TEMA 5 LAS FRANQUICIAS

(COMO FRMULA DE NEGOCIO)

INTRODUCCIN

La franquicia es de reciente aparicin en nuestro pas, pero se est desvelando

como una va eficaz de autoempleo, esto es, de generar uno mismo su puesto de
trabajo constituyndose en empresario. Es precisamente por ese motivo por lo
que est proliferando en los ltimos aos, de manera que es bastante frecuente
encontrar franquicias en sectores como restaurantes y comida rpida, informtica,
viajes, telefona, bisutera y moda, productos especializados, servicios de limpieza,
etc.
Las razones por las que esta frmula de autoempleo se consolida y crece cada
vez ms debemos buscarlas en que estadsticamente la inversin que exige para
la puesta en marcha del negocio es en muchos casos inferior a los 10000 $us, y
por otro lado, el emprendedor que decide montar su propia empresa no tiene por
qu conocer o estar especializado en todas las reas que comprende el negocio
(contabilidad, marketing, comercial, informtica, gestin
de
almacn
y
existencias, etc.), pues para todo ello el franquiciador le prestar apoyo tcnico,
tanto al principio como durante la vida de la relacin contractual de la franquicia.
Como en todo contrato, y la franquicia lo es, nacen obligaciones y derechos para
ambas partes, y lo que se pretende en este captulo es que a su conclusin, el
lector, conozca la naturaleza de la franquicia, sus ventajas e inconvenientes y
reflexione sobre esta alternativa de bsqueda de empleo (autoempleo).
1.- CONCEPTO Y CARACTERSTICAS

Es un sistema de colaboracin entre dos partes, y se puede definir como el

contrato por el cual una empresa denominada "franquiciador" cede a otra
denominada "franquiciado" el derecho a la explotacin de un sistema de
comercializacin de determinados productos y/o servicios, a cambio de
contraprestacin econmica.
El franquiciador es una empresa, aunque tambin puede ser un profesional, que
ha generado y mantiene un negocio de xito y prestigio, adquiridos a lo largo de
su andadura empresarial perfeccionando sus productos y sus procedimientos o
mtodos de trabajo, desarrollando unos planes de marketing
idneos,
consiguiendo satisfactoria financiacin para rebajar costes sin detrimento de la
calidad, investigando mercados, creando y registrando marcas etc. En definitiva
y resumiendo, el franquiciador cuenta con:

Un producto consolidado en el mercado.

Una marca conocida y de prestigio.

Un saber hacer (Know How), es decir, un sistema de organizacin, gestin y

direccin del negocio.

Todo esto es lo que cede el franquiciador a la otra parte, el franquiciado.

Por su parte, el franquiciado recibe esos tres bloques necesarios para la

explotacin del negocio, y a cambio debe hacer entrega de las siguientes
contraprestaciones econmicas:

Canon de entrada, es la cantidad inicial que debe pagar el franquiciado

para poder acceder a la franquicia. Por ejemplo: 25.000 euros.

Canon de ventas, tambin conocido como canon operativo o royalty, que es

la cantidad que peridicamente debe pagar el franquiciado. Vara de una
a otra franquicia, pero generalmente suele ser un porcentaje sobre el
volumen de ventas anuales brutas. Ejemplo: 4%.

Canon de publicidad, es una cantidad que pagan todos y cada uno de los
franquiciados que estn dentro de la red de un mismo franquiciador,
para realizar campaas de publicidad conjuntas, lo cual beneficia a
todos, pues si tuvieran que realizar publicidad cada franquiciado
individualmente, les resultara complejo y costoso. Normalmente este
canon consiste en un porcentaje sobre las ventas anuales de cada
franquiciado. Por ejemplo: 4%

La Cmara de Comercio Internacional dio una definicin amplia de franquicia, la

cual transcribimos por considerar de inters, pues recoge todos los aspectos
que hemos relacionado: "Sistema de colaboracin entre dos empresas
jurdicamente independientes y ligadas por un contrato, en virtud del cual el
franquiciador concede al franquiciado, mediante pago de un canon, el derecho a
usar una marca o frmula comercial, asegurando la asistencia y la prestacin de

servicios necesarios para llevar a cabo la explotacin".

