de gabinete
para la
sistematizacin y anlisis de la
informacin; as como la aplicacin de
entrevistas con expertos y aportes
alcanzados por Instituciones Pblicas y
Privadas, como Organizaciones de Base y
Comunales.
13
1 ETAPA
2 ETAPA
3 ETAPA
4 ETAPA
PREPARACIN Y
CONVOCATORIA
ORGANIZACIN Y
DIAGNOSTICO
FORMULACIN DEL
PLAN
VALIDACIN Y
APROBACIN
Decisin Municipal
Taller de Validacin
Pblico: a nivel del Distrito
de Socabaya
Concurso Pblico y
Eleccin del Equipo
Tcnico
Trabajo en Gabinete:
Sistematizacin
Retroalimentacin y
trabajo en gabinete:
Equipo Tcnico
Taller Programas y
Proyectos por Sectores
Convocatoria Pblica
Convocatoria de
Actores e Inicio del
Plan
Trabajo de Gabinete
por Sectores:
Econmico
Social
Ambiental
Territorial
Institucional
Trabajo en Gabinete:
sistematizacin
Publicacin e
institucionalizacin del
Plan
G-03
Proceso de Elaboracin del Plan
El Marco General, contiene el enfoque del Plan basado en el concepto del desarrollo
sustentable, la planificacin estratgica y la Agenda 21; comprende las normas en las
cuales se sustenta y los lineamientos metodolgicos.
El Diagnstico, se inicia con una breve resea histrica del Distrito, luego pasamos a
realizar un diagnstico bsico general, que permite establecer los distintos patrones
de desarrollo econmico, social y fsico que han conducido a su situacin actual y
determina el marco de referencia para el diagnstico integral del Distrtito a travs de
las dimensiones econmicas, socio-culturales, ambientales, territoriales e
institucionales. Finalmente, el anlisis estratgico se inicia con el diagnstico
participativo aplicando el mtodo FODA para identificar el posicionamiento del
Distrito, las reas de actuacin y paralelamente se elaboraron los escenarios.
14
EJES
ESTRATGICOS
ANTECEDENTES
HISTRICOS
MARCO
TERICO
CONCEPTUAL
ANLISIS
FODA
ANLISIS
INTEGRAL
MARCO
LEGAL
MARCO
METODOLGICO
POSICIONAM.
DEL DISTRITO
ECONMICO
SOCIO - CULTURAL
AMBIENTAL
TERRITORIAL
INSTITUCIONAL
CONSTRUCCIN DE
ESCENARIOS
V
I
S
I
O
N
IMPLEMENTACIN
MONITOREO
OBJETIVOS
ESTRATGICOS
POLTICAS
EVALUACIN
RETROALIMENTAC
PROGRAMAS
PROYECTOS
MARCO
GENERAL
DIAGNOSTICO ESTRATGICO
PROPUESTA
EJECUCIN
G-04
Metodologa Aplicada
DESARROLLO
DEL
DISTRITO
DE
SOCABAYA 2003-2010
La evaluacin del Plan Estratgico de Desarrollo del Distrito de Socabaya 2003-2010,
seala los siguientes logros y carencias en torno al cumplimiento de los Objetivos
Estratgicos del Plan:
15
b.
b.
c.
d.
e.
Estas actividades se vienen dando de manera aislada por diversas instituciones pblicas y
privadas (I.E., Centros de Salud, ONGs., etc,) pero de manera aislada, siendo necesario un
trabaja orgnico coordinado.
f.
Tampoco se cumple con este objetivo, siendo necesario elaborar un Plan de Desarrollo
Turstico, donde se establezcan los objetivos, programas, proyectos y acciones necesarios
para el desarrollo turstico sostenible
g.
16
h.
4.3. AGROINDUSTRIAL
a.
b.
c.
d.
b. Generacin de empleos
Aunque no existe un Programa Especial de Empleos, la ejecucin de los diferentes
proyectos por parto del gobierno local y/o la municipalidad provincial y/o el gobierno
17
regional y/o el gobierno central, son la principal fuente de generacin de empleos; todo lo
cual se ha visto favorecido por la mayor disponibilidad de recursos transferidos de
manera progresiva desde el gobierno central a las otras instancias de gobierno. Aparte,
existe una constante promocin de las MyPEs en el distrito.
4.6. SALUD
a. Reducir los ndices de morbi-mortalidad
Si bien varios ndices se han reducido o mantenido, los que contrariamente se han elevado
son, en el caso de los nios, las enfermedades del sistema respiratorio, las infecciosas, las
de la piel, los traumatismos, las enfermedades del sistema ocular, las genito urinarias y las
del sistema osteomuscular. En los adolescentes, se han incrementado las enfermedades
del sistema digestivo, de la piel, las nutricionales, del sistema ocular y las genitourinarias.
En los adultos aumentaron las enfermedades del sistema digestivo, las de la piel y los
traumatismos. Y, en los adultos mayores se incrementaron las enfermedades infecciosas,
las del sistema ocular, las genitourinarias y las del sistema oesteomuscular. Este es un
problema complejo que involucra a las personas, las familias, las instituciones de salud y
18
4.7. INFRAESTRUCTURA
a. Llevar a cabo un Programa de Saneamiento Integral
En los diversos presupuestos anuales se vienen considerando proyectos orientados a
ampliar los servicios de agua y desage (slo en el Presupuesto del 2008 se incluyeron 9
proyectos), debiendo aclarar que la tarea an no ha concluido.
19
CAPTULO II
SOCABAYA
DENTRO DEL
CONTEXTO
EXTERNO
20
La importancia de la calidad y
diferenciacin de los productos como
estrategia
de
competitividad
dinmica.
La identificacin precisa de la
segmentacin de la demanda y la
existencia de diferentes nichos de
mercado.
de
obsolescencia
tcnica
y
amortizacin de los activos fsicos.
La desregulacin financiera.
La
emergencia
de
bloques
geoeconmicos como forma de
respuesta a las mayores exigencias
competitivas existentes y a la
necesidad de ampliar mercados.
21
Crecimiento
Econmico
Capacidad de exportar
productos complejos
Sostenible
Equidad
Social
Riqueza para
El Territorio
Inversin en Capital
Humano
Habilidades,
Innovacin
Productividad
G-05
Crecimiento con Innovacin, Competitividad y Equidad
FUENTE: Adaptado de Monitor Company
a. Condiciones Factoriales:
Comprende la posicin del pas en
factores de produccin dinmicos o
avanzados, tales como el conocimiento,
capital
humano,
tecnologa,
infraestructura de soporte, sistema
moderno de comunicaciones, necesarios
para competir en una determinada
industria o actividad econmica.
c. Industrias
Apoyo:
Relacionadas
22
de
b. Condiciones de Demanda:
Se refiere a la naturaleza de la demanda
local para el producto o servicio de la
industria. Una demanda exigente en
calidad, conlleva a que la produccin se
mejore cualitativamente, para atender a
las necesidades del mercado local y,
posteriormente, orientarse al mercado
exterior.
Estrategia estructura
y rivalidad de las
empresas
Condiciones
factoriales
Gobierno
Condiciones de
demanda
Industrias
relacionadas y de
apoyo
G-06
Determinantes de la Ventaja Competitiva Territorial
FUENTE: MICHEL PORTER: Las Ventajas Competitivas de las Naciones
23
2. ENTORNO NACIONAL
2.1 AJUSTES
ESTRUCTURALES
Como consecuencia de la crisis de la
produccin, del proceso inflacionario y
del alto nivel de conflicto poltico y
social, de los aos ochenta del siglo
prximo pasado; as como el marco
internacional sumamente restrictivo,
caracterizado por la reversin del flujo
neto de capitales, la contraccin del nivel
de crecimiento de las economas
competitividad
internacional.
en
el
contexto
Fortalecimiento
Democrtico y
Derecho.
del
Rgimen
del Estado de
Erradicacin de la violencia y
fortalecimiento del civismo y de la
seguridad ciudadana.
24
Reduccin de la pobreza.
Promocin de la igualdad de
oportunidades sin discriminacin.
Promocin
de
la
seguridad
alimentaria y la nutricin.
Fortalecimiento de la familia.
2.2.3
Bsqueda de la competitividad,
productividad y formalizacin de la
actividad econmica.
Desarrollo
ambiental.
Desarrollo de
tecnologa.
la
la
Desarrollo
vivienda.
infraestructura
sostenible
en
ciencia
gestin
25
Erradicacin de la produccin, el
trfico y el consumo ilegal de drogas.
LINEAMIENTOS
JUSTICIA
Uso de avanzada tecnologa y con personal idneo comprometido con cada institucin.
Contar con polticas para que la administracin pblica sea moderna, eficaz, eficiente,
ADMINISTRACIN Y
transparente, al servicio de la sociedad y responsable frente ala ciudadana.
PLANEAMIENTO
Incorporar criterios de prevencin de riesgos y mitigacin de desastres ante los fenmenos
naturales y tecnolgicos en el proceso de planeamiento del desarrollo.
AGRARIA
ASISTENCIA Y
PREVISIN
SOCIAL
COMUNICACIONES
DEFENSA Y
SEGUR. NAC.
EDUCACIN Y
CULTURA
Mejorar el manejo del agua promoviendo la inversin en tecnologas de riego modernas, con
la adecuada operacin y mantenimiento de la infraestructura mayor de riego existente.
Promover la creacin de organizaciones de productores en cadenas productivas para los
cultivos de agro exportacin y del mercado interno priorizados.
Promover la coordinacin multisectorial para mejorar la infraestructura de comercializacin,
caminos, energa, educacin y servicios bsicos rurales.
Desarrollar y promover acciones de transferencia tecnolgica y extensin a travs de la
activa participacin del sector privado, que facilite el acceso de los agentes del sector a
bienes y servicios tecnolgicos.
Fortalecer las capacidades de los pobres para aprovechar las oportunidades econmicas.
Promocin de la igualdad de oportunidades entre varones y mujeres.
Promocin del empoderamiento de los pobres.
Movilizacin del capital social.
Ampliar la cobertura de los servicios de comunicaciones y tecnologas de la informacin
con nfasis en las zonas rurales y de preferente inters social.
Incrementar la participacin de la comunidad organizando en la seguridad ciudadana
Garantizar el acceso universal a una educacin inicial que asegure un desarrollo integral
de salud, nutricin y estimulacin temprana adecuada a los nios y nias de 0 a 5 aos.
Asegurar la mejora en la calidad de la educacin primaria, reduciendo las brechas entre la
educacin pblica y la privada, para fomentar la equidad en el acceso a oportunidades.
Asegurar la mejora de la educacin secundaria, reduciendo las brechas en las tasas de
matrcula y asistencia, as como desarrollar en los adolescentes capacidades para el
trabajo productivo.
C-01
FUNCIN
26
LINEAMIENTOS
Fortalecer las capacidades de los pobres para aprovechar las oportunidades econmicas.
ASISTENCIA Y
Promocin de la igualdad de oportunidades entre varones y mujeres.
PREVISIN SOCIAL Promocin del empoderamiento de los pobres.
Movilizacin del capital social.
COMUNICACIONES
DEFENSA Y
SEGUR. NAC.
EDUCACIN Y
CULTURA
Garantizar el acceso universal a una educacin inicial que asegure un desarrollo integral de
salud, nutricin y estimulacin temprana adecuada a los nios y nias de 0 a 5 aos.
Asegurar la mejora en la calidad de la educacin primaria, reduciendo las brechas entre la
educacin pblica y la privada, para fomentar la equidad en el acceso a oportunidades.
Asegurar la mejora de la educacin secundaria, reduciendo las brechas en las tasas de
matrcula y asistencia, as como desarrollar en los adolescentes capacidades para el trabajo
productivo.
ENERGA Y
RECURSOS
MINERALES
Promover que las actividades del sub sector energa se desarrollen protegiendo el medio
ambiente, el patrimonio cultural y al ser humano.
INDUSTRIA
COMERCIO Y
SERVICIOS
SALUD Y
SANEAMIENTO
TRABAJO
TRANSPORTE Y
MEDIO AMBIENTE
VIVIENDA Y
DESARROLLO
URBANO
C-01
FUENTE: Ministerio de la Presidencia
ELABORACIN: Equipo Tcnico PEDCS
3. ENTORNO REGIONAL
El distrito de Socabaya forma parte de mbitos geogrficos ms amplios, con los cuales
tiene vinculaciones sociales, econmicas, polticas y ambientales directas, especialmente
con la Regin Arequipa. Veamos el entorno regional.
27
F-01
Regin Arequipa
3.1.2 Climatologa
La Regin Arequipa presenta un clima diverso. La faja costanera presenta un clima
desrtico templado y hmedo, ecolgicamente corresponde a un desierto subtropical. En
zonas con altura, a partir de los 1,000 m.s.n.m., el clima es de menor temperatura y seco. A
medida que se gana altitud aumentan las precipitaciones, se hacen ms severas hasta las
zonas andinas de 4,000 m donde por la lluvia solo se observan pastos naturales para fines
de pastoreo especialmente de auqunidos. Las cumbres nevadas sobre los 4,500 m.s.n.m.
presentan un clima frgido o glaciar, clima de Puna. Hay que indicar que existen valles
interandinos que mantienen temperaturas que se aproximan a las de la Costa,
caracterizndose por su desarrollo agrario.
3.1.3 Hidrografa
El ro Caman-Majes-Colca es el de mayor recorrido y longitud de toda la costa peruana,
este ro nace en el altiplano en el limite con el departamento de Puno. El ro Chili-Vtor-
28
Quilca de 315 Km. de longitud nace cerca de la divisoria de la hoya del Titicaca, por Imata
recibe aguas derivadas de la cuenca del ro Colca, entre el volcn Misti y Chachani. Por el
tipo de roca se forma un profundo can y con una gradiente moderada el ro entra al
amplio valle formando la hermosa campia Arequipea.
3.1.4 Ecologa
La regin, cuenta con una variedad de reas Ecolgicas, llamadas tambin zonas de vida.
Est habitada por una variedad de animales silvestres como aves rapaces, sobresalen el
cndor y el guila; otras zonas desoladas tienen auqunidos en estado silvestre como el
Huarizo, las tarucas, los guanacos siendo su hbitat de vida extenso. Como flora, existen
totorales e ichu, fuente de alimento a las especies que se mencionan.
