Sie sind auf Seite 1von 11

Industrie 4.

0 Geschftsmodelle
matthias.dietel@de.ibm.com

2009 IBM Corporation

Industrie 4.0 beschreibt die 4. Industrielle Revolution


Industrielle Revolutionen fhren zu radikal vernderten Mrkten und Wertschpfunsketten
Massenhafte Nachfrageverschiebung von Kunden sind der Motor der Vernderung..

F4

F 10 +

F5

Moors Law
F 2 /18 Monate

F4 ?
Los-Gre 1

Manufaktur
Keramic
13.000 v.C
??

Motor-

ArbeitsTeilung

Xenophon
400 v.C

Fernhandel +
Aufbewahrung
Lebensmittel

Bekleidung +
Soziale
Differentierung

Mobilitt

Information +
Arbeitserleichterung

Personalisierte
Produkte
MySpace

Neue Fertigungstechniken treffen substantielle gesellschaftliche Bedrfnissee


2

2014 IBM Corporation

Krftige Wachstumschancen durch Industrie 4.0


Studie von Fraunhofer IAO und BITKOM
Durch die so
genannte Industrie
4.0 sind allein in
sechs
volkswirtschaftlich
wichtigen Branchen
bis zum Jahr 2025
Produktivittssteigerungen in Hhe
von insgesamt rund
78 Milliarden Euro
mglich.

http://www.bitkom.org/de/presse/8
477_79097.aspx

IBM
3
Co
nfid

2014 IBM Corporation

Vision Industrie 4.0


Internet der Menschen, Internet der Dinge, Internet der Dienste wachsen
zusammen.

2014 IBM Corporation

Industrie 4.0 Integrationarchitektur Status AG2


Ebene 1 Netzwerk
sichere Kommunikation mit eindeutiger Adresse
Ebene 2 Vermittlung der Teilnehmer + Vertragsabschluss
Mglichkeit: SOA mit Erweiterungen + Adaptionen zu Pre-Ind.4.0
Ebene

3 Semantik Auswahl geeigneter Semantiken in Arbeit

Nutzer
SoftwareSysteme

M1-X

Zukunft

M2-X

Pre Industrie 4.0


Legacy
5

2014 IBM Corporation

Industrie 4.0 Integrationarchitektur . Was fehlt ?


Serviceplattform als Infrastruktur notwendig
Vermittlungsdienste + Marktplatz
Rechtsrahmen + Kontrolle
Autentisierung + Sicherheit
Vertragsmanagement
Zugesicherte Verfgbarkeit und Laufzeitverhalten

Nutzer
SoftwareSysteme

M1-X

Service
plattform

Zukunft

M2-X

Pre Industrie 4.0


Legacy
6

2014 IBM Corporation

Herausforderungen und Chancen von Industrie 4.0 fr Unternehmen

Industrie 4.0 rechtzeitig angehen


Das grte Risiko ist, eine industrielle Revolution zu verpassen
Chance auf Wettbewerbsvorteil durch Produktivittsfortschritt
Frh am Markt sein und Momentum bei den Kunden gewinnen

2014 IBM Corporation

Friedrich Vollmar

Herausforderungen und Chancen von Industrie 4.0 fr Unternehmen

Industrie 4.0 ist ein Industrie-Team-Spiel


Nutzen kommt durch Interaktion und Kooperation
Aller mit Allen, Integration, Kooperation und Kommunikation
Kein Unternehmen kann alleine Industrie 4.0 stemmen
Organisation der Zusammenarbeit setzt Regeln + Standards voraus
Das ist wie ein
Unternehmen wechselt vom
Einzelsport Golf

zum Teamspiel Fussball

2014 IBM Corporation

Herausforderungen und Chancen von Industrie 4.0 fr Unternehmen

Losgre 1 : Unbekannte Konsumenten werden direkt interagierende Kunden


Kundenwnsche sind besser bekannt und knnen prziser erfllt werden
Chance fr ergnzende, neue Angebote und bessere Kundenbindung

Design

Design
Produktion

Produktion

Kommunikation

Handel

Konsumenten
9

Kunde
2014 IBM Corporation

Herausforderungen und Chancen


Vernderung der Wertschpfungsketten durch 3 D-Druck vor Ort

Technische Mglichkeit, Ersatzteile vor Ort


kurzfristig zu drucken. (ca. ab 2020)
Nutzen : Schnellere Verfgbarkeit ,
Kosteneinsparungen Logistik und Lagerung,
Kundenzufriedenheit

Design
Produktion

Kommunikation

Fhrt zu neuen Wertschpfungsketten


A Digitale bertragung an
lokales Industrie 4.0 3 D-Druck Center
B Lokales Digitalisieren und Drucken ohne
Logistik und Hersteller-Einbeziehung
- C 3 D-Druck als eigenes Geschftsmodell
- D Andere Kombinationen

10

3 D Druck
vor Ort
Kunde
2014 IBM Corporation

Danke fr Ihre Aufmerksamkeit

Industrie 4.0 :
Packen wir es an !!!
for our Partner

11

2014 IBM Corporation