TRABAJO COLABORATIVO UNIDAD 4

CURSO LOGISTICA COMERCIAL

102601_42

GILBERTO CAMACHO MATIZ

80.027.942
MAURICIO PATIO CAMARGO
79.914.320
LUIS ROLANDO CRUZ
80.049.799

MARLY JULIETH HERNANDEZ

Tutora

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS, TECNOLOGIA E INGENIERIA
MAYO 2014

INTRODUCCION

El canal de distribucin consiste en productor, consumidor y cualquier

organizacin intermedia que se halle alineada para proporcionar un vehculo que
haga posible la posesin de un artculo, del productor al consumidor. El canal de
distribucin tambin puede verse como un sistema de interdependencia dentro de
un conjunto de organizaciones, un sistema que facilita el proceso de intercambio.
A continuacin se analizaran los canales de distribucin utilizados para el caso de
estudio de la empresa Estar Bien, as como los medios de transporte utilizados,
el empaque y embalaje del producto y se determinar los costos de distribucin,
buscando siempre la optimizacin de los mismos.
A travs de este trabajo se identificar e interpretar la informacin que se les
proporciona de la gestin de distribucin para la empresa Estarbien, la cual se
dedica a la comercializacin de muebles, y se encuentra ubicada en la ciudad de
Barranquilla.

MEDIOS DE TRANSPORTE

Transporte combinado: se utilizan varios modos de transporte y la mercanca se

transborda de un vehculo a otro. Este modo de transporte se ha desarrollado
dando lugar al transporte intermodal o multimodal, en el que la mercanca se
agrupa en unidades superiores de carga, como el contenedor, con lo cual se
permite el transporte por diferentes vas sin ruptura de carga Tambin se utiliza
en la bodega Transporte vertical: ascensores y montacargas necesario para el
movimiento de los comedores

CADENA PRODUCTIVA DEL SECTOR MADERA Y MUEBLES DE LA EN

COLOMBIA

La cadena forestal, madera y muebles comprende la produccin de madera (en

bosques naturales o plantaciones forestales), las actividades de explotacin de la
madera (tala de rboles y extraccin de la madera en rollo), aserrado y la
fabricacin de muebles y accesorios. La madera en rollo industrial puede utilizarse
de varios modos: trozas para su transformacin en madera aserrada, que a su vez
es un insumo para la construccin de bienes diversos; trozas para chapas
transformadas en tableros de madera con fines diversos, puntales para usos en
minera, postes para comunicaciones y construccin, madera en pasta como
insumo bsico para la produccin de papel y cartn, y otras maderas industriales
con fines mltiples. Actualmente en Colombia, se realiza la extraccin de madera
de bosques naturales y plantaciones forestales, en manera insostenible y
desordenada, situacin que se presenta por la falta de controles y regulaciones en
materia ambiental por parte de las autoridades competentes y por la escasa
participacin de las prcticas forestales como una actividad alternativa en el
proceso de extraccin. De la misma forma, el pas posee ventajas comparativas
para establecer plantaciones comerciales al contar con reas de vocacin forestal
distribuidas en varios pisos trmicos, donde es factible el establecimiento de una
amplia gama de especies gracias a las ventajas del clima, calidad de los suelos,
valor de la tierra y costo de la mano de obra.
La mayor parte de la madera producida en el pas se destina a la industria de la
madera aserrada, la cual a su vez es la ms atomizada y la de menor grado de
desarrollo tecnolgico, seguida de la pulpa de madera con un 16% y Tableros
aglomerados con un 10% de la demanda anual. La madera aserrada en Colombia
es utilizada por compaas que generalmente la reciben con anterioridad en el
bosque o las plantaciones para trabajarla en bruto de acuerdo con las
especificaciones de los productos que se quieran elaborar, tales como tablas,
tablones o bloques. La industria del aserro presenta ciertas dificultades que
afectan su capacidad productiva como son: la existencia de intermediarios entre el

