INSTITUTO TECNOLGICO DE PUEBLA.

ESTADSTICA INFERENCIAL
PROFESORA:

ENSAYO
2.- EL EMPLEO DE HERRAMIENTAS
ESTADSTICAS PARA LA TOMA DE
DECISIONES EN LAS EMPRESAS
ALUMNOS:
GUSTAVO ADOLFO MARTNEZ VELZQUEZ.
FERNANDO
HORARIO:
12:00 2:30 PM
SALN 9 A.

El empleo de herramientas
estadsticas para la toma de
decisiones en las empresas
En todo proceso de decisin se necesita recabar informacin que sea capaz de
responder a nuestras indagaciones. Para que los resultados sean fiables, tanto
la recogida de datos como su anlisis deben ser realizados con criterio y de
forma objetiva.
Las herramientas estadsticas permiten recolectar, analizar e interpretar de
forma adecuada e inteligente los datos relevantes en el proceso de toma de
decisin. De esta manera se logra que la utilizacin de los resultados
estadsticos se haga de una forma correcta.
La estadstica es la ciencia que permite tomar decisiones en condiciones de
variabilidad o de incertidumbre.

El pensamiento estadstico ser tan necesario para ser un ciudadano eficiente

como la habilidad para leer y escribir"
H. G. Wells

W. Edwards Deming, un pionero en mtodos estadsticos para el control de

calidad y seal que en Japn, las estadsticas para administradores de
empresa tiene una importancia relevante. Basndose en este hecho, quienes
ms han avanzado han sido aquellos que el uso de la estadstica se ha
convertido en una herramienta bsica y fundamental. Por ello, es fundamental
que en las empresas comiencen a familiarizarse con los razonamientos
estadsticos como una herramienta ms en el posicionamiento en el mercado y
un seo renovado y exclusivo de la empresa.
La mayora de los fenmenos, ya sean naturales o generados por la actividad
humana presentan variabilidad. La estadstica es la ciencia que permite tomar
decisiones en condiciones de variabilidad o de incertidumbre.
Existe un temor, que carece de fundamentos, hacia el uso de mtodos
cuantitativos y lo logran sustituir con el uso de la experiencia como
herramienta para la toma de decisiones.

La toma de decisiones desconociendo las probabilidades de xito son algunos

de los problemas ms comunes en las empresas. No es posible administrar lo
que no se puede medir y por lo tanto controlar y esto implica una desventaja
serie para los procesos de mejora.
Tener un sistema o la estructura adecuada para el manejo de datos que
permitan ser convertidos en informacin nos permitira lograr una estimacin
exacta en las cosas y la diferenciacin con la competencia, la mejora y
optimizacin de los procesos de produccin y de esta manera el ahorro de
tiempo y dinero.
La estadstica, con sus herramientas, nos ayuda a corroborar hiptesis
proporcionndonos una mejor lectura en un soporte matemtico de las
acciones u observaciones realizadas. Es una ciencia probabilstica, por lo tanto,
no nos dar una afirmacin o negaciones absolutas, si no que nos abrir las
distintas opciones o casos en los que podremos encontrarnos dentro de un
margen de error.

Los gerentes y profesionales, en general, necesitan justificar

sus decisiones basndose en la informacin proporcionada por
los datos.
La estadstica ayuda a tomar decisiones econmicas bajo incertidumbre, a
predecir con eficacia el comportamiento de las variables, en definitiva, a
crear modelos sobre los que basar las decisiones a tomar.
La utilidad de la estadstica de negocio puede reflejarse en los siguientes
campos y aplicaciones:
-

Empleo de tcnicas de muestreo aleatorio en el rea de auditora.

Mayor eficiencia en la calidad de los productos, basndose en el

empleo de tcnicas estadsticas de control de la calidad.

Empleo de mtodos de retroceso en el transcurso de un proceso o accin

y correlacin para entender las relaciones entre variables y predecir
comportamientos.

Utilizacin de pruebas de significancia para aceptar o rechazar una

hiptesis.

Empleo de tcnicas estadsticas para la prediccin, por ejemplo, en el

mbito de las ventas.

Aqu entra utilizar la estadstica como una herramienta para diferenciarnos con
respecto de la competencia para acercarnos an ms a la solucin que

satisfaga las necesidades de la empresa, y as crear una oportunidad mayor de

negocio que nos permita posicionarnos en el mercado de manera estratgica.
Esta toma de decisiones con ayuda de la estadstica se divide en:
-

Estadstica Descriptiva.-

Aquella que describe las caractersticas de una serie de datos pertenecientes a

una poblacin o a una muestra (recogida, descripcin, anlisis y sumatorio de
datos).
-

Estadstica Inferencial.-

Dado el desconocimiento de la poblacin, en la prctica, el profesional buscar

hacer evaluaciones en las proporciones para la toma de decisiones, es decir,
predicciones sobre ciertas caractersticas de la poblacin, basndose en la
informacin contenida en una muestra al azar (o aleatoria) de la poblacin
entera. Tambin puede utilizarse para explicar un fenmeno o para comprobar
la validez de una proposicin. En el primer caso, se denomina anlisis
exploratorio de datos y, en el segundo, anlisis confirmatorio de datos.

Fuentes
https://es.wikipedia.org/wiki/Toma_de_decisiones
http://html.sucttpv.com/estadistica-en-la-toma-de-decisiones.html
http://e-consulta.com/opinion/2014-04-09/importancia-de-la-estadistica-en-latoma-de-decisiones
http://www.monografias.com/trabajos-pdf5/estadistica-tomadecisiones/estadistica-toma-decisiones.shtml
http://pyme.lavoztx.com/la-importancia-de-la-estadstica-en-la-toma-dedecisiones-gerenciales-4676.html