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ADMINISTRACIN FINANCIERA
Presentado por:
YAIR CANDELARIO BARRIOS CARDENAS
Cd.: 1052949160
GRUPO 102022_10
Presentado a:
MARTHA LUCA FUERTES DAZ
FINAL
INANCIERA
por:
IOS CARDENAS
9160
2_10
a:
RTES DAZ
TA Y A DISTANCIA UNAD
TABLES, ECONMICAS Y DE NEGOCIOS
N DE EMPRESAS
ZAL
Activo
Activos Corrientes
Efectivo
Cuentas por cobrar
Inventarios
Total activos corrientes
Activos no Corrientes
Cuentas por cobrar
Inversiones
Otros activos
Total de los activos no corrientes
Total Activo
Pasivo y patrimonio de los accionistas
Pasivo Corriente
Obligaciones Financieras
Proveedores y cuentas por pagar
Obligaciones Laborales
Impuestos, gravmenes y tasa
Otros pasivos corrientes
Total de los pasivos corrientes
Pasivos a largo plazo
Obligaciones Financieras
Pasivos diferidos
Total pasivos no corrientes
Total Pasivo
Patrimonio de los accionistas
Capital social
Autorizado
Por suscribir
Suscrito y pagado
Prima en colocacin de acciones
Ganancias retenidas apropiadas
Supravit por valorizaciones de activos
Revalorizacin del patrimonio
Supravit por mtodo de participacin
Prdidas de ejercicios anteriores
Prdida del ao
Total Patrimonio
Total pasivo y patrimonio de los accionistas
oimag S.A.S
s)
A 31 de diciembre de
2013
2012
$ 83,867
$ 191,600
$ 398,861
$ 674,328
$ 76,034
$ 171,349
$ 490,229
$ 737,612
$ 5,436
$ 238,842
$ 267,328
$ 511,606
### $
$ 5,666
$ 235,020
$ 318,685
$ 559,371
1,296,983
$ 54,718
$ 80,872
$ 15,222
$ 4,411
$ 8,480
$ 163,703
$ 17,746
$ 67,920
$ 13,889
$ 5,155
$ 5,388
$ 110,098
$0
$ 36,391
$ 36,391
$ 200,094
$ 39,173
$ 27,232
$ 66,405
$ 176,503
$ 198,000
$ 11,294
$ 118,706
$ 94,795
$ 59,755
$ 814,218
$ 4,388
$ 211,644
($ 294,261)
($ 232,699)
$ 985,840 $
### $
$ 198,000
$ 11,294
$ 118,706
$ 94,795
$ 59,755
$ 832,843
$ 4,388
$ 214,960
($ 256,258)
($ 158,003)
1,120,480
1,296,983
Se pide:
1. Analice la condicin financiera de la empresa Doimag rela
periodo 2012 a 2013.
2. Elabore el estado de resultados de la empresa.
3. Cul es el nmero mximo de las nuevas acciones comu
autorizacin de los accionistas?
4. De acuerdo con los datos proporcionados y los resultados
empresa recaudar los fondos necesarios sin autorizacin?
5. Cul es el valor de la accin comn de Doimag? Y cul e
6. Con base en la TIR recomiende el mejor de los proyectos
7. Calcule el punto de equilibrio operativo en unidades.
8. Determine el grado de apalancamiento operativo para los
2.500, 3.200 y 5.000.
G S.A.S, registra para el ao 2013 unos gastos por depreciacin de $37.216 millones
enerales y administrativos de $89.245 millones de pesos, ventas por $600.000
e venta $38.748 millones, un costo de venta equivalente al 88% del total de las
s por intereses de $43.608 millones, devolucin en ventas por $38.145 millones y
sto sobre la renta del 33% El acta constitutiva de la empresa Doimag S.A.S, autoriza
illones de acciones comunes, 33 millones de las acciones estn en circulacin y 6
es se mantienen como Acciones en tesorera.
recaudar $1500 millones de pesos para la expansin de una planta. Puede vender a
sentan el 70% de las ventas y la empresa opera durante 360 das al ao.
RAZONES DE LIQUIDEZ
AO 2012
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RAZONES DE ACTIVIDAD
AO 2012
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QUIDEZ
AO 2013
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TIVIDAD
AO 2013
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Ao
Cuenta
Activo Corriente
Pasivo Corriente
Inventarios
Ventas
Costo de ventas
Cuentas por cobrar
Cuentas por pagar
Total Activo
Compras
2012
$ 737,612
$ 163,703
$ 490,229
$ 177,015
$ 67,920
$ 1,296,983
2013
$ 674,328
$ 163,703
$ 398,861
$ 600,000
$ 528,000
$ 197,036
$ 80,872
$ 1,185,934
$ 420,000
$ 600,000
$ 38,145
$ 561,855
$ 528,000
$ 33,855
$ 89,245
$ 38,748
$ 37,216
($ 131,354)
$ 43,608
($ 174,962)
$ 57,737
($ 232,699)
autorizadas
en circulacin
en tesorera
adicionales
92,000,000
33,000,000
6,000,000
59,000,000
$
$
$
$
59,000,000
30
1,500,000,000
1,770,000,000
270,000,000
La empresa si puede recaudar los fondos necesarios sin autorizacin para la expan
un excedente de $270.000.000.
5. Cul es el valor de la accin comn de Doimag? Y cul el de la accin
Dividendo esperado de las acciones comunes
Rendimiento requerido de las acciones comunes
Dividendo esperado de las acciones preferentes
Rendimiento requerido de las acciones preferentes
Para calcular el valor actual de las acciones, empleamos la siguiente frmula:
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Donde:
P:
D:
k:
Acciones comunes
Acciones preferentes
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3
12%
4
10%
ciones preferentes
n preferente es de $40.
TIR (A)
31.364956%
El mejor proyecto es el A, debido a que su TIR es mayor que la del Proyecto B. 31,
para la empresa.
PROYECTO B
AOS
F.E
0
(290,000,000)
1
105,000,000
2
105,000,000
3
105,000,000
4
105,000,000
5
105,000,000
TIR (B)
23.712029%
$
$
93,000
30,500
75,000,000
1,200
Punto de Equilibrio
Unidades
(=)
1,200
(=)
$ 111,600,000
75 millones de pesos, costos operativos variables de $30.500 por unidad y precio de venta $93.000 pesos.
n unidades.
ESTADO DE RESULTADOS
Unidades a vender en punto de equilibrio
CF
PVu -CVu
+
=
=
unidades
ventas
Costos Variables
Margen de contribucin
Costos Fijos Totales
UAII o Utilidad Operacional
CF
1
CVu
PVu
ULTADOS
o de equilibrio
$
$
$
1,200
111,600,000
36,600,000
75,000,000
$
$
75,000,000
-
Precio (P)
Costo Variable (CV)
Costos Fijos
$
93,000
$
30,500
$ 75,000,000
2.500 =(2.500(93.00030.500))/
(2.500(93.00030.500)75.000.000)=1,92
2.500 =(3.200(93.00030.500))/
(3.200(93.00030.500)75.000.000)=1,60
2.500 =(5.000(93.00030.500))/
(5.000(93.00030.500)75.000.000)=1,32
Unidades
2,500
3,200
5,000
(())
GAO
1.92
1.60
1.32
BIBLIOGRAFA
BIBLIOGRAFA