Las orillas de todo este litoral son ricas en variedad de especies hidrobiolgicas.
Asimismo, en el litoral de Arequipa existe variedad de lobos marinos, pinginos, aves
guaneras, que identifica una Riqueza Natural apta para deportes acuticos y caza
submarina.
Grupo Etreo
Hombres
Mujeres
Total
49.2
50.8
100.0
0 a14
13.9
12.5
26.4
15 a 64
31.9
34.3
66.2
70 a mas
3.4
4.0
7.4
C-02
Composicin Poblacional por Edad y
Sexo
Fuente: INEI. Censo de Poblacin y
Vivienda 2007.
29
b. Desarrollo Humano
Los indicadores sociales de
nuestra regin muestran, en
primer lugar, segn el cuadro N
03, un ndice de desarrollo
humano moderado de 0.6615, lo
cual indica un nivel de satisfaccin
de necesidades de alimento,
vestido, alimentacin, educacin y
salud, aceptable para la mayora
de la poblacin, aunque no
satisfactorio. Esto concuerda con el
bajo nivel de ingresos promedio
que slo llega a 475.4 nuevos soles
y el gasto promedio a 390,0
nuevos soles.
c. Pobreza
Segn la ENAHO 2004-2005, el
38,1% de la poblacin vive en
condicin de pobreza; el cual es un
porcentaje alto que nos indica que
de cada 10 personas que viven en
Socabaya, cerca de 4 son pobres. El
bajo promedio de ingresos y de
gastos no permiten a estas
personas satisfacer plenamente
sus necesidades bsicas.
Al interior de nuestra regin, se
considera que provincias como La
Unin, Condesuyos, Castilla y
Caylloma
principalmente,
presentan
aun
preocupantes
indicadores de pobreza que
ocasiona su atraso econmico y
social muy fuerte para la Regin.
d. Salud
No obstante los esfuerzos que se
vienen haciendo para incrementar
el personal y la infraestructura de
salud, los indicadores por diez mil
habitantes an son bajos, como se
puede observar en el cuadro N 04.
Indicadores
Valores
0,6615
Indicadores de Pobreza
Ingresos Promedios
475.4
Gastos Promedios
390,0
Porcentaje de Pobreza
38,1
Brecha de Pobreza
10,2
Severidad de Pobreza
5,6
Gasto en Salud
Gasto por Habitante
39,3
Nivel de Desnutricin
16,0
9,6 %
92,1
Gasto en Educacin
Gasto por Habitante
110,6
495,0
25,2 %
Tasa de Analfabetismo
Hombres
3,6
Mujeres
15,2
Promedio
9,6
Porcentaje de Aprobados
78,2 %
Porcentaje de Desaprobados
3,1 %
6,2
25,1 %
C-03
Distrito de Socabaya: ndice de Desarrollo Humano
FUENTE : INEI-Comprndio Estadstico Regional 2007.
ELABORACIN: Equipo Tcnico PEDCS
Indicador
Ao 2007
f.
30
Niveles de empleo
2.20
10.10
Mdicos
5.8
Odontlogos
2.3
Enfermeras
4.2
N Pers.
Faringitis Aguda
151216
127547
Caries Dental
107364
Diarrea Y Gastroenteritis
82144
76958
Bronquitis Aguda
45107
Amigdalitis Aguda
36063
32395
Gastritis Y Duodenitis
34760
26286
C-04
Regin Arequipa: Principales Indicadores De Salud
FUENTE: INEI Arequipa: Compendio Estadstico 2007.
ELABORACIN: Equipo Tcnico PEDCS.
e. Educacin
De otro lado, los gastos en educacin por
habitante ascienden a 110,6 nuevos soles,
representando el 25,2 % del presupuesto
funcional, habindose diversificado los
servicios educativos. No obstante darse un
gasto promedio de 495,0 nuevos soles en
alfabetizacin, el porcentaje de personas
analfabetas es todava alto, 4.1 % (Censo
2007). En el rea rural la tasas llega al
10.0%.
El problema de accesibilidad educativa, y
especialmente del analfabetismo, afecta
principalmente a las mujeres y se da en el
rea rural, asimismo los aos promedio de
estudio estn muy cerca del umbral
adecuado de 10 aos promedio al
comparrsele con otros pases.
La poblacin de 15 a 64 aos de la
Regin Arequipa, al ao 2007, es de
762,605 personas, de las cuales la
Poblacin
Econmicamente
Activa
(PEA) representa el 65.1%, en tanto el
restante 34.9% es inactiva. La tasa de
dependencia econmica se presenta
como moderada, ya que de cada
persona que trabaja dependen algo ms
de dos personas, lo cual se debe a que la
crisis econmica por la que atraves
nuestro pas y especialmente nuestra
regin, en las ltimas dcadas, ha
obligado a ms miembros del hogar
(esposa y/o hijos) a realizar actividades
laborales.
Es as que el porcentaje de mujeres que
conforman la PEA asciende al 46.3% y la
PEA joven llega al 23.6%, ndices muy
superiores a los que se observaban aos
atrs.
Indicadores
ndices Laborales
Poblacin Total
Poblacin de 15 a 64 aos
PEA
PEA Inactiva
Tasa de Actividad
Tasa de Dependencia Econmica
Trabajadores Familiares No Asalariados
ndice de Empleo 1/
Valores
1 152 203
762,605
65.1
34,9
65,0
2.3
7.6
101,1
1/Estimado
C-05
Regin Arequipa: Indicadores de Empleo, 2007
FUENTES: INEI. Censo de Poblacin y Vivienda 2007
ENAHO 2004 - 2005
31
Del total de la PEA, el 86.7 % est ocupada y un 13,2 % desocupada. Dada la carencia de
puestos de trabajo para la realizacin de labores dependientes, es que la conformacin de
pequeos negocios y la realizacin de trabajo a domicilio, con la utilizacin de mano de
obra familiar, viene cobrando importancia.
Es as que se tiene un
7.6% de trabajadores que
no es asalariado por estar
ocupado en negocios y
empresas de familiares.
Indicador
Descripcin
PEA Arequipa
PEA Varones
PEA Mujeres
PEA Adulta ( 25 a mas aos )
PEA Joven ( 14 24 aos )
PEA Total
PEA Ocupada
PEA desocupada
1/ Estimado
496 456
53.7
46.3
76.4
23.6
100.0
86.7
13.2
Medida
Personas
%
%
%
%
%
%
%
C-06
Regin arequipa: poblacin econmicamente activa por
edad y sexo
FUENTE: Arequipa Estadsticas Ocupacionales Direccin
Nacional Empleo.
32
Produccin Agropecuaria
PRINCIPALES PRODUCTOS
2005
2006
2007
Cultivos Programados
Arroz Cscara
188 180
208 661
216 231
Caa de azcar
2 804
68 187
130 410
11 538
13 083
42 544
2 173
6 694
85 603
Papa
164 127
161 177
224 012
Trigo
22 164
20 844
7 411
35 167
68 951
50 210
Alfalfa
2 926 012
2 920 024
2 941 886
Cebolla
279 171
334 613
363 840
Choclo
16 543
13 525
11 048
Olivo
18 485
10 783
s.p.
Tomate
9 581
13 780
12 099
Cultivos Regionales
Ajo
C-07
Regin Arequipa: Produccin Segn Principales
Productos Agrcolas, 2005 2007 (t)
FUENTE: Direccin Regional Agraria Arequipa, Direccin de
Informacin Agraria.
ELABORACIN: Equipo Tcnico PDCDS.
33
2005
2006
48 883
1 238
4 184
9 733
297 213
73
3 446
2007
86 550
3 139
5 635
19 335
298 493
78
3 700
101 221
3 093
5 792
18 350
349 032
17
4 691
C-08
Regin Arequipa: Produccin Segn Principales Productos Pecuarios,
2005-2007 (t.)
FUENTE: Direccin Regional Agraria Arequipa,
Direccin de Informacin Agraria.
b. Produccin pesquera
Existe gran variedad de productos pesqueros,
entre peces y mariscos, los cuales se extraen
principalmente por los puertos de Matarani,
con 28335,545 Kg, Lomas, con 2140,380 Kg,
Quilca, con 2124,854 Kg, y La Planchada, con
1139,960. Siguen en importancia el puerto de
Chala, con 361,908 Kg y la caleta de Atico, con
234,495 Kg. Dentro de los peces destacan
principalmente la caballa, 4198,569 Kg, el
dorado, con 3406,954 Kg, seguido del jurel,
con 2024,274 Kg, y el bonito, con 1114,310 Kg.
En el caso de los mariscos, el de mayor
extraccin es la pota, con 14635,147 Kg. Y el
choro, con 1363,129 Kg. Otro recurso
importante y de gran consumo en la regin es
el camarn de ro, del cual en el 2007 se
recolect 641,000 kg. siendo las principales
cuencas Ocoa, Caman y Majes.
Total
28,574,097
Peces
11,927,635
Bonito
1,114,310
Caballa
4,198,569
Dorado
3,406,954
Jurel
2,024,274
Mariscos
Choro
Pota
Camarn de Ro
16,646,462
1,363,129
14,635,147
641,000
C-09
Regin Arequipa: Desembarque Para Consumo
Fresco Por Principales Especies Ao 2007 (Kg)
Fuentes: Direccin Regional de Pesquera
Arequipa
PRODUCE - Oficina General de Tecnologa de la
Informacin y Estadstica - rea de Estadstica
c. Actividad Minera
Los principales productos mineros que se explotan en nuestra regin son, cobre, oro,
plata, plomo y zinc. Las 15 principales empresas dedicadas a la actividad minera son las
que aparecen en el cudro N 10. Como potenciales productores a futuro se proyectan
MILPO y Ta Mara.
Empresas
Soc. Minera Cerro Verde S.A.A.
Cedimin S.A.C.
Cia. Mra. Caraveli S.A.C.
Cia.de Minas Buenaventura S.A.A.
Cia.Mra Ares S.A.C.
Cia.Mra.Erika S.A.
Inversiones Mineras Del Sur S.A.
Minas Arirahua S.A.
Mra.Aurif.Calpa S.A.
Mra.Paula 49 S.A.C.
Mineras Bateas S.A.C
Minera Shila
Minera Yanaquihua S.A.C.
Mra.Laytaruma S.A.
Compaa Minera De Caylloma 1/
34
Mineral
Cobre
Plata, oro
Plata, oro
Plata, oro
Plata, oro, plomo, zinc
Oro
Oro, cobre
Plata, oro, cobre, plomo zinc
Plata, oro
Plata, oro
Oro, zinc, plomo, cobre
Plata
Oro, cobre, plata
Oro, plata
Plata
C-10
Regin Arequipa: Principales Empresas Minera Metlicas Por Tipo de Mineral,
2007
1/ Empresa Minera de Caylloma se fusiono a Compaa Minera
d. Produccin Industrial
La produccin industrial de la Regin Arequipa, en lo que se refiere a productos
alimenticios se sustenta principalmente en la produccin de gaseosas, cerveza y harina; en
otro tipo de bienes, destacan principalmente la produccin de ngulos tees, platinas y
oros; luego, ladrillos, jabn de tocador, tops, cobre electroltico y cemento. Ver cuadro N
11.
Tipo de Bienes
Unidad de medida
35
Total anual
Lt.
60 812 229,41
Fideos
28 636 376,71
Galletas
t.
27 181 905,04
Gaseosas
Lt.
59 756 000,08
t.
43 499 891,47
t.
Bolas de Acero
t.
72 045 792,66
Cemento
t.
Chompas
Pza.
Bienes Intermedios
Harina
Bienes de Consumo No Alimenticio
Jabn de Tocador
Ladrillos
27 947 226,19
Unidades
Millar
t.
Pie2
38 355 961,61
Floca
kg.
41 080 392,26
Hilados
kg.
91 007 029,39
Tops
kg.
Cueros
C-11
Regin Arequipa: Valor de la Produccin Industrial por Meses, segn
Tipo de Bienes
FUENTE: INEI: Compendio Estadstico Regional, 2007.
ELABORACIN: Equipo Tcnico PEDCDS.
ACTIVIDAD
PRODUCTOS
AGRICULTURA Y
AGROINDUSTRIA
PESQUEROS
LACUSTRES Y FLUVIALES
METALICOS Y DERIVADOS
NO METALICOS
MINERO QUIMICO
MANUFACTURA
ARTESANA
TURISMO
C-12
Principales Productos Demandados A La Regin Arequipa
ELABORACIN: Equipo Tcnico SGPLADI-GRPPAT
36
g. Turismo
F-02
Plaza de Armas de Arequipa
37
Recursos Naturales
Paisajes naturales
Cuevas
Cataratas
Baos termales
Ojos de agua
Caones
Estatuas naturales
Playas
Castillos naturales
Valles
Volcanes
Santuarios naturales
Lagunas
Islas loberas
Ros
Recursos Culturales
Ruinas Pre Incas
Ruinas Incas
Museos de sitio
Petroglifos
Pintura rupestre
Tambos
Tumbas colgantes
Puentes colgantes
Catedral
Iglesias coloniales
Casas y casonas coloniales
Monasterios, claustros coloniales
Pueblos tradicionales
Campias agrcolas
Criaderos de vicuas
Molinos coloniales
Puertos
Miradores
C-13
Regin Arequipa: Tipo de Recursos Turstico, 2007
FUENTE: INEI - Encuesta Nacional de Infraestrutura Distrital
ELABORACIN: Equipo Tcnico PEDCS.
AGENCIAS DE VIAJES
CATEGORA
NMERO
Mayorista
Minorista
65
88
Mayorista Minorista
11
75
100
Arequipa
2247
92
Caylloma
30
Caman
64
Islay
64
Castilla
23
Caravel
15
2443
100
Discotecas
91
54
Club Nocturnos
57
34
Caf Teatros
Juegos de azar
Peas
167
100
TOTAL
38
RESTAURANTES
TOTAL
ENTRETENIMIENTO
TOTAL
ESTABLECIMIEN
HABITACION
CAMAS
740
10080
16705
C-14
Regin de Arequipa: Oferta de Servicios y Productos Tursticos, 2007
FUENTES: Direccin de Turismo - DRITINCI CTAR - Arequipa.
