You are on page 1of 27

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DEL PERU

FACULTAD DE INGENIERIAS
Ingeniera de Minas

Arequipa, Agosto del 2012

DEDICATORIA
A Dios por brindarme la oportunidad y la
dicha de la vida, al brindarme los medios
necesarios para continuar mi formacin como
futuro Ingeniero, y siendo un apoyo incondicional
para lograrlo ya que sin l no hubiera podido

Introduccin a la Ing. De Minas

AGRADECIMIENTO
Queremos agradecer a todas las
personas que nos brindan ayuda material
y nos alentaron con su entusiasmo:
entre ellos, de manera especial
a nuestros padres por toda su colaboracin incondicional.

Introduccin a la Ing. De Minas

INTRODUCCION

En estos ltimos aos, el uso de locomotoras mineras se ha intensificado, hoy en


da se cuenta con modelos de locomotoras con motor diesel y motor elctrico tanto
a batera como en sistema trolley desde 2TM hasta 20TM de peso adherente. La
fabricacin de estos equipos se realiza bajo un estricto control de calidad. Las
proveedoras cuentan con un rea de ingeniera mecnico y elctrico y una planta
de ensamblaje muy bien implementados.
Asimismo, entre los ltimos desarrollos se encuentran locomotoras de 15 y 20
toneladas mtricas de peso adherente para acarreo de minerales de hasta 200 TM
por viaje en tneles de extraccin principal. Entre las principales caractersticas de
estos equipos se encuentran el uso de controles electrnicos de ltima generacin
IGBT para uso especfico en minas subterrneas (o de controles electromecnicos
especialmente diseados para esas potencias), sistemas de freno neumticos, y
potencias de 120hp hasta 150hp 250vdc con motores DC de traccin importados.
Adems, estos equipos cuentan con sistemas de proteccin elctrica mejorados
con componentes de alta calidad.

Introduccin a la Ing. De Minas

DEDICATORIA
AGRADECIMIENTO
INTRODUCCION
INDICE
I.

CAPTITULO I: GENERALIDADES
1.1.- Departamento de Cajamarca
1.1.1.- Cajamarca en la Historia Minera
1.2.- Minera Yanacocha
1.2.1.- Fundacin y socios
1.2.2.- Organigrama

II.

CAPITULO II: MARCO TEORICO


2.1.- Antecedentes
2.2.- Anlisis FODA
2.2.1.- Fortalezas
2.2.2.- Oportunidades
2.2.3.- Debilidades
2.2.4.- Amenazas
2.3.- Seguridad en las operaciones

III

CAPITULO III: PROCESO DE PRODUCCION


3.1.- Exploracin
3.2.- Pre-minado
3.3.- Minado
3.4.- Carguo y acarreo
3.5.- Obtencin del oro
3.5.1.- Proceso de lixiviacin de pilas
3.5.2.- Proceso Gold Mill
3.6.- Refinera
Introduccin a la Ing. De Minas

3.7.- Plan de cierre de minas


3.7.1.- Re conformacin
3.7.2.- Re vegetacin
3.7.3.- Maqui Maqui ejemplo de cierre de minas
3.8.- Incidentes de la Empresa minera
3.8.1.- Caso Choropampa
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
BIBLIOGRAFIA

Introduccin a la Ing. De Minas

CAPTITULO I:
GENERALIDADES

Introduccin a la Ing. De Minas

1.1-

La locomotora
Las locomotoras elctricas son mquinas que arrastran carros de un tren
(carros mineros) y son impulsados por medio de motores que funcionan
con C. C., constituidos por equipos y accesorios elctricos y mecnicos.
DISPOSITIVOS ELCTRICOS DE UNA LOCOMOTORA
Dos Motores de corrientes continua;
Un Controlador de marcha hacia delante y hacia atrs;
Dos Faros y un Interruptor;
Una Bocina (Corneta);
Un Contacto Mvil;
Resistencia

El Contacto Mvil
El Contacto Mvil, es el dispositivo que los operadores de locomotoras/ Motoristas,
debemos tener muy en cuenta; es considerado el ms importante o de mayor cuidado
para evitar los accidentes con locomotoras.
Tambin debe tenerse en cuenta dispositivos que excedan las dimensiones normales
de la locomotora; as por ejemplo los dispositivos de enganche, que tambin son
mviles.
CORRIENTE CONTINUA PARA LOCOMOTORAS

El desplazamiento de las locomotoras, es por medio de dos motores de Corriente


Continua (CC), que hacen girar las ruedas metlicas, para que formen la traccin en
las lneas de riel.
Introduccin a la Ing. De Minas

Tambin existen Locomotoras a Batera, que funcionan con una fuente de corriente
electro-qumica, que acumula, mantiene y suministra energa.

