Fundacin Universitaria Los Libertadores

Gerencia y liderazgo

Presentado por: Andrs Felipe Alayon Rincon

INTRODUCCION

Las empresas hoteleras en Colombia enfrentan el reto de tener la capacidad de planear

proyectos muy bien estructurados que cumplan con diferentes estudios como la viabilidad,
la proyeccin, que sean capaces de cumplir con las expectativas, metas y objetivos
establecidos.

Gerencia y liderazgo

Para comenzar las empresas hoteleras estn conformadas por un equipo de trabajo, est
siendo la encargada de realizar un buen funcionamiento dentro del hotel. Esto quiere decir
que dentro de una organizacin hay una cabeza, teniendo claro que es una de las partes ms
importantes, all es donde podemos evidenciar 4 factores muy importantes como lo es la
gerencia, el liderazgo, la delegacin y el control.
En primer lugar para hablar de gerencia debemos definirla, se entiende como la cabeza de
toda empresa u organizacin, siendo una de las personas ms calificadas para llevar el
control y saber delegar. Toda gerencia tiene diferentes ramas o denominadas como
subgerencias, siendo estas subgerencias los representes encargados del departamento o rea
encargada velando por el buen funcionamiento y el cumplimientos de los objetivos
establecidos dando respuesta a los posibles inconvenientes que se puedan presentar.
El liderazgo es definido como el conjunto de capacidades gerenciales o directivas, es por
esto que cabe resaltar que cualquier persona es capaz de ser un buen lder y desarrollar
todas estas habilidades, sin dejando de tener en cuenta que con esta capacidad ya se cuenta
desde que nacemos.
Para continuar la definicin de delegacin se interpreta como la facultad o poder que se le
otorga al trabajador en relacin con su cargo dentro de la empresa para mandar a las dems
personas.
No cabe resaltar algo fundamental que es claro en un hotel es el control y es de esta manera
de la cual no solo se puede ver en el anlisis de resultados, sino que la evidencia de un
control efectivo es aquel que se lleva a cabo en cada uno de los departamentos que tiene la
empresa, es decir para garantizar el buen funcionamiento se debe analizar da a da los
resultados que brinda cada componente a la organizacin que en este caso de estudio es el
hotel entendido como un organismo o un solo cuerpo que est conformado por diferentes
partes, donde si una parte de estas no funciona se generan falencias y es all donde no
podemos garantizar el ptimo funcionamiento de nuestro hotel, cabe resaltar una vez ms
que el control juega uno de los papeles ms importantes y fundamental dentro de la
gerencia.

CONCLUSION
Para finalizar cabe mencionar que todo lo anterior, es un solo cuerpo u solo organismo que
se debe garantizar que cada parte cumpla con lo que tenga que hacer para garantizar un
buen funcionamiento efectivo, donde debemos supervisar y controlar cada uno de ellos , en
este caso un hotel necesita tener un buen lder o un buen gerente para que tenga xito.

Ciber grafia

I.

http://www.portafolio.co/negocios/nuevos-retos-la-hoteleria-colombia

II.

http://www.degerencia.com/articulo/proceso_de_gerencia_estrategica

III.

http://revistas.uned.es/index.php/RDUNED/article/viewFile/13291/12162

IV.

Liderar la motivacin en el clima laboral. Disponible en lnea en:

http://www.degerencia.com/articulo/ liderar_la_motivacion_en_el_clima_laboral

V.

Pginas de internet consultadas: http://www.eumed.net/libros/2005/lmr/7.htm y

http://heartofthemayanworld.com/resumen_ejecutivo/index.html