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ESTACIN POLICIAL INTEGRAL PATACN

MACROZZZ Y ASOCIADOS

CONSTRUCCION ESTACION POLICIAL INTEGRADA PATACON


1 ASPECTOS GENERALES DEL REA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
1.1

Aspectos generales

1.1.1 Ubicacin
El Municipio de Sucre Distrito 3 se encuentra ubicado en la regin Noroeste del
departamento de Chuquisaca. Primera Seccin Municipal de la Provincia Oropeza,
(Ver Mapa N 1)
Siendo el Distrito 3 Zona Patacn en esta oportunidad la beneficiada con este
proyecto estando ubicada en el Km. 1 Avenida Juana Azurduy de Padilla una de los
zonas con mayor crecimiento.
Coordenadas:
19 01 36 SUR
65 15 59 OESTE
Elevacin 2,821 s.n.m.
La Primera Seccin Municipal de la Provincia Oropeza limita al norte con el
Municipio de Sucre, al este con la provincia Yamparaez, al oeste y al sur con el
Departamento de Potos.
1.1.2

Localizacin poltica

El rea del proyecto polticamente se ubica:

Pas ................................................................................Bolivia
Departamento ....................................................... Chuquisaca
Provincia .................................................................... Oropeza
Seccin ........................................................................Primera
Municipio ......................................................................... Sucre
Distrito .................................................................................... 3

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MAPA DE UBICACIN
DEPARTAMENTO DE CHUQUISACA

PROVINCIA OROPEZA (MUNICIPIO DE SUCRE)

MUNICIPIO DE
SUCRE

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CROQUIS AREA A CONSTRUIR


(ZONA PATACON D-3)

1.2 Aspectos demogrficos


1.2.1 Poblacin
El censo del 2001 del Municipio de Sucre reporta una poblacin de 215.778.
Aproximadamente el 90% de la poblacin del Municipio vive en el rea urbana de la
ciudad y el restante 10% en el rea rural con una tendencia de crecimiento proporcional
del rea urbana debido a la inmigracin interna (distritos rurales hacia los distritos
urbanos) y externa. Para la Provincia Oropeza, se estima una tasa de inmigracin de
40.11% y una tasa de emigracin de 33.54% lo que da una migracin neta de 6.58%, que
se concentra en la ciudad de Sucre.
El censo 2001 muestra una poblacin para el departamento de Chuquisaca de 541.522 de
los cuales el 70.10% de la poblacin es pobre. La poblacin de la provincia Oropeza
presenta los niveles ms bajos de pobreza. El 27.9% se encuentra en situacin de
necesidades bsicas insatisfechas; el 26.40% en el umbral de la pobreza; el 25.25% con
pobreza moderada; el 17.00% con indigencia y el 3.20% en pobreza marginal.

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1.3 Aspectos sociales


Descripcin de las caractersticas sociales de los beneficiarios
Costumbres y festividades regionales
En el Municipio de Sucre se realizan una serie de festividades que son parte de la
oferta turstica, sta son: Carnaval sucrense, Efemride departamental (25 de mayo),
Fiesta de la Virgen de Guadalupe (8 de septiembre), Todos Santos (1-2 de noviembre) y
Festival Internacional de la Cultura; y canaliza el flujo de turistas hacia la festividad del
segundo domingo de marzo (Tarabuco Phujllay). Son stos atractivos que sumados al
patrimonio histrico, cultural y natural del Municipio generan un flujo turstico.
Cultura
En un porcentaje considerable, los beneficiarios tienen limitaciones en lo que respecta
a la seguridad ciudadana no recurriendo a recibir informacin para hacer cumplir sus
derechos de ciudadano.
Organizaciones existentes en el municipio
El sector productivo en el Municipio de Sucre tiene como ente matriz a la Federacin de
Empresarios privados de Chuquisaca y tiene como afiliadas, en la actualidad, a las
siguientes organizaciones gremiales y/o sindicales: Cmara de Industria y Comercio de
Chuquisaca, Cmara Departamental de la Construccin, Cmara Departamental de
Hotelera, ABAVYT filial Sucre, Asociacin de Empresarios Privados de Hernando Siles,
Asociacin de Mujeres Empresarias y Profesionales de Chuquisaca, Asociacin de
Aseguradoras filial Chuquisaca, Mutual La Plata y el Diario Correo del Sur.
La finalidad que tiene esta Federacin es la de organizar y defender los intereses de los
empresarios afiliados de pequeas, medianas y grandes empresas, representando,
precautelando y promoviendo los intereses de la actividad productiva privada en funcin
del bienestar colectivo y el desarrollo de la nacin.

