Projet associatif 2010 - 2012

Handball club Saint-Leu / Taverny

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SOMMAIRE
1. Structure 3
2. Répartition hommes/femmes des effectifs 4
3. Niveaux de jeu 5
4. Forces et faiblesses de notre structure 6
5. Objectifs 10
5.1 Pérenniser la structure de l’association 11
5.2 Développer le nombre de licenciés et les fidéliser
5.2.1 Sensibiliser un large public à la pratique 12
5.2.2 Développer la pratique féminine
5.2.3 Créer des actions spécifiques vers des licenciés et non-licenciés 13
5.2.4 Promouvoir le handball :
Family’Hand 13
Vac’Hand 14
Challenge Mouquet 15
6. Favoriser l’émergence de jeunes potentiels 16
7. Améliorer la communication 17

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1. Structure (au 28/02/2010)

Bureau directeur

Guy Pivot Loïc Melliand Elodie Detourbet

Président en charge du développement Secrétaire général en charge de la communication Trésorière

Didier Fromaget Christophe Labeyrie Valérie Poteau-Joffroy

Vice-président Secrétaire général adjoint Trésorière adjointe

Administrateurs

Djamel Aouabed Sylvain Augueux Fabrice Aullus Véronique Bédué Maxime Bidron Fanny Fromaget Nicole Fromaget
Responsable arbitrage Membre technique Membre Membre Responsable technique Responsable scolaire Responsable matériel

Jennifer Gorjue Audrey Pivot Joël Morin Marie-José Paracchini Véronique Pizzin Emmanuelle Vallier David Vens
Responsable médical Responsable événementiel Membre Membre Membre Membre Membre

Salarié

Dominique Gueguen
Educateur sportif à plein temps
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2. Répartition hommes/femmes des effectifs

Licenciés masculins
Seniors
Seniors 47
47 ans Moins de 18 ans Masculins Licenciés
169
Moins de 18 6
Moins de 16 ans Féminines 63
Moins de 16 ans 26
Moins de 14 ans 27 Moins de 14 ans
Moins de 12 ans 21 Moins de 12 ans
Moins de 10 ans 21 Moins de 10 ans 27%
Loisir 11 Loisir
26 27
Dirirgeants 10 Dirirgeants Masculins
21 21 Féminines

73%
11 10
6

Licenciés masculins

Licenciés féminines Seniors

Seniors 18 Moins de 18 ans
Moins de 18 ans 0 Moins de 16 ans
Moins de 1618 ans 12
Moins de 14 ans
Encadrement
Moins de 14 ans 12
Moins de 12 ans 6
Moins de 12 ans Total Masculin Féminin
Moins de 10 ans
Moins de 10 ans 3
Loisir Loisir Arbitres 5 5
12 123
Dirigeants 9 Dirigeants
Jeunes arbitres 12 10 2
9
Entraîneurs 9 8 1
6 Responsables d'équipes 17 9 8
3 3
Dirigeants administratifs 9 4 5
52 36 16
0

Licenciés féminines
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3. Niveaux de jeu

Adultes Masculin Féminin

C Division 1
h d
a e
m
Division 2 Masculin Féminin
p F Jeunes
i r Nationale 1 - 18 ans - 16 ans - 14 ans - 12 ans - 16 ans - 14 ans - 12 ans
o a
n n C Championnat
n c Nationale 2 F de France
a e
t Nationale 3 R Interligue
é
g
R Prénationale i
Excellence
é
o
g
i
Excellence n Honneur
o
n Honneur Excellence
d
d Excellence ' Honneur
V
' O
V a
O i
a Honneur l 1ère division
i s
l e
s
e 1ère division 2ème division

1 équipe loisir mixte 2 équipes moins de 10 ans mixte

2 équipes moins de 8 ans mixte

Niveau n’existant pas dans la catégorie 5

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4. Forces et faiblesses de notre structure

+
1 salarié à temps plein
51 bénévoles
organisation d’événements fédérateurs et conviviaux
bon niveau de jeu et homogénéité des effectifs dans les catégories jeunes garçons (- de 14 et - de 12 ans)
1 école d’arbitrage
1 classe sportive
1 suivi médical en compétition et des consultations ostéopathiques
bonne approche du partenariat au travers d’un dossier de qualité
existence de supports de communication efficaces (info-matches, journées Auc’hand, nouveau site Internet)

absence d’entraîneur en senior garçon

-
manque de créneaux d’entraînements
manque d’effectifs dans les catégories féminines et en moins de 18 ans masculins
niveau de jeu insuffisant en moins de 18 et moins de 16 ans masculin
absence de labellisation de la classe sportive
relations avec la ville de St Leu (créneaux et subventions)
difficultés à communiquer efficacement vers nos cibles privilégiées (licenciés, partenaires, grand public)

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5. Objectifs

1. Pérenniser la structure existante

2. augmenter le nombre de licenciés et les fidéliser

sensibiliser un large public à la pratique

développer la filière féminine

développer des actions dans les quartiers prioritaires de la ville

promouvoir le handball

3. favoriser l’émergence de jeunes potentiels

4. améliorer la communication interne et externe

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5.1. Pérenniser la structure de l’association

Objectifs

1. renforcer la structure dirigeante bénévole existante

2. renforcer la structure technique existante (entraîneurs et arbitres)
3. professionnaliser la structure administrative en recrutant un salarié à temps partiel
4. proposer aux licenciés et parents de licenciés un accueil de qualité
5. proposer aux licenciés un encadrement qualifié