Como caractersticas, podemos enumerar las siguientes:

El franquiciador no concede franquicia a cualquier empresa; siempre se

realiza un proceso de seleccin mediante un sistema previamente
establecido; debemos pensar que de lo cumplidor y eficaz que sea el
franquiciado y del buen entendimiento entre ambas partes depende el
futuro de la marca, del nombre y el prestigio del franquiciador.

El franquiciado tiene libertad para elegir la forma jurdica de empresa que

va a constituir, salvo que algn franquiciador exija un tipo concreto.

Esta frmula de explotacin de negocio es ideal para personas que no

dominan todas las reas o facetas que se precisa conocer en el desarrollo
de una actividad empresarial, pues si se consigue acceder a la red de un
franquiciador, ste adems del producto y marca, cede el Know How (apoyo
en marketing, procedimientos de trabajo y funcionamiento, gestin de
personal, rtulo, uniformes, decoracin, relacin con proveedores, etc.).

El franquiciado pierde parte de su independencia para dirigir y gestionar

su empresa; es consecuencia de lo anterior, ya que si le ceden el Know
How que comprende todo lo dicho, es para que respete el conjunto de
normas, instrucciones y procedimientos; el incumplimiento de esto puede
dar lugar a la extincin del contrato de franquicia.

Es fcil comprender esta limitacin; para ello basta poner un ejemplo. De todos es
conocido que McDonald's es una franquicia que tiene una imagen creada, de tal
forma que en cualquier parte del mundo identificamos un establecimiento de
McDonald's; si los sucesivos franquiciados no respetaran las instrucciones sobre
rtulo, decoracin o de elaboracin del producto, no podramos distinguir
McDonald's de otra casa de comida rpida, con la consiguiente prdida de
imagen y desconfianza que ello puede generar en los clientes.
Este mismo ejemplo nos sirve para entender que si se acta con lealtad y buena
fe, ambas partes, franquiciador y franquiciado estn interesados en el respeto
estricto del contenido del contrato de franquicia, pues en definitiva el
mantenimiento y mejora de la imagen del franquiciador redunda en beneficio de
toda la red de franquiciados.

Ambas empresas, franquiciador y franquiciado, son independientes.

El franquiciador tiene derecho a inspeccionar o revisar la contabilidad y

establecimientos del franquiciado, por varios motivos entre los que
destacamos; comprobar que se respetan las instrucciones y mtodos

establecidos en el Know How cedido y para comprobar el volumen de ventas

del franquiciado, pues debemos recordar que el canon de publicidad y el
canon de ventas o royalty son un porcentaje sobre tales ventas.
2.- REGULACIN LEGAL DE LA FRANQUICIA (normativa aplicable)

No existe en nuestro ordenamiento jurdico una regulacin especfica de la

franquicia, sino que encontramos referencias repartidas por distintos textos
legales, como son: el Cdigo de Comercio que ya hemos dicho que es el texto
bsico en materia mercantil; el Cdigo Civil en sus artculos referidos a
obligaciones y contratos y las Leyes sobre Competencia Desleal, sobre Defensa
de la Competencia, sobre Marcas, sobre la Propiedad Industrial y la Ley sobre
Patentes.
3.- EL CONTRATO DE FRANQUICIA

Ya se ha hecho referencia a este contrato en el epgrafe 1 de este captulo, al

definir la franquicia, y si analizamos esa definicin podemos decir que el
contrato de franquicia es el documento escrito donde se plasman los
acuerdos de colaboracin entre las dos partes intervinientes,
franquiciador y franquiciado, las cuales debern quedar perfectamente
identificadas, y en el que de forma clara y comprensible se recogern
todos los derechos y obligaciones de cada una de esas partes. Este
contrato deber redactarse respetando la normativa nacional aplicable, y
teniendo en cuenta lo establecido en el cdigo de comercio.

3.1 La posibilidad de precontrato

Como su propia denominacin indica el precontrato es previo o anterior al
contrato, y lo podemos definir como el documento escrito por el que el
franquiciador se compromete a guardar, respecto a una empresa (futuro
franquiciado), el derecho de acceder a la franquicia en una zona concreta, por un
determinado perodo de tiempo, que suele girar en torno a los dos meses. Esta
posibilidad es muy til para el caso de que haya acuerdo por ambas partes para
formalizar el contrato de franquicia, pero debido a problemas surgidos, como puede
ser la adquisicin del local, no sea factible llevar a cabo tal formalizacin. El futuro
franquiciado tiene la opcin de firmar este precontrato con el franquiciador de
manera que se asegura la concesin de la franquicia durante el perodo de tiempo
fijado, y mientras solventa los problemas o contratiempos para poder firmar el
contrato definitivo.
Este precontrato pierde toda validez por el transcurso del plazo concedido, o
bien porque antes se ha firmado el contrato de franquicia.

