ADMINISTRACION DE CADENA DE SUMINISTRO

2. Qu se entiende al decir que una compaa logra ventaja competitiva, si es

que logra modelar y adaptar para una empresa una cadena de suministro?
* Por la forma en la que configura y manejan las operaciones de la cadena de
suministros
4.La logstica es parte de la Cadena de Suministro o Viceversa?, fundamente
su respuesta
* Si la lgica es parte de la cadena de suministro porque plantea, complementa
y controla el eficiente flujo y almacenamiento de bienes, servicios y la
informacin relacin desde el punto de origen hasta el punto de consumo con
el propsito de satisfacer los requerimientos del cliente.
6. Qu se entiende por actividades de soporte?, descrbalas con sus propias
palabras.
* Las actividades de soporte son un nmero adicional de actividades que
soportan a las primarias del proceso logstico de la organizacin
-Almacenamiento: se refiere a la administracin del espacio requerido para la
retencin del inventario consiste en la seleccin del lugar la determinacin del
espacio y su configuracin.
-Manejo de materiales: se refiere al movimiento del producto en el punto de
almacenaje, incluye seleccionar el equipo de manejo, el procedimiento y un
balance de las cargas del trabajo
-Empaque protectivo: el objetivo de esta actividad logstica es mover los
productos sin que ocurra algn dao, econmicamente razonable, un buen
diseo del empaque ayuda a proteger el producto en el movimiento del mismo,
esto incluye sus dimensiones.
-Adquisicin: es la actividad que permite que el producto se encuentre
disponible en el sistema logstico.
-programacin del producto: se refiere principalmente a las cantidades de
producto que van a ser producidas tambin donde y cuando sern producidas.
8Qu costos se pueden identificar en un proceso logstico?
Se pueden identificar en un proceso logstico se divide en los costos de
operacin y en costos de capital.
10. Para la planeacin logstica, cules son las 4 reas problemticas?,
descrbalas.

El nivel del servicio al cliente: afecta de gran manera el diseo del sistema
logstico, los costos aumentan en proporcin al nivel de servicio ofrecido.
La facilidad de localizacin: el lugar geogrfico de los puntos de
almacenamiento es parte del plan logstico. El satisfacer la demanda
directamente de las plantas o a travs de los puntos de almacenamiento
afecta en gran medida los costos de distribucin.
Las decisiones de inventario: se refiere ala manera en que los inventarios son
manejados. Existen dos estrategias para ello, el sistema de empuje de
inventarios (push) y el sistema de jalar inventarios (pull).
Las decisiones de transporte: involucra el modo de seleccin la creacin de las
rutas y los horarios. Estas decisiones son influenciadas por la proximidad de los
almacenes y por los niveles de inventarios.