proceso de tale de bosques y el transformador inicial, tales como comisionistas,

transportadores y distribuidores; problemas de abastecimiento, por la distancia y el
difcil acceso a las zonas de extraccin, as como la modernizacin tecnolgica,
que ha propiciado grandes desperdicios, baja calidad, y una situacin de
estancamiento de la industria nacional frente a las internacionales.
La industria de muebles de madera est conformada en su mayora por pequeos
talleres con carcter semi-industrial o artesanal. Las capitales de fabricacin de
muebles -Bogot, Medelln, Cali, Popayn- estn lejos de los principales centros
de produccin de materias primas -Llanos, Amazona y Pacfico- lo que tiene
consecuencias importantes sobre los costos de produccin. La estructura de
costos del subsector de muebles refleja la utilizacin de mano de obra no
calificada con bajos salarios y baja productividad. Los bajos porcentajes dedicados
a energa y depreciacin sealan tambin la baja mecanizacin de la produccin y
la poca reconversin tecnolgica en el sector.
Por el anterior anlisis del sector madera y muebles en Colombia, se puede
afirmar que a el sector le hace falta dinamizar las actividades de sus agentes para
lograr ser uno de los mejores sectores de la industria manufacturera del pas. De
igual forma, la falta de regulaciones claras y definidas en materia de la explotacin
de plantaciones forestales y bosques naturales ha causado gran atraso en toda la
cadena, debido a que al no tener controles estatales estas actividades se realizan
de forma artesanal, afectando al medio ambiente, a la calidad de la madera en
rollo, y las deficiencias en los centros de acopio y sistemas de transporte, genera
deterioro de la competitividad nacional frente a estndares internacionales.

CADENA DE ABASTECIMIENTO DEL SECTOR MADERA Y MUEBLE DE LA

REGIN CARIBE DE COLOMBIA
En cuanto a la regin Caribe se encuentra que esta posee una superficie total de
13.300.000 hectreas, con un rea de cobertura forestal de 530.300 hectreas,
que corresponde al 4.1% de su superficie total nacional y en ella se encuentra un
gran potencial para la produccin agropecuaria. Sin embargo, se presentan
procesos medioambientales como erosin, salinizacin y compactacin de suelos,
alteracin del balance hdrico, contaminacin de recursos (suelo-agua-aire),
prdida de la biodiversidad, monocultivos, deforestacin, ente otros, lo que
finalmente se ve reflejado en bajos ndices de productividad, rentabilidad y
sostenibilidad para la produccin forestal. Particularmente la Regin Caribe de
Colombia, se caracteriza por reunir a empresas que desarrollan actividades de
aserro, venta y comercializacin de madera inmunizada, fabricacin de tableros
aglomerados, chapados y contrachapados, hasta empresas fabricantes y
comercializadoras de muebles y accesorios diversos para el hogar, oficinas y la
industria en general. La actividad de plantacin y comercializacin de insumos, se
concentra en menor grado al sur de la Regin en el Departamento de Crdoba, en
las cercanas al Darin, constituyndose como proveedor de madera en bruto para
los aserraderos. Lo cual, genera dos situaciones: una gran ventaja competitiva

entre los eslabones de transformacin de la materia prima y comercializacin del

producto final; pero, a su vez, se presenta una desventaja en los altos costos de
transporte y distribucin que se incurre en el abastecimiento de la madera, debido
a que la extraccin de la materia prima se hace en zonas cada vez ms distantes
y de difcil acceso.
A. Plantaciones Forestales
El eslabn de las plantaciones forestales consiste en el establecimiento, cultivo y
manejo de especies forestales, en terrenos agropecuarios que han perdido su
vegetacin nativa, con el objeto de producir materia prima maderable y no
maderable, destinadas para la comercializacin. El departamento de Crdoba, es
el que presenta una aptitud forestal, ya que de 2.502. 000 ha de su superficie
continental, el 45% del territorio posee caractersticas biolgicas y ecolgicas para
estar cubiertas de bosques. De esta rea potencial solo el 4,7% se utiliza para la
actividad forestal. Se estima que la superficie de bosque hmedo y seco tropical
en el Departamento de Crdoba es de aproximadamente 360.000 ha, que
representa el 0,31% del total de la superficie de los bosques naturales existentes
en el pas y el 43,2% de la reserva de la Costa Caribe, caracterizndose por su
gran heterogeneidad; cerca de 200 especies maderables.