Boletin Informativo Indicadores Tursticos 2005.
INEI: Compendio Estadstico Regional, 2007.
ELABORACIN: Equipo Tcnico PEDCS.
Arequipa se encuentra en una situacin privilegiada; ya que cuenta con los recursos y
atractivos para operar volmenes de turismo, ms an si estos realizan mediante
circuitos. Se pueden identificar los siguientes circuitos provinciales:
Existen tambin circuitos interiores a nivel de provincias, destacando especialmente el
Circuito del Loncco Arequipeo, en la provincia de Arequipa, y el Circuito del Valle
del Colca, en la provincia de Caylloma. La Ruta del Loncco Arequipeo, es una
oportunidad que se le presenta al Distrito de Socabya, para que conjuntamente con los
distritos de Chuguata, Paucarpata, Sabanda, Characato, Quequea, Yarabamaba, Pocsi,
Mollebaya y Polobaya, y con el apoyo del Gobierno Regional de Arequipa, puedan
desarrollar, de manera
integral, un circuito que
atraiga crecientes flujos de
turistas
nacionales
y
extranjeros.
CIRCUITO
Circuito Arequipa
Circuito Costanero
Circuito Condesuyos
39
LUGARES
El centro monumental de la ciudad de Arequipa
La zona de campia con Characato, Sabanda, Socabya
Quequea, Yarabamba, Sogay
Puerto de Lomas, Puerto Inca en Caravel, Acar,
Sacaco, Llauca, Ruinas Atiquipa, Camana, Islay
Yanaquihua, Andaray, Chuquibamba
Circuito la Unin
Circuito Castilla
Circuito Caylloma
C-15
Principales Circuitos Tursticos De La Regin Arequipa
Elaboracin: Equipo Tcnico SGPLADI-GRPPAT
Flujo Turstico
Entre el 200 y el 2007, el flujo
turstico a la regin Arequipa ha
tenido un crecimiento dinmico
(3,15 veces), dndose un mayor
dinamismo en el flujo turstico
nacional en relacin al extranjero.
Concordante
de
esto,
las
pernoctaciones tambin tuvieron
un crecimiento dinmico (3.57
veces), especialmente a nivel de los
turistas nacionales; si bien la
permanencia en das aument en
das (1.14 veces), esto se ha dado
principalmente por el lado de los
turistas nacionales, ya que en el
caso de los turistas extranjeros
hubo un lijero descenso. Ver
cuadro N 16.
Modalidad
Arribos
Total
Nacional
Extranjero
Pernoctaciones
Total
Nacional
Extranjero
Permanencia 1/
Total Promedio
Nacional
Extranjero
2000
2007
342 165
256 534
85 631
1 080 463
855 470
224 993
3.15
3.33
2.63
401 516
267 932
133 584
1 433 718
1 093 611
340 107
3.57
4.08
2.55
1,33
1,28
1,51
1.14
1.23
0.97
1,17
1,04
1,56
Variacin
C-16
Regin Arequipa: Flujo Turstico Nacional y Extranjero en
Establecimientos de Hospedaje, segn modalidad, 2007
1/ Unidades en das por personas.
FUENTE: Direccin de Turismo- MINCETUR- CTAR- Arequipa
Divisin
Elaborac. Prod. Alimentic. Y Bebidas
Fabricacin Productos Textiles
Fabric. Prendas Vestir, adobo y teido pieles
Curtido y adobo pieles, fabric. product. de cuero
Produc. Madera y fabric. product. madera (no muebles)
Fabricacin de papel y de productos de papel
Activ. Edic. e imprec. y reproduc. impresiones
Fab. Sustancias y productos qumicos
Fabric. Productos de caucho y plstico
Fab. Otros productos minerales no metlicos
Fabricacin de metales comunes
Fab. Product. Elabor. De metal, excepto maq. Y equipo
Fafricacin maquinaria y equipo N.C.P.
Fab. Maquin. Ofic., Contabil. E Informtica
Fab. Maquin. y aparatos elctricos N.C.P.
Fab. De equipo y aparatos radio, televis. y comunic.
Fab. Instrum. Mdicos, pticos y precisin, fab. Relojes
Fab. Vehc. Automot., remolques y semiremolques
Fab. Otros tipo de equipos de transporte
Fab. Muebles industrias manufactureras
Reciclamiento
N Establec.
882
343
1126
486
136
24
479
91
67
232
13
831
132
17
22
1
43
105
10
1125
20
Otros rubros1
757
Total Regional
6942
Nota: 1/ Corresponde a empresas que no precisaron su actividad
40
Partic. %
12.71
4.94
16.22
7.00
1.96
0.35
6.90
1.31
0.97
3.34
0.19
11.97
1.90
0.24
0.32
0.01
0.62
1.51
0.14
16.21
0.29
10.90
100.00
C-17
Estructura por CIIU de la Industria Manufacturera Nacional Segn Empresas de la
Regin Arequipa
FUENTE: Registro de Establecimientos y Empresas Manufactureras 2007
ELABORACION: PRODUCE-OGTIE-Oficina de Estadstica
41
Actividades
Agricultura, Caza y Silvicultura
Pesca
Minera
Manufactura
Electricidad y Agua
Construccin
Comercio
Transporte y Comunicaciones
Restaurantes y Hoteles
Servicios Gubernamentales
Otros Servicios
PBI
PBI
1,172,401
41,056
418,570
1,713,306
156,845
692,662
1,314,898
654,316
225,024
357,520
1,365,059
8,111,657
Estructura
Porcentual
14,5
0,5
5,2
21,1
1,9
8,5
16,2
8,1
2,8
4,4
16,8
100
E/ cifras estimadas
C-18
Regin Arequipa: Producto Bruto Interno, Segn Grandes
Actividades Economicas
(A Precios Constantes de 1994)(Miles de nuevos soles)
FUENTE: Instituto de Estadstica e Informatica
Direccin Nacional de Cuentas Nacionales
Compendio Estadstico Regional, 2007
De acuerdo a estudios realizados en la ciudad para conocer la vocacin del suelo, es decir
sus caractersticas, cualidades y calidad del mismo, para lo que es apto se lleg categorizar
diferentes tipos de suelo.
42
P 01
Capacidad de Uso Mayor de los Suelos
DISTRITO
EXPANSIN
URBANA
1997-2005 (hs)
INCORPORACIONES
LEGALES
2000-2006 (hs)
C. COLORADO
63.78
25.35
26.05
10.35
JLByRIVERO
43.34
17.23
11.40
4.53
SACHACA
YANAHUARA
34.89
19.65
13.87
7.81
25.78
6.99
10.25
2.78
PAUCARPATA
CAYMA
17.51
17.26
6.96
6.86
5.48
11.58
2.18
4.60
UCHUMAYO
AREQUIPA
14.90
14.88
5.92
5.91
0.00
0.00
SOCABAYA
HUNTER
TIABAYA
9.39
7.13
6.04
3.73
2.83
2.40
13.03
0.25
0.00
5.18
0.10
SABANDIA
CHARACATO
1.59
1.21
0.63
0.48
0.00
0.00
TOTAL
251.57
100.00
100.56
39.97
C-19
Expansin Urbana En Los ltimos Ocho Aos
FUENTE: Plan Sostenible Campia. 2008.
3.6
43
a. Visin
Arequipa como Regin descentralizada constituye un centro dinamizador y articulador
de la economa macroregional del sur del Per, y punto de encuentro de negociaciones
comerciales internacionales, en especial con pases latinoamericanos y de Asia. Desarrolla
sus ventajas comparativas y competitivas con una infraestructura adecuada, lder de
innovaciones tecnolgicas, estructura productiva y de servicios empresariales modernos,
que aprovecha plenamente sus potencialidades y vocaciones productivas.
Destino turstico competitivo y de certificacin nacional e internacional, que promueve
actividades socioeconmicas para una mejora en la calidad de vida de la poblacin.
Es un modelo de ocupacin territorial y ambiental, smbolo democrtico de
gobernabilidad, liderazgo y respeto a los derechos humanos, hospitalaria, con equidad
social y que difunde su tradicin e identidad cultural.
b. Ejes Estratgicos
c. Objetivos Generales
Los objetivos generales y especficos por eje de desarrollo son los siguientes:
EJE
Centro dinamizador y articulador de la Macro
Regin Sur.
44
OBJETIVOS GENERALES
Potenciar el rol de la Regin Arequipa en la Macro Regin Sur,
logrando su desarrollo articulado e integral de las diferentes
actividades econmico productivas, sociales y de servicios, que
conlleve a la generacin de empleo sobre la base de programas
productivos.
Desarrollar la cadena productiva de fibras de camlidos
sudamericanos (crianza, mejoramiento gentico, transformacin)
posicionndolos en los mercados regionales e internacionales.
Desarrollar las cadenas productivas de frutales, cereales y flores
orientados a mercados nacionales e internacionales
Impulsar el desarrollo de la cadena productiva de productos lcteos,
orientados a mercados nacionales e internacionales
Desarrollar y ampliar la actividad y la frontera agrcola, productos
tradicionales, no tradicionales y de exportacin (cebollas, maz, ajo,
organo, pprika, aromticos y semilleros.
Integrar y diversificar la actividad turstica de la regin, garantizando
la competitividad y sostenibilidad de sus recursos, tanto nacional como
internacional
Realizar la ocupacin racional del territorio con equipamiento ( vial,
educacin, salud, turismo, servicios de agua, desage y luz) y mejora
de servicios
Establecer un centro de generacin de innovaciones tecnolgicas y
servicios en las actividades agropecuaria, industrial, educativa, salud,
etc.
Las entidades pblicas y privadas impulsan el desarrollo de la
competitividad en produccin y servicios.
Consorcios y Alianzas Estratgicas Empresariales permiten el desarrollo de
mercados competitivos
C- 20
FUENTE: Plan de Desarrollo Regional Concertado 2003-2011
d. Estrategias de Desarrollo
Las estrategias de desarrollo propuestas en el plan, son las siguientes:
1. Se fomentar la asociacin y los consorcios empresariales de agricultores, ganaderos
y productores que posibiliten un manejo adecuado de costos en sus adquisiciones y
una mejor oferta de sus productos.
2. Se promover que entre las instituciones del estado, empresa privadas,
universidades, municipios y productores de realicen alianzas estratgicas para
mejorar la inversin y el rol de cada sector dentro de la cadena productiva,
principalmente en agro exportacin, camlidos, turismo, acuicultura.
3. Se fomentar lneas y fuentes financieras para actividades relacionadas a las
vocaciones productivas de la regin que tengan posibilidades de desarrollo y
crecimiento competitivo.
4. Se realizar un seguimiento permanente sobre el estado de la infraestructura
productiva del departamento, asignando los fondos que permitan su conservacin,
modernizacin y potencialidad de uso.
45
5. En cada provincia se impulsar que los ciudadanos tengan una conciencia turstica
con conocimiento de sus atractivos y permita a la poblacin participar en la oferta
turstica correspondiente.
6. Una estrategia importante es la difusin y marketing o (atractivos tursticos, oferta
productiva, servicios) mediante medios multimedia, ferias, misiones, etc. buscando el
posicionamiento de la imagen regional.
7. El acondicionamiento territorial se realizar organizando el territorio en funcin de
las posibilidades de crecimiento econmico, haciendo una zonificacin equilibrada e
integrando ejes productivos geogrficos.
8. Priorizar el cuidado del medio ambiente concertando esfuerzos y capacidades en
actividades integrales de reas verdes, forestacin, reforestacin, tratamiento de
residuos slidos y aguas servidas.
9. La planificacin y programacin deber estar relacionadas con el desarrollo de las
provincias y de la regin, ser una tarea concertada entre las instituciones
involucradas, con consulta de los potenciales beneficiarios.
10. Se desarrollaran estrategias y acuerdos que hagan posible una mayor integracin y
posicionamiento binacional y continental de nuestra regin.
11. Se impulsar una estrategia muy dinmica en la integracin macroregional del Sur,
buscando ejes inter-departamentales econmicos, viales, tursticos, productivos, con
otros departamentos del sur.
12. Paralelamente al desarrollo de los proyectos de integracin en el eje Per Brasil se
deber impulsar una oferta competitiva de productos y servicios para el mercado y la
demanda brasilea.
13. El recurso agua por no ser abundante en nuestro espacio geogrfico, exige que
realicemos un manejo adecuado de las cuencas y que el uso de agua est en funcin a
criterios de productividad, aplicando tecnologa de riego apropiada.
14. Habr una reingeniera en el personal de instituciones pblicas y municipios,
facilitando su continua especializacin y actualizacin para lograr competencias
eficientes y eficaces.
15. Se realizar un afianzamiento de los valores culturales, patrimoniales y principales
caractersticas que identifican Arequipa en el que participar principalmente los
niveles escolares del departamento.
16. La prioridades de la poltica de lucha contra la pobreza del Gobierno tendrn una
atencin especial, entre ellos los programas sociales ms importantes son: El
programa a trabajar, la electrificacin en zonas rurales, la extensin de la frontera
sanitaria y el seguro para todos, el programa de agua potable y alcantarillado, el
programa Pro joven, el programa Huascarn, el programa Mi vivienda.
17. Se asumir con responsabilidad los grandes objetivos del Acuerdo Nacional:
Democracia y estado de derecho, Equidad y justicia social, Competitividad del pas,
Estado eficiente, transparente y descentralizado.
46
47
48
f. Poltica Econmica
g. Poltica de Financiamiento
49
CAPTULO III
DIAGNSTICO
DE SOCABAYA
50
1.1.2 Lmites
Socabaya limita por el Norte con el distrito de Jos Luis Bustamante y Rivero, Por Sur con
el distrito de Yarabamba, por el Este Con los distritos de Mollebaya, Characato y
Sabanda, por el Oeste con el distrito de Jacobo D. Hunter y la cadena de cerros que sigue
de Sur a Norte. Cabe destacar que en algunos sectores la lnea delimitante an no ha sido
especificada de acuerdo a ley.