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1.4 Servicios bsicos existentes


1.4.1 Agua potable y alcantarillado
En el Municipio de Sucre, la dotacin de agua potable esta bajo el control de la
Empresa Local de Agua Potable y Alcantarillado de Sucre. La poblacin que tiene
acceso a este servicio elemental llega al 90%, no obstante, ello no significa que toda la
ciudadana reciba el agua en condiciones regulares, puesto que en las zonas
perifricas de la ciudad, al igual que las zonas altas, este servicio es irregular.
En la Zona de Patacn, se cuenta con un sistema de alcantarillado sanitario.
1.4.2 Aseo Urbano
El servicio de Aseo Urbano, que en el Municipio est a cargo de la Empresa Municipal
de Aseo Sucre, posee 13 camiones de recojo de residuos, los mismos que realizan
recorridos peridicos por la ciudad en turnos que difieren de una zona a otra.
Por da la empresa recoge en promedio 85 toneladas de basura, siendo al mes un
promedio de 2550 toneladas. Estos residuos, por ordenanza de la Ley de Medio
Ambiente son depositados en un relleno sanitario el que se encuentre en la zona de
La Esperanza, ubicados a 13 Km de la ciudad de Sucre, sobre el camino a Ravelo.
1.4.3 Electricidad
El suministro elctrico est a cargo de la Cooperativa de Electricidad Sucre Sociedad
Annima, la misma que tiene la responsabilidad de la operacin y mantenimiento de
las redes, las cuales son revisadas peridicamente y si el caso lo amerita reparadas.
La cobertura de la empresa llega al 100% de la Zona.
1.4.4 Educacin
El nivel de educacin de los beneficiarios se refleja en el siguiente cuadro, donde
podemos apreciar los porcentajes de nivel en el que se encuentran la poblacin
beneficiado, y que de alguna manera se refleja en toda la zona.

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Cuadro de nivel de educacin


NIVEL DE EDUCACION
NIVEL
NINGUNA (NIOS)
BASICO
PRIMARIA
SECUNDARIA
BACHILLER
PROFESIONAL
TOTAL

%
7
33
23
21
12
4
100

Tasa de analfabetismo, por sexo y por edad de los beneficiados


La tasa de analfabetismo ha bajado considerablemente tomando en cuenta que
existe concientizacin de los padres hacia los hijos por su importancia; que siendo
personas letradas podrn desenvolverse adecuadamente en una sociedad que hoy
en da es ms competitiva a todo nivel social al que uno pertenece.
Cuadro de analfabetismo
TASA DE ANALFABETISMO
GRUPO DE EDAD
HOMBRES %
MUJERES %
45 - 49
50 - 54
55 - 59
60 - 64
65 - 70
2
2
70 - 74
1
75 - 79
1
80 - 84
85 <
TOTAL %
2
4

TOTAL %
0
0
0
0
4
1
1

1.4.5 Salud

Tasa de mortalidad infantil


Segn la informacin procesada de los centros de salud existe un promedio
de fallecimientos de 2 nios por ao entre las edades de 0 a 5 aos, lo que
representara una tasa del 0.15% de mortalidad infantil.
a) Datos sobre defunciones de las comunidades

El total del porcentaje de la tasa mortalidad municipal alcanza 1.1% con relacin a
la poblacin total del municipio.