3.2 Las partes del contrato (franquiciador y franquiciado)

En el contrato intervienen dos partes a las cuales ya nos hemos referido y

con las que estamos familiarizados, y que son:

El franquiciador: puede ser una empresa, ya sea persona fsica o jurdica, e
incluso un profesional libre, que tiene un negocio en el que el xito, el
prestigio y la imagen estn garantizados, con lo cual al ceder su producto, su
marca y su saber hacer (know how) est indirectamente asegurando la
rentabilidad del negocio de la otra parte, sus franquiciados. Con la firma del
contrato asume las obligaciones y adquiere los derechos que luego estudiaremos
en el epgrafe 3.3 del contenido del contrato. Lo normal es que el franquiciador
forme parte de instituciones, como el Registro de Comercio, para comprobacin
de datos; y, asimismo, casi seguro que el franquiciador tendr registrados todos
sus signos distintivos.
El franquiciado: puede serlo cualquier empresa (persona fsica o jurdica) que
quiere establecer un negocio y opta por esta va como ms segura o bien para
suplir las deficiencias en conocimientos sobre la explotacin. En principio, los
franquiciadores no exigen que se est constituido bajo una u otra forma
jurdica de empresa, pero lo que s estudian en profundidad en su proceso de
seleccin de franquiciados es que sea trabajador y cumplidor, que est ilusionado
con el producto a explotar y que cuente con unos recursos financieros de entre
un 30 y un 40 por ciento de la inversin total que requiera el negocio.

3.3 Contenido del contrato

Volviendo a insistir en que el contrato debe formalizarse por escrito, sus clusulas
deben ser redactadas de forma clara y comprensible, y siempre respetando la
normativa aplicable; vamos a analizar ahora su contenido, destacando que los
extremos que como mnimo deben reflejarse son los siguientes:

1.- Derechos de las partes:

Del franquiciador:

A cobrar puntualmente, segn lo pactado, todos los cnones fijados, el de

entrada o inicial, el de ventas o royalty y el de publicidad.
A recibir informacin sobre el volumen de ventas (facturacin) y dems
aspectos que se hayan acordado, as como a inspeccionar la contabilidad, los
locales o establecimientos del franquicia-do y el cumplimiento de las
restantes instrucciones y normas de explotacin.
A denunciar y extinguir el contrato en caso de incumplimiento, por parte
del franquiciado, de cualquiera de las clusulas fijadas en el contrato o de
la normativa vigente.
A desarrollar todo tipo de acciones y campaas para la evolucin de su
franquicia.

Del franquiciado:

A recibir el producto o servicio (conocido, rentable y diferenciado de los

dems competidores), la marca (marca, nombre comercial, logotipo, rtulo
y dems signos distintivos de la empresa franqui-ciadora), y el saber hacer
o know how (la forma y procedimiento de gestionar y dirigir el negocio y
explotar el producto o servicio).
A que se le garantice la explotacin exclusiva de ese negocio en una zona
geogrfica previamente delimitada.
A recibir el apoyo suficiente sobre merchandising, promocin, publicidad,
tecnologa y procedimientos, asesoramiento en la gestin administrativa, en
temas financieros y fiscales, relacin con proveedores, y de formacin de
personal.
A beneficiarse de las campaas de publicidad que efecte el franquiciador,
as como de las promociones u ofertas que se lancen.

2.- Obligaciones de las partes:

Del franquiciador: como es lgico, se corresponden con los derechos del

franquiciado, y para no extendernos ms citamos: ceder el producto o
servicio, la marca y el saber hacer; garantizar la exclusividad de explotacin
en la zona delimitada; prestar el apoyo sobre los aspectos relacionados,
realizar las campaas de publicidad y disear y lanzar las promociones y
ofertas que redunden en beneficio del franquiciado.