P-01
51
Asociacin Asermul
Valle de Chuca
La Pampa Tradicional
Las Peas
Urb. La Pradera I y II
Residencial Lara
Urb. Coscollo
Horacio Zeballos G.
El Pasto.
ASoc. Urb.
Huasacache
Villa
Paraso
de
C-21
Asentamientos y urbanizaciones
52
53
Residencia:
R2: Vivienda
Densidad
Otras reas:
de
Baja
ZRE: Zona de
Reglamentacin Especial
Comercio:
CE: Comercio
Especializado
C5:
Comercio Distrital
C8:
Comercio Central
TR:
Turstica Recreativa
reas
Verdes
Naturales:
ZR:
Zona Recreativa
RP:
Reserva Paisajista
TE:
Tratamiento Especial
Suelos Inestables
P-02
Zonificacin y Usos de Suelo
Fuente: AQPlan -21
54
1.2.2 Equipamiento
Los equipamientos se definen como espacios construidos para responder a usos y
necesidades colectivas. Son componentes bsicos de las centralidades urbanas que
favorecen intercambios colectivos intensos. Estas necesidades se canalizan a travs de dos
tipos bsicos de uso:
Cotidiano, que atiende a un grupo colectivo determinado, vinculado bsicamente a la
escala local.
Espordico, generalmente equipamientos que prestan servicios a toda la ciudad, o una
parte considerable de ella, concentrndose en reas urbanas densas o fcilmente
accesibles.
En el caso del distrito de Socabaya presenta ambos tipos y son como sigue a continuacin:
centros de
puestos de
salud
salud
policlnicos
postas
C-22
Equipamiento: Salud
FUENTE: Asociacin CLAS Socabaya
nivel educativo
Total(*)
Inicial y PRONOEI
62
primaria
36
secundaria
13
CEBA
CETPRO
ESP
C-23
(*) En el caso de I.E. con distintos niveles de
formacin se consigna cada nivel por
separado.
CEBA: Centro Educacin Bsica Alternativa
CETPRO: Centros Tcnico Productivos
ESP: Educacin Especial
EDUCACIN,
la
distribucin
del
equipamiento educativo en el distrito se da de
acuerdo a los niveles educativos normados por el
Ministerio de Educacin. Existen centros
educativos para los distintos niveles: preescolares, escolares y ocupacionales, ms ningn
instituto superior ni centro universitario.
CULTURAL, en este rubro se agrupan los
diferentes centros culturales, bibliotecas,
museos, lugares para el espectculo, y
eventos. De los cuales el distrito cuenta con
una Biblioteca Municipal y para eventos la
Mansin del Fundador. Cabe destacar que
hay un dficit de equipamiento cultural por
cubrir.
Equipamiento: Educacin
FUENTE: UGEL Sur.
55
F-03
Club El Golf
56
P-03
Valor
Agrolgico
Campia
de
la
Ver PLAN SOSTENIBLE CAMPIA 2008: Expansin urbana en los ltimos ocho aos.
57
P-04
Valor Cultural de la Campia
Arequipea
FUENTE: Plan Sostenible
Campia. 2008.
F-04
Socabaya
58
8182500
8182000
8181500
8181000
8180500
8180000
0 1733094
8179500
8179000
8179000
229000
228500
228000
8178000
230000
8178500
8178500
229500
8178500
8178000
8178000
8177500
8177000
8176500
1 789 265
8176000
8175500
8175000
8174500
8174000
8173500
8173000
PLANO TOPOGRAFICO
DEL DISTRITO DE SOCABAYA
P-05
Topografa
234000
233500
233000
232500
232000
231500
231000
230500
230000
229500
229000
228500
228000
227500
226500
227000
8172500
59
a. Temperatura
b. Precipitaciones pluviales
ESTACIN
ALTITUD
PERIODO
REGISTRO
Socabaya
2,340
1963-1993
C-24
PRECIPITACIN
MEDIA
(mm/ao)
MAX. 24 H.
(mm/da)
72.4
50.0
Precipitaciones Pluviales
Fuente: SENAMHI
c. Vientos
d. Humedad
60
e. Riesgos climticos
Sismos
Dorbath (1990) analiz los grandes sismos histricos y obtuvo cantidades estimadas de
longitudes de ruptura en un diagrama espacio-tiempo de los grandes sismos histricos
del Per. Se muestra la existencia de tres zonas diferentes correspondientes a la
segmentacin de la placa de Nazca subducida en la placa Sudamericana. La actividad
ssmica en el Norte y Centro del pas es compleja debido a la irregularidad de las
longitudes de ruptura, la zona Sur tiene un modelo ssmico simple y regular, ya que ha
experimentado cuatro grandes sismos cuyo tiempo de recurrencia es del orden de un
siglo; sta es una zona de alto riesgo ssmico.
La ubicacin de la ciudad de Arequipa en el borde Occidental de Sudamrica, la coloca
dentro del rea de influencia derivada de la convergencia de las Placas de Nazca y
Sudamrica y por lo tanto a la eventual ocurrencia de sismos de nivel destructivo. Las
referencias histricas nos sealan que en los ltimos 500 aos la ciudad ha sufrido 23
sismos severos4.
En el siguiente plano de microzonificacin ssmica, elaborado por la Unidad Emis,
podemos identificar las siguientes zonas en el distrito de Socabaya de acuerdo al
siguiente rango de riesgo.5
1. ALTO RIESGO: Zonas
que pertenecen a la
Comunidad
Campesina
Pampas
Viejas
de
Socabaya, Centro Poblado
de Bellapampa, Lara.
2. MEDIANO RIESGO:
Cauce del ro Socabaya
3. MODERADO
RIESGO:
Zonas
que
conforman
predios
agrcolas ubicadas al este
del Complejo Arqueolgico
de Pillo.
4. BAJO RIESGO: Resto
de Zonas del distrito
P-06
Microzonificacion Ssmica
4 Javier Ticona Paucara. Tesis: Microzonificacin para la prevencin y Mitigacin de Desastres Naturales en
la ciudad de Arequipa, UNSA (1994).
5
Se debe aclarar que no existe un estudio detallado de las zonas en riesgo en el distrito de Socabaya , por lo
tanto la informacin es referencial.
61
Inundaciones
1.3.4 Suelos
En algunos sectores del distrito, es definido como Suelo Barroso de Socabaya (sbs),
situado entre las urbanizaciones Lara y Miguel Grau, Santa Rosa y Libertador San Martn.
Son suelos primarios relativamente muy jvenes, formados a partir de flujo de lodo,
presentan un relieve ondulado con fuertes pendientes, que varan entre 8 y 20 % en la
parte sur y SO y moderadas hacia el Norte con un 5 y 6%, stas permiten un drenaje
superficial rpido.6
Existen tambin el tipo: Suelo Paludial Reciente, en zonas cercanas al Golf y en reas,
ubicadas al sur oeste, como el Complejo Arqueolgico Pillo, se establece la clasificacin
de Rocas Terciarias. 7
En el siguiente mapa de microzonificacin ssmica del Atlas Ambiental de Arequipa se
puede observar, la clasificacin de los suelos en cinco zonas, especficamente en Socabaya
se definira de la siguiente manera:
6
7
62
ZONA
IB,
SILLARES,
CANTIZALES
Y
GRAVAS
COHESIVAS.
La
capacidad
portante no es mayor a 2Kg/cm2
las zonas ubicadas son El Pueblo
de Socabaya, Asociacin taller
Ampliacin Socabaya, Asociacin
Semi rural de Umapalca, La
Pampa.
ZONA
III
SUELO
FLUVIALES, TOBACEOS. En esta
zona
la
mxima
capacidad
portante es de 0.7 Kg/cm2 ,
corresponde al cauce del Ro
Socabaya.
ZONA
IV,
ARENAS
SUELTAS SUMERGIDAS. Es
la zona ms crtica, con una
capacidad portante menor a
0.7
Kg/cm2,
por
la
composicin de los suelos y el
bajo nivel fretico. Se ubican
las zonas de Lara, Bellapampa
y Chillpinilla.
P-07
Clasificacin De Suelos
1.3.6 Fauna
La fauna del distrito esta representada por las
siguientes especies:
Pjaros
(gorriones,
chihuancos,
tancas, colibres,
etc.)
Palomas
Trtolas
GEO AREQUIPA,
Perspectivas del Medio
Ambiente Urbano
Rabiblancas
Perdices
Zorros
Zorrinos
Vizcachas
Cucules
63
P-08
reas Verdes Urbanas
10
64
F-05
Suelo Agrcola
C-25
rea Agrcola
Fuente: GEO AREQUIPA
MBITO
HECTREAS
PORCENTAJE
AREQUIPA
9 356,56
100%
SOCABAYA
910.42
9.7%
Entre los distritos que poseen sus reas agrcolas con alta calidad agrolgica, Socabaya se
ubica en el tercer lugar, se detalla en el siguiente cuadro:
DISTRITO
HAS.
TIABAYA
1128.67
SABANDIA
1054.30
SOCABAYA
910.42
CHARACATO
507.23
J.L. BUSTAMANTE
469.40
PAUCARPATA
233.10
AREQUIPA
124.14
C-26
Calidad Agrolgica Alta
Fuente: GEO AREQUIPA
65
TIPO
10
MANANTIALES
C-19
TUNELES DE CAPTACION
SISTEMAS DE DRENAJE
POZOS TUBULARES
Clasificacin De Fuentes
Fuente: Equipo tcnico PEDC
31
50
TOTAL
TIPO
NOMBRE
TA
TU
TA
TA
EL PASTO RECAVARREN
EL PASTO RECAVARREN
EL PASTO M.PONCE
EL PASTO E. CARPIO
TA
TA
TA
TA
BARRIGA
CRISTALES
TEJADA
RONDON
TIPO
NOMBRE
M
SD
M
MC
PAMPA GRANDE
PUEBLO VIEJO PIUELA
PUEBLO VIEJO PIUELA
AREQUIPA GOLF CLUB
TA
TA
TA
TA
TA
TA
TA
TA
T
T
SD
M
SD
URB. LARA
BELLA PAMPA V SOSA
BELLA PAMPA PAUCA
URB. CIUDAD MI TRABAJO
URB. HUNTER VALDIVIA
URB, HUNTER H. MELO
URB. EL CARMEN
URB. EL CARMEN FEBRES
TUNELES CR YARABAMBA
TUNELES CR YARABAMBA
ZANJAS BELLA PAMPA
QUEBR. HUACUCHURA
LAS ZANJAS CHUCO
T: TNEL
TA: POZO TAJO ABIERTO
TA
TA
TA
TA
TA
TA
TA
TA
TA
TA
TA
M
TA
LOLI
HUAMANI
URDAY
PAUCA
CHILPINA
ARRIETA
EL GOLF
PAREDES
LAS PEAS
LA PAMPA
TEJADA
M
SD
M
TU
TA
TA
TA
M
M
M
SD
LAS PEAS
66
CLUB HIPICO
C-27
Fuentes De Agua
Fuente: SEDAPAR / Plan Estratgico De Desarrollo
11
67
La ciudad de Arequipa es una de las ciudades del Per que presenta los ndices mas altos
de contaminacin del aire, debido a factores naturales (emisiones de los volcanes) y el
producido por el hombre cuando realiza actividades industriales y de transporte. Para
obtener informacin de este problema se realizaron diversos estudios monitoreando los
puntos ms crticos de la ciudad, especialmente en el cercado; por lo cual no se tiene
informacin a detalle de los valores de contaminacin en Socabaya.
Uno de los puntos crticos en el distrito es la presencia de las ladrilleras, las cuales en su
mayora no practican un adecuado procedimiento que reemplace la tcnica del carbn de
piedra por otra alternativa menos contaminante. Existen un total de 10 ladrilleras, donde
solo 03 son formales.
Otra actividad que elevara la contaminacin, es la practicada por las fbricas de
colchones, solo una cuenta con la licencia municipal y las restantes son informales,
haciendo un total de 09 empresas.
La planta de tratamiento de Chilpina, por su ubicacin y actividad representa una fuente
de contaminacin, generando malestar en los pobladores que estn asentados por ese
sector, por ello debe ser sujeto a estudios de una posible reubicacin o establecer
mecanismos que mitiguen su problemtica.
12
La contaminacin de las aguas en el ro Chili tiene como principal fuente de origen la disposicin de
desages crudos directamente al ro, que ao a ao viene agudizndose. En el periodo seco y los aos de
sequas, el caudal del ro Chili desciende a 2.5 l/seg. por lo que el aporte de aguas contaminantes llega a
constituir el 40% del volumen total, lo que representa una proporcin en extremo perjudicial para la
actividad agrcola y incremento de problemas de salud. PLAN DIRECTOR DE AREQUIPA
METROPOLITANA.
68
P: Segn Sexo
Hombre Mujer
Total
2337
2368
4705
2477
2434
4911
2720
2765
5485
2959
2976
5935
3049
2942
5991
2752
2785
5537
2437
2659
5096
2130
2462
4592
1808
2095
3903
1529
1779
3308
1365
1482
2847
1006
1105
2111
803
830
1633
634
595
1229
434
466
900
335
327
662
192
200
392
129
158
287
40
47
87
24
36
60
29160
30511 59671
C-28
Composicin De La Poblacin Por Edad
Y Sexo
FUENTE: INEI: Censos Nacionales 2007:
XI de Poblacin y VI de Vivienda.
Absoluta
405
0.68
59266
Absolut
%
a
99.32 59671 100.00
C-29
Distribucin De La Poblacin Por rea De Residencia
Fuente: INEI: Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda
69
b. Defunciones
c. Migracin
El flujo migratorio hacia el distrito de
Socabaya es constante. En los ltimos
5 aos, de otros distritos de nuestro
departamento han inmigrado 7509
personas, el 13.66% de la poblacin
total, de otros departamentos de
nuestro pas, han inmigrado 3574,
que representan el 6.50% de la
poblacin del distrito.
Estas
personas
provienen
principalmente de los departamentos
de Puno y Cusco. Tambin se han
registrado inmigrantes de otros
pases, en nmero de 75, que
representan el 0.14% de la poblacin
distrital.