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Mortalidad

El mayor porcentaje representa la muerte de personas mayores de edad que han


cumplido su ciclo de vida, seguida por la mortalidad de nios antes de cumplir los cinco
aos de edad.
Cuadro de mortalidad
TASA DE MORTALIDAD
EDAD
%
ANCIANOS
0,6
NIOS
0,2
ADULTOS
0,2
JOVENES
0,1
TOTAL
1,1

Causas de mortalidad

Durante el ltimo semestre del ao 2010 ao, hubo 3 casos que corresponden a 2
varones y 1 mujer. Corroborando con los datos expuestos y analizando informacin de
gestiones pasadas, se tiene que las principales causas de mortalidad en el Municipio se
deben, principalmente, a la presencia de enfermedades como las infecciones
respiratorias, tuberculosis pulmonar y virus que se presentan a nivel mundial como la
fiebre A que no pueden ser controladas en estas zonas por falta de informacin que
afectan mayormente a la poblacin adulta.
Cuadro de causas de mortalidad
CAUSAS
PARO CARDIOCIRCULATORIO
DESNUTRICION
AVC
BRONCOASPRACION
CIRROSIS HEPATICA
VOLVULO
HEMORRAGIA INTERNA
INSUFICIENCIA RENAL
OTROS
TOTAL

%
52
14,2
7,3
9,3
2,1
2,2
2,3
7,6
3
100

Fuente: Informacin proporcionada por el Hospital de San Pedro Claver (Zona Lajastambo)

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2 PROPUESTA DE PROYECTO
2.1

Identificacin del problema y matriz de planificacin

Justificacin del problema

La implementacin del proyecto se justifica desde el punto de vista social precautelando la


seguridad ciudadana, econmico y tcnico, este ltimo aspecto est basado en las
explicaciones tcnicas expresadas en el presente proyecto.

Justificacin social.

La poblacin que habita en esta zona, en su mayoria jovenes que oscilan entre los 6 a 39
aos de edad, principales artifices para el desarrollo de una sociedad libre de peligros por
la inseguridad ciudadana, ademas de poder contar con mejores servicios para el
cumplimiento de sus obligaciones como ciudadano, incentivaron la necesidad de
proyectar obras de esta embergadura para solucionar un problema social acentuado en la
gente humilde principalmente.

Justificacin tcnica

En la actualidad, el distrito de Chuquisaca no cuenta con una infraestructura policial


acorde al crecimiento poblacional actual; una ciudad capital en crecimiento desmesurado.
Asimismo no cuenta con todo el equipamiento que requiere la misma, para brindar la
seguridad adecuada por el elevado ndice delincuencial que aqueja en todas las capitales
del pas. La implementacin del proyecto va a permitir contar con ambientes adecuados
para un ptimo desenvolvimiento del personal policial y a la vez incrementar ms efectivos
policiales para la regin.

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Justificacin econmica

El proyecto se justifica econmicamente, puesto que al tener una infraestructura de esta


magnitud, no solo incrementara la actividad socio-cultural sino tambin incentivando a la
juventud en un futuro en pertenecer a esta institucin verde olivo.

2.1.1

Problema.

Satisfacer la lucha contra la delincuencia, garantizar el bienestar social y administrativo


con un trabajo coordinado de todas las Direcciones que existan conjuntamente con la
polica comunitaria, a travs del proyecto Construccin Estacin Policial Integrada
Patacn.

COMANDO

DEPARTAMENTO DE PERSONAL

DEPARTAMENTO DE INTELIGENCIA

DEPARTAMENTO DE INTERPOL

DEPARTAMENTO DE PLANEAMIENTO Y OPERACIONES

DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO

TRIBUNAL DISCIPLINARIO DEPARTAMENTAL

DIRECCION DPTAL. DE INVESTIGACION POLICIAS INTERNA

DIRECCION DE SALUD Y BIENESTAR SOCIAL

DIRECCION DPTAL. DE IDENTIFICACION PERSONAL

DIRECCION DPTAL. DIPROVE

FUERZA ESPECIAL DE LUCHA CONTRA EL CRIMEN

ESCUELA BASICA POLICIAL

UNIVERSIDAD POLICIAL

BANDA DE MUSICA

POLICIA COMUNITARIA Y MODULOS POLICIALES

UNIDAD TACTICA DE OPERACIONES POLICIALES

UNIDAD DE RADIO PATRULLA 110

GRUPO OPERACIONES ESPECIALES POLICIALES DELTA

UNIDAD DE BOMBEROS

CENTRO ADIESTRAMIENTO DE CANES

POLICIA TURISTICA

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BRIGADA DE PROTECCION A LA FAMILIA