Del franquiciado: siguiendo el mismo criterio vemos que son correlativos a

los derechos del franquiciador, recordando: pagar puntualmente los
cnones pactados; facilitar, con la frecuencia acordada, la informacin sobre
facturacin y cualquier otro aspecto de inters para el franquiciador; respetar
las normas e instrucciones de explotacin, las clusulas del contrato, la
normativa aplicable y las acciones que el franquiciador pueda desarrollar
para la evolucin de su franquicia; y cumplir las condiciones de las
campaas publicitarias y de las promociones u ofertas que se lancen por
el franquiciador.

La duracin del contrato, detallando la posibilidad de renovacin y condiciones

para que se produzca. La franquicia se suele acordar por un perodo de tiempo
suficiente para que el franquiciado pueda amortizar la inversin que realiz en el
momento de constitucin y puesta en marcha. Es frecuente que este plazo se fije
en torno a los 10 aos, y en muchas de las franquicias que actan en el mercado
los contratos contienen clusulas de renovacin automtica.
Las normas e instrucciones de utilizacin de todos los signos distintivos del
franquiciador que se ceden al franquiciado.

La fijacin de los cnones (de entrada o inicial, de ventas o royalty y el de

publicidad), con detalle del porcentaje de cada uno de ellos, plazo o fecha y
condiciones de pago.
Clusulas recogiendo los motivos o causas de rescisin del contrato.
Condiciones sobre la recuperacin por el franquiciador, de cualquier elemento
material o inmaterial que hubiera cedido a la concesin de la franquicia y que le
corresponda recuperar a la finalizacin de la misma.
Clusula en la que especifique si el franquiciado una vez finalizado el contrato de
franquicia puede o no, crear un negocio de similares caractersticas. Lo normal es
que todos los contratos de franquicia contemplen la prohibicin de tal creacin de
negocio, pues se considerara competencia desleal, ya que el franquiciado podra
aprovechar el saber hacer que le cedi, en su da, el franquiciador. Por todo ello en
el contrato debe figurar claramente esta limitacin, y el tiempo por el que se le
prohibe la creacin del negocio.
Resulta conveniente advertir que, en la mayora de los casos, el franquiciado tiene
poco que decir en la redaccin del contrato, pues suele ser un "contrato tipo", que
tiene redactado el franquiciador y, que utiliza para todos los hipotticos
franquiciados.
VENTAJAS E INCONVENIENTES DE LA FRANQUICIA
Como todo acuerdo, la franquicia tiene, para las dos partes intervinientes, pros
y contras, que es lo que vamos a desarrollar para que se puede fcilmente
realizar una reflexin y comparacin, antes de optar por esta alternativa de
negocio.

Para el franquiciador

VENTAJAS
Es una frmula de conseguir la
expansin
de
sus
actividades
empresariales, as como de obtener
ingresos sin tener que realizar
inversin econmica alguna.

Puede obtener, de sus proveedores,

rappels ms altos.

INCONVENIENTES
Pierde exclusividad sobre
sus
procedimientos de explotacin y
gestin, al tener que compartir todo
ese bloque de informacin con los
franquiciados.

Si se equivoca en la eleccin de sus

franquiciados puede desprestigiar su
imagen.

Resulta beneficioso el expansionar

su negocio en zonas para l
extraas,
sirvindose
del
conocimiento que sobre esas zonas
posee cada uno de sus franquiciados.

No asume
la
contratacin
de
personal, pues es cada franquiciado
quien contrata a sus trabajadores

Ve restringidas las posibilidades de

distribucin
de
sus
productos,
diferentes a los de la franquicia.

Para el franquiciado

VENTAJAS
INCONVENIENTES
Accede al mercado con menos riesgo Tiene la obligacin de pagar los
y con mayores posibilidades de
cnones fijados.
xito, pues lo hace respaldado de
una marca, un producto y un saber No es propietario del producto ni
de reconocido prestigio, lo cual le
de la marca.
est proporcionando una clientela.
Su autonoma empresarial se ve
Desde el primer momento cuenta con
restringida, pues debe respetar
apoyo
y
asesoramiento
del
todas las instrucciones y normas
franquiciador.
de explotacin, dadas por el
franquiciador.
Consecuencia de los dos anteriores,
es que puede poner en marcha una Si la franquicia quiebra, l como
empresa sin experiencia previa.
franquiciado
correr
la
misma
suerte.
El plan de viabilidad de su empresa y

la estimacin de ingresos y gastos es

casi exacta, pues se realiza con la
experiencia acumulada del resto de
franquiciados de la red.