1.1.1.- Cajamarca en la Historia Minera


Cajamarca es una regin situada al extremo norte del Per, en el lmite con
Ecuador. Es una regin de gran belleza escnica, que durante aos tuvo
caractersticas sobre todo ganaderas y agrcolas, y en manos de grandes
hacendados. Luego de la reforma agraria del gobierno militar (1968-1975),
la mayor parte de la tierra qued en manos campesinas.
Como muchas regiones serranas, su poblacin ha sido secularmente pobre
pero sin graves problemas de pobreza extrema debido a una tierra
generosa para las actividades rurales principales, particularmente la
industria lctea, constituyendo un importante centro agroindustrial del Norte
peruano. Mientras que a la poblacin en general le garantizaba, al menos,
la alimentacin bsica.
En 1992 lleg a Cajamarca la minera Yanacocha, fundada en 1992 (51.3%
de capitales pertenecientes a Newmont Mining Corporation, 43,65% a la
empresa peruana Minas Buenaventura, y 5% a International Finance
Corporation (IFC), empresa del Banco Mundial). El ao en que inici sus
operaciones, 1993, produjo 81,497 onzas de oro. Diecisiete aos despus,
en el 2010, obtuvo 1'471,620 onzas del oro, segn se consigna en su
Memoria de Sostenibilidad, representando la mayor parte de la produccin
anual aurfera del Per. Yanacocha se consolid desde sus inicios como la
primera productora de oro en Sudamrica
Existen otras empresas mineras actuando en la zona, como Goldfields La
Cima subsidiaria de Goldfields Sudfrica, extrayendo Cobre y Oro, y hay
otras ms que estn esperando ingresar.
Introduccin a la Ing. De Minas

Desde la llegada de la minera a Cajamarca, en los indicadores sobre las


regiones ms pobres del pas, del puesto 14 Cajamarca ha pasado a
ubicarse en el puesto nmero 2, y las ciudades principales en particular la
capital que se llama igualmente Cajamarca ha incrementado sus zonas
marginales con poblacin de campesinos empobrecidos, lo que ha
generado

graves

problemas

de

abastecimiento

sostenibilidad,

particularmente de agua pues las fuentes de agua de la ciudad han sido


afectadas por la actividad minera. Al mismo tiempo, autos lujosos recorren
la ciudad y una lite de los que dependen de la actividad minera ha
encarecido el nivel de vida general, con signos de la llamada modernidad al
alcance de estos sectores. Hay como dos economas paralelas en la vida
cajamarquina: una para pobres y otra para pudientes.
I.2. Minera Yanacocha
Es la empresa que explota la mina de Yanacocha, la mina de oro ms
grande de Latinoamrica, se encuentra ubicada en la provincia y
departamento Cajamarca a 800 kilmetros al noreste de la ciudad de Lima,
Per. Su zona de operaciones est a 45 kilmetros al norte del distrito de
Cajamarca, entre los 3 500 y 4 100 metros sobre el nivel del mar.
1.2.1.- Fundacin y socios
Yanacocha, la mina de oro ms grande de Sudamrica. Fue constituida
legalmente en 1992 y est conformada por los siguientes accionistas:
Newmont Mining Corporation (51.35%) con sede en Denver, EEUU; Ca. de
Minas Buenaventura (43.65%), compaa peruana; y la International
Financial Corporation-IFC(5%). Hasta el momento, Yanacocha ha aportado
ms de 2 mil millones de dlares en impuestos al Estado Peruano, as
como ms de 1 mil millones de dlares en canon minero para la regin
Cajamarca.
1.2.2.- Organigrama
Introduccin a la Ing. De Minas