Actividades de Aserro
El segundo eslabn de la cadena de abastecimiento est conformado por los
aserraderos, o pequeas empresas de primera transformacin, es decir, que
procesan la madera en tronco para obtener productos semi-elaborados como
tablas, tablones, durmientes, vigas y madera aserrada, en general, que
generalmente son destinados industria de segunda transformacin, como la
carpintera, ebanistera, construccin, entre otras. En el Departamento del
Atlntico existen alrededor de 11 empresas registradas pertenecientes al eslabn
de aserrado de madera; las cuales se dedican a actividades como el aserrado,
cepillado, impregnacin e inmunizacin de madera, para ser comercializado en
forma de listones, tablas o tablones; diseos de estibas en madera de uso general
y estibas industriales.
Las empresas que pertenecen a ste eslabn se ven directamente afectados por
la naciente preocupacin del Gobierno y organizaciones ambientales, por la
preservacin de los bosques naturales de los Llanos Orientales, Urab y en menor
grado Bolvar que proveen de materia prima en bruto para ser transformada en
productos semielaborados. De igual forma, otra amenaza a la que se ven
expuestos es la variedad de intermediarios que realizan actividades de transporte
y distribucin de la madera, adems del dficit en los procesos de abastecimiento
y altos costos en la distribucin, dado que la extraccin se hace desde zonas
distantes y de difcil acceso.

Fabricacin de Muebles de Madera

El eslabn ms importante, de mayor desarrollo y ms extendido de la Regin
Caribe es el de fabricantes de muebles, ya que gran parte de las empresas del
sector fabrican y comercializan muebles de madera para el hogar, oficinas e
industrias, entre otros usos. En el Departamento del Atlntico se encuentran
registradas 39 empresas (4), que se dedican a la fabricacin de productos en
madera como muebles para el hogar, oficinas, industrias, entre otros; accesorios
decorativos e insumos para el sector construccin. En este eslabn es
caracterstica la presencia de microempresas, en su mayora de carcter familiar,
organizadas a travs de algunas empresas grandes dedicadas a la
comercializacin de muebles a nivel local, regional, nacional e internacional. En el
Departamento de Bolvar se encuentran registradas 35 empresas (5), dedicadas a
la fabricacin de muebles para el hogar, oficinas, accesorios para la construccin,
las cuales adquieren la madera inmunizada en listones y tablas, provenientes de
los aserraderos ubicados a lo largo y ancho del departamento. Y, en el
Departamento de Magdalena se encuentran registradas 42 empresas (6),
dedicadas a la fabricacin de muebles para el hogar, oficinas y accesorios de
decoracin. Con lo anterior, se puede apreciar que gran parte de la madera
proveniente de los aserraderos es utilizada en fabricacin de muebles y
accesorios para la decoracin, lo que denota que ste segmento presenta mayor
potencial para conformar organizaciones, asociaciones para establecer estrategias
que fortalezcan las actividades productivas y logsticas del sector, y se propenda
por la generacin de valor agregado al cliente final, teniendo en cuenta que este
eslabn presenta un contacto directo con los usuarios finales.

Comercializadores de Muebles
ste es el eslabn final de la cadena de abastecimiento, y es de vital importancia
en toda la cadena, debido a que tiene un contacto directo con los clientes, y
permite conocer sus requerimientos, gustos, tendencias, facilita la
retroalimentacin para el eslabn de fabricacin de muebles de madera,
permitiendo que se puedan mejorar los diseos, procesos y, en general, los
productos. En general, la mayora de empresas pertenecientes al eslabn de
fabricacin tambin realizan la comercializacin de los productos finales
directamente a sus clientes y/o intermediarios. Tambin existen unas empresas
dedicadas exclusivamente a la comercializacin de productos elaborados en
madera, entre los cuales se encuentran 14 empresas registradas ante la Cmara
de Comercio de Barranquilla (4) y 64 empresas registradas ante la Cmara de
Comercio de Santa Marta (6), dichas empresas comercializan muebles en madera
para el hogar, oficinas, materiales para la construccin, artculos de ferretera,
entre otros productos de madera de uso general.

