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Arbeiten in Zwangshaltungen (242 / 10/2009)
1. Sind die Arbeitspltze bekannt, an denen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
in ungnstiger Krperhaltung arbeiten mssen?
2. Besteht die Mglichkeit, diese Arbeitspltze (z. B. Arbeitshhe, Sehabstand
und Blickwinkel entsprechend der Arbeitsaufgabe, Greifraum) entsprechend
umzugestalten?
3. Knnen die ungnstigen Krperhaltungen durch eine optimierte Anordnung
der Bedienelemente an den Arbeitsmitteln vermieden werden?
4. Wurde geprft, ob durch die Anordnung der Arbeitsplatzbeleuchtung
Zwangshaltungen von den Mitarbeitern eingenommen werden mssen?
5. Liegen die Ursachen fr ungnstige Krperhaltungen auch in den Krpergren der Mitarbeiter und besteht die Mglichkeit, diese durch eine variable Arbeitsplatzgestaltung zu reduzieren?
6. Lsst sich die Arbeitsaufgabe so gestalten, dass ein Wechsel zwischen Sitzen
und Stehen mglich ist?
7. Stehen dafr geeignete Sthle und Stehhilfen zur Verfgung?

8. Besteht die Mglichkeit durch Job-Rotation die Belastungen fr die Mitarbeiter zu reduzieren?
9. Werden die Mitarbeiter bei nderungen in der Arbeitsorganisation, z. B.
Arbeitszeit oder Pausenregelung, mit einbezogen?
10. Haben Mitarbeiter bei entsprechender belastender Ttigkeit Gelegenheit
Ausgleichsbungen im Betrieb durchzufhren?
11. Gibt es Angebote zur betrieblichen Gesundheitsfrderung?

12. Werden Mitarbeiter gezielt ber ergonomische Verhaltensweisen und


Arbeitstechniken unterwiesen?
13. Wird gesundheitsschdliches Verhalten der Mitarbeiter vom Vorgesetzten
korrigiert?
14. Werden arbeitsmedizinische Vorsorgeuntersuchungen zu Belastungen des
Muskel- und Skelettsystems (G 46) im Betrieb angeboten?

Ergnzende, betriebsbezogene Fragen:

VEREINIGUNG DER METALL-BERUFSGENOSSENSCHAFTEN 10/2009

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Arbeiten in Zwangshaltungen (242 / 10/2009)
Ttigkeiten mit ungnstigen Krperhaltungen, die
eine Abwechslung der Krperstellungen unmglich
machen, so genannte Zwangshaltungen, stellen hohe
Belastungen fr das Muskel-Skelett-System dar und
knnen zu arbeitsbedingten Erkrankungen fhren.
Etwa 25 Prozent aller Ausfalltage in den Unternehmen
sind auf derartige Erkrankungen zurckzufhren. Gerade mit Blick auf den demografischen Wandel und die
lngeren Lebensarbeitszeiten wird es fr die Betriebe
immer wichtiger, sich um die Gesundheit und Arbeitsfhigkeit ihrer Mitarbeiter zu kmmern.
Mgliche Gefhrdungen /Belastungen ?

Arbeitsplatzgestaltung optimieren, z. B.
Hhenverstellbare Arbeitstische, Lagerung und
Bearbeitung der Werkstcke in krpergerechter
Arbeitshhe
Bewegungsflche ausreichend dimensionieren
Beinraum freihalten
Greifraum individuell anpassen
Auf ausreichende Beleuchtung achten
Ergonomische Arbeitsmittel einsetzen (z. B.
hhenverstellbarer Schraubstock oder Gerst,
Werkzeuge
Handgefhrte Maschinen an Balancern befestigen

Einseitige, lnger andauernde Krperhaltungen, z. B.


Hocken, Fersensitz

Montagehilfen und Hebezeuge (zur Reduzierung


von statischer Haltearbeit) verwenden

Knien

Anordnung von Bedienelementen an Maschinen


optimieren

Rumpfbeuge

Geeignete Sthle, Stehhilfen zur Verfgung stellen

Stehen

Krperhaltungswechsel ermglichen

Sitzen

Arbeitsorganisation berprfen, ggf. verndern unter Beteiligung der Mitarbeiter

Liegen

Regelmiger Arbeitsplatzwechsel (Job-Rotation)

Haltearbeit ohne Belastungswechsel

Pausenregelung

Arbeiten ber Schulterniveau


Was kann passieren?
Arbeitsbedingte Erkrankungen, z. B.
Verspannungen im Bereich von Muskeln, Sehnen
und Bndern
Schden an Gelenken und der Wirbelsule bis zu
chronischen Vernderungen des Bewegungsapparates
Krampfadern
Berufskrankheiten
Ausfallzeiten
Was ist zu tun?

Unterweisung der Mitarbeiter


Arbeitsmedizinische Vorsorge BG-Grundsatz G 46
Belastungen des Muskel- und Skelett-Systems
Manahmen der betrieblichen Gesundheitsfrderung, z. B. gymnastische Ausgleichsbungen
Personenbezogene Manahmen
Bewusst auf optimale Arbeitshaltung achten
(mglichst keine Verdrehung oder Neigung der
Wirbelsule), Analyse und Korrektur der Bewegungsablufe, z. B. durch Physiotherapeut
Persnliche Schutzausrstung tragen (z. B. Knieschutz, wrmeisolierende Unterlagen, Krper vor
Klte schtzen Rcken und Gelenke warm halten)
Verbesserung der eigenen Leistungsfhigkeit, z. B.
durch Teilnahme am Betriebssport oder einer
Rckenschule

Arbeitspltze mit Zwangshaltungen ermitteln (Gefhrdungsbeurteilung) und Manahmen zur Reduzierung der Belastungen erarbeiten, bei Bedarf externe Experten hinzuziehen, z. B. CUELA-Messsystem der Berufsgenossenschaft

VEREINIGUNG DER METALL-BERUFSGENOSSENSCHAFTEN 10/2009