10

Introduccin a la Ing. De Minas

11

CAPITULO II:
MARCO TEORICO

Introduccin a la Ing. De Minas

12

2.1.- Antecedentes
El sector Minero, es de alta relevancia para Cajamarca, aporta de manera
significativa en la configuracin del PBI de Cajamarca y de manera directa
en el presupuesto pblico mediante su aporte por impuesto a la renta, que
se transfiere 50% a la regin bajo la forma de Canon Minero. Sin embargo,
no se ha logrado configurar un plan de accin que asegure la sostenibilidad
de la actividad y al mismo tiempo se plantee un incremento en la
competitividad de la regin. A pesar de todo esto, existen discrepancias
respecto a la PERTINENCIA DE PERMITIR O NO LA ACTIVIDAD MINERA
en el departamento y bajo qu condiciones se puede garantizar que no
haya dao ambiental
2.2.- Anlisis FODA
2.2.1.- Fortalezas
El Per y Cajamarca tienen una larga tradicin minera, se remonta
desde las pocas ms antiguas. Siglos despus el desarrollo minero
en la regin central de Cajamarca fue significativo (siglo XVIII), con la
explotacin de minas de oro y plata como las de de Hualgayoc
(plata).
Los

actuales

niveles

de

produccin

minera

en

Cajamarca

representan el 40 % de su PBI, siendo la fuente ms importante de la


inversin privada.
Cajamarca concentra ms del 80% de las reservas probadas
probables de oro fino, cerca a las 60 millones de onzas troy, que a
precios de largo plazo tendran un valor recuperable estimado de
US$ 20,000 millones.
Las provincias de Cajamarca y Celendn, cuentan con las mayores
reservas del pas, acumulando el 79% de las reservas de oro del
Per.

Introduccin a la Ing. De Minas

13

En el caso del cobre las reservas probadas - probables de material


fino, son de 10 millones de toneladas mtricas y representan ms del
30% de las reservas conocidas del pas (Cajamarca y Celendn).
El desarrollo minero de Cajamarca, en particular de Minera
Yanacocha (MYSRL), ha generado efectos positivos a travs de la
creacin de empresas contratistas y proveedoras de la minera,
dando lugar al consecuente desarrollo empresarial con efecto
multiplicador en las diferentes actividades de servicios.
2.2.2.- Oportunidades
Las actuales condiciones de mercado y precios acilitan la pronta
explotacin de los yacimientos ineros que se encuentran en estudio y
exploracin desde hace largo tiempo.
Las proyecciones para los 2 metales relevantes son alentadoras y
dan un marco muy grande de posibilidades para la ejecucin de la
cartera de proyectos de minera en Cajamarca.
Las perspectivas referidas, sugieren un incremento importante del
canon minero para el desarrollo del departamento, que en el ao
2005 signific alrededor de S/. 300 millones.
Existe la disposicin favorable de los empresarios mineros que los
proyectos mineros sirvan de plataforma para concretar y adelantar
proyectos de infraestructura vial y energtica (carreteras y energa
elctrica).
2.2.3.- Debilidades
La minera (en Cajamarca) compite por el agua con los sectores
tradicionales como la agricultura y ganadera que es la prioridad
internalizada por la poblacin.

Introduccin a la Ing. De Minas

14

La legislacin peruana e internacional le asignan a la minera una


menor prioridad relativa para el uso del agua.
La minera es percibida como una amenaza que le resta
posibilidades a la supervivencia de estos sectores.
Las relaciones con la comunidad y la poblacin han estado lejos de
las prcticas del consenso y de la transparencia en el acceso a este
recurso.
A futuro y desde ahora, la minera debera ser la llave para establecer
una nueva situacin de agua para todos, aportando el impulso
tecnolgico, la capacitacin en un marco de consenso y buenas
relaciones comunitarias.
Otra debilidad de la minera en Cajamarca constituye la herencia
negativa dejada por los pasivos ambientales: instalaciones,
efluentes, emisiones, restos o depsitos de residuos, producidos por
operaciones mineras actualmente abandonadas o inactivas y que
constituyen un riesgo potencial permanente para la salud de la
poblacin, el ecosistema y la propiedad.
En la provincia de Hualgayoc y en Chugur, las muestras de estos
pasivos ambientales daan el paisaje y contaminan los ros TingoMagyasbamba, Hualgayoc, Llaucano. Esa es la imagen que queda
en la poblacin y que es el fundamento de su percepcin.
Las relaciones comunitarias es un rea frgil en la gestin minera,
donde el objetivo principal es la produccin fsica y los logros fsicos,
sin tomar en cuenta lo que consideran obstculos en el camino.
Esa actitud slo produce rechazo y resentimiento. La falta de respeto
a las costumbres, instituciones, a los tiempos que las comunidades
tienen para sus decisiones; tiene que cambiar.
Finalmente un aspecto que debe ser enfrentado para que la
estrategia de desarrollo minero en Cajamarca tenga xito, es el de un
mayor eslabonamiento con otras actividades productivas, hacia atrs

