SUMMARY OUTPUT

Regression Statistics
Multiple R
0.444929
R Square
0.197961
Adjusted R Square
0.185231
Standard Error
349.2093
Observations
65
ANOVA
df
Regression
Residual
Total

Intercept
X Variable 1

1
63
64

SS
MS
F
Significance F
1896259 1896259 15.54984 0.000204
7682670 121947.1
9578928

Coefficients
Standard Error t Stat
P-value Lower 95%Upper 95%
4015.829 209.1033
19.205 5.02E-028 3597.969 4433.688
0.001858 0.000471 3.943329 0.000204 0.000916 0.002799

Lower 95.0%
Upper 95.0%
3597.969 4433.688
0.000916 0.002799

TABLA 1

TABLA 2

TABLA 3

FRECUENCIA DE
CLASE UNO

FRECUENCIA DE
CLASE DOS

FRECUENCIA DE CLASE TRES

Ventas desde
$250,000 < $300,000

Ventas desde $300,000

< $350,000

Ventas desde $350,000 <

$400,000

Tienda

Costos $

Tienda

Costos $

Tienda

Costos $

4,564

3,791

4,298

4,564

4,749

4,621

4,638

3,923

4,015

4,443

4,647

5,206

4,753

4,943

4,830

4,725

4,885

5,030

27,687

4,814

4,899

4,561

32,899

36,313

Ho=

Volumen de negocios ms alto tendr la factura por co

Pregunta 1

1. Cules son los valores de la media, mediana y desviacin estndar para las frecuencias de clas
TABLA 8 : RESUMEN COMPARACIN POR CLASES

VOLUMEN DE VENTAS

MEDIA

MEDIANA

DESV. ESTAND

250,000 < 300,000

4,615

4,601

66457.5

300,000 < 350,000

4,539

4,698

1353764.875

350,000 < 400,000

4,700

4,830

1058506.857143

400,000 < 450,000

4,747

4,737

1605114.5

450,000 < 500,000

5,073

5,093

857496.4

500,000 < 550,000

5,005

4,896

786362.8

550,000 < 600,000

5,033

5,041

1457796

a. Usted, Qu interpretacin le puede dar a los valores antes hallados? cmo recomendara al ad

1 Observando la Media podemos darnos cuenta que mientras el volumen de ventas au

2 Se puede aceptar la Ho teniendo como medida de analisis la Media

Pregunta 2

3 Describamos la relacin entre las ventas totales y los costos. Qu consejo dara usted al almac
Variables:

x:

Volumen de Ventas por tienda

y:

Costos Electricos por tienda

x
1

275000

y
4,564

275000

4,564

275000

4,638

275000

4,443

275000

4,753

275000

4,725

325000

3,791

325000

4,749

325000

3,923

10

325000

4,647

11

325000

4,943

12

325000

4,885

13

325000

4,814

14

325000

4,561

15

375000

4,298

16

375000

4,621

17

375000

4,015

18

375000

5,206

19

375000

4,830

20

375000

5,030

21

375000

4,899

22

425000

4,546

23

425000

4,720

6,000
5,000
4,000
Costos Electricos

3,000
2,000
1,000

0
250000 3

coeficiente de correlacion =

24

425000

4,274

25

425000

4,814

26

425000

5,161

27

425000

4,588

28

425000

4,497

29

425000

4,849

30

425000

5,035

31

425000

4,543

32

425000

4,989

33

425000

5,278

34

425000

4,754

35

425000

4,184

36

425000

4,904

37

425000

4,510

38

425000

5,179

39

425000

4,618

40

475000

4,837

41

475000

5,286

42

475000

5,393

43

475000

5,190

44

475000

4,462

45

475000

5,258

46

475000

4,842

47

475000

5,481

48

475000

4,995

49

475000

4,990

50

525000

4,691

51

525000

4,567

52

525000

5,674

53

525000

4,896

54

525000

5,196

55

575000

4,802

56

575000

5,533

57

575000

5,462

58

575000

5,013

59

575000

5,235

60

575000

5,041

61

575000

4,864

62

575000

4,236

63

575000

5,151

64

575000

5,367

65

575000

4,659

Pregunta 3

3. Si un administrador abri una tienda con aproximadamente $325, 000 de movimiento anual, haga una estimacin de los

Calculo de Regresion
Y = a + bX

Coefficients

Standard
Error

t Stat

P-value

Intercept (a)

4015.8287 209.1033 19.20500018 5.0172E-028

X Variable (b)

0.0018577 0.000471 3.943328611 0.000204434

Remplazamos:
Y = 4015.829 + 0.001858x
Si tenemos que las ventas anuales son de

$325,000.00

Entonces:
Y=

$4,619.59

Pregunta 4

4. Cmo pueden las estimaciones de las medias y desviaciones estndar de la tabla 8 ser emplea

TABLA 4

TABLA 5

TABLA 6

TABLA 7

FRECUENCIA DE
CLASE CUATRO

FRECUENCIA DE
CLASE CINCO

FRECUENCIA DE
CLASE SEIS

FRECUENCIA DE
CLASE SIETE

Ventas desde
$400,000 < $450,000

Ventas desde
$450,000 < $500,000

Ventas desde
$500,000 < $550,000

Ventas desde
$550,000 < $600,000

Tienda

Costos $

Tienda

Costos $

Tienda

Costos $

Tienda

Costos $

4,546

4,837

4,691

4,802

4,720

5,286

4,567

5,533

4,274

5,393

5,674

5,462

4,814

5,190

4,896

5,013

5,161

4,462

5,196

5,235

4,588

5,258

25,024

5,041

4,497

4,842

4,864

4,849

5,481

4,236

5,035

4,995

5,151

10

4,543

10

4,990

10

5,367

11

4,989

50,734

11

4,659

12

5,278

13

4,754

14

4,184

15

4,904

16

4,510

17

5,179

18

4,618
85,443

o tendr la factura por consumo elctrico ms alta

a las frecuencias de clase de 1 a 7?, presentarlas en la tabla 8

55,363

mo recomendara al administrador de la Cadena, el uso de esta informacin para como ayuda para los adm

el volumen de ventas aumenta el promedio de los costos electricos aumenta.

ejo dara usted al almacn sobre monto ptimo de las ventas con respecto al costo? Qu otra informacin p

6,000
5,000

R = 0.1979614526

4,000

s Electricos

3,000
2,000
1,000
0
250000 300000 350000 400000 450000 500000 550000 600000
Volumen de Ventas

1
0.444929

ciente de correlacion =

1
0.444929

al, haga una estimacin de los costos

Lower 95% Upper 95%

Lower
95.0%

Upper
95.0%

3597.969 4433.688 3597.969 4433.688

0.000916 0.002799 0.000916 0.002799

estimacion de los costos

de la tabla 8 ser empleadas como informacin gua para un mejor desempeo de las tiendas?

o ayuda para los administradores de las 200 tiendas?

Qu otra informacin podra ser til para el clculo de costos?