Est
sujeto
a
las
peridicas
inspecciones que realizar
el
franquiciador, para
observar el
estricto cumplimiento del contrato.

En muchas ocasiones cuenta con

facilidades para acceder a los
crditos necesarios para invertir en
el negocio, pues son bastantes los
franquiciadores
que
mantienen
acuerdos de colaboracin con las
entidades de crdito para que se
beneficien sus franquiciados.

A la finalizacin de la franquicia, y
durante el plazo de tiempo fijado en
el contrato, le queda prohibido
crear un negocio de similares
caractersticas. Se podra considerar
competencia desleal

Tiene la exclusividad de venta o

distribucin del producto en una
zona determinada.

Resulta beneficiado de las campaas

de publicidad y promociones que
realice el franquiciador.

EJEMPLOS MS SIGNIFICATIVOS DE FRANQUICIAS. ALGUNOS CONSEJOS

PRCTICOS A LA HORA DE DECIDIR
Muchos son los ejemplos que se pueden reflejar de franquicias, pues como ya
se dijo al principio del captulo, en la actualidad est aumentando
considerablemente esta frmula de explotacin de negocio. Existen franquicias en
casi todos los sectores, peluquera, lencera y mercera, fotografa, textiles, joyera
y bisutera, ocio y aventura, belleza y cuidado personal, servicios del automvil,
mobiliario y decoracin, comida rpida, deportes etc. etc.

Tambin se puede hacer una relacin de establecimientos muy conocidos por

todos los usuarios y que se explotan en rgimen de franquicia: McDonald's,
Dominos Pizza o Microsoft, Avon, Yambal, etc.

Lo expuesto nos puede servir de ejemplo para contemplar la posibilidad, si

decidimos crear una empresa y explotar un negocio, de reflexionar sobre las
posibilidades de acceder a una franquicia, en el sector que sea, ya que como se

ha reflejado una de las ventajas de esta frmula es que, al contar con el apoyo
y asesoramiento del franquiciador, no es necesario que seamos expertos en
todas las reas que comprende la empresa.
Ahora bien, no todos los franquiciadores ofrecen las mismas garantas de imagen
y prestigio de su producto y marca, ni las mismas condiciones para el
franquiciado, por lo que si optamos por la alternativa de la franquicia, es
preciso, a la hora de decidir con qu franquiciador firmaremos el contrato, tener
en cuenta los siguientes consejos o recomendaciones:

Estudiar y comprender las ventajas e inconvenientes que ofrece la franquicia

como frmula.

Decidir en qu sector nos interesa establecernos, para seguidamente

estudiar todas las franquicias que operan en l y las condiciones que
ofrecen. Para obtener esta informacin se puede acudir, como ya se apunt,
a la Asociacin Boliviana de Franquicias, a la Cmara de Comercio y a la
Oficina de Patentes y Marcas.

En relacin al franquiciador, debemos informarnos de cuntos aos lleva

funcionando, el nmero de establecimientos que mantiene abiertos, tanto
en explotacin propia como en franquicia, cmo ha evolucionado la
facturacin en los ltimos ejercicios, si el producto o servicio que ofrece
es conocido y competitivo, qu inversin mnima exige, cnones que
cobra, requisitos en cuanto a la ubicacin y dimensin del local para
instalar el establecimiento, requisitos que exige en cuanto a personal,
apoyo que presta a sus franquiciados en asesoramiento y formacin, si
mantiene acuerdos de colaboracin con las entidades de crdito para
facilitar la financiacin de sus franquiciados, y por ltimo si en los ltimos
aos se han producido rescisiones de los contratos de franquicia por parte
de los franquiciados. Para conseguir toda esta informacin se debe
acudir a la empresa franquiciadora; la mayora de ellas cuentan con un
dossier que contiene gran parte de esta informacin y que facilitan a los
que pretenden convertirse en franquiciados; tambin en el Registro
Mercantil Central se puede obtener informacin importante, pues en l se
deposita anualmente la documentacin contable; y por supuesto, otra
fuente muy valiosa de informacin, sobre muchos aspectos del
funcionamiento de la franquicia, lo conforman el resto de franquiciados, de
la misma zona o poblacin, que ya estn funcionando. No debemos olvidar
que adems existen empresas consultoras especializadas en franquicias, a
las cuales tambin podemos acudir, y debemos hacerlo si nos surge
cualquier duda sobre los datos obtenidos, pues el crear una empresa y
decidir explotar un negocio es algo sobre lo que debemos estar seguros.