Introduccin a la Ing. De Minas

15

y hacia delante, creando las condiciones de partida para un


desarrollo futuro ms all de la vida de la mina
2.2.4.- Amenazas
La principal amenaza para un sector de gran desarrollo y xito
econmico como el minero, lo constituye el convivir con una enorme
pobreza y exclusin de gran parte de la poblacin.
La minera es smbolo de riqueza y de poder econmico, la respuesta
de los pobres y excluidos que sienten que no reciben los beneficios
de esta riqueza, es de rechazo, constituyndose el caldo de cultivo
para

situaciones

de

conflicto

para

posiciones

radicales

ideologizadas o politizadas en contra de la minera.


Las cifras que reflejan la pobreza extrema en Cajamarca son
dramticas, en palabras de Ann Centurin, la Presidenta de la mesa
de concertacin de lucha contra la pobreza en Cajamarca, al
conmemorarse el Da Internacional para la erradicacin de la
pobreza, asever que el 52% de la poblacin en todo el
departamento se encuentra en extrema pobreza. Para el 2004 las
cifras del INEI muestran una sorprendente disminucin estadstica
de la extrema pobreza en Cajamarca situndola en 36.9%. Ello
amerita una investigacin especfica.
2.3.- Seguridad en las operaciones
Junto con nuestra responsabilidad social y el respeto al medio ambiente, la
seguridad de nuestros trabajadores es prioridad en Yanacocha. Tanto el
personal de la empresa como los contratistas que forman parte de nuestras
operaciones poseen altos y rigurosos estndares de seguridad. Nuestro
enfoque en materia de seguridad es de carcter integral: no solo
contemplamos las reacciones rpidas ante cualquier incidente, sino
principalmente la prevencin a todo nivel. Asimismo, todos los aos
logramos alcanzar metas cada vez ms exigentes y que garantizan que

Introduccin a la Ing. De Minas

16

muchas de las contingencias sean evitadas, siempre a favor de nuestros


trabajadores y las comunidades vecinas a nuestra operacin.
Gracias al permanente cumplimiento de los ms altos estndares en salud
ocupacional y en seguridad de los trabajadores, en el ao 2008 Yanacocha
recibi la certificacin OSHAS 18001:1999. Este reconocimiento representa
otra prueba de que en Yanacocha se trabaja cumpliendo todos los
requisitos de seguridad e higiene; asimismo, es una muestra ms del
exitoso trabajo en equipo de todos quienes laboran en la empresa, tanto en
planilla como en las diversas contratistas.

Introduccin a la Ing. De Minas

17

III CAPITULO III:


OPERACIONES
DE YANACOCHA

3.1.- Exploracin
A finales de los 80s e inicios de lo 90s, Newmont explor la zona ubicada al
norte de Cajamarca, logrando identificar zonas mineralizadas. Una vez
descubierta, el rea de geologa de la mina realiz estudios ms detallados
que le permitieron identificar cantidades precisas de mineral. En 1990 se
llevaron acabo los estudios de factibilidad para iniciar los trabajos en una
planta piloto para la lixiviacin en pilas. Con el inicio de las operaciones de
Carachugo, el 7 de agosto de 1993, la empresa Yanacocha produjo su
primera barra dor. Para explotar y obtener el oro utiliza el mtodo de
minera a tajo abierto o a cielo abierto.
La exploracin es la primera parte de un largo proceso. Consiste en ubicar
zonas donde exista la presencia de minerales cuya explotacin sea
econmicamente rentable.
Inicialmente

se

utilizan

reportes

satelitales

para

determinar

zonas

mineralizadas en los lugares a explorar. Despus, los gelogos recogen


muestras (rocas) del suelo para conocer los elementos y minerales que las
conforman. Si los anlisis dan resultados positivos se procede con la
perforacin: se sacan muestras de diferentes profundidades (testigos) para
determinar tipo, cantidad, profundidad y otras caractersticas del mineral.
Finalmente se investiga y determina cunto mineral existe en la zona. Todas
estas

investigaciones

realizan

siempre

se

previa

autorizacin de la autoridad
competente

de

los

pobladores de las zonas a


explorar.