Moyens mis en œuvre

Permettre à nos jeunes dirigeants bénévoles :

d’organiser des stages de formation internes

d’accéder à des stages de formation externes
d’être impliqués dans l’organisation d’événements
d’être valorisés par :
• la mise en place du passeport bénévole
• la responsabilisation d’actions dans le club
• un défraiement sous forme de cadeaux ou de déductions d’impôts

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5.1. Pérenniser la structure de l’association (suite)

Cadres techniques et initiateurs

organiser des stages de formation internes

proposer des stages de formation externes
favoriser la formation continue par des suivis de la commission technique du club
mettre en place un tuteur par entraîneur
identifier et accompagner les candidats désireux de poursuivre dans la voie de la professionnalisation
organiser des sessions de formation « light » au service des bénévoles impliqués dans le coaching et la
gestion des équipes

Arbitres et jeunes arbitres

Continuer l’action « école d’arbitrage »

rechercher des personnes ressources

détecter les potentiels
organiser des stages de formation internes
proposer des stages de formation externes
favoriser la formation continue par des suivis de la commission arbitrage du club
participer à la « journée nationale de l’arbitrage »
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5.2. Augmenter le nombre de licenciés et les fidéliser

Objectifs

1. sensibiliser un large public à la pratique

2. développer la pratique féminine

3. créer des actions spécifiques vers des licenciés et non-licenciés

4. promouvoir le handball

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5. Développer et fidéliser le nombre de licenciés

5.2.1 Sensibiliser un large public à la pratique

explorer les territoires où la pratique du handball n’est pas développée

auditer les salles permettant la pratique du minihand (sectorisation)
dresser l’inventaire des salles offrant la possibilité de pratiquer dans des conditions optimales de sécurité
l’activité handball
organiser un rassemblement général
développer un réseau d’échange avec les structures scolaires publiques et privées
intensifier ou développer des actions en partenariat avec le secteur scolaire, l’USEP, l’UNSS, l’UGSEL, les
services des sports des collectivités territoriales

5.2.2 Développer la pratique féminine

améliorer la communication en fonction des tranches d’âge auprès du public féminin

proposer une initiation adaptée au public féminin de type « les p’tites fées du hand » (moins de 12 ans)

densifier les effectifs dans les petites catégories afin de proposer une pratique féminine et non plus mixte

mettre en place des actions spécifiques hors championnat (tournois ponctuels interclubs en moins de 12 ans et
en minihand féminin)

organiser des événements spécifiquement féminins innovants dans les catégories supérieures

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5.2.1 Créer des actions spécifiques vers des licenciés et non-

licenciés

Macadam’Hand

Développer des actions dans les quartiers prioritaires de la ville

Objectifs
animer les quartiers sensibles par une action auprès des jeunes
initier un public non-connaisseur
détecter un public féminin
proposer une formation à la responsabilisation au sein du club

Moyens mis en œuvre

entrer en contact avec les services sociaux et sportifs des municipalités
lancer une communication via les services municipaux
utiliser les plateaux de proximité des municipalités
s’appuyer sur le savoir-faire des animateurs des services des sports
faciliter l’accès au club par des tarifs adaptés en utilisant l’aide à la licence jeune

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5.2.4 Promouvoir le handball : Family’Hand

Objectifs

organiser un tournoi pour les familles des licenciés, tous âges confondus
proposer aux élus, partenaires publics et privés et entreprises locales d’y participer
échanger autour d’un repas convivial
détecter d’éventuels futurs dirigeants
amener ensuite vers une activité régulière dans la section loisir ou compétitive
associer l’événement à des actions de solidarité

Moyens

organiser 3 journées dans la saison

utiliser le gymnase
chaque famille apporte un plat
prise en charge des boissons par le club
communication ciblée vers les différents acteurs

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5.2.4 Promouvoir le handball : Vac’Hand

Objectifs

proposer une activité pendant les vacances scolaires

découvrir un public non-connaisseur et le fidéliser
détecter un public féminin
initier les jeunes au fonctionnement du handball
informer les jeunes sur la diététique, l’arbitrage, la santé,
le dopage, le civisme, le haut niveau

Moyens

encadrement du club
intervenants externes experts dans leur domaine de compétence
salle de réunion et plateau handball
documentation spécifique
support vidéo

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5.2.4 Promouvoir le handball : Challenge Mouquet

Objectifs

organiser un tournoi sur herbe regroupant 6 catégories (des moins de 12 ans au moins de 16 ans masculins et
féminins)
promouvoir le club en collaboration avec tous nos partenaires institutionnels et privés
développer ce rassemblement en passant d’un tournoi local d’une journée à un tournoi international sur une
plus longue durée

Moyens

implication de toutes nos ressources bénévoles et de nos licenciés adultes

utilisation des moyens techniques de la municipalité de Taverny
utilisation des infrastructures de Taverny
lancement d’une communication à l’échelle nationale

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6. Favoriser l’émergence de jeunes potentiels

Objectifs

labelliser la section sportive du collège

élever le niveau de jeu
intégrer nos jeunes aux sélections départementales et régionales
intéresser de nouveaux partenaires

Moyens

Détecter les potentiels par tranches d’âge par :

la mise en place d’actions de détection en collaboration avec les différents partenaires

l’organisation et l’optimisation de stage de perfectionnement et regroupement divers
la participation au plus haut niveau de pratique dans chaque catégorie
l’intensification des relations entre l’UNSS, l’UGSEL et le club

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7. Améliorer la communication

Objectifs

utiliser les supports appropriés aux cibles

créer et alimenter un nouveau site
mettre en place de nouveaux outils
réactualiser le dossier de partenariat

Moyens

étude des besoins en fonction des cibles (parents, entraîneurs, joueurs, etc…)
recherche de compétences internes au club
recherche d’un imprimeur en partenariat

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