MODELO DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO

El modelo que se presenta a continuacin se basa en el Modelo de Benchmarking
de la Cadena de Abastecimiento para Pymes Manufactureras, desarrollado por
Beltran & Burbano , e implementado en empresas del Prodes (Programa de
Desarrollo Sectorial) de alimentos de Acopi, de la ciudad de Cali. Igualmente, se
tuvo en cuenta el proyecto Anlisis de Productividad y Competitividad del
segmento de fabricantes de muebles de madera de la ciudad de Barranquilla
como fase inicial de la conformacin del clster de madera y muebles como
estrategia de desarrollo competitivo regional [10], en el cual se propone un
Modelo de Anlisis Competitivo, que fue desarrollado a partir del estudio de
diferentes modelos de anlisis de diversos autores, tales como el diamante
competitivo de Michael Porter, el Modelo viable, entre otros.
Para evaluar el estado de la estructura logstica y los procesos productivos de las
cadenas de abastecimiento del Sector Madera y Mueble de la Ciudad de
Barranquilla, se tendrn en cuenta los factores Abastecimiento, Almacenamiento,
Distribucin y Transporte, Planeacin y Gestin Organizacional, los cuales tendrn
una ponderacin de acuerdo a su importancia dentro del modelo. A continuacin
se presenta la ponderacin para cada factor.

Factores Ponderacin
Abastecimiento
Almacenamiento
Distribucin y Transporte
Planeacin
Gestin Organizacional

100%
100%
100%
100%
100%

Cada factor est conformado por una serie de variables que evalan todos los
aspectos relacionados con la planeacin de actividades, cumplimiento de las
mismas, relaciones entre los diferentes actores de la cadena, definicin de
polticas, competencias y habilidades del personal, entre otros, que permiten
evaluar en la totalidad cada factor.

PUNTOS A TRABAJAR

En esta oportunidad cada participante identificar, interpretar la informacin que

se les proporciona de la gestin de distribucin para la empresa Estarbien y
presentar las actividades en materia de medios de transporte, el embalaje y
empaque a emplear, el canal de distribucin, la organizacin de los recorridos y
los costos de distribucin.

Como resultado de estos aportes, luego se consolidar un informe propuesta de

los resultados con las actividades que cada uno planteo en materia de la
Distribucin que la empresa Estarbien debe tener para contar con un sistema
logstico competitivo.

Reduccin de costos de distribucin y de almacenamiento.

El gerente tiene en mente poner en oferta un nuevo diseo de comedor, que sea
desarmable con el fin de reducir los costos de distribucin y de almacenamiento.
La innovacin y los nuevos diseos son importantes para el xito de la empresa,
por esta razn al buscar nuevas tendencias se puede comercializar los comedores
plegables que se distingue por su meticulosa atencin en los detalles, sus ricas
soluciones y su atrayente seleccin de materiales, colores y texturas. Se puede
buscar lneas elegantes y en tamao comedor y poltrona, con una selecta
variedad de materiales caracterizados por resistencia al agua. Adems permite
facilidad en su almacenamiento al ocupar mucho menos espacio.

Para la materia prima se tienen una sola bodega en una de las dos plantas de
produccin, que se encarga de abastecer a la otra. La distancia promedio entre
ellas es de 15 kilmetros y en promedio 20 minutos.
Al analizar la situacin actual del proceso de administracin del abastecimiento de
materias primas se pueden detectar no conformidades y oportunidades de mejora
para agregar valor al proceso como lo son:
Desperdicio de tiempo, dinero y recursos del sistema.
Sobreutilizacin del espacio
Exceso en coberturas de materiales

Alta inversin de capital de trabajo en inventarios

Las herramientas que se pueden usar para un correcto anlisis son:
Anlisis de la distribucin de espacio de materia prima y producto terminado.
Con este se determina si tenemos baja seguridad al movimiento de materia prima
y producto terminado, difcil acceso y desorden en la distribucin y ubicacin de
los productos en la bodega.

Optimizacin del embalaje.

Modo actual de operar:

En cuanto a los productos terminados se forran con plstico transparente, pero
que no suficiente para proteger el producto. Se busca que ste forro sea al mismo
para la distribucin. El forro de plstico que utilizan para forrar los muebles son los
que se utilizan para el transporte. A nivel nacional se cuenta con cobijas.