3.2.- Pre-minado

Antes de iniciar el trabajo de explotacin en s, es necesario retirar del


terreno la capa superficial de tierra orgnica (top soil) que permite el
crecimiento de vegetacin en la superficie. Esto se hace con equipo
pequeo, y deja las condiciones para que en la etapa de minado se pueda
explotar con equipo gigante.
Esta capa se almacena en reas especiales para ser utilizada posteriormente
en los trabajos de restauracin del terreno o cierre de mina, el que ya se
viene ejecutando en aquellas zonas donde ya se dej de explotar. El trabajo
es realizado con equipo y mando de obra local.
3.3.- Minado
Consiste en la extraccin del material que contiene oro y plata. Se inicia con
la perforacin del terreno, para hacer unos agujeros
que luego son llenados con material explosivo. Estos,
al

detonar,

fragmentan

la

roca

remueven

subterrneamente el material exponindolo a la


superficie. En esta etapa se aplican los ms altos
estndares de cuidado en seguridad.
3.4.- Carguo y acarreo
Las explosiones que se realizan y la posterior
remocin de tierra empiezan a formar grandes
huecos en la tierra llamados tajos. Camiones gigantes (que pueden cargar
hasta 250 toneladas de tierra) llevan el mineral extrado del tajo a la pila de
lixiviacin (o PAD), que es la estructura donde se acumula el mineral extrado
del cerro para ser lixiviado y as recuperar el oro existente.

Todos los camiones y las palas


estn controlados a travs de un
conocer por satlite su ubicacin
exacta en todo momento.

3.5.- Obtencin del oro


3.5.1.- Proceso de lixiviacin de pilas
La pila o PAD de lixiviacin es una estructura a manera de pirmide
escalonada donde se acumula el mineral extrado. A este material se
le aplica, a travs de un sistema de goteo, una solucin cianurada de
50 miligramos por litro de agua, la cual disuelve el oro. Mediante un
sistema de tuberas colocadas en la base del PAD, la solucin
disuelta de oro y cianuro llamada solucin rica pasa a una poza
de lixiviacin o procesos, desde donde se bombea hacia la planta de
procesos.
La base del PAD est recubierta por una geomembrana, que es un
material plstico de alta resistencia que impide el contacto de los
qumicos con el suelo, cuidando la calidad del agua.

3.5.2.- Proceso Gold Mill


Mediante la planta de procesamiento de minerales Gold Mill (Molino
de Oro) se busca procesar el metal que no puede ser obtenido
mediante la lixiviado en pilas. El oro se recupera en 24 horas, a
diferencia del proceso de lixiviacin en pilas que dura casi 60 das.

La construccin del Gold Mill se inici a mediados del 2006 y concluy


a principios del 2008, con una inversin de 270 millones de dlares y
un plan de produccin de 9 aos. 1500 trabajadores participaron en la
construccin de esta importante obra que tiene una capacidad de
procesamiento de 5,000,000 ton/ao.
3.6.- Refinera
El oro obtenido en el proceso Merrill Crowe es sometido a operaciones de
secado en hornos de retortas a 650 C. Finalmente, el producto obtenido
pasa por un proceso de
fundicin en horno de arco
elctrico a 1,200 C para
obtener el Dor, que es una
barra hecha de una mezcla
de oro y plata.

3.7.- Plan de cierre de minas


Consiste en una serie de actividades como la rehabilitacin de las reas
donde se realiz la actividad minera, para devolverles condiciones similares
o mejores a las que tenan antes de iniciar las operaciones. El suelo, la
vegetacin y la fauna, por ejemplo, se recuperan en el entorno original. Se
divide en dos etapas:
3.7.1.- Re conformacin

Se suavizan las pendientes tratando de conservar la geografa de los


alrededores.

Camiones trasladan el suelo orgnico que fue previamente


almacenado antes de comenzar las operaciones.

Se extiende el suelo orgnico con un espesor de 30cm

3.7.2.- Re vegetacin

Se aplica cal y gallinaza para preparar el terreno.

Fertilizacin

Siembra y tapado de semillas

Trasplante de especies nativas y reforestacin con plantones

3.7.3.- Maqui Maqui ejemplo de cierre de minas


Per 2021, la prestigiosa entidad de fomento de las prcticas de
responsabilidad social, le otorg el primer lugar en la categora
Medio Ambiente y un segundo reconocimiento gracias a la
interaccin lograda con diversos grupos de

inters de

Cajamarca
Cajamarca ha vuelto a marcar pauta en minera. Esta vez, gracias al
exitoso programa de cierre de minas de Yanacocha en la zona de
Maqui Maqui, experiencia que ha sido doblemente premiada por Per
2021, la prestigiosa asociacin civil que fomenta las buenas prcticas
de responsabilidad social en el pas.