Extranjero
Amazonas
Ancash
Apurimac
Arequipa
Ayacucho
Cajamarca
Callao
Cusco
Huancavelica
Huanuco
Ica
Junin
La Libertad
Lambayeque
Lima
Loreto
Madre de Dios
Moquegua
Pasco
Piura
Puno
San Martn
Tacna
Tumbes
Ucayali
Total
NSA :
Urbano
75
5
28
90
50959
35
41
35
732
4
16
77
46
49
23
570
17
33
338
19
27
1102
35
217
6
12
54591
P: Tipo de rea
Rural
Total
75
5
28
90
358
51317
35
1
42
35
6
738
4
16
77
46
49
23
6
576
17
33
338
19
27
4
1106
35
217
6
12
375
54966
4705
C-30
Poblacin Proveniente de Otros Pases y Departamentos
Fuente: INEI: Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda
P: Segn
Sexo
Hombre
Mujer
Total
P: Hace 5 aos
- Viva en este
Distrito
No haba
nacido
Si
No
Total
No haba
nacido
Si
No
Total
No haba
nacido
Si
No
Total
P: Tipo de rea
Total
Urbano
Rural
2319
18
2337
21083
5559
28961
165
16
199
21248
5575
29160
2356
12
2368
22457
5492
30305
178
16
206
22635
5508
30511
4675
30
4705
43540
11051
59266
343
32
405
43883
11083
59671
70
C-31
Inmigracin Segn Sexo
Fuente: INEI: Censos Nacionales 2007: XI de
Poblacin y VI de Vivienda
P: Tipo de rea
Urbano
Rural
Total
C-32
Lugar de Permanencia Habitual Segn Tipo de
rea
Fuente: INEI: Censos Nacionales 2007: XI de
Poblacin y VI de Vivienda
P: Tipo de rea
Hombre
Mujer
Total
No
Total
27205
29152
56357
1955
1359
3314
29160
30511
59671
C-33
Fuente: INEI: Censos Nacionales 2007: XI de
Poblacin y VI de Vivienda
f. Crecimiento poblacional
71
1.4.2 Cultura
1.4.2.1 Religiones y Creencias
La religin que ms se practica en Socabaya es la catlica. 41579 personas, el 86.88% del
total; en segundo lugar de importancia se ubica la evanglica, que es seguida por 3010
personas, el 6.29%; con menor participacin se encuentran las dems religiones.
Cabe
destacar
que
1226
personas no profesan ninguna
relacin, el 2.56%.
Distrit
Catli
Evangli
Otr
Ningu
Tot
ca
ca
na
al
Socaba
41579
3010
ya
204
4
1226
4765
9
C-35
Religiones Y Creencias
Fuente: INEI: Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda
Actividad
Bajada de reyes (celebracin).
Mes
Julio
Febrero
Agosto
Marzo
Septiembre
Abril
Octubre
Mayo
Noviembre
Junio
Diciembre
Actividad
Festividad por la Independencia del
Per
(Desfile
Escolar,
embanderamiento de todo el distrito)
Aniversario de Arequipa (participacin
de las diferentes delegaciones del
distrito en las diferentes actividades).
Las festividades por la Patrona de
Socabaya Virgen de los Remedios
(Entrada de Ccapo, verbenas, misas,
procesiones, concurso de danzas).
Festividad y procesin del Seor de los
Milagros
en
todo
el
distrito.
(Procesiones y misas).
Festividad todos los Santos (da de los
muertos, da de los vivos, bautizo
guaguas).
Celebracin
por
Navidad
(ferias
navideas, adoracin al nio Jess,
72
1.4.3. Educacin
1.4.3.1 Nmero y Tipo de los Establecimientos Educativos
Las instituciones educativas del distrito de Socabaya, de acuerdo a su gestin, se clasifican
de la siguiente manera:
Se puede observar que en su
mayora las instituciones
educativas son de gestin
particular,
57.90%:
en
segundo lugar se encuentran
las instituciones educativas
de gestin estatal, 36.84%;
las de gestin parroquial
representan el 05.26%.
Organizacin(*)
Instituciones Educativas
Gestin
Parroquial
N
05
%
05.26
Instituciones Educativas
Particular
55
57.90
Instituciones Educativas
Estatal
35
36.84
95
100.00
TOTAL
C-37
(*) Existen I.E. que brindan diferentes niveles educativos
Instituciones Educativas Segn Gestin
FUENTE: UGEL Sur Arequipa
Tambin existen:
Wawa Wasi: 15
73
Wawa Wasis: 13
NIVELES
N DE
N DE
CENTROS
AULAS
(*)
N DE
N DE
DOCENTES ALUMNOS
Inicial y PRONOEI
62
88
94
1,244
Primaria
36
366
811
8,200
Secundaria
13
105
359
5,686
C-38
1.4.4 Salud
1.4.4.1 Medicina Convencional
a. Nmero, tipo y tamao de los establecimientos de salud
En Socabaya se tienen 11 establecimientos de salud, para atender las necesidades de salud
de su poblacin.
Establecimientos de Salud
DISTRITO DE SOCABAYA
Centro de San Martn de
Socabaya
Puesto de Salud 4 de Octubre
Puesto de Salud Ciudad Mi
Trabajo
Puesto de Salud Lara
Puesto de Salud San Fernando
Puesto de Salud Salaverry
Centro de Salud Melitn Salas
Carvajal
Policlnico Suizo Jean Freachet
Policlnico Paz Per
Posta mdica A.C.J.
Posta mdica La Mansin
Sanidad Penal Socabaya
Poblacin Asignada
69,612
15,316
Tipo
MINSA
15,316
13,922
MINSA
MINSA
11,136
4,176
9,746
Asegurados
MINSA
MINSA
MINSA
ESSALUD
Los Cristales y
alrededores
Lara y alrededores,
otros
Horacio Zeballos
Gmez
Solo infraestructura
Poblacin Penal
Privado
Privado
Privado
C-39
Nmero, Tipo Y Cobertura De Los Establecimientos De
Salud
Fuente: Asociacin CLAS Socabaya.
C-40
74
Referencia
Tiempo
Establecimiento de Salud
Hospital de Referencia Llegada
(min)
Hospital
Honorio
12
C.S. SAN MARTIN
Delgado
SOCABAYA
Hospital Honorio
Delgado
P.S. 4 DE OCTUBRE
21
P.S. CIUDAD MI
TRABAJO
Hospital Honorio
Delgado
17
P.S. LARA
Hospital Honorio
Delgado
21
P.S. SALAVERRY
Hospital Honorio
Delgado
10
Hospital Honorio
Delgado
28
P.S. 4 DE OCTUBRE
P.S. CIUDAD MI
TRABAJO
P.S. LARA
P.S. SALAVERRY
14
Tipo de
Transporte
Vehculo
Vehculo
Vehculo
Vehculo
Vehculo
Vehculo
Vehculo
Vehculo
Vehculo
Vehculo
Vehculo
75
c.
Los
recursos
fsicos,
equipamiento y mobiliario,
y
su
estado
de
conservacin,
de
los
establecimientos de salud
de la Asociacin CLAS
Socabaya, son se observa en
el Cuadro N 33.
En
general,
los
establecimientos de salud
poseen una infraestructura
moderna, la misma que
tiene que irse ampliando
progresivamente
para
poder atender todas las
especialidades.
Del mismo modo, se tiene
que mejorar e incrementar
su
equipamiento,
con
aportes tanto del MINSA, el
gobierno
regional,
el
gobierno local, las ONGs y
la iniciativa privada.
Servicios
SALUD DEL
NIO
SALUD DE LA
MUJER
SALUD DEL
ADULTO
CONSULTORIO
MEDICINA
Detalle de recursos
fsicos, equipamiento y
mobiliario
Refrigeradora
Balanza peditrica
Balanza con tallmetro
Camilla para control nio
sano
Vitrina de metal
Escritorio
Sillas
Camilla ginecolgica
Coche de curaciones
Lmpara
Escritorio
Sillas
Doppler
Pantoscopio
Baln de oxgeno
Tensimetro rodante
Camilla de emergencia
Camilla
Unidad dental
Compresora
Escritorio
Sillas
Escritorio
Sillas
Camilla
Estetoscopio
Pantoscopio
Negatoscopio
Balanza y Tallimetro
Coche de curaciones
Vitrina de metal
Esterilizador
Camilla
Estado de conservacin
Bueno
6
3
6
Regular
Malo
6
6
6
6
6
2
6
5
6
1
4
2
2
6
6
4
5
6
6
3
2
6
18
6
3
4
6
6
6
6
6
6
C-41
Estado De Los Recursos Fsicos Equipamiento Y Mobiliario De
Los Establecimientos De Salud Del Distrito De Socabaya
FUENTE: Asociacin CLAS Socabaya
76
ENFERMERA
OBSTETRZ
ODONTLOGO
OTROS PROFESIONALES
TCNICOS ENFERMERAS
OTROS TCNICOS
84
10
14
11
23
10
TCNICOS
ADMINISTRATIVOS
PERSONAL
NO INCLUIDO EN LOS
ANTERIORES
MEDICO
TOTAL PERSONAL
SEGN HORAS DE
TRABAJO
Denominacin:
C-42
Personal Disponible Por Condicin Laboral Y Grupo Ocupacional Por Cada Establecimiento Del
CLAS, Ao 2007
Fuente: Asociacin CLAS Socabaya.
AGENTES
Parteras comunales
Promotores de salud
Vigas comunitarios
Otros (curanderos, hueseros, comadronas)
TOTAL
NUMERO
2
48
65
5
120
C-43
Agentes Comunitarios De Salud
Fuente: Asociacin CLAS Socabaya.
77
NUMERO
484
77
36
33
C-44
Establecimientos Y Servicios Que Influyen En La Salud
Fuente: censo local actualizado
1.4.4.4 Cobertura
La cobertura de los servicios de salud, por parte de los establecimientos del MINSA,
segn edades, es la siguiente:
GRUPO
ETAREO
NIO
ADOLESCENTE
ADULTO
ADULTO
MAYOR
TOTAL
COMPOSICIN
63
0.09
> 28 das
Menor de 1 ao
1117
1.60
De 1 ao
1174
1.69
De 2 a 4 aos
3514
5.05
De 5 a 9 aos
6062
8.71
De 10 a 14 aos
6345
9.11
De 15 a 19 aos
6562
9.43
De 20 a 44 aos
28533
40.99
De 45 a 60 aos
9488
13.63
6754
9.70
6754
69612
100.00
69612
De 60 a mas aos
TOTAL
11930
12907
38021
C-45
Poblacin Por Etapas De Vida
Fuente: Asociacin CLAS Socabaya.
78
POBLACIN
NUMERO
13,922
20
5,569
50,121
72
69,612
100
Asignada al
establecimiento
B = (B1 + B2)
TOTAL
(A + B)
(A) Incluye EsSALUD, FF.AA, Entidades Privadas y todas las que no sean MINSA.
(B) Equivale a la poblacin bajo responsabilidad de la Asociacin CLAS
C-46
Poblacin Segn Prestadores
Fuente: Asociacin CLAS Socabaya.
POBLACIN
PORCENTAJE DE DISTRIBUCIN
DE LA POBLACIN POR ESTRATOS
DE POBREZA O QUINTILES
I
rea Urbana
rea Urbano Marginal
rea Rural
II
III
36310
52.16
36310
27873
40.04
27873
5430
7.80
5430
TOTAL
69,612
C-47
Poblacin Por rea De Residencia Y Nivel De Pobreza Ao 2006
Fuente: Asociacin CLAS Socabaya.
IV
AGENTES
NUMERO
Parteras comunales
TOTAL
C-48
Medicina Tradicional: Curanderos Y Parteros
Fuente: Asociacin CLAS Socabaya.
2003
2004
2005
2006
2007
11965
11422
13224
13458
14088
5275
5818
5743
5624
5858
2781
2464
2367
2245
2038
4 Enfermedades de la piel
1144
987
1129
1658
1651
5 Enfermedades Nutricionales
995
654
721
1004
867
802
726
831
752
767
7 Traumatismos
708
814
754
863
886
643
702
762
954
1014
9 Enfermedades Genitourinarias
517
611
894
826
1015
44
112
118
141
178
2003
2004
2005
2006
2007
2706
2368
2614
2743
2697
2142
2186
2122
2003
1993
1083
1132
1154
1117
1153
4 Enfermedades de la piel
748
518
815
956
990
5 Enfermedades Nutricionales
430
512
678
984
1108
424
456
358
427
394
7 Traumatismos
251
184
179
238
202
195
187
196
209
210
9 Enfermedades Genitourinarias
149
224
197
165
189
87
94
89
81
82
2003
2004
2005
2006
2007
3313
2434
1897
1754
1046
2592
2246
1759
1423
1007
2453
2320
2891
2914
3133
4 Enfermedades de la piel
1145
1242
1459
1423
1580
5 Enfermedades Nutricionales
569
520
487
562
521
560
578
726
841
924
7 Traumatismos
553
624
822
754
889
191
176
154
167
149
9 Enfermedades Genitourinarias
155
146
164
142
147
154
130
126
134
120
79
80
2003
2004
2005
2006
2007
624
128
154
175
166
322
414
443
428
489
242
328
187
168
141
4 Enfermedades de la piel
235
184
176
154
125
5 Enfermedades Nutricionales
157
112
98
123
94
126
169
112
136
129
7 Traumatismos
93
64
53
92
72
67
82
66
78
78
9 Enfermedades Genitourinarias
51
64
52
65
66
47
73
57
64
69
C-49
Diez Primeras Causas De Morbilidad Por Etapas De Vida Ao: 2003-2007
Fuente: Asociacin CLAS Socabaya.
Las diez primeras causas de morbilidad, por etapas de vida, son las mostradas en el
cuadro N49. Se puede apreciar en el cuadro que antecede que para todas las edades, las
principales enfermedades que contraen las personas son las relacionadas con el sistema
respiratorio, sistema digestivo y las infecciosas (EDAs), como producto principalmente de
las condiciones socioeconmicas de las personas y, secundariamente, por el cambio
climtico.