BATALLON DE SEGURIDAD FISICA ESTATAL

ORGANISMO OPERATIVO DE TRANSITO

PATRULLA CAMINERA

POLICIA RURAL Y FRONTERIZA

VIVIENDAS POLICIALES

El desarrollo de un Distrito depende en gran medida de la calidad de la


infraestructura, con la que se cuenta, ya que estas estimulan las actividades diversas de
la zona y de los mismos efectivos, constituyndose en un factor determinante para la
economa del sector.
Objetivo generales
Apoyar al desarrollo de un sector de mayor crecimiento en la ciudad con la construccin
de una Estacin Policial, descentralizando los servicios que solo existe en la urbe;
impulsando todo tipo de actividades como ser comerciales, accesos en vas, centros de
salud, educacin, etc.
Objetivo especifico
Construccin Estacin Policial Completa para el Distrito de Chuquisaca


Incrementar personal en las diferentes direcciones de servicio a la ciudadana.




Sociabilizar a la poblacin en cumplir sus obligaciones y derechos civiles.


Brindar un ambiente de seguridad previniendo delincuencia en la poblacin.

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Metas o resultados

Contar con una nueva y moderna infraestructura policial.

Dar mayor comodidad al ente policial.

Formar sanamente a nios, jvenes y adultos, erradicando la delincuencia.

Apoyar al desarrollo de un sector de mayor crecimiento en la ciudad, obteniendo


los servicios de atencin que solo se daban en la ciudad.

Actividades.
Gestin ante instituciones para la dotacin de financiamiento para la ejecucin del
proyecto.

Construccin de la infraestructura

Seguimiento del proyecto por los actores sociales del sector.

Impulsar a la Ciudadana a la movilizacin, para llegar al objetivo trazado.

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2.1.2

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Marco Lgico.

CUADRO N 3
MARCO LGICO CONSTRUCCION ESTACION POLICIAL DISTRITO DE CHUQUISACA

OBJETIVOS
OBJETIVO SUPERIOR

Incorporar al rea del proyecto,


la infraestructura necesaria,
mediante la construccin e
implementacin en el rea de
seguridad.

OBJETIVOS DIRECTOS
Brindar a la poblacin civil, una
infraestructura con las
condiciones necesarias para un
buen desenvolvimiento.
Contar con una infraestructura
buena que permita generar
operancia y atencin oportuna.
Dotar a esta Comunidad de un
equipamiento urbano, de
acuerdo a su poblacin
creciente.

INDICADORES VERIFICABLES
SIN PROYECTO
CON PROYECTO
Las condiciones
actuales del rea de
Se tendr un
estudio, nos muestra emplazamiento, que
que el rea destinada contribuya al
a la construccin son mejoramiento de la
aptas para el mismo
infraestructura local.
teniendo algunas
deficiencias como la
La oferta para la
pendiente que
poblacin se ampliara y
dificultan un optimo
mejorara, as como para
uso del rea.
la poblacin que asista
como para aquellas que
No se cuenta con una habitan en la zona.
infraestructura acorde
a los requerimientos
de la poblacin.

FUENTE DE
VERIFICACION

SUPUESTOS
IMPORTANTES

Informes
anuales de la
entidad
contratante.

La infraestructura que
se diseo este de
acuerdo a las normas
establecidas por la
entidad financiera.

Infraestructura
policial deficitaria
No existe
equipamiento.

La nueva
infraestructura policial
ampliada y mejorada,
generara oportunidades
socio-econmicas, as
como un adecuado
ambiente hasta para la
realizacin de
espectculos culturales
y otros que generan
recursos econmicos.

Informe de
evaluacin de la
entidad
ejecutora.

Que la infraestructura
que se diseo este de
acuerdo a las normas
establecidas por los
financiadores.

La utilizacin de los
espacios en un 95%
con rea construida,
reas verdes y reas
recreacin.

