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1 Generalidades
Los sistemas de informacin tambin requieren retroalimentacin, que es la salida que se devuelve al personal
En geografa y cartografa, un Sistema de Informaadecuado de la organizacin para ayudarle a evaluar o cocin Geogrca (SIG) se utiliza para integrar, alrregir la etapa de entrada.
macenar, editar, analizar, compartir y desplegar informacin georeferenciada. Existen muchas aplicaciones de SIG, desde ecologa y geologa, hasta las
3 Ciclo de vida de los Sistemas de
ciencias sociales.
Informacin
4.1
Diagnstico. En este paso se elabora un informe resaltando los aspectos positivos y negativos de la organizacin. Este informe formar parte de la propuesta del SI y, tambin, ser tomado en cuenta a la
hora del diseo.
3
alguno que cumpla varias (dos o las tres) de las caractersticas anteriores. En los subapartados siguientes se hacen
unas clasicaciones ms concretas (y reales) de sistemas
de informacin.
Sistemas de soporte a decisiones (DSS).- Herramienta para realizar el anlisis de las diferentes variables de negocio con la nalidad de apoyar el proceso de toma de decisiones.
Sistemas de informacin ejecutiva (EIS).- Herramienta orientada a usuarios de nivel gerencial, que
permite monitorizar el estado de las variables de un
rea o unidad de la empresa a partir de informacin
interna y externa a la misma. Es en este nivel cuando
los sistemas de informacin manejan informacin
estratgica para las empresas.
Sistemas que modican el estilo de operacin del Estos sistemas de informacin no surgieron simultneanegocio
mente en el mercado; los primeros en aparecer fueron los
TPS, en la dcada de los 60, sin embargo, con el tiempo,
Esta clasicacin es muy genrica, y en la prctica no otros sistemas de informacin comenzaron a evolucionar.
obedece a una diferenciacin real de sistemas de infor- Los primeros proporcionan informacin a los siguientes
macin reales, ya que en la prctica podramos encontrar a medida que aumenta la escala organizacional
Generan cambios fundamentales en la forma de dirigir una compaa, la forma en que compite o en la
Sistema Planicacin de Recursos (ERP).- j{viene
que interacta con clientes y proveedores.
de las primeras letras: Enterprise Resource Planning: cuyo objetivo es la planicacin de los recursos de una organizacin. Tpicamente esto se lo ha
utilizado en empresas productivas que han seguido 4.3 Otra clasicacin, segn el entorno de
aplicacin
metodologas de planicacin MRPII. El objetivo
es tener claramente identicado como llegar a los
Entorno transaccional: Una transaccin es un suceproductos nales desde la materia prima; es decir
so o evento que crea/modica los datos. El procedesde un inventario de materia prima e insumos posamiento de transacciones consiste en captar, manider determinar la cantidad que llegaremos a generar
pular y almacenar los datos, y tambin, en la prepade productos nales para ponerlos a disposicin del
racin de documentos; en el entorno transaccional,
mercado}. Integran la informacin y los procesos de
por tanto, lo importante es qu datos se modican y
una organizacin en un solo sistema.
cmo, una vez que ha terminado la transaccin. Los
Sistema experto (SE).- Emulan el comportamiento
TPS son los SI tpicos que se pueden encontrar en
de un experto en un dominio concreto.
este entorno.
Los ltimos fueron los SE, que alcanzaron su auge en los
90 (aunque estos ltimos tuvieron una tmida aparicin
en los 70 que no cuaj, ya que la tecnologa no estaba
sucientemente desarrollada).
4.2
Entorno decisional: Este es el entorno en el que tiene lugar la toma de decisiones; en una empresa, las
decisiones se toman a todos los niveles y en todas las reas (otra cosa es si esas decisiones son
estructuradas o no), por lo que todos los SI de la
organizacin deben estar preparados para asistir en
esta tarea, aunque tpicamente, son los DSS los que
se encargan de esta funcin. Si el nico SI de una
compaa preparado para ayudar a la toma de decisiones es el DSS, ste debe estar adaptado a todos
los niveles jerrquicos de la empresa.
5
por minuto. Gran parte de lo que se conoce sobre dicho
sistema de informacin se conoci a partir del escndalo
por las ltraciones de Edward Snowden (2013).