2003
2004
2005
2006
2007
Hidrocefalia
Neumonas
Traumatismos
Envenenamientos
Desnutricin
Asfixia
otras
81
2003
2004
2005
2006
2007
Hidrocefalia
Neumonas
Traumatismos
Envenenamientos
Desnutricin
Asfixia
otras
2003
2004
2005
2006
2007
12
Hidrocefalia
Neumonas
Traumatismos
Envenenamientos
Desnutricin
Asfixia
otras
2003
2004
2005
2006
2007
10
16
10
Hidrocefalia
16
15
Neumonas
Traumatismos
Envenenamientos
Desnutricin
Asfixia
otras
21
23
C-50
Diez Primeras Causas De Mortalidad Por Etapas De Vida Ao: 2003-2007
Fuente: Asociacin CLAS Socabaya.
Las principales causas de mortalidad en los nios son las neumonas, traumatismos,
envenenamientos y otras infecciones; en los adolescentes son los envenenamientos; para
82
los adultos figura, en primer lugar, el infarto al miocardio, seguido del cncer,
traumatismos e insuficiencia renal; y finalmente, los adultos mayores fallecen debido
principalmente al cncer, seguido de las enfermedades cardio-pulmonares y la
insuficiencia renal.
Casos
10416
551
%
75,31%
3,98%
856
6,19%
Camin, cisterna
1026
7,42%
Pozo
451
3,26%
Ro, acequia
170
1,23%
Vecino
273
1,97%
Otro
87
0,63%
Total
13830
100,00%
C-51
Abastecimiento De Agua
FUENTE: INEI, Censos 2007, XI de Poblacin VI de
Vivienda.
83
10416
551
1026
856
Camin,
cisterna
451
170
273
87
Pozo
Ro,
acequia
Vecino
Otro
G-07
Servicio de agua segn fuente
Categoras
Si
No
Casos
12697
1133
%
91,81%
8,19%
Total
13830
100,00%
C-52
La Vivienda Tiene Alumbrado Elctrico
FUENTE: INEI, Censos 2007, XI de Poblacin VI de Vivienda
.
8%
Si
No
92%
G-08
Disponibilidad del servicio de electricidad
Categoras
Electricidad
Gas
Kerosene
Carbn
Lea
Bosta, estircol
Otro
No cocinan
C-53
Energa que ms utiliza
para cocinar
FUENTE: INEI, Censos 2007,
XI de Poblacin VI de
Vivienda
Total
Casos
203
11669
1782
11
1152
30
18
414
%
1,33%
76,37%
11,66%
0,07%
7,54%
0,20%
0,12%
2,71%
15279
100,00%
84
1.4.6 Vivienda
1.4.6.1 Ubicacin
Categoras
Urbano
Rural
Total
Casos
15170
109
15279
%
99,29%
0,71%
100,00%
C-54
Vivienda: Tipo de rea
FUENTE: INEI, Censos 2007, XI de Poblacin
VI de Vivienda.
G-09
Rural
99%
Casos
15332
105
%
95,19%
0,65%
Vivienda en quinta
140
0,87%
Casa Vecindad
128
0,79%
Viv. improvisada
350
2,17%
No destinado
11
0,07%
0,02%
Hotel, hospedaje
0,03%
Casa Pensin
0,04%
Crcel
0,01%
0,04%
En la calle
16
0,10%
16106
100,00%
Total
C-55
La mayora de viviendas de
Socabaya
son
casas
independientes
con
un
95,19% del total, lo cual
constituye una densidad
residencial
bien
baja.
Mientras que las viviendas
en edificio, tipo quinta y
vecindad es mucho menor
con slo 2.31% del total. Lo
verdaderamente penoso es
que todava haya personas
viviendo en la calle.
Tipo De Vivienda
85
Material
de
construccin
predominante
en
paredes: la mayora
de
viviendas
ha
empleado para su
edificacin ladrillo o
bloque de cemento
con un 92,51% debido
a la presencia de
ladrilleras en la zona.
La minora de la
poblacin ha utilizado
materiales alternativos
como madera, piedra,
sillar o quincha.
Material
de
construccin
predominante
en
pisos: los pisos en su
mayora
son
de
cemento
con
un
69,13%, en segundo
lugar solamente de
tierra con un 17,54% y
una pequea minora
con
acabados
de
loseta,
parquet,
madera y otros
Categoras
Ladrillo o Bloque de
cemento
Casos
12794
92,51%
Adobe o tapia
121
0,87%
Madera
32
0,23%
Quincha
0,05%
Estera
42
0,30%
79
0,57%
cemento
558
4,03%
Otro
197
1,42%
Total
13830
100,00%
C-56
Material De Construccin Predominante En Paredes
FUENTE: INEI, Censos 2007, XI de Poblacin VI de
Vivienda.
Categoras
Tierra
Casos
2426
%
17,54%
Cemento
9560
69,13%
Losetas, terrazos
1177
8,51%
203
1,47%
Madera, entablados
14
0,10%
Laminas asflticas
360
2,60%
Otro
90
0,65%
Total
13830
100,00%
C-57
Material De Construccin Predominante En Pisoss
FUENTE: INEI, Censos 2007, XI de Poblacin VI de Vivienda
Categoras
Vivienda particular desocupada
Casos
2239
%
13,90%
12670
78,67%
922
5,72%
190
1,18%
45
0,28%
0,02%
Vivienda colectiva
Total
37
0,23%
16106
100,00%
86
C-58
Total De Hogares Por Vivienda
FUENTE: INEI, Censos 2007, XI de Poblacin VI de Vivienda.
Categoras
Alquilada
Casos
1703
%
12,31%
407
2,94%
1276
9,23%
9355
67,64%
308
2,23%
Otra forma
781
5,65%
13830
100,00%
Total
C-59
En cuanto a la tenencia de la
vivienda, la mayora de la
poblacin es propietaria de
su casa, ya sea totalmente
pagada o por medio de
algn
tipo
de
financiamiento. Slo un
12,31%
vive
en
casa
alquilada.
1.4.7 Empleo
Los trabajadores que conforman la Poblacin Econmicamente del Distrito (PEA), son
principalmente mano de obra no calificada, trabajadores de servicios, peones, vendedores
ambulantes y afines, todos los cuales representan el 20.77%; en segundo lugar de
importancia, con 17.32%, los trabajadores de servicios personales y vendedores del
comercio y mercado; el tercer lugar lo ocupan los obreros y operadores de minas,
canteras, industrias manufactureras y otros, con 16.09%; luego siguen otro tipo de
ocupaciones hasta llegar a los que tienen relacin con el poder ejecutivo y legislativo,
directores, administradores pblicos y empresarios, cuya participacin es tan slo de
0.17%.
87
Si
37
No
3
Total
40
%
0.17
2752
269
3021
12.58
1624
103
1727
7.19
1225
74
1299
5.41
3952
206
4158
17.32
534
55
589
2.45
3347
516
3863
16.09
3279
187
3466
14.44
4646
341
4987
20.77
Otras ocupaciones
809
46
855
3.56
22205
1800
24005
100.00
Total
C-60
Ocupacin Principal Por Agrupacin
Fuente: INEI: Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda.
Arrebato de carteras
Si buen en el ltimo ao se ha dado una reduccin en los delitos mayores, es en los delitos
menores y faltas donde se observa un incremento: robos a domicilio, asaltos en la va
pblica, violencia familiar, pandillaje, consumo de alcohol en la va pblica. Se puede
observar la presencia de los siguientes grupos delincuenciales:
Delincuentes comunes
Bandas organizadas
88
Grupos de pandilleros
Conductores de prostbulos clandestinos
Elementos sospechosos e indocumentados
Micro comercializadores de drogas
Conductores en estado de ebriedad o consumo de estupefacientes
89
a. Personal:
c. Equipamiento:
Encargado de
Ciudadana:
Supervisores:
Serenos:
la
Of.
Seguridad
1
3
26
b. Infraestructura:
La base del serenazgo est ubicada en el
tercer piso de la Av. Socabaya N 200 de la
Urb. San Martn de Socabaya, siendo un
local alquilado y consta de dos ambientes:
Uno de 20 m2 para el encargado de
seguridad ciudadana y el segundo
ambiente donde funciona la central de
comunicaciones
y
la
oficina
de
supervisores. As mismo, cuenta con un
patio
de
60
metros
cuadrados
aproximadamente para la formacin y
relevo del personal.
Dos computadoras
Una impresora
Una base de radio y su torre (antena)
de 15 m.
Dos base de radios mviles para cada
camioneta
Diez
equipos
comunicaciones
porttiles
de
d. Unidades Mviles:
13
Estudio PADECO.
90
P-09
Plano de Vias Metropolitano
El Plan Director de Arequipa Metropolitana, plantea consolidar como parte del sistema
vial: el eje metropolitano, que articulara las tres centralidades; Centro Principal , Centro
Sur y Centro Norte; donde uno de los principales tramos esta constituido por las avenidas
Malecn Socabaya y Salaverry, ubicadas en el distrito de Socabaya; y que actualmente
articula la malla vial del distrito al metropolitano. Estas vas son las que se utilizan para el
transporte urbano pblico y privado, y por ello presentan problemas de
congestionamiento en algunos puntos de su recorrido.
El distrito de Socabaya se estructura vialmente por un
eje que es conformado por las Av. Garcilazo de la Vega,
Socabaya, Salaverry; esta concentra el mayor flujo
vehicular hasta la interseccin con la Av. Paisajista que
disminuye a medida que se aproxima al Pueblo
Tradicional.
La Av. Socabaya con una seccin aprox. de 13.9 m., con 4
carriles en dos sentidos, y el tipo de pavimento es
asfalto; es la va de acceso al distrito y a la zona sur de
Arequipa, por lo que sirve de soporte a diferentes
actividades de uso comercial.
F-06
Vas Socabaya
91
Las dems vas son de carcter local, que se distribuyen en todo el mbito urbano y rural
del distrito, permitiendo el acceso a todas las zonas residenciales.
Segn la Ordenanza Municipal N0 551 Criterios de Jerarquizacin de Vas Urbanas,
emitida por la Municipalidad Provincial de Arequipa, del 1 de octubre de 2008; se
establece jerarquizar la Red Vial Metropolitana en Vas Primarias y Secundarias.
Las vas ubicadas en el
territorio de Socabaya,
son parte del Sistema
Vial Metropolitano y
sirven de soporte al
eje metropolitano. Se
observa
la
nueva
denominacin en el
cuadro adjunto.
Un importante punto
de esta ordenanza es la
denominacin
como
Va Expresa al eje azul
propuesto por el Plan
Director
ubicado al
margen
del
Ro
Socabaya;
y
proporcionndole una
funcin como Va de
Evitamiento del Eje
Longitudinal Regional
y a la vez que sirva
como Eje transversal
de la Costa a la Sierra.
TIPO
VAS EXPRESAS
VAS
AV. GARCILAZO DE LA VEGA
AV. SOCABAYA
AV. SALAVERRY
AV. ALCIDES CARRION
AV. SAN FERNANDO
AV. MARGEN IZQUIERDA DEL RIO SOCABAYA
AV.PAISAJISTA (AV. LAS PEAS SEGN PDAM)
VAS ARTERIALES
VAS ARTERIALES
NUEVAS
C-61
Nueva Denominacin Vial
Fuente: Ordenanza Municipal Nro. 551
Segn el inventario de vas, elaborado por el Estudio PADECO (2002), las vas primarias
del distrito se encuentran asfaltadas y en estado regular, siendo necesario realizar un
estudio mas detallado que actualice los datos de las vas en el distrito de Socabaya.
92
P
-10
Inventario de Vias Segn Superficie de Pavimento
93
EA009 EMP.TRANSP. Y
SERVICIOS 3 DE OCTUBRE
S.A.
EA015 EMP.TRANSP. SUPER
RAPIDO 4 DE OCTUBRE
S.R.LTDA.
EA023 EMP.TRANSP.
COTASPA S.A. (COTASPA
S.A.)
EA043 EMP.TRANSP. Y
SERV. VICNASA S.A.
EA006 EMP.TRANSP.
MULTIPLES SAN MARTIN DE
SOCABAYA S.A.
EA007 EMP.TRANSP. Y
SERV.6 DE DICIEMBRE S.A.
(EMTRASEDI)
EA010 EMPRESA DE
TRANSPORTISTAS UNIDOS
DE PASAJEROS Y
SERVICIOS S.A. (ETUPSSA)
EA018 EMP. TRANSP.
VIRGEN DE LOS REMEDIOS.
C-62
Rutas por Empresa
693 Ha.
N de Predios:
1522
N de Agricultores: 826
Otras reas Verdes (bosques y cobertura arbustiva em ls riveras de los rios, centro
recreacional Villa El Golf): 50 Has.
Especies Forestales: Eucaliptos, sauces, molles
94
Calendario Agrcola
Papa
Maz amilceo
Arveja
Cebolla
Col
Maz chala
Maz morado
Zanahoria
todo el ao
septiembre, octubre y noviembre
todo el ao
de enero a diciembre
todo el ao
todo el ao
todo el ao
todo el ao
F-07
Andenera Agrcola Socabaya
Cosecha
Has.
22.00
1.00
557.00
8.00
12.00
50.00
5.00
6.00
12.00
25.00
5.00
1.00
7.00
9.00
Rendimiento Kg.
13,130.45
14,500.00
61,716.55
6,517.38
12,845.00
42,728.00
12,880.00
7,550.00
3,516.67
83,933.80
5,120.00
7,000.00
9,567.00
26,823.33
Produccin
T. M.
288.27
14.50
34,376.12
52.14
154.14
2,136.40
64.40
45.30
42.20
2,098.35
25.60
7.00
66.97
241.41
Precio Chacra
S/.
0.94
0.94
0.08
0.84
0.07
0.24
0.31
0.45
1.16
0.08
1.29
0.75
0.34
0.37
C-63
Distrito De Socabaya: Campaa Agrcola 2006 2007
Fuente: Direccin Regional de Agricultura.
95
Nivel medio
No utilizan semillas certificadas
Usan fertilizantes, pesticidas, herbicidas
Adecuadas labores culturales
- Pulgn de la alfalfa
- Enfermedad: seca de la alfalfa
1.6.1.7 Crianzas
Los animales que se cran son aves, vacunos, ovinos, porcinos caprinos y equinos. Merece
especial deferencia la produccin lechera, principal rengln de ingresos de los agricultores
del distrito.