Entrega oficial
del proyecto.

El proyecto en su
conjunto funciona
como se diseo.

METAS O RESULTADOS
- Incremento de los ingresos econmicos de las familias
de la regin por la implementacin del proyecto. Se
construirn:
Mdulos.
Comandos.
Direcciones.
Departamentos.
Defensoras.
Unidades.
Comisarias.
Viviendas Policiales.

Que la entidad
financiera cumpla
oportunamente con el
cronograma de
desembolsos.

Los beneficiarios
cumplen su rol en el
proyecto
La empresa
constructora cumple
segn las
especificaciones
tcnicas.

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2.2 DATOS GENERALES DEL PROYECTO.2.2.1 Nombre del proyecto


CONSTRUCCION ESTACION POLICIAL INTEGRAL PATACON
2.2.2. Ubicacin
El Proyecto Construccin Estacin Policial Integral Patacn, est ubicado en el Distrito 3 de la
provincia Oropeza del departamento de Chuquisaca.
2.3.

CARACTERSTICAS PRINCIPALES DEL PROYECTO.-

2.3.1. rea de Intervencin.Proyecto ubicado en el Distrito 3 del departamento de Chuquisaca.


rea de proyecto 2,251.70 m
2.3.2. Situacin Actual.Solo terreno asignado por los Comunarios, ante esta situacin y a pedido de los
representantes de la misma demandan la construccin de la Estacin Policial,
con el fin de proporcionar a los jvenes, nios y adultos de este sector y a la
ciudadana en general, un ambiente de seguridad para realizar sus actividades
cotidianas.
2.3.3. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO.Para la Construccin Estacin Policial Integral Patacn sigue los siguientes:
Construccin 4 bloques
Limpieza general de obra.
2.3.4. Presupuesto general de la obra
(Se incluye en Anexos)
2.3.5. Plan de administracin y gestin del servicio
La entidad encargada de la operacin y mantenimiento del proyecto conformar un comit
quienes conjuntamente prevn el mantenimiento as como el adecuado uso del proyecto.

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2.3.6. Plan de operacin y mantenimiento.


La vida til del proyecto es de por lo menos 20 aos, momento desde el cual es
necesario estimar nuevas reinversiones para el sostenimiento y mantenimiento de la
infraestructura del proyecto, para este efecto se ha trazado un plan de actividades y un
cronograma de ejecucin.
Los ingresos para la operacin y mantenimiento se realizaran por el aporte no
econmico de los beneficiarios consiste en la dotacin de mano de obra no calificada
para las obras de mantenimiento.
La infraestructura planteada para el presente proyecto tiene una vida til de 20 aos,
siempre y cuando se realice el mantenimiento a la infraestructura pudiendo observarse
deterioros por el maltrato por parte de los beneficiarios como tambin por las
inclemencias del tiempo, esperando que el municipio realice el mantenimiento
preventivo y correctivo de las infraestructuras.
2.4.

MEMORIA DE CALCULO

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3

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EVALUACIN TECNICO - SOCIO ECONOMICA DEL PROYECTO

3.1

Evaluacin tcnica

Tcnicamente el proyecto es viable dadas las condiciones, del terreno que son
aceptables y la existencia de agregados y mano de obra en la zona.
Se realizaran estudios Hidrolgicos y Geotcnicos por las caractersticas del subsuelo
en la etapa de ejecucin comprobando la capacidad portante del suelo.
Supuestos y riesgos implicados
Podemos mencionar los siguientes:

Aspectos climatolgicos desfavorables en la etapa de construccin.

El incumplimiento de aporte de contraparte en efectivo de la entidad financiadora.

