Instituto Tecnológico de la Construcción

Maestría en Administración de la Construcción.

Guillermo Segovia Castro
31 de julio de 2009

Instituto Tecnológico de la
Industria de la Construcción

MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE LA CONSTRUCCION

EL ARTE DE LA GUERRA.
Sun Tzu.

Análisis de decisiones.
INSTRUCTOR: DOCTORANTE. RAMIREZ SANCHEZ, MIGUEL ISRAEL.

PRESENTA: GUILLERMO SEGOVIA CASTRO.

TERCER SEMESTRE

San Francisco de Campeche, Camp. A; 31 de Julio de 2009

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Guillermo Segovia Castro
31 de julio de 2009

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Ensayo: “El arte de la guerra”

Introducción.

Es sumamente importante que a nivel personal seamos mejores y mejoremos nuestro

entorno en todos los ámbitos y aspectos de nuestras vidas privadas y sociales.

Es sumamente importante que los líderes de hoy tengan cambios radicales y de raíz sin
miedo a los cambios de hábitos y acciones.

Estos cambios serán transmitidos a nuestro entorno familiar y social, casa y oficina o trabajo
o empleo.

Sobre la evaluación.

Primeramente hay que evaluar la situación en la que nos encontramos inmersos (el problema
o conflicto) con cinco acciones:

⇒ La doctrina: en el caso de la empresa seria la confianza, que genera todo director o

líder ante sus subalternos, para que estos puedan tener fines en común y seguirlos
hasta la conclusión de los mismos.
⇒ El tiempo: generar cambios tan drásticos como efectivos, que generen una nueva
forma de ver, sentir y hacer las cosas o actividades que cada persona lleva a cabo.
⇒ El terreno: saber entender la situación y problemática que el personal de la empresa
está pasando para poder apoyar (abonar) el terreno sobre el cual nos encontramos
(el personal con el que contamos) si es fértil o existen algunas oposiciones a los
cambios que se quieran implementar.
⇒ El mando: todo líder debe contar con cinco cualidades de mando, sabiduría,
sinceridad, benevolencia, coraje y disciplina. Lo que se conoce como tener don de
ando con liderazgo.
⇒ Disciplina: saber imponer disciplina entre los subalternos y tener y mantener bien
diferenciado las jerarquías dentro del ámbito de trabajo.

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Sobre la iniciación de las acciones.

Cuando se genera una acción de cambio en la empresa es importante que cuando se

domina, no quedarse estancado por que se cae en la comodidad; es importante estar en
constante cambio.
El conformismo que se pueda general en la empresa o administración, puede costar mucho
a largo plazo, por que se anquilosa el personal y va a costar demasiado hacer que el
personal siga el ritmo cambiante a que se les quiere llevar. Si se utiliza al mismo personal
para ser un factor de cambio constante se tendrá mucha ganancia a favor.

Sobre las posiciones de la victoria y la derrota.

Es importante que cuando se tenga resistencia por parte del personal, con respecto a algún
cambio que quiera generar e implementar, no despedirlo, ni hacerlo a un lado, al contrario,
es importante motivarlo para que sea un agente de cambio, hay que estar pendiente para
cuando se debe implementar un cambio o cuando no.

Sobre la medida de la disposición de las medios.

Hay que estar pendiente de los cambios implementados para saber y entender si están
funcionando o no o si son o no los adecuados que se están manejando.
Así de esta manera estar atentos a lo que puede ser un factor de cambio negativo o
negligente, es decir tener planes y estrategias bien definidos y delimitados.

Sobre la firmeza.

Cuando las personas son o están bien preparadas es seguro que se obtienen cambios
drásticos y favorables en toda empresa emprendedora. Cuando se tiene entusiasmo,
convicción, orden, organización, recursos y compromiso; las personas motivadas hacen más
y generan cambios, son agentes de cambio positivo.

Sobre lo lleno y lo vacio.

Al generar e implementar buenas estrategias de cambio las personas forman parte de y no

se dan cuenta en muchos de los casos de los cambios que obtuvieron. Hay que hacer de

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una `persona ordinaria algo extraordinario y se habrá ganado parte de la batalla. Las
personas cuando se dan cuenta que sufrieron un cambio, nunca supieron cuando ni donde
se implemento dicho cambio.

Referencia: Tzu, S. El arte de la guerra.

Mèxico: Oceano.