LA INGENIERA

INTRODUCCIN

- Ingeniera: cristalizacin de la actividad tcnica

- Ingeniero (POR LO QUE HACE):
Profesional que concibe, proyecta, construye, mantiene y gestiona eficientemente
mquinas, procesos productivos, obras pblicas, sistemas de control, redes de
comunicaciones, centrales energticas, sistemas de regados, modos de organizacin, etc.

- Ingeniero (CMO LO HACE): mtodo del ingeniero

SISTEMAS ARTIFICIALES
CONTROL DE LA REALIDAD CON EL FIN DE ADECUARLA A LOS DESEOS
E INTERESES HUMANOS

TRASFONDO DE LA CIVILIZACIN

LA INGENIERA
UNA APROXIMACIN (I)

-La ingeniera gira en torno a objetos artificiales: INTENCIONALIDAD

-La componente intencional se manifiesta en su CONCEPCIN
El proyecto o diseo representa la adaptacin intencional de medios para alcanzar un fin preconcebido

-La ingeniera se ocupa de cmo deben ser las cosas para que
funcionen adecuadamente de acuerdo con los fines que se persiguen
-Lo peculiar del ingeniero es relacionar mediante un acto de creacin
formas, los materiales, las fuerzas, los comportamientos, las figuras,
las magnitudes heterogneas con el fin de producir efectos
preconcebidos y deseados. PREVISIN, CLCULO Y CONSECUCIN
resumen estas actitudes del ingeniero

LA INGENIERA
UNA APROXIMACIN (II)

-El mundo ARTIFICIAL surge de actuaciones de PLANIFICACIN

-Ingeniera y CREATIVIDAD: organizar interacciones entre elementos, de modo
que de su adecuada coordinacin se desprenda el objetivo

- SNTESIS CREATIVA: Capacidad imaginativa de integrar distintos

elementos para la bsqueda de la solucin a un determinado problema
-Anticipar imaginativamente (factible con las leyes de la naturaleza)
-Calcular y seleccionar entre las opciones concebidas (anlisis crtico
y de viabilidad)
-El acierto se traduce en la excelencia del artefacto o solucin

LA INGENIERA
EL PROYECTO

-Antes de llevarse a cabo el PROYECTO existe como una IDEA

-El paso de la IDEA a lo CONCRETO pasa al menos por tres fases:
- Imaginar: construir en nuestra mente antes de hacerlo realidad
- Representar: Planos, esquemas, smbolos, etc.
- Realizar: a veces necesidad de prototipos
NO ES SECUENCIAL

-En todo proyecto hay al menos tres clases de restricciones:

-Toda representacin es incompleta
El proyectista slo procesa un subconjunto de la informacin disponible
para adoptar una decisin

-Las soluciones a los proyectos no son nicas

Solucin satisfactoria frente a solucin ptima

-Todo proyecto comporta asumir riesgos

EL MTODO DE LOS INGENIEROS

LA RACIONALIDAD ACOTADA DE SIMON (I)

-Cmo pensamos, evaluamos y actuamos los ingenieros? RACIONALIDAD

Estrategia para optimizar la consecucin de unos objetivos

-Racionalidad SUBSTANTIVA (racionalidad objetiva)

-Existencia de un conjunto de alternativas perfectamente establecidas
-El agente decisor posee conocimiento objetivo para predecir las consecuencias
de las alternativas (conocimiento cientfico)
-Existe un criterio con el que evaluar las consecuencias que se presenten
-Se procesa la informacin disponible en un tiempo razonable

-Racionalidad objetiva es la racionalidad ideal

-Requiere un conocimiento exhaustivo, global y muy integrado

-En qu casos de la prctica de la ingeniera?

EL MTODO DE LOS INGENIEROS

LA RACIONALIDAD ACOTADA DE SIMON (II)

-En la ingeniera la decisin racional est limitada por la informacin

disponible, tanto del proceso como de los objetivos
- Existe conocimiento objetivo de la realidad?
-Racionalidad procedimental o ACOTADA
-Las posibilidades reales de decisin racional estn ACOTADAS por limitaciones en la
informacin disponible (tambin esclavizada por el principio de utilidad y eficiencia)
-El comportamiento real del artefacto proyectado se puede distanciar mucho del ptimo
-Se recurre a encontrar procedimientos eficientes para calcular soluciones efectivas a
problemas concretos
-Simon propone los trminos optimizacin y satisfaccin para diferenciar entre los
dos conceptos de racionalidad que estamos considerando (Ej. Ajedrez)