El incumplimiento de parte del contratista en la ejecucin del proyecto, y como


consecuencia la rescisin de contrato.
3.2

Evaluacin socioeconmica

El proyecto es de carcter social, con el mismo se pretende mejorar la infraestructura


policial de la ciudad. Consistente en la construccin de " Construccin Estacin
Integral Patacn.
Por esta razn la evaluacin debe considerar magnitudes sociales para evaluar las
finalidades sociales, porque es evidente que el proyecto tendr una incidencia positiva en
el normal desenvolvimiento de actividades de la poblacin.
La Evaluacin socioeconmica del proyecto no es ms que la comparacin de
beneficios y costos atribuibles a la ejecucin del proyecto desde el punto de vista del pas
en su conjunto, con el objetivo de emitir un juicio sobre la conveniencia de su ejecucin en
lugar de otros. Con este fin se determina un flujo de fondos de recursos reales (de los
bienes) utilizados y producidos por el proyecto, valorados por las razones precio cuenta
de la divisa, la mano de obra y la tasa social de descuento.

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De acuerdo a los criterios para la toma de decisiones y segn los valores resultantes,
podemos concluir que el proyecto es factible en su licitacin y ejecucin mediante el
sector privado de acuerdo al valor VANS> 0 VANP > 0, (Evaluacin socioeconmica y
Evaluacin Privada), siendo la presente evaluacin que justifica socialmente y
econmicamente la inversin en el proyecto.

El conjunto de beneficios que se tendr en la regin se pueden indicar como:

3.3

Aumento del empleo

Mejor utilizacin de los previos de la nueva Estacin

Incremento en los ingresos netos de los beneficiarios

Optimizacin del uso de los recursos suelo y agua


Evaluacin ambiental

3.3.1

Antecedentes

La poblacin de esta zona, actualmente cuenta con una infraestructura policial


precaria, existe por tanto la necesidad de proyectar soluciones, una opcin de mejorar
y ampliar a gran escala el servicio que contamos actualmente.
Se debe mencionar que uno de los problemas que se traera con la construccin, es el
problema ambiental que podra modificar las costumbres de vida de los beneficiarios,
estos aspectos se pueden identificar que en un principio resultan negativos para los
beneficiarios pero al cabo de la culminacin de la construccin traer grandes
alternativas de vida y mejoras en el aspecto socio-econmico principalmente.
3.3.2

Objetivo de la E.I.A.

La Evaluacin de Impacto Ambiental, demuestra la necesidad de prevenir los efectos


ocasionados al ambiente, por toda obra, actividad o proyecto en su fase de factibilidad,
a travs de la implementacin de medidas de mitigacin.
De acuerdo a la evaluacin ambiental, realizada a las seccionales se debe indicar que
el efecto ambiental cae en la categora IV por lo que solo requiere medidas de
mitigacin en los procesos de construccin y operacin y mantenimiento del proyecto
que se detalla en los siguientes puntos.

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3.3.3

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Actividades del Proyecto

Las actividades bsicas que servirn de marco para el anlisis ambiental del proyecto
estn agrupadas en las siguientes fases consideradas como las ms importantes:
Seleccin y Preparacin del Sitio
La construccin en el actual terreno, no afecta zonas ecolgicas de importancia que
puedan perjudicar a los habitantes del rea, ya que se encuentra en una zona no
agrcola. En este sentido, no afectar ninguna lnea de conduccin o caminos de
acceso.
No se afectarn reas recreativas de inters cientfica, cultural o patrimonial. El sitio de
emplazamiento de la obra no afectar a los vecinos ya que han sido definidos
conjuntamente los futuros beneficiarios.
Diseo de Obras
En el captulo referido al aspecto tcnico del proyecto se han diseado las obras en la
forma ms adecuada, ya que se presentarn modificaciones en la actual situacin de
acceso y transitabilidad,
y a los trabajos de construccin del proyecto sern
realizados en el mismo terreno donde existe la infraestructura a remodelar.
Limpieza del Sitio
Se realizara la limpieza respectiva en el transcurso de la ejecucin.
Excavacin y Niveles de Terreno
Las excavaciones para fundaciones y cimientos, no son significativas por la
uniformidad del terreno donde se construirn las obras, ser utilizado para rellenar y
nivelar el mismo terreno donde se construir la obra, por tanto no se tendrn desechos
voluminosos que puedan afectar el entorno.

