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Qu es lo que se va a hacer?
2.
Quin ha de hacerlo?
3.
Qu es lo que se va a hacer?
5.
Quin ha de hacerlo?
6.
2.1
2.2
PLANEACIN DE LA PRODUCCIN
3.
PROGRAMACIN DE LA PRODUCCIN
3.
4.
Pert- Cost. Es una variacin del camino crtico, en la cual adems de tener
como objetivo minimizar el tiempo, se desea lograr el mximo de calidad del
trabajo y la reduccin mnima de costos.
2.4
2.5
2.6
2.
3 ASIGNACIN DE PRIORIDADES
Una avera que afecte a la seguridad de las personas y/o al medio ambiente
debe ser considerada urgente. As, si se detecta que una seta de emergencia ha
dejado de funcionar, o el soporte de un elemento que puede caer ofrece dudas
sobre su resistencia, su prioridad debera ser mxima
3.1
VISION DE FUTURO
Actualmente, cuando se habla de Visin y Misin siempre se debe pensar con una
proyeccin hacia el futuro, visualizando la organizacin que queremos en un
horizonte de tiempo, eliminando la cultura de la inmediatez y lo urgente para
convertirla en una cultura de acciones encaminadas a hacer lo que
verdaderamente es importante, las organizaciones que desarrollen la capacidad
de pensar y de actuar con base en las metas futuras podrn adelantarse y
desarrollar ventajas competitivas sostenibles con mayor rapidez que las de sus
competidores.
3.2
PROGRAMACIN
4.1
5 CARGA
5.1
6
6.1
ACCIONES CORRECTIVA
ACCIONES CORRECTIVAS
AUDITORIAS DE SEGUIMIENTO
6.3