ESTRATEGIAS PARA DECIDIR LAS REGLAS DE ACCIN

ASUMIENDO LAS LIMITACIONES

EL MTODO DE LOS INGENIEROS SEGN VAUGHN KOEN

INTRODUCCIN

-Se es ingeniero en base a CMO se hacen las cosas

- La sociedad es nuestra prtesis bsica para luchar desde la libertad
contra el destino. Los artefactos son una parte de la prtesis llamada
sociedad. El mtodo de los ingenieros (cmo se resuelven los problemas
cmo nos adaptamos intencionalmente ) queda dentro del marco ms
general de nuestra libertad de eleccin de los desarrollos tecnolgicos

Forma de hacer segn Vaughn Koen:

Estrategia para producir el mejor cambio en una situacin dada de
la que se tiene un conocimiento incompleto a partir de los
recursos disponibles

EL MTODO DE LOS INGENIEROS SEGN VAUGHN KOEN

CARACTERSTICAS DE LOS PROBLEMAS DE INGENIERA

-El CAMBIO que quiere el ingeniero tiene cuatro dificultades prcticas

-No se tiene conocimiento perfecto del problema
-El estado final tambin es desconocido
-Los caminos son diversos
-Durante la resolucin de un problema puede ser necesaria
una reorientacin

-Solucin consistente con los RECURSOS disponibles

-LO MEJOR para el ingeniero implica congruencia con una visin
especfica de la naturaleza para su aplicacin
-El mejor cambio siempre es una situacin con INCERTIDUMBRES

EL MTODO DE LOS INGENIEROS SEGN VAUGHN KOEN

LAS HEURSTICAS COMO BASE PARA LA SOLUCIN DE PROBLEMAS EN INGENIERA
-Una heurstica es todo lo que suministra una ayuda efectiva para la solucin de
un problema, pero cuya fundamentacin no est necesariamente del todo justificada,
por lo que la confianza en ella es limitada y no hay que descartar un posible fallo

a
d

a
b

B
b

E
e
F
f

c
U

U: conjunto de todos los problemas resolubles

g
h
I

- Seas de identidad de los heursticos

-Un heurstico no garantiza una solucin
-Puede contradecir otros heursticos
-Reduce el tiempo de bsqueda en la solucin de un problema
-Su aceptacin depende del contexto inmediato y no de un estndar absoluto

EL MTODO DE LOS INGENIEROS SEGN VAUGHN KOEN

EL ESTADO DEL ARTE COMO BASE PARA LA SOLUCIN DE PROBLEMAS EN INGENIERA
Estado del
arte, N,t

Subconjunto de heursticos
necesarios para resolver
el problema
Estado del
arte, A,t

Estado del
arte, B,t

Conjunto de heursticos que usa el ingeniero en su trabajo para

resolver un problema en un tiempo especfico
Regla de juicio: evaluar el trabajo en ingeniera junto al ESTADO
DEL ARTE que define la prctica del ingeniero en el tiempo en el
que el diseo fue hecho.

EL MTODO DE LOS INGENIEROS SEGN VAUGHN KOEN

LA PRINCIPAL REGLA DEL MTODO DE LA INGENIERA

El MTODO DE LA INGENIERA consiste en el uso de heursticas para

producir causar el mejor cambio en una situacin de la que se tiene un
Conocimiento incompleto y a partir de los recursos disponibles

PRINCIPAL REGLA DEL INGENIERO: elegir en cada instante la

mejor heurstica dentro del estado del arte del ingeniero, y que ese
estado del arte represente la mejor prctica de la ingeniera en el
tiempo requerido para la solucin del problema.

EL MTODO DE LOS INGENIEROS SEGN VAUGHN KOEN

CMO RESUELVEN LOS INGENIEROS LOS PROBLEMAS

-La ingeniera como aplicacin de la ciencia

-El mtodo de la ingeniera como ensayo y error
-La ingeniera como morfologa
-Algunos heursticos representativos usados en ingeniera:
* Definidos por la asignacin de recursos
* Reglas empricas y rdenes de magnitud
* Factores de seguridad
* Determinados por la actitud del ingeniero
* Otros que limitan los riesgos, etc.

INTERACCIN ENTRE INGENIERA Y SOCIEDAD

Problema
Problema

Ingeniera

Sociedad

ESTADO
DEL ARTE

ESTADO
DEL ARTE

ALGUNAS PECULIARIDADES DEL MUNDO DE LA INGENIERA

-INVENCIN (creacin de un artefacto nuevo) e INNOVACIN (incidencia social)

-INGENIERA Y NORMALIZACIN
Las normas instauran valores (eficiencia, comodidad, seguridad, rapidez
economa de medios, etc.)

-LA AVERA
El carcter imprevisto de la avera obliga a ciertas reflexiones que estn
ligadas con la deontologa del ingeniero (PREVENSIN, RIESGOS
EN TRMINOS DE PROBABILIDAD)