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PUBLICIDADE E PROPAGANDA
Disciplina: Planejamento II
P-6
PLANEJAMENTO II
Contedo - Unidade I
Anlise da situao: ciclo de vida e posicionamento.
Estratgias e tticas de comunicao.
Especfico de hoje:
Anlise de mercado: Macroambiente Parte I
Contextualizao de anlise de mercado;
Compreenso acerca de ambiente demogrfico;
Atividade de fixao.
Fonte: FILHO, lvaro. Plano de Propaganda. PUC, 2008.
PLANEJAMENTO II
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A situao de mercado
De acordo com Kotler e Fox (1994, p.188) mercado
o conjunto de consumidores reais e potenciais de
uma oferta de mercado.
PLANEJAMENTO II
A situao de mercado
O mercado possui segmentaes que so definidas
de acordo com o produto ou servio oferecido pela
empresa, atravs da segmentao que se traa o
perfil do pblico-alvo, podendo reconhecer suas
necessidades e identificar oportunidades a fim de
atingi-lo.
PLANEJAMENTO II
Anlise de mercado
Para uma melhor avaliao dos dados sobre
o mercado, necessria uma anlise que
feita atravs de uma ferramenta estratgica
que a mais utilizada pelos profissionais de
publicidade e marketing, a anlise SWOT.
PLANEJAMENTO II
Anlise de mercado
Kotler (2000, p. 50) afirma que a anlise
SWOT a avaliao das foras, fraquezas,
oportunidades e ameaas (dos termos em
ingls strengths, weaknesses, opportunities,
threats). Com ela sedefineas melhores
estratgias de comunicao para se atingir o
resultado pretendido aps a execuo da
campanha.
PLANEJAMENTO II
Anlise de mercado
A Anlise SWOT est enquadrada no
contexto de formao estratgica da Escola
de Design, que nos anos 60 apresentou a
formulao de estratgia como um modelo
que busca atingir uma adequao entre as
capacidades internas e as possibilidades
externas de uma organizao. (MINTZBERG,
2000, apud MARTINS e TURRIONI, 2002)
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Anlise de mercado
A Anlise SWOT est enquadrada no
contexto de formao estratgica da Escola
de Design, que nos anos 60 apresentou a
formulao de estratgia como um modelo
que busca atingir uma adequao entre as
capacidades internas e as possibilidades
externas de uma organizao. (MINTZBERG,
2000, apud MARTINS e TURRIONI, 2002)
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Anlise de mercado
Ambiente Externo (Macroambiente)
O macroambiente, segundo Kotler:
PLANEJAMENTO II
Consiste
em
todas
as
variveis
incontrolveis, cuja empresa no pode atuar
diretamente, mas que podero intervir em
seus resultados. necessrio analisar e
acompanhar essas foras a fim de responder
ou se adaptar a qualquer variao
inesperada (Kotler, 2007, p. 162).
PLANEJAMENTO II
Consiste
em
todas
as
variveis
incontrolveis, cuja empresa no pode atuar
diretamente, mas que podero intervir em
seus resultados. necessrio analisar e
acompanhar essas foras a fim de responder
ou se adaptar a qualquer variao
inesperada (Kotler, 2007, p. 162).
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Demogrficas;
Econmicas;
Poltico-legais;
Socioculturais;
Tecnolgicas;
Ecolgicas.
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Como verificar?
PESQUISA
IBGE
SEBRAE
OU A PRPRIA AGNCIA.