Forma de mejora continua:

La mayora de los traslados de muebles manejan dimensiones y fragilidad muy
diversas. Para transportar y proteger estos objetos, hay que recurrir a diferentes
materiales de embalar, con utilidades y caractersticas diferentes. No en vano, de
un buen embalaje dependen la proteccin, la maniobrabilidad y la comodidad en el
traslado de los objetos. El cartn corrugado o cartn ondulado, el plstico con
burbujas, las cajas de madera o de cartn y las bolsas son algunos de los
materiales ms empleados para esta tarea.
Entre los materiales ms utilizados para guardar los enseres destacan las cajas de
cartn corrugado triple A, ya que soportan un gran peso -hasta 300 kilos en los
modelos ms resistentes-, las formas de proteccin son diversas y se pueden usar
para guardar muebles y objetos durante perodos prolongados, al no deformarse.
Este aspecto resulta muy til si el mobiliario y dems enseres se almacenan en un
El plstico termoinflado o de burbuja est indicado para proteger objetos delicados
que puedan ser rayados y que despus se recubren con cartn corrugado.
Otros productos de embalaje se venden en spray, como las espumas inyectadas,
con una buena resistencia a los impactos. Se utilizan para rellenar los espacios
que puedan quedar en las cajas.
En cualquier caso, cajas, cartones, plsticos y dems recipientes de embalaje
deben quedar adheridos de forma correcta por medio de precintos o cuerdas, de
manera que quede el mnimo espacio entre el elemento y el embalaje. El agarre
para el transporte ha de ser resistente para evitar que se pueda soltar.

Optimizacin del almacenamiento.

Modo actual de operar:
Para el rea de bodega se cuenta solo con dos personas, cuya responsabilidad no
solo es la de abastecer a las plantas de produccin, sino tambin la organizacin
de los pedidos. A la fecha no han adquirido ningn equipo de manipulacin, y ste
se hace de manera manual.
Forma de mejora continua:
Para almacenar los productos se requiere una serie de equipos que permitan
minimizar los tiempos de manipulacin y almacenamiento, de manera segura y
confiable, minimizando el riesgo ocupacional del trabajador.
Tambin es importante considerar las diferentes tcnicas de almacenamiento para
optimizar la operatoria.
Los equipos que puede adquirir la empresa en el almacenamiento deben contar
con movimiento y traslado como tabletas, pallets, elevadores de tijeras y
apiladores.
Las caractersticas que deben cumplir estos equipos y el lugar son:
TIPOS
CAPACIDAD DE
AMPLITUD DE
CARGA
PASILLO
Transpaletas
2000 kg
2m
Apiladores
1500 kg
2m
Carretillas
1000 kg
3m
contrabalanceadas
Carretillas retractiles
2000 kg
2,5 m
Carretillas trilaterales
1500 kg
1,5m
Transelevadores
Hasta 1500 kg
1,5 m

ALTURA
7m
7m
11m
12m
40 m

Optimizacin del control de existencias.

Modo actual de operar:
Aunque se cuenta con un almacenamiento apropiado, se cuenta con el problema
que de control de existencias y muchas veces se despacha lo ltimo, dejando
algunos productos almacenados por lapsos amplios, que afectan su calidad.
Forma de mejora continua:
Para lograr un ptimo sistema de inventario y control de existencias se puede
aplicar el sistema FIFO "firts in, firts out" significa "primero en entrar, primero en
salir". Es el sistema idneo para el almacenaje de productos perecederos, los
cuales adems de su colocacin por su gama o familia, debern de ser colocados
en los que los primeros dispuestos a salir sean los ms prximos a su fecha de
caducidad. En el mtodo de valoracin FIFO el costo de las mercaderas debe
irse separando segn se van adquiriendo.