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Equipo y Materiales
En la etapa de ejecucin se disminuir la produccin de ruidos de alta intensidad
durante las jornadas de trabajo. Sin embargo, la posibilidad de producir ruidos por
uso equipo pesado es mnima, que no pasa de los 60 db.
Vas de Acceso
El acceso a los centros de adquisicin de materiales y agregados es estable y
permanente, no se realizara ningn trabajo adicional que pueda daar el entorno.
Generacin de Mano de Obra
Las caractersticas del diseo permiten considerar para las diferentes etapas del ciclo
de vida del proyecto, la necesidad de mano de obra calificada y no calificada en
cantidades y caractersticas que se indican en el captulo correspondiente a Costos e
Inversiones del Proyecto.
Monitoreo Ambiental
En la ejecucin del proyecto se tendr un supervisor de obras quien ser el encargado
de realizar el control de la ejecucin de todas las actividades y se cuenta con un
porcentaje de gastos generales, que se utilizaran en caso de producirse algn dao al
medio ambiente. Este monitoreo consistir en:
Detectar oportunamente los posibles problemas que afecten las condiciones medio
ambientales, permitir realizar el monitoreo adecuado y permanente, de tal forma que
reporte beneficios en la calidad de vida de los beneficiarios, la calidad del aire y la
calidad del agua.
3.4 Evaluacin Privada del Proyecto.

La evaluacin privada o financiera del proyecto permite comparar los ingresos monetarios
que genera el proyecto, con los costos monetarios en que se incurren. La evaluacin
financiera permite determinar la sostenibilidad del proyecto, al poder apreciar la cantidad
de recursos que sern requeridos y generados a travs del tiempo. Estos son

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descontados a una tasa de descuento financiera. Con ello es posible determinar si el


proyecto es sostenible o si requerir de algn tipo de subsidio por parte del gobierno.

Para evaluar el proyecto desde un punto de vista privado, debe considerar todos los
ingresos que puede generar el proyecto en el horizonte de vida til del proyecto, es decir
incluir aquellos ingresos que se obtienen directamente por la venta del producto, ingresos
por la venta de subproductos, ingresos por valor residual o de salvamento, ingresos por
capital de trabajo y otros ingresos tales como ahorro que se podran obtener de
reemplazar un equipo usado o (viejo) que incurre en altos costos de operacin y
produccin por un equipo nuevo que reduce los anteriores costos.

La evaluacin socioeconmica y financiera del proyecto se realiz basndose en una


inversin de Bs. 12164,058,06 (Doce millones ciento sesenta y cuatro mil, cincuenta y
ocho 06/100 Bolivianos) dentro de la inversin estn inmersos todos los costos del
proyecto.

3.5 Anlisis de Sensibilidad.

El anlisis de sensibilidad se realiza en aquellos casos donde no es posible conocer con


exactitud la magnitud de algunas variables involucradas y/o la situacin real que se
presentara en el futuro, tomada como base para el anlisis el objetivo de este anlisis es
establecer la confianza sobre los resultados obtenidos, el riesgo de la inversin y la
viabilidad del proyecto bajo diferentes escenarios.
El anlisis consiste en el recalculo de los indicadores de rentabilidad del proyecto,
asumiendo supuestos y valores diferentes a los iniciales, especialmente sobre aquellas
variables cuyo valor es incierto y/o su participacin en los ndices de rentabilidad es
predominante, entre estas se encuentra la tasa de descuento, la tasa de crecimiento de la
poblacin, etc.

3.6 Valoracin social


La necesidad y la forma y requerimientos del proyecto fueron consensuados en reuniones
peridicas que se ejecutan con los vecinos.

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El proyecto beneficiar a toda la comunidad y a la ciudadana en su conjunto y est


dirigido a impulsar el desarrollo de la zona, por lo que se considera que es factible desde
el punto de vista social.
Comit de vigilancia
El comit de vigilancia asume la presentacin de la sociedad civil en el control social a la
gestin municipal velando por la insercin y materializacin de las demandas y prioridades
de sus demandas en los planes de Desarrollo Municipal y Departamental.
Asociaciones Comunitarias
Son instancias representativas de las organizaciones territoriales de base, que coadyuvan
a la concertacin de los intereses cantonales y / o Distritales en el proceso.

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