Analizar si somos capaces de asumir todo lo que la franquicia exige:

inversin, respeto y cumplimiento de las instrucciones y normas del

franquiciador, lealtad, la temporalidad de la concesin de la franquicia, la
prohibicin de creacin de negocio similar a la finalizacin del contrato. Se
trata de asegurar que reunimos los requisitos econmicos, de aptitudes y
actitudes precisos para conseguir nuestro objetivo.

Para concluir, nicamente detallar tres aspectos que ofrecen confianza

sobre una concreta franquicia, y son:
o Que acte en esa poblacin o zona con centros propios; si as lo
hace es porque tiene confianza en s misma.
o Que mantenga acuerdos con bancos y entidades de crdito para
facilitar el acceso a la financiacin de sus franquiciados. Estas
entidades siempre realizan un estudio exhaustivo de los riesgos.
o Que los franquiciados
encuentren satisfechos.

de

esa

red

que

estn

funcionando

se

6. LA FINANCIACIN DE LA FRANQUICIA

La franquicia como toda creacin de empresa y explotacin de negocio, exige una

inversin, y es precisamente el franquiciado quien debe realizarla, tal cual se
ha expuesto en otros epgrafes de este captulo.
Pudiera ser que el franquiciado cuente con medios econmicos como para
afrontar el total de la inversin necesaria, pero no es lo frecuente, por lo que l
aporta una parte y el resto debe obtenerlo a travs de otras fuentes de
financiacin, bien a travs de bancos, cajas o entidades de crdito, de ayudas y
subvenciones pblicas, etc.
Por lo que respecta a la aportacin del franquiciado, en la actualidad se est
exigiendo que est entre el 25 y el 40 por ciento de la inversin total.
En relacin al resto de inversin necesaria, se puede acudir a:

Ayudas y subvenciones pblicas; las franquicias se pueden beneficiar de

las ayudas a la creacin de empresas. Estas ayudas y subvenciones se
gestionan por las comunidades autnomas.

Bancos, Cajas y dems entidades de crdito; todos ellos conceden

prstamos a los franquiciados, pero exigiendo, garantas, bien sea personal
(aval) o real (hipoteca). Lo que s facilita bastante el acceso a esta va de
financiacin, es el acuerdo de colaboracin que el franquiciador pueda
tener formalizado con el banco, caja o entidad de crdito, para que
otorguen un trato preferencial a los franquiciados; si esto es as, el banco,

caja o entidad de crdito puede ser menos riguroso con las garantas a
exigir y se basar para conceder el prstamo ms en la viabilidad de la
franquicia y de la franquiciadora, y por supuesto en la solvencia moral y
profesional del franquiciado.
Conviene recordar, llegado este punto, que si existe este acuerdo o convenio
de colaboracin entre franquiciador y el banco, caja o entidades de crdito, por el
cual se otorga un trato preferente a los franquiciados, debemos interpretarlo
como un sntoma favorable sobre la viabilidad de la franquicia a la que
pensamos acceder, tal cual se ha indicado en el epgrafe anterior.
7. LA EXTINCIN DE LA FRANQUICIA

Una vez extinguido el contrato de franquicia y si no existe renovacin, acaba la

relacin entre franquiciador y franquiciado; nicamente les sigue vinculando, si
as se pact en el contrato de franquicia, la posible prohibicin temporal de
que el franquiciado cree un negocio de similares caractersticas, ya que si lo
incumple el franquiciador puede tomar medidas contra el franquiciado por
considerarlo competencia desleal.
Si tal prohibicin se fija en dos aos, transcurridos stos, el franquiciado es libre
para crear la empresa y tipo de negocio que le interese.
Puede ocurrir tambin que la franquicia no termine por su causa natural, esto es,
el transcurso del tiempo de vigencia fijado en el contrato, sino que se extinga
antes por denunciar el contrato y rescindirlo alguna de las partes, siendo las
causas ms habituales, de rescisin, las siguientes:

Falta de pago de alguno de los cnones establecidos.

Competencia desleal ejercida por el franquiciado.

No respeto a la zona exclusiva de explotacin.

Incumplir las instrucciones y normas sobre el saber hacer y procedimiento

cedidos.
Baja rentabilidad del negocio.

No respetar la exclusividad del producto.