Canal de Distribucin de la Empresa Estar bien

Recordemos que el trmino canal se utiliza para describir el viaje que realiza un
producto, desde la fbrica hasta el usuario final. Puede haber mltiples paradas a
lo largo de este viaje o puede ser un viaje directo, pero, en cualquier caso, se trata
de un viaje a travs de un canal.
Para este caso en Estar Bien se cuenta a nivel nacional de un canal de
distribucin directo, es decir, que el fabricante produce y vende su producto al
usuario final, como lo hace por medio de sus tiendas en Barranquilla.
Para sus ventas internacionales utiliza un canal de distribucin indirecto, puesto
que vende sus productos en Panam, Mxico y Miami por medio de almacenes
especializados.
En conclusin, podemos deducir que la empresa utiliza un canal de distribucin
Mixto, ya que combina una canal directo e indirecto, donde intervienen relaciones
del fabricante al consumidor final, y otros que involucran a intermediarios
incluyendo minoristas y mayoristas.
El tiempo de entrega estimado para la Empresa Estar bien en el mercado nacional
es de 8 a 10 das calendario. Mientras que para el canal internacional se puede
demorar 48 horas adicionales en el transporte.
Como sugerencia para la empresa Estar Bien, se propone abrir el canal de ventas
on line, con el fin de incrementar sus ventas y cautivar un mayor nmero de
clientes. Para empezar debe crear un web site con el portafolio de productos,
donde el cliente pueda seleccionar el modelo, el color, la tela, y dems
caractersticas del comedor que desee, all deber existir un cotizador que le
informe al cliente el precio final, y la posibilidad de realizar el pago por internet
para confirmar la compra. Este mundo virtual se ha convertido en el sueo de
cualquier comerciantes, gracias a que sus tiendas estn situadas en un nico
lugar, estn disponibles para cualquier usuario, permanecen abiertas las 24 horas
al da todo el ao, y pueden vender cualquier bien a quin tenga un computador,

Conexin a internet y una tarjeta de crdito. De esta manera disminuye todos los
costos que genera un almacn fsico.
Al vender por internet el tiempo de respuesta al cliente debe disminuir, teniendo en
cuenta que el usuario est pagando por adelantado su comedor, de esta manera
la empresa est obligada a mejorar los tiempos de produccin, se sugiere contar
con un stock de seguridad un poco ms alto, donde se cuente con existencias de
sillas y mesas disponibles para pintarlas del color que el cliente desee, as como
existencias de espumas para tapizarlas de acuerdo a la seleccin del cliente. Este
stock se debe ir estableciendo de acuerdo al comportamiento de la demanda.

Teniendo en cuenta que no debe excederse con stocks muy altos, sino que est
preparada para reaccionar ante una oportunidad de negocio.

Medios de Transporte
La empresa Estar Bien maneja el medio de transporte terrestre para sus envos
nacionales, cuenta con 5 vehculos NPR 815 cuyas caractersticas son:
Alto 2,555 mm
Ancho: 2.400 mm
Capacidad de carga: 5 Toneladas
Capacidad Eje delantero: 3.100 kg
Peso Bruto Vehicular: 7.500 Kg
Para los envos internacionales acude a una empresa transportadora, que se
encarga de recoger la mercanca en la empresa y llevarla hasta el cliente final.
Con el fin de minimizar las devoluciones se propone acondicionar los camiones en
su parte interna con el fin de disminuir el riesgo de averas de los comedores, se
propone colocar divisiones y espumas que eviten que por el movimiento en el
transporte los comedores se rayen.
Para los envos dentro de la ciudad de Barranquilla y para Cartagena se propone
seguir utilizando los camiones con los que cuenta la compaa. Pero al abrir el
canal de ventas on line, se ampliar la demanda a otras ciudades del pas, para el
transporte a otras ciudades se sugiere utilizar los servicios de empresas
transportadoras especializadas que aseguren la entrega en ptimas condiciones al
cliente final, con el fin de optimizar costos en el envo.

Embalaje y Empaque
Los productos terminados se forran slo con plstico, medida que hasta el
momento resulta deficiente, ya que no protege el producto de una manera
adecuada. Se sugiere buscar paneles de icopor que se puedan reutilizar, o
lminas de cartn, o lminas de espuma que protejan el producto.
Para el transporte terrestre se emplean cobijas buscando la proteccin de los
comedores.
Recordemos que el embalaje es un recipiente que contiene productos de manera
temporal principalmente para agrupar unidades de un producto pensando en su
manipulacin, transporte y almacenaje.
Las funciones ms importantes del embalaje son: facilitar la manipulacin,
informar sobre sus condiciones de manejo, requisitos legales, composicin,

ingredientes, etc. Dentro del establecimiento comercial, el embalaje puede ayudar

a vender la mercanca mediante su diseo grfico y estructural.
Al contar con un buen embalaje de los comedores, se puede disminuir
considerablemente el volumen de devoluciones, ya que estas son generadas por
averas en el transporte, debido a que no se cuenta con un correcto embalaje.

