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INTRODUCCIN
EL orden y aseo en el trabajo son factores de gran importancia para la salud, la
seguridad, la productividad, la proteccin al medio ambiente y la competitividad de la
institucin. Como tal son esenciales para la eficiencia personal y organizacional
porque nos ayudan a optimizar el tiempo y a reducir los costos de operacin.
OBJETIVOS
GENERAL
Ofrecer un ambiente laboral seguro, ordenado, limpio y saludable en la Institucin
Iglesia Presbiteriana Cumberland Presbiterio del Valle del Cauca y su Filial el Colegio
Americano de Cali mediante una gestin de orden y aseo que permita mejorar las
condiciones ambientales con el fin de llevar hacia el bienestar laboral y personal de
cada uno de nuestros empleados, optimizando el proceso y el espacio fsico.
ESPECFICOS:
MARCO CONCEPTUAL
Salud Ocupacional: Conjunto de actividades multidisciplinarias e interdisciplinarias
tendientes a lograr y mantener unas buenas condiciones ambientales de tal forma que
minimicen la exposicin y las consecuencias de los riesgos propios del desarrollo del
trabajo.
Seguridad: Evaluar las condiciones y aspectos tendientes a preservar la salud y la
vida del personal, tales como prcticas seguras, uso de elementos de proteccin
personal, entre otros.
METODOLOGA
Para la implementacin del programa de orden y limpieza en la Institucin Iglesia
Presbiteriana Cumberland Presbiterio del Valle del Cauca y su Filial Colegio
Americano se contara con una persona quien tendr a cargo la delegacin de las
actividades a realizar durante la jornada de orden y aseo.
RESPONSABLES
Persona encargada del orden y aseo en la institucin (aseadora)
El programa de orden, aseo y limpieza se basa en la representacin de acciones que
son principios expresados con cinco palabras y para implementarlas se trabajan por
etapas. Cada palabra tiene un significado importante para la creacin de un lugar
digno y seguro donde trabajar.
Estas cinco palabras son:
Clasificar.
Ordenar.
Limpiar.
Bienestar personal.
Disciplina.
Constancia
Compromiso
Coordinacin
Estandarizacin
Las nueve etapas son el fundamento del modelo de productividad industrial. Cuando
nuestro entorno de trabajo est desorganizado y sin limpieza se minimiza la eficiencia
y la motivacin laboral y la productividad se reduce.
Son poco frecuentes las empresas, oficinas y talleres que aplican esto en forma de
trabajo, lo cual no debera ser as, ya que en el trabajo diario las rutinas de mantener
el orden y la organizacin sirven para mejorar la eficiencia en nuestra labor.
Nueve etapas
1. SEIRI: Eliminar lo innecesario y clasificar lo til.
2. SEITON: Acondicionar los medios para guardar y localizar el material fcilmente.
3. SEISO: Evitar ensuciar y limpiar enseguida.
4. SEIKETSU: Definir los estndares de orden y limpieza.
5. SHITSUKE: Disciplina para crear hbitos de trabajo encaminados a mantener el
orden y la limpieza.
6. SHIKARI: Preservar en los buenos hbitos
7. SHITSOKOKU: Ir hasta el final en las tareas
8. SEISHOO: Actuar en equipo con los compaeros
9. SEIDO: Unificar el trabajo a travs de estndares
El orden y el aseo en los lugares de trabajo, inician desde la construccin y diseo de
las edificaciones; se mantiene eliminando lo innecesario y clasificando lo til,
acondicionando los medios para aguardar y localizar el material fcilmente, evitando
ensuciar y limpiando enseguida y promoviendo los comportamientos seguros.
Como resultado de lo anterior se logra:
Relacin
objetos
con
los
Relacin
empresa
con
la
Nombre Japons
SEIRI
Significado
Clasificacin
SEITON
Organizacin
SEISO
Limpieza
SEIKETSU
Bienestar personal
SHITSUKE
Disciplina
SHIKARI
Constancia
SHITSOKOKU
Compromiso
SEISHOO
Coordinacin
SEIDO
Estandarizacin
Propsito
Mantener solo lo
necesario
Mantener todo en
orden
Mantener
todo
limpio
Cuidar su salud
fsica y mental
Mantener
un
comportamiento
fiable
Perseverar en los
buenos hbitos
Ir hasta el final en
las tareas
Actuar en equipo
con
los
compaeros
Unificar el trabajo a
travs
de
estndares