TATIANA BOHRQUEZ ROZO

201111010

ENSAYO MOTIVACIN Y EMOCIN TOMA DE DECISIONES

INFLUENCIAS DE LA TOMA DE DECISIONES

La toma de decisiones o eleccin de conductas es llevada a cabo por nuestro
cerebro y neuronas, mediante la construccin del mundo que realizamos con
herramientas como evidencia sensorial, la informacin almacenada en la memoria y la
emocin que es un elemento bsico que nos da una pista de lo que queremos en cada
momento. Pero que determina que la accin se lleve a cabo realmente, que ocurra un
desplazamiento hacia lo que deseamos?

Para iniciar con la discusin acerca de lo que determina que una accin se
direccione hacia lo que deseamos es importante aclarar cmo se inician proyectos
involuntariamente; el cerebro est procesando informacin todo el tiempo por debajo
de nuestros umbrales de percepcin, cuando la informacin supera los umbrales se
convierte en un acto racional que se evidencia en la actividad de las clulas nerviosas;
cuando ocurre lo mencionado anteriormente la evidencia sensorial que es obtenida del
entorno es la primera base para que se tome la decisin correcta (o la que se considera
correcta en el mismo momento), la meta o proyecto que se ha fijado estimula los
sentidos que llevan la informacin hasta el cerebro que genera la activacin para que
se lleven acciones a cabo. Adems de la importancia de la evidencia sensorial, la
memoria proporciona informacin que conllevan a la decisin final.

Cuando nos referimos a la memoria en relacin con la toma de decisiones lo que

se tiene en cuenta son las experiencias que se han tenido con el objetivo, la
informacin que se extrae de la memoria se debe procesar para generar alternativas,

estimar y evaluar consecuencias en el momento en el que las acciones dependen de la

razn; adems de las experiencias que
se guardan en la memoria tambin se han incorporado un conjunto de respuestas
aprendidas que al estar vinculadas con la memoria, las emociones se hacen
imprescindibles para orientar la conducta.
Como ultima herramienta en la toma de decisiones se encuentran las emociones,
que se hallan presentes en todo momento, cuando empieza un proyecto cuando
estamos en la mitad de l y cuando termina.

Los sentimientos como elemento

fundamental de las emociones influyen en el funcionamiento de nuestro cerebro y son

bsicos a la hora de tomar decisiones; segn Romo cuando llegas a la conclusin es
cuando realmente intervienen nuestras emociones sobre todo cuando pospones
decisiones, es el momento en el cual puedes recrear, decorar que esta decisin es tan
buena que te va a llevar a algo muy bueno o te puedes equivocar.

En la toma de decisiones como se muestran en el video As decide el cerebro a

la hora de comprar algn artculo, interviene otros factores, el afecto y las
recompensas. En cuanto al afecto en relacin con los procesos racionales ha sido
identificado como un componente importante del mismo, como afirma Dreman,
(2012), nuestros gustos, aversiones, y opiniones ms intensas, a travs de sentimientos
como la felicidad, la tristeza, el inters y el nerviosismo, pueden, de manera consciente
o inconsciente, influir en gran medida en la toma de decisiones esto como un indicador
de que la eleccin de un producto depende de la intensidad de las sensaciones.

Un proceso interno como la motivacin parece ser la causa aparente que nos lleva
a tomar decisiones o a elegir una conducta que pueden estar influidas por estmulos
intrnsecos y extrnsecos como la recompensa; decidir requiere de atencin y parte de
ella se obtiene gracias a la intensidad o calidad de la recompensa. Esta misma nos
mueve a actuar para lograr lo que deseamos, segn Maldonado, (2000) las

recompensas estn estructuradas para motivar al agente a tomar decisiones que le

permitan entrar en el espacio de soluciones deseado; en otras palabras, las
recompensas configuran el proceso de toma de decisiones empleado por los agentes
autnomos.

En conclusin, la toma de decisiones est influida por una serie de estados

internos como la experiencia sensorial, la informacin almacenada en la memoria y las
emociones, que son mediados por factores medioambientales, sin dejar de lado de la
actividad cerebral y neuronal, adems la toma decisiones tiene algo de subjetividad. En
la toma de decisiones, Romo aconseja que el sujeto se deje guiar por sus instintos,
segundo arriesgarse y por ultimo tener en cuenta los sentimientos.