Organizacin de los recorridos

Como actualmente la empresa cuenta con 5 camiones, y 10 personas como
tripulacin de los mismos, al organizar los recorridos se detecta que en el
momento sobran 2 camiones, dado que el primer camin se ocupara del
abastecimiento de las dos bodegas y de transportar los comedores terminados
entre las dos plantas de produccin.
El segundo y tercer camin, estaran abasteciendo los almacenes ubicados en
Barranquilla, y llevaran los comedores hasta la casa de los usuarios finales. Estos
recorridos se realizaron teniendo en cuenta el volumen de ventas de la compaa,
el cual asciende en promedio a 64 comedores mes, que representa un promedio
de 2 comedores diarios.

Costos de Distribucin
Los costos de distribucin de la empresa Estar Bien son los siguientes:
Por cada camin se cuenta con dos personas: Conductor y ayudante, es decir que
son 10 personas en total, con un salario mensual de $900.000 cada uno, que en
total suma $9000.000
Los costos mensuales de cada vehculo son:
Gasolina
Llantas
Mantenimiento
Seguros:

$1600.000
$ 800.000
$300.000
$900.000

Para un total por camin de $3600.000 y para los 5 camiones la suma asciende a
$18000.000
Para los envos internacionales se contrata una transportadora externa, la cual
cobra US$250 por cada juego de comedor ya sea de 4 6 puestos, para
comedores ms grandes cobra un excedente de US$15

De esta manera podemos decir que los costos totales de distribucin suman
aproximadamente $27000.000, lo que dara un promedio por comedor de
$421.875.
Este costo es excesivo por lo cual se recomienda trabajar nicamente con tres
camiones, representando as un ahorro de $10800.000 ($3600.000 en mano de
obra y $7200.000 en los costos de los dos camiones), y el costo de distribucin
por comedor quedara en $253.125, representando un ahorro del 40%.

CONCLUSIONES

El Sector Madera y Muebles de la Ciudad de Barranquilla, es un potencial motor

de desarrollo, debido a que su posicin geogrfica estratgica y la cantidad de
empresas de diferentes eslabones de la cadena que all se concentran, se
convierten en ventajas comparativas frente a otros sectores a nivel mundial. Para
potencializarlo es necesario, afrontar una serie de retos como la certificacin, la
adquisicin de tecnologa de equipos y maquinarias, el cumplimiento de normas
de calidad y los sellos verdes para lograr ser ms competitivo y alcanzar un
desarrollo sostenible en el tiempo.

FUENTES CONSULTADAS

Camacho Rodrguez Luz Dary (2013). Caso ABP Empresa Estarbien. Curso de
Logstica Comercial. UNAD. Escuela de Ciencias Administrativas, Contables,
Econmicas y de Negocios. Bogot.

Camacho Rodrguez Luz Dary (2009). Mdulo del Curso de Logstica Comercial.
UNAD. Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Econmicas y de
Negocios. Bogot.

Departamento Nacional de Planeacin. Agenda Interna para la Productividad y la

Competitividad. Documento Sectorial. Cadena Forestal, Madera y Muebles.
Bogot, D.C. : s.n., 2007.

Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural. Observatorio Agrocadenas Colombia.

Caractersticas y Estructura del Sector Forestal-Madera-Muebles en Colombia.
Una Mirada Global de su estructura y dinmica 1991-2005. Bogot, D.C. : s.n.,
2005. Como resultado de estos aportes, luego se consolidar un informe
propuesta de los resultados con las actividades que cada uno planteo en materia
de la Distribucin que la empresa Estarbien debe tener para contar con un sistema
logstico competitivo.

http://www.slideshare.net/YOLANDAPLEITER12/equipos-para-la-manipulacion-yalmacenamiento
http://www.facilcontabilidad.com/metodo-fifo-o-peps-en-la-valoracion-delinventario-contabilidad/