UNIP Projeto Integrado Multidisciplinar

DIEGO PAIVA RODRIGUES

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR

PIM VII e VIII

BELM
2015

UNIP Projeto Integrado Multidisciplinar

PIM VII e VIII

Relatrio de projeto integrado multidisciplinar na rea de Gerenciamento

de transporte, Logstica para Importao e Exportao, Desenvolvimento
Sustentvel.

BELM
2015

RESUMO

A apresentao deste trabalho tem como objetivo mostrar como o estudo do

gerenciamento de transporte, a logstica de importao e exportao e o
desenvolvimento sustentvel, so importantes para que a empresa tenha um
diferencial competitivo em todo setor logstico. A empresa escolhida foi PGloc
transportes e locaes uma empresa de pequeno porte, trabalha no ramo de
transporte rodovirio, onde est h 2 anos no mercado. O transporte a
essncia das atividades logsticas visto como estratgia para que as empresas
possam ser cada vez mais competitivas. A logstica de importao e
exportao surgiu devido necessidade diria do consumo e da troca de
produo excedente. Com a globalizao as fronteiras do planeta esto mais
prximas, o aumento do volume de transaes comerciais entre os pases. A
empresa apresentada conta com polticas de sustentabilidade voltadas para
reciclagem e reutilizao de peas e fludos de sua frota. Conclumos que o
planejamento e conhecimento em qualquer setor da empresa so de suma
importncia para o xito nos processos empresariais.

SUMRIO

1 INTRODUO.......................................................................................05
2 DESENVOLVIMENTO...........................................................................05
2.1 Histrico.............................................................................................05
2.2 Gerenciamento de transporte..........................................................06
2.3 Logstica para importao e exportao........................................08
2.4 Desenvolvimento sustentvel.........................................................09
3 CONCLUSO........................................................................................11
REFERENCIAS........................................................................................12

1-INTRODUO

A apresentao deste trabalho tem como objetivo mostrar como o estudo do

gerenciamento de transporte, a logstica de importao e exportao e o
desenvolvimento sustentvel, so importantes para que a empresa tenha um
diferencial competitivo em todo setor logstico.
A pesquisa ter como base uma empresa de transporte de containers onde
realiza a parte terrestre do transporte para exportao; onde recolhe o material
pronto e transporta at o porto onde a mercadoria ser embarcada para seu
destino final.Esse estudo ser realizado atravs de referncias como livros
bibliogrficos e sites especializados. Apresentando as qualidades e deficincias
encontrados na empresa analisada.

2-DESENVOLVIMENTO

2.1-Histrico

A empresa escolhida foi PGloc transportes e locaes uma empresa de

pequeno porte, trabalha no ramo de transporte rodovirio, onde est h 2 anos
no mercado.
Comeou suas atividades com apenas 2 funcionrios e uma pequena grade de
clientes com a excelncia do seu trabalho conseguiu dobrar o seu faturamento
nos ltimos 12 meses, atualmente conta com 4 funcionrios entre
administrativos e operacionais.
Razo Social: PGloc Transporte e locaes Ltda.
Descrio do negcio da empresa: transporte rodovirio de cargas gerais
especializado em exportao por container.
Estrutura organizacional: escritrio administrativo.

Localizao: prdio comercial, no centro de Santos.

Misso: prestar servios visando sempre a pontualidade, agilidade e
segurana do carregamento, reduzindo os custos operacionais.
Viso: ser a maior e a melhor empresa no ramo de transporte e locaes de
containers da regio.
Valores: tica, transparncia, efetividade e competncia.
Principais concorrentes: as grandes empresas que detm uma grande fatia do
mercado e esto no ramo a mais de 30 anos.

2.2 Gerenciamento de Transporte

Para poder explicar a importncia do gerenciamento de transporte dentro de

uma empresa nos dias atuais preciso saber que o transporte a essncia
das atividades logsticas visto como estratgia para que as empresas possam
ser cada vez mais competitivas.
O Brasil passa por um processo de reestruturao e qualificao para atender
as novas necessidades e expectativas dos clientes. O transporte faz parte da
cadeia logstica e as empresas devem tratar como uma atividade estratgica,
ser bem gerenciada
para

trazer

reduo

de

custos

elevar

os

nveis

de

servios.