Previamente, el parlamento europeo haba abierto comisiones de investigacin sobre sistemas de intercepcin de
comunicaciones electrnicas, conocido actualmente como Echelon, operada conjuntamente por Estados Unidos,
Canad, Reino Unido, Australia y Nueva Zelanda.
Ciborra (2002) dene el estudio de los sistemas de informacin como el estudio que trata la insercin y el uso
de la tecnologa de la informacin en las organizaciones,
instituciones, y la sociedad en general.[5]
Vase tambin
Historia clnica electrnica
Planicacin de sistemas informticos
Sistemas de informacin hospitalaria
8 Referencias y notas
[1] Aceituno, Vicente (2004). Seguridad de la Informacin.
ISBN 84-933336-7-0.
[2] Angell, I.O. and Smithson S. (1991) Information Systems
Management: Opportunities and Risks
[3] The Pyramid Model
[4] Laudon, Jane y Kenneth (2006). Sistemas de informacin
gerencial- Administracin de la empresa digital. Pearson
Educacin- Prentice Hall.
[5] Ciborra, C. (2002) Labyrinths of Information, Oxford,
Oxford University Press
9 Enlaces externos
Esta obra deriva de la traduccin de Information system de Wikipedia en ingls, publicada por sus editores bajo la Licencia de documentacin libre de
GNU y la Licencia Creative Commons AtribucinCompartirIgual 3.0 Unported.
10
10.1
Sistema de informacin Fuente: https://es.wikipedia.org/wiki/Sistema_de_informaci%C3%B3n?oldid=84634062 Colaboradores: Ecemaml, Soulreaper, Magister Mathematicae, Oscar ., Maleiva, GermanX, Jesuja, Cheveri, Camima, CEM-bot, Jorgelrm, Pinar~eswiki,
Alexav8, Davius, Antur, Roberto Fiadone, RoyFocker, LMLM, Isha, Robertoe, JAnDbot, Kved, Muro de Aguas, Raimundo Pastor, Gacq,
Humberto, Netito777, Nioger, Plux, Azcarlos2, VolkovBot, Technopat, Galandil, Queninosta, Globalphilosophy, Matdrodes, BlackBeast,
Lucien leGrey, Muro Bot, Gerakibot, SieBot, Mushii, PaintBot, Loveless, Carmin, Obelix83, Bigsus-bot, Mel 23, Correogsk, Supersoro,
Belb, Tirithel, Javierito92, Canaan, HUB, Farisori, Eduardosalg, Leonpolanco, Pan con queso, Gretana, Petruss, Jperelli, Rge, AipniLovrij, Osado, SilvonenBot, Camilo, UA31, Ucevista, Adridelolmo, AVBOT, David0811, LucienBOT, MarcoAurelio, Ialad, Diegusjaimes,
Tonyjack, Arjuno3, Luckas-bot, WikiDreamer Bot, Trowa8520, Roinpa, Markoszarrate, V.camavilca, Jordav, SuperBraulio13, ChristianH,
Manuelt15, Xqbot, Jkbw, Alex of Bcn, Compo, Igna, Botarel, MacMauro, MAfotBOT, Hprmedina, Vubo, AnselmiJuan, Leugim1972, PatruBOT, Luisxx24, KamikazeBot, SuperTusam, Tarawa1943, Thegalaxy, Foundling, Edslov, EmausBot, Savh, ZroBot, HRoestBot, Ramontiton, Alan m, Grillitus, Rubpe19, MercurioMT, Jcaraballo, BioPupil, Bpk, MadriCR, Waka Waka, WikitanvirBot, Miguel.baillon,
MerlIwBot, TeleMania, Renly, MetroBot, Tatianasan, Kmila2405, Vetranio, LlamaAl, DLeandroc, Makecat-bot, Jose145, MaKiNeoH,
Addbot, Ajqnjqli, Balles2601, ConnieGB, Mr. Violn, JacobRodrigues, Ferchooo.tama, Roberto sexi 1000otk, Jamez42, Jarould, Matiia,
Egis57, Gabyaparicio, Poachenga, Zhirose y Annimos: 338
10.2
Imgenes
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//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/b/bc/Commons-emblem-issue.svg/38px-Commons-emblem-issue.svg.png
1.5x,
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38px-Question_book.svg.png 1.5x, https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/9/97/Question_book.svg/50px-Question_
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