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Consultoria

A TOTVS Consulting oferece um portflio completo de solues com o objetivo de apoiar os clientes a atingirem altos
nveis de performance em toda a sua cadeia de valor, com ofertas que se adaptam s especificidades de cada um.
As solues possibilitam que as empresas alavanquem os resultados por meio de consultoria em gesto
empresarial, com a aplicao das melhores prticas de gesto de negcios, envolvendo estratgia, gesto,
tecnologia, pessoas e os processos da empresa.

Desafios

Executar as estratgias com sucesso


Ser competitivo em seu mercado de atuao
Aumentar o retorno aos acionistas
Implantar na operao as melhores tecnologias aplicadas ao mercado do cliente
Gerar informaes estruturadas para o apoio deciso
Promover redues de custos sem comprometer o futuro
Aumentar a produtividade da empresa
Entregar projetos com a qualidade, prazo e custo planejados
Captar e reter talentos na organizao
Mitigar riscos organizacionais e estratgicos

Linhas de Produto
Estratgia
Planejamento Estratgico, Balanced Scorecard (BSC), Gerenciamento pelas
Diretrizes (GPD), Valuation, Integrao Ps-Aquisio, Estratgia de TI

Gesto
Planejamento Oramentrio, Gesto Integrada de Processos (GIP), Gesto de
Projetos (PMO) e Gesto de Mudana

Processo, Pessoas e Tecnologia


Melhoria e Modelagem de Processos (MMP), Anlise de gaps para Implantao de
Sistemas, Software Selection, Implantao de Centros de Servios Compartilhados
(CSC), Estruturao de Operaes de e-Business (Supply Chain) , Strategic Sourcing,
Reestruturao de RH, Gesto de Desempenho, Carreira e Remunerao, Gesto por
Competncias, Desenho e Implantao de Projetos do Sistema Pblico de
Escriturao Digital (SPED) e Otimizao da Cadeia de Suprimentos

Produtos de Pequenos Ciclos


Programa e Excelncia Gerencial (PEG)

CAAS (Consulting As A Software)


Ambiente Colaborativo de Compras e Gesto de Indicadores Financeiros

Resultados Alcanados

Objetivos estratgicos definidos e distribudos pelas reas da


organizao, potencializando o alcance das metas
Aplicao das melhores prticas de mercado
Deciso embasada para a escolha de tecnologias mais aderentes s
necessidades da organizao
Aumento do nvel de sucesso nos projetos atravs de metodologia de
gerenciamento de projetos e diminuio do impacto da mudana
Indicadores de desempenho em linha com a estratgia da empresa
Acompanhamento sistemtico dos resultados, promovendo a cultura
de anlise de desvios e estabelecimento de planos de ao eficazes
Elevao do nvel de servios interno, com salto na qualidade, reduo
de custos e ganho de escala
Processos estruturados para que a organizao cumpra seus objetivos
Gesto de TI mais eficiente e aderente ao negcio da empresa

TOTVS. Igual, sendo sempre diferente.


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