Com novas tecnologias entrando no mercado cada vez mais temos

ferramentas para auxiliar em todas as direes de transportes:
Roubos de cargas e veculos;
Controle de funcionrios;
Melhores rotas e ponto de parada;
Reduo do custo operacional;
Melhor gerenciamento da frota.

Na empresa apresentada a estrutura de transporte formado por veculos

prprios e terceirizados. Os veculos podem ter no mximo 10 anos de uso,
uma frota com veculos novos reduz os custos de manuteno e o risco de
atraso

nos

prazos

por

motivo

de

quebra

dos

veculos.

A empresa utiliza somente o modal rodovirio, que controlado por 2

funcionrios com experincia e grandes conhecimento no setor, eles so
responsveis para fornecer a gerencia as informaes sobre desempenho,
custos e prazos atualizados.

Existem as ferramentas necessrias para o desempenho dos funcionrios e

para maior aproveitamento da frota. A empresa possui software desenvolvido
para o setor de logstica que disponibiliza sistema de roterizao que trabalha
junto a gesto de custos como combustvel, pedgios e desgastes em geral
como pneus, leos e freios.

O gerenciamento de risco tem como suporte empresas contratadas que

garantem o rastreamento tempo real dos veculos em trnsito; o cuidado na
contratao dos motoristas que passam por aprovao nessas empresas de
gerenciamento garantem maior segurana e uma reduo nos custos
referentes a seguro das cargas e dos veculos.

A manuteno preventiva e peridica da moderna frota garantem no apenas

baixo custo operacional, mas tambm diminui o impacto ambiental resultante
da queima do leo utilizado para o funcionamento dos veculos. A empresa
conta tambm com locais apropriados para o descarte de peas usadas e
programa de revenda de baterias e pneus velhos que alm de no poluir o
ambiente trs que todo o financeiro a empresa que aplica novamente na
manuteno da sua frota.
A documentao dos veculos tem a gesto terceirizada, onde um escritrio de
despachante tem a responsabilidade de manter os documentos e vistorias em
dia com a legislao vigente.Constatamos que a empresa tem grande
preocupao em relao ao gerenciamento de transporte, oferece aos
profissionais modernas ferramentas como rastreadores e roterizadores que
aumentam a produo, segurana e aproveitamento em geral da frota.

Apesar de a empresa contar com manuteno preventiva, vistorias de

qualidade da frota prpria e terceirizada, a empresa no oferece reciclagem
para os motoristas terceirizados. Esta atualizao importante para manter
baixo o numero de acidentes na frota.

2.3 Logstica para importao e exportao

A exportao/importao surgiu devido necessidade diria do consumo e da

troca de produo excedente. Com a globalizao as fronteiras do planeta
esto mais prximas, o aumento do volume de transaes comerciais entre os
pases, a economia mais integrada e interdependente transformou o mercado
mundial em um grande mercado nico onde as empresas podem comprar e
vender mercadorias de todos os continentes.

A vantagem direta estimular o crescimento da economia gerando novos

empregos e obtendo como conseqncia o aumento da renda da populao e
do pas. A logstica que da suporte a importao e exportao dividida em
atividades primrias e secundrias, as primrias se enquadram transportes,
manuteno de estoque e processamento de pedidos e na secundria
armazenagem, manuseio, embalagem, suprimentos, planejamento e sistema
de informao.

As empresas que dominarem essas atividades tero destaque no mercado

mundial, pois conseguiram ter preo competitivo e qualidade nos servios
prestados.
A empresa PGloc faz operaes de importao, fazendo compras de
containers fabricados por fornecedor localizado na china. A importao se d
pelo motivo da diferena de valor do produto, onde o custo do produto mais o
frete e impostos tm o valor mais acessvel do que realizar a compra no
mercado nacional. