Programa de ingeniera ambiental

Economa ambiental
TALLER 1
1. Fallas del mercado: Se produce una falla del mercado cuando los
recursos estn mal asignados o se asignan en forma ineficiente. El
resultado es desperdicio o una prdida de (Case, K. & Fair, R.;1997).
Cuando el mecanismo de mercado genera una combinacin de productos
diferente de la deseada por la sociedad, decimos que el mercado ha
fallado. El mercado ha fallado en cuanto las fuerzas de la oferta y la
demanda no llevan a la economa a la mejor combinacin (eficiente), en el
sentido de la combinacin deseada por la sociedad (Vargas, G; 2006).
2. Tipos de fallas del mercado: Existen diferentes tipos de fallas y cada
una de ellas se presenta cuando falla alguno de los supuestos en los que
se basa el modelo perfectamente competitivo. Dentro de los tipos de fallas
del mercado se encuentran:
a. Mercados imperfectos: Cuando cada comprador y cada vendedor son
solo uno entre muchos otros que participan en el mercado, ningn
comprador o vendedor individual puede influir independientemente en el
precio. As en virtud de su magnitud relativamente pequea, todas las
personas que toman decisiones econmicas estn obligadas a aceptar los
precios de los insumos y de los productos como un hecho previamente
determinado. De este modo cuando este no se sostiene da lugar a una
competencia imperfecta y una asignacin ineficiente de los recursos EJ: un
agricultor que cultiva trigo en Kansas es probable que tenga que aceptar
precios predeterminados, pero casi es seguro que ese no es el caso de las
ms grandes empresas. En muchas industrias hay un buen nmero de
compaas que tienen cierto control sobre los precios. El grado de control
posible depende del carcter de la competencia en la industria misma
(Case, K. & Fair, R.;1997).
b. Bienes (o servicios) pblicos: Son aquellos cuyo consumo es no rival y
no excluible. Los bienes pblicos pueden ser opcionales como emisiones de
radio, o no opcionales, defensa. Algunos bienes pblicos no presentan las
dos caractersticas que lo definen, son los llamados bienes pblicos impuros
los cuales pueden ser excluibles o rivales (Universidad de Murcia; s.f ). Los
bienes de titularidad pblica son aquellos servidos por el Estado, y pueden
ser de naturaleza pblica o privada, no obstante estos brindan servicios
colectivos a la sociedad. En trminos ms especficos hay toda una gama
de productos, a los cuales se conoce como bienes pblicos o bienes
sociales, estos se producen en cantidades insuficientes o no se producen en
absoluto dentro de una economa de mercado completamente libre de
regulacin (Case, K. & Fair, R.;1997). EJ: defensa nacional, el servicio de
acueducto, la conservacin de reas pblicas, la salud, entre otras. Estos
elementos se adquieren utilizando tierra, trabajo y capital. Cabe resaltar
que algunos de estos bienes benefician a toda una nacin y otras pueden
ser ms limitadas como el aire limpio. Es importante tener en cuenta que

cuando se produce este bien estos no pueden ser prohibidos (Case, K. &
Fair, R.;1997).
c. Externalidades: Costo o beneficio resultante de una actividad o
transacciones que se impone o trasmite a partes ajenas a esa actividad o
transaccin. En otras palabras, es aquello que afectan o favorecen a
terceros (Universidad de Murcia; s.f). Estas se llegan a convertir en un
problema cuando quienes tiene el poder para decidir no las toman en
cuenta. El mercado mismo no tiene un mecanismo automtico que
constituya un incentivo para que quienes toman las decisiones consideren
los efectos externos. No obstante con el tiempo, la sociedad ha venido
estableciendo diferentes institutos que tengan como tarea ocuparse de
todas
aquellas
externalidades.
EJ:
externalidades
negativas:
contaminacin, ruido. Externalidades positivas: la inversin en la vivienda,
puede llegar a beneficiar a los vecinos, como el hecho de tener una granja
ubicada cerca de una ciudad, proporciona a los residentes un paisaje
agradable, aire ms puro y un ambiente menos congestionado (Case, K. &
Fair, R.;1997).
3. Monopolio: Es un mercado constituido por muchos demandantes y una
nica empresa oferente. Esta situacin pone en ventaja a la empresa, la
cual puede definir el precio o la cantidad a producir, y eso provoca una
prdida de eficiencia en el mercado para los consumidores. El monopolio
se presenta cuando en una industria existe solo una empresa que ofrece
un bien o servicio, y dicho producto o servicio no tiene sustitutos cercanos.
Este mercado posee barreras que impiden la entrada de nuevas empresas,
como pueden ser restricciones legales o naturales. En este tipo de
mercado la empresa monoplica puede determinar el precio del mercado o
la cantidad de produccin que maximice sus ganancias, pero no podr
determinar el precio y la cantidad al mismo tiempo, debido a que, por
ejemplo, si la empresa define el precio de venta, la demanda ser la que
seale la magnitud de la cantidad a comprar. Pero si el monopolista
determina la cantidad, la demanda determinar el precio al que desea
adquirirlo. En cualquier caso la eleccin del monopolista est acotada por
la demanda del mercado (Vargas, G; 2006). A causa de eso la sociedad se
priva de las ventajas de tener ms productos y precios ms bajos. Es
posible que surjan muchas barreras para el acceso a una industria. A
veces los monopolios estn autorizados por el gobierno y la ley prohbe el
acceso de otras empresas a ese mercado, del mismo modo
un
monopolista racional no restringido por el gobierno hace todo lo posible
por impedir el acceso a nuevas empresas con el fin de preservar sus
beneficios econmicos a largo plazo (Case, K. & Fair, R.;1997).
4. Curva oferta-demanda
5. Grfica
BIBLIOGRAFA
Case, K. & Fair, R. (1997).Principios de microeconoma. Cuarta edicin. Ed
Prentice Hall Hispanoamericana.S.A. 312-314p

Universidad de Murcia (s.f). Fallos de mercado. Dpto de Economa Aplicada.

Recuperado
el
1
de
septiembre
de
2015
de:
http://ocw.um.es/ciencias/aspectos-economicos-de-la-biotecnologia/materialde-clase-1/jmpaz-aspectosecobiotec-bloque-i-tema-3.pdf
Vargas, G. (2006). Introduccin a la teora econmica.
latinoamericano. Segunda edicin. Ed. Pearson. Mxico. Pp. 576.

Un

enfoque