Especies
Descripcin
Cantidad
Aves de
corral
Vacunos
8,530
unidades
1,028
cabezas
Ovinos
Porcinos
Caprinos
Equinos
472 cabezas
526 cabezas
50 cabezas
170 cabezas
C-64
Produccin Pecuaria
Fuente: Direccin Regional de Agricultura.
96
F-08
Crianza de Ovinos
F-09
Productos Artesanales
97
52
Tipo de empresas
Nmero
650
Formalizadas
02
3.45
406
N de Productores
No formalizadas
40
68.97
En proceso de formalizacin
16
27.59
Total
58
100.00
Terneras (cabezas)
107
Vaquillas (cabezas)
13
Vaquillonas (cabezas)
28
196
80
226
Terneros (cabezas)
136
Toretes (cabezas)
48
Toros (cabezas)
42
Produccin (Lt.)
3073
15.68
C-65
Produccin De Ganado Vacuno Leche
Fuente: Direccin Regional de Agricultura.
C-66
- Tejidos en macram
- Pinturas en telas
- Billeteras en cuero
- Bisutera
- Cermicas en fro
- Juguetera
- Pirograbados
- Bordados
Mercado de Destino
Local
- Nacional
- Exterior
98
Tipo de empresas
Nmero
Formalizadas
No formalizadas
245
650
24.14
64.04
En proceso de
formalizacin
Total
120
11.82
1,015
100.00
C-67
Principales
Elaboran
Productos
que
Mercado de Destino
- Mercado Local
- Mercado Nacional
- Mercado Externo
Principales
Elaboran:
Productos
que
Mercado de Destino:
- Mercado Local
- Mercado Nacional
- Mercado Externo
99
Capacitacin
Gestin para la formalizacin y organizacin de MYPES
Promocin y apertura de mercados
ipo de establecimiento
Comerciales
Servicios
Total
Nmero
466
155
621
C-68
Turismo Cultural
Plaza de Armas
Iglesia San Fernando de
Socabaya
Pelea de toros
Pelea de gallos
Turismo Arqueolgico
Restos arqueolgicos de
Pillo
Turismo de Aventura
Piedra Mesa
de
Turismo Mstico
Turismo
Esparcimiento
Ecoturismo
Campia
100
Restaurantes
Picanteras
Hostales
Clubes (de golf, hpico)
11
142
260
18.13
14.42
1.05
1.03
1.47
1102
1047
55
1162
1081
81
25
63.64
80.28
C-69
Indicadores de Ocupabilidad de Establecimientos de Hospedaje Colectivo (Agosto 2008)
Fuente: Ministerio de Comercio Exterior y Turismo. Direccin Regional de Turismo.
1.6.3.3.
101
Urbanizaciones
populares
Asentamientos humanos
Pueblos Tradicionales
Pueblos Jvenes
81
Asociacin Urbanizadora
de Inters Social (AUIS)
PERSONERIA
AFILIADOS
JURDICA
71 Pueblos
Actuar corporativamente 15,390 aprox.
debidamente
para la solucin de las
registrados
necesidades vitales de
los vecinos
C-70
Organizaciones Territoriales de Base y Asociaciones
Comunitarias
Fuentes: * MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
SOCABAYA
Gerencia de Desarrollo Social y Econmico.
* Censo 2007.
Urbanizaciones
Residenciales
Quintas
NUM.
CON
ROL
NUMERO DE
Comedores populares
102
INSTITUCIN
Comedores populares
20
Comedores Populares
Autogestionarios
Club del Adulto Mayor
02
Mujeres emprendedoras
del distrito S.
Asoc. CLASS CVICOS
Comit del CODIAN
Madres TEAS.
07
ROL
Contribuir a solucionar
problema de la
alimentacin
Relacin de socias
inscritas
Velar por las necesidades
de personas tercera edad
Padrn de inscritos
REPRESENTATIVIDAD
Sector pobre de la poblacin
N
AFILIADOS
300
30
160
58
01
01
Padrn de socios
Padrn de inscritos
126
01
Padrn de socios
86
01
Padrn de socias
02
01
Relacin de participantes
Padrn de socios
Relacin de trabajadoras 3
cuadrillas
45
150
C-71
Organizaciones Sociales
Fuente: * MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SOCABAYA Gerencia de Desarrollo Social y
Econmico. * Censo 2007.
ESTABLECIMIENTO
CARGOS
02
Gerente de la Micro
red
Mdico jefe
03
Mdico jefe
04
Mdico jefe
05
06
Mdico jefe
Las
instituciones
pblicas
existentes en el distrito estn
vinculadas principalmente con los
servicios de salud y educativos.
Dentro de las instituciones de
salud tenemos:
Mdico jefe
C-72
MINSA: ESTABLECIMIENTOS DE SALUD EN SOCABAYA
Fuente: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SOCABAYA Gerencia de Desarrollo Social y Econmico.
103
Cabe destacar que estos establecimientos est diseminados, de una manera descentraliza,
por todo el distrito.
En lo que respecta a loa centros educativos, de nivel estatal, en Socabaya existen los
siguientes:
ORGANIZACIN
Instituciones Educativas
NMERO
15
GESTIN
Estatal
C-73
INSTITUCIONES EDUCATIVAS ESTATALES
Fuente: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
SOCABAYA Gerencia de Desarrollo Social y
Econmico.
Zona
Horacio Zeballos
Games
La Mansin
TOTAL
N
15
13
28
F-10
Nio en Wawa Wasi
Promedio Nios
por Wawa Wasi
8 - 12
N Madres
Cuidadoras
19
15
13
32
Comit de Gestin
Nio Jess de Praga
Virgen de Chapi
C-74
Wawa Wasis
FUENTE: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SOCABAYA Gerencia de Desarrollo Social y
Econmico.
Institucin
Educativa
Especial Mara de los
Remedios
NIOS ATENDIDOS
Sndrome de daw
Retardo
Discapacitados
UBICACIN
Lara
Tradicional
RESPONSABLE
Prof. Nelida
Ramos Mestas
C-75
Institucin Educativa Especial Mara de los Remedios
Fuente: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SOCABAYA Gerencia de Desarrollo Social y Econmico.
104
NMERO
GESTIN
05
Parroquial
23
Particular
C76
Instituciones Educativas No Estatales
FUENTE: Municipalidad Distrital de Socabaya
Gerencia de Desarrollo Social y Econmico
Educativas
G-10
Organigrama Funcional de la Municipalidad-Socabaya
105
ser la promotora del desarrollo local; as, se observa al Consejo de Coordinacin Local
Distrital, la Oficina de Planeamiento y Presupuesto, la Unidad de Programacin de
Inversiones y Proyectos, as como las Gerencias de Desarrollo Econmico, Desarrollo
Social, Desarrollo Urbano y Rural, Servicios Comunales y Administracin Tributaria.
Las funciones de cada unidad orgnica estn acordes con el desarrollo de una gestin
moderna, sin embargo, a medida del desarrollo integral del distrito, se deben hacer
peridicamente las revisiones y ajustes pertinentes, amn de la permanente capacitacin
de quienes tienen que realizar labores de planificacin, direccin, ejecucin, supervisin y
control, para el logro de una gestin inteligente, dinmica, flexible, con eficiencia y
eficacia
b. Personal
La
Municipalidad
Distrital de Socabaya
tiene aprobadas en su
CAP 120 plazas, de las
cuales
est,
presupuestadas 111 y
ocupadas
109.
La
asignacin del personal
de
acuerdo
a
los
diferentes rganos es la
siguiente:
RGANOS DE GOBIERNO
Alcalda
rganos de Alta Direccin
rganos de Control
rganos de Asesoramiento
rganos de Apoyo
rganos de Lnea
rganos Desconcentrados
TOTAL
N DE
PLAZAS
3
2
2
6
25
75
7
120
%
2.50
1.67
1.67
5.00
20.83
62.50
5.83
100.00
C-77
Asignacin Del Personal Segn rganos De Gobierno
FUENTE: Municipalidad Distrital De Socabaya, Gerencia de Administracin
Puede apreciarse que el mayor nmero de plazas, 62.50%, estn asignadas a los rganos
de lnea, seguidos de los rganos de apoyo, con un 20.83%.
106
RUBROS
Presupuesto
Institucional
de Apertura
(PIA)
(1)
Modificac.
Presupues
tarias
3,647,314
1,077,868
4,725,182
949,891
528,187
107,015
351,573
07 Fondo Compensacin
Municipal
08 Impuestos Municipales
09 Recursos Directamente
Recaudados
13 Donaciones y Transferencias
18 Canon y Sobre canon,
Regalas, Renta de Aduanas y
Propiedad
TOTAL
Presupuesto Ejecucin
Institucional Presupuest.
Modificado del Ingreso
(PIM)
(3) = (1)+(2)
(4)
Indicador de Eficacia
IEI (PIA)
IEI (PIM)
3,034,859
(5) = (4/1)
0.83
(6) = (4/3)
0.64
1,056,906
879,760
742,958
660,037
O.78
1.25
0.70
0.75
104,855
104,855
104,854
0.00
1.00
3,339,511
3,530,798
6,870,309
3,899,993
1.17
0.57
8,464,903
5,172,109
13,637,012
8,442,700
1.00
0.62
(2)
C-78
Evaluacin Presupuestaria De Los Ingresos Consolidado Ao 2008 (indicador de eficacia en nuevos
soles)
FUENTE: Municipalidad Distrital De Socabaya Unidad De Planeamiento Y Presupuesto: Evaluacin
del Presupuesto Institucional de Apertura Primer Semestre 2008.
RUBROS
1. Recursos
Ordinarios
2. Rec. Direct.
Recaudad.
4. Donac, y
Transferenc.
5. Rec.
Determinados
TOTAL
Presupuesto
Institucional
Apertura
(PIA)
(1)
690,935
MODIFICACIONES
PRESUPUESTARIAS
Transfer.
Crditos
Habilitac
Partidas
Suplement Anulacions
(2)
-158,651
0
0
Presupuesto
Institucional
Modificado
(PIM)
(3)=(1)+(2)
Ejecucin
presupuestaria del
Gasto
(4)
INDICADOR DE
EFICACIA
IEG (PIA) IEG (PIM)
(6)=(4/3)
(5)=(4/1)
532,284
256,315
0.37
0.48
528,187
351,573
879,760
342,793
0.65
0.39
104,855
104,855
82,438
0.79
7,936,718
4,715,681
12,652,397
4,242,055
00
0.34
9,155,838
-158,651
5,172,109
14,169,296
4,923,601
0.53
0.35
C-79
Evaluacin Presupuestaria Del Gasto Consolidado Ao 2008 (indicador de eficacia en nuevos
soles) por: fuente de financiamiento
FUENTE: Municipalidad Distrital De Socabaya Unidad De Planeamiento Y Presupuesto: Evaluacin
del Presupuesto Institucional de Apertura Primer Semestre 2008.
107
108
109
PROYECTO/OBRAS
PIM 2008
150,000
400,000
80,000
40,000
100.000
100.000
274.674
200.000
100.000
57.185
150.000
50.000
80.000
166.025
300.000
80.000
80.000
250.000
15.774
60.198
14.424
89.749
19.999
20.145
70.000
5.000
60.915
9.669
34.295
40.000
36.474
82.070
15.000
5.777
42.109
130.000
30.000
20.000
31.676
150.000
148.253
26.291
31.425
22.105
21.736
19.300
44.404
74.155
38.537
50.867
10.000
82.000
125.000
81.034
17.343
110
PROYECTO/OBRAS
PIM 2008
45.844
35.425
41.969
39.550
455.614
102.939
21.440
85.707
87.029
19.332
526.498
83.465
43.883
63.669
1.500
41.700
328.992
10.449
28.152
66.673
11.672
40.000
73.806
42.476
54.598
30.000
345.069
25.777
53.597
206.625
75.558
40.761
C-80
Proyectos Programados De Acuerdo Al Presupuesto Institucional De Apertura 2008
FUENTE: Municipalidad Distrital De Socabaya Unidad De Planeamiento Y Presupuesto: Evaluacin
del Presupuesto Institucional de Apertura Primer Semestre 2008.
111
2. DIAGNSTICO ESTRATGICO:
POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES
2.1 FODA INTEGRADO
El Diagnstico Estratgico FODA, constituye el principal instrumento de prospectiva de la
Planificacin Estratgica del Distrito de Socabaya, que nos permite determinar su
posicionamiento competitivo. Para ello, es fundamental conocer, en lo interno, sus
principales fortalezas y debilidades, y, en lo externo, sus principales oportunidades y
amenazas.
Con la participacin de los diferentes grupos sociales, econmicos y sus representantes,
en los diversos talleres FODA, y en base a entrevistas realizadas con expertos, se
identificaron las principales fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas:
Fortalezas
112
Debilidades
Desarrollo no planificado.
Oportunidades
113
Amenazas
114
FORTALEZA 4
FORTALEZA 3
FORTALEZA 2
FORTALEZA 1
AMENAZA 3
DEBILIDAD 3
AMENAZA 4
DEBILIDAD 4
OPORTUNIDAD 4
DEBILIDAD 2
OPORTUNIDAD 3
AMENAZA 2
OPORTUNIDAD 2
DEBILIDAD 1
OPORTUNIDAD 1
AMENAZA 1
G-11
Matriz FODA
a. Fortalezas Seleccionadas
115
b. Oportunidades Seleccionadas
En base al anlisis estratgico se han identificado cinco reas estratgicas las que estn
basadas en las oportunidades y fortalezas ms importantes del distrito y que van a
determinar su posicionamiento competitivo.
REA UNO: Constituida por le especializacin del distrito en la agro ecologa, la agro
industria, el turismo, la micro y pequea empresa y la artesana.
La existencia de recursos naturales y humanos especializados, su tradicin agropecuaria,
la posibilidad de desarrollar cultivos alternativos y cadenas productivas que conduzcan al
desarrollo de la agroindustria, permiten afirmar la posibilidad de transformar las ventajas
comparativas en ventajas competitivas.