Maqui Maqui es una antigua


operacin

minera

de

Yanacocha

que

actualmente se encuentra
en proceso de cierre y post
cierre de minas y que este
ao

fue

presentada

Cajamarca como ejemplo de la manera en que la minera moderna y


responsable asume sus compromisos sociales y ambientales. En
esta zona se ha instalado un centro experimental con el objetivo
principal de desarrollar investigaciones en aspectos tcnicos y socio
econmicos sobre el cierre de minas.
En Maqui Maqui se llevan a cabo todo tipo de anlisis sobre las
oportunidades que pueden desarrollarse para realizar actividades
ms productivas en la zona de Jalca, que es como se conoce al piso
ecolgico donde se halla el centro experimental. Aqu se desarrollan
de manera eficiente actividades como crianza de camlidos
sudamericanos, instalacin de viveros como oportunidad econmica;
produccin de plantas medicinales, investigacin sobre siembra de
especies vegetales para forraje, experiencias ecolgicas de cosecha
de agua y aprovechamiento de la energa elica, entre otros trabajos
que buscan mejores alternativas productivas y sostenibles que
puedan ser aprovechadas por las comunidades rurales vecinas a
Yanacocha as como por estudiantes e investigadores.
Toda

esta

llamada
Innovacin

experiencia,

Maqui

Maqui:

generando

confianza, fue presentada


en el concurso de Per
2021 y premiada por partida
doble. La empresa minera

Yanacocha obtuvo el primer lugar en la categora Medio Ambiente,


por tratarse de un programa novedoso y exitoso. Del mismo modo,
se alcanz el segundo puesto en la categora Multi-stakeholders, al
representar una oportunidad de integracin entre la empresa y
diversos grupos de inters tales como la comunidad cientfica,
poblacin rural y urbana as como las autoridades locales y
regionales. De esta forma, se demuestra cmo es que una minera
moderna y responsable puede convivir de forma armoniosa con el
medio ambiente y aportar al desarrollo.
3.8.- Incidentes de la Empresa minera
3.8.1.- Caso Choropampa
El ao 2000, un derrame de mercurio metlico que se evapor en el
ambiente, afect la salud de ms de mil campesinos, quienes, doce
aos despus, siguen sufriendo las consecuencias en su salud. La
minera moderna no garantiza adecuados mecanismos de manejo,
control y mitigacin del impacto ambiental y la autoridad pblica no
otorga el derecho a la salud de poblaciones de los entornos mineros
las cuales, desde el punto de vista del derecho a la salud ambiental,
debieran ser consideradas como sitios potencialmente peligrosos para
la salud.
El derrame de mercurio afect a ms de un millar de campesinos y
campesinas; la mayor parte fueron nios y nias menores de cinco
aos que recogieron el mercurio con sus manos, sin contar con ningn
implemento de proteccin ya que
desconocan
toxicolgicos
sustancia

los
de

que

la

efectos
llamativa

pareca

plata

lquida. Como muchos de los


accidentes industriales, se trat de
un desastre que pudo ser evitado si
se

hubiera

adoptado

normas

estndares de transporte como se haca, por ejemplo, en otra


compaa minera grande como Antamina que ante la falta de
legislacin nacional adopt normas internacionales de embotellado y
transporte.
En el caso de Yanacocha, el informe del Ombudsman del Banco
Mundial mostr que las botellas de mercurio que se enviaban de la
mina no tenan rtulos que indicaran su contenido y la peligrosa ndole
de ste y que .la Newmont Mining Corporation, como principal
accionista y casa matriz de la compaa, no aplicaba normas globales
al manejo y transporte de materiales peligrosos en su mina de
Yanacocha. Por lo dems, el manejo de la crisis que hicieron los
funcionarios de la compaa minera estuvo marcado por la
subestimacin que incluso subreport la cantidad de inicial mercurio
derramado. De manera dramtica el informe mencionado admite que
la empresa minera no proporcion informacin adecuada ni
oportuna acerca del suceso al pblico afectado, a las autoridades
locales

en

directamente
autoridades

las

comunidades

afectadas,

provinciales

las
en

Cajamarca ni a las autoridades


nacionales en Lima. La recuperacin
del

mercurio

derramado

no

fue

eficaz, segn el informe N. 62 de la


Defensora del Pueblo

slo fueron

recuperados 49,1 kg (39,5%) del


total derramado (151 kg)