116
117
118
CAPTULO IV
PROPUESTA
DEL PLAN
119
F-11
Distrito de Socabaya
1.2
FORMULACIN DE LA VISIN
120
Distrito histrico
Distrito agroecolgico
Distrito turstico
Dada su campia y otros recursos tursticos (Las Peas, La Piuela, Cementerio: Pillo,
Restos arqueolgicos), los servicios tursticos que posee (hotelera, restaurantes, etc.), su
ubicacin espacial estratgica que le permite ser un espacio de interconexin con los
diversos centros tursticos de la provincia y la regin Arequipa, y dado el creciente flujo
turstico hacia nuestro pas y nuestra regin, es posible desarrollar el eje turstico y
diversificar la actividad econmica.
Distrito Productivo
Distrito Competitivo
Distrito sustentable
121
Distrito solidario
OBJETIVO GENERAL
2.2
OBJETIVOS ESPECFICOS
Organizar el espacio fsico urbano y rural del Distrito para los usos adecuados del
territorio, acceso a servicios bsicos, viales y de transporte eficientes.
122
3. EJES
ESTRATGICOS
123
3.1.1 Objetivo
Convertir a Socabaya en un Distrito solidario, seguro, con equidad e integrado
socialmente, comprometido a implementar lneas de accin especficas e integrales que
favorezcan la disminucin de la pobreza y la vulnerabilidad social.
124
3.1.3 Estrategias
125
126
Socabaya, Distrito
Del Espacio Vital
3.2.1 Objetivo
Generar las condiciones fsico-ambientales que permitan posicionar a Socabaya como una
de los distritos ms atractivos por su calidad ambiental.
127
3.2.3 Estrategias
128
Socabaya,
Distrito
Histrico,
Cultural y
Turstico
3.3.1 Objetivo
Revalorar la cultura, historia, tradicin y costumbres del distrito, y poner en valor sus
recursos tursticos, para renovar la imagen del distrito, afianzar su identidad, promover el
turismo y darse a conocer al mundo, dinamizando as la actividad social y econmica del
distrito, y contribuyendo a transformar y mejorar los niveles de bienestar integral de sus
habitantes.
3.3.3 Estrategias
129
Interconexin del rea urbana con las reas tursticas y naturales del entorno creando
circuitos eco turstico.
Establecer alianzas estratgicas con otros pueblos y ciudades para el desarrollo del
turismo.
3.4
130
EJE ESTRATGICO 4:
Socabaya, Distrito
Agroecolgico,
Productivo y
Competitivo
3.4.1 Objetivo
Posicionar a Socabaya como un distrito competitivo en produccin agroecolgica, y
manufactura estratgica, articulado al sistema de ciudades del sur peruano, y una
economa conectada al exterior.
3.4.3
131
Estrategias
Promover la agroindustria.
tecnologa,
132
Socabaya,
Distrito
Comunicado
3.5.1 Objetivo
Hacer de Socabaya un distrito funcionalmente equilibrado, espacialmente integrado y
articulado a su entorno regional.
3.5.2 Polticas
133
3.5.3 Estrategias
4.1
CRITERIOS DE PRIORIZACIN
Para la seleccin de los Proyectos Estratgicos de Desarrollo del Distrito, se han tenido en cuenta los
criterios siguientes:
134
4.2
135
centro
ferial
de
productos
agropecuarios,
artesanales
136
CAPTULO V
ESTRATEGIA
DE
EJECUCIN
137
V.
138
ESTRATEGIA DE EJECUCIN
2. ESTRATEGIAS DE IMPLEMENTACIN
DEL PLAN
El Plan de Desarrollo Concertado, constituye la herramienta tcnica fundamental para la
gestin del desarrollo del Distrito. Aqu, la gestin es entendida no slo como la
capacidad para gerenciar y administrar los recursos en forma ptima, sino tambin, la
capacidad para concordar, negociar los acuerdos y resolver los problemas. Precisamente,
este proceso en el cual participan la poblacin organizada y las instituciones es liderado
por la Municipalidad Distrital de Socabaya.
139
Edicin de un folleto grfico (trifoliado) con el resumen de la propuesta del plan, para
ser distribuido entre organizaciones, instituciones y centros educativos.
140
141
3.1.1 Funciones:
Corresponde al Consejo de Coordinacin Local Distrital:
3.1.2 Integrantes:
3.2.1 Funciones
142
3.2.2 Integrantes:
- Un representante de cada
sector de la Comunidad.
- Un representante de los
transportistas.
- Un representante de las
cadenas productivas.
De la directiva:
- Presidente.
- Secretario.
- Vocales
143
CONCEJO DE
COORDINACION
LOCAL DISTRITAL
COMIT DE
DESARROLLO
DISTRITAL
JUNTAS
VECINALES
COMITS
ESPECIALES DE
DESARROLLO
COMITS DE
GESTIN
G-13
Estructura Organizativa
144
CONCEJO
MUNICIPAL
DISTRITAL
CONSEJO DE
COORDINACIN
LOCAL DISTRITAL
OFICINA TCNICA
COMIT DE
DESARROLLO
DISTRITAL
JUNTA S DE
DELEGADOS
VECINALES
COMITS
ESPECIALES DE
DESARROLLO
COMITS DE
GESTIN
G-12
Estructura Orgnica Para La Implementacin Del Plan
ANEXOS
145
146
ANEXO N 1
PROPUESTA PLAN: EJES, PROGRAMAS, SUBPROGRAMAS,
PROYECTOS Y ACCIONES
EJE ESTRATEGICO 1: SOCABAYA, DISTRITO CON DESARROLLO HUMANO
PROGRAMAS
Y
SUBPROGRAMAS
TEMPORALIDAD
Corto Med. Largo
Plazo
Plazo
Plazo
PROYECTOS Y ACCIONES
Subprograma:
Enseanza de Calidad
Subprograma:
Interaccin EscuelaFamilia
Subprograma:
Educacin con
Igualdad de
Oportunidades
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Contina
de
X
X
147
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Contina
Subprograma:
Abordaje de la
Problemtica
Alimentaria
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Subprograma: Familia
y Vivienda Saludable
Subprograma:
Educacin y Salud
Subprograma: Salud
Ambiental
Subprograma:
Municipio y
Comunidades
Saludables
escolares
A: Capacitacin y asistencia tcnica en Salud
Alimentaria
P: Comedor para personas en situacin de
vulnerabilidad nutricional
A: Sociabilizacin y sensibilizacin
P: Elaboracin del Plan Local Familia y Vivienda
Saludable
A: Conformacin de Redes de Escuelas
Saludables
A: Capacitacin de Docentes en Salud
A: Educacin sanitaria y calidad de vida a
poblacin por ciclo de vida
A: Programa de Promocin de la Salud en las
Instituciones Educativas
A: Elaboracin del Plan Anual de Actividades en
Salud por las I.E.
A: Estrategia local participativa en salud sexual y
reproductiva
A: Vigilancia y control de agua consumo humano
A: Evaluacin y vigilancia de excretas
A: Vigilancia y control de residuos slidos
A: Prevencin y control de riesgos
A: Capacitacin e Salud Ambiental a la poblacin
A: Control y vigilancia de alimentos
A: Inspeccin, supervisin, monitoreo almacenes
que manipulan alimentos
P: Elaboracin Plan Agentes Comunitarios de
Salud
A: Elaboracin de Planes Concertados por
Municipio y Comunidades
148
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Contina
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Anual
P: Elaboracin e Implementacin del Proyecto de
Mejora Continua Calidad de la Salud
PROGRAMA: PROMOCIN SOCIAL
Subprograma:
Promocin de la
A: Promocin del Nio
Familia
Subprograma:
Promocin de la
Poblacin en
Situacin de
Vulnerabilidad
Formacin
y/o
fortalecimiento
de
Asociaciones para el adulto mayor
149
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Contina
Subprograma:
Generacin de
Oportunidades
Subprograma:
Solidaridad
Subprograma:
Seguridad Ciudadana
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
150
X
Contina
Subprograma:
Capacitacin Para Una
Mejor Gestin
Subprograma:
Infraestructura y
Equipamiento
Institucional
X
X
X
X
X
Subprograma:
Fortalecimiento de las
Organizaciones
Sociales
Subprograma:
Espacios para la
Participacin y
X
X
para
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
A:
Sensibilizacin
y
Participacin Ciudadana
Capacitacin
X
X
151
Concertacin Social
Subprograma:
Coordinacin
Interinstitucional
Subprograma: Apoyo
de Profesionales y
Tcnicos al Desarrollo
del Distrito
X
X
X
Contina
X
152
PROYECTOS Y ACCIONES
TEMPORALIDAD
Corto
Med. Largo
Plazo
Plazo
Plazo
Sub Programa:
Acceso a Servicios
Complementarios
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Contina
PROGRAMA: RECUPERACIN Y PUESTA EN VALOR Y PRESERVACIN DE LA CAMPIA
de la campia
A: Identificacin de zonas de campia en riesgo
de ser cambiado de uso.
P: Conservacin las reas de campia existentes.
X
X
Sub Programa:
Manejo y gestin del
recurso aire
Sub Programa:
Preservacin de la
Biodiversidad
X
X
153
X
X
X
X
X
X
P: Industrializacin de la Basura
P: Elaboracin e Implementacin del Plan de
Gestin Integral de Residuos Slidos
P: Instalacin de recolectores de basura en
espacios pblicos.
A: Sistema Mejorado de Recoleccin de Residuos
Solidos.
A: Mejoramiento del sistema de Limpieza Pblica
A: Capacitacin a la poblacin para el reciclaje de
desechos
P: Planta de reciclaje de residuos slidos
X
X
X
X
X
X
X
A: Sensibilizacin de la poblacin en la
preservacin del medio ambiente
A: Organizacin de comits para la preservacin
ambiental
P: Recuperacin de reas verdes urbanas
P: Proyecto integral de forestacin del distrito
P: Forestacin y Arborizacin en Instituciones
Educativas
P: Colocacin de Mallas Rachell en Instituciones
Educativas
X
X
X
X
X
Contina
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Sub Programa:
Identificacin de
peligros
Sub Programa:
Anlisis Integral
Vulnerabilidades Ante
Desastres
Sub Programa:
Inventario de
peligros,
vulnerabilidades y
riesgos
Sub Programa:
Fortalecimiento de la
cultura de prevencin
de desastres
154
X
X
X
X
X
Contina
Sub Programa:
Valorizacin y
priorizacin de las
actividades de
prevencin y
reduccin de riesgos
X
X
X
155
PROGRAMAS
Y
SUBPROGRAMAS
PROYECTOS Y ACCIONES
TEMPORALIDAD
Corto
Med.
Largo
Plazo
Plazo
Plazo
X
X
X
Subprograma:
Desarrollo de
Productos Tursticos
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Contina
X
X
X
X
Subprograma:
Implementacin de
Empresas Tursticas
Subprograma:
Capacitacin y
Participacin de la
Poblacin en la
Activad. Turstica
Subprograma:
Coordinacin
Interinstitucional
156
X
X
X
X
X
X
157
PROGRAMAS
Y
SUBPROGRAMAS
TEMPORALIDAD
PROYECTOS Y ACCIONES
Subprograma:
Desarrollo de Ganado
Vacuno
Subprograma:
Desarrollo de Cadenas
Productivas
Subprograma:
Promocin de la
Crianza de Animales
Menores
Subprograma:
Organizacin para el
Desarrollo
Agropecuario
Corto
Plazo
Med.
Plazo
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Largo
Plazo
X
X
X
Contina
Subprograma:
Produccin
Agroindustrial
158
agro-negocios
PROGRAMA: DESARROLLO ARTESANAL
Subprograma:
A: Capacitacin y Asistencia tcnica a los
Desarrollo de la
productores artesanales
Actividad Artesanal
Subprograma:
Integracin del
Comercio
Subprograma:
Impulso al Comercio
de Productos
Agropecuarios
Subprograma
Implementacin de
Ferias
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Contina
X
X
X
X
X
X
X
Subprograma Impulso
al Comercio de
Productos Artesanales
y Manufactureros
Subprograma Control
del Comercio y la
Actividad Informal
X
X
Subprograma
Desarrollo De
Capacidades
Subprograma Impulso
De La Competitividad
159
X
X
X
X
Contina
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Subprograma:
Infraestructura y
Equipamiento
Comercial y de
Servicios
Subprograma Apoyo
Institucional a la
Actividad Econmica
X
X
X
Contina
X
160
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Inversin Pblica
A: Presentacin de Cartera de Proyectos a
Inversin Privada
A: Presentacin de Cartera de Proyectos a
Cooperacin Internacional
A: Saneamiento fsico legal de la propiedad
informal
P: Creacin de fondo (pblico-privado) de
Inversiones
A: Promocin de Buena Imagen del Distrito
A: Publicacin de Boletines de Informacin
A: Programa Otorgamiento de crditos a jvenes y
mujeres emprendedores
161
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
162
PROYECTOS Y ACCIONES
TEMPORALIDAD
Corto
Med.
Largo
Plazo
Plazo
Plazo
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
ANEXO N 2
X
X
X
163
164
165
Practicante UNSA
Practicante UNSA
Practicante UNSA
166
167
168
169
Ampliacin Socabaya
Micro Red Socabaya
CODIAN de Salaverry
Pueblo Socabaya
Asoc. Lara Tradicional
Villa el Golf
4 de Octubre
Los Sauces
Interesada
Municipalidad de Socabaya
P.S. San Fernando
MDS Participacin Ciudadana
Municipalidad Socabaya
M.D.S.
Municipalidad Socabaya
CEBA 40199
MDS
Unidad de Control Patrimonial
Miembro C.C.L.
Municipalidad Socabaya
Municipalidad Socabaya
Asoc. Agr. De Vivienda Jess y Paz
Asoc. Agr. De Vivienda Jess y Paz
Municipalidad Socabaya
Presidente HH27 Horacio Zeballos
Presidente Concej. Direct. Campia
Municipalidad Presupuesto
Abastecimiento
Planificacin
APROCALZA
Municipalidad
MDS
MDS
MDS
Equipo Tcnico
Equipo Tcnico
Equipo Tcnico
Equipo Tcnico
Practicante UNSA
Practicante UNSA
Practicante UNSA
Practicante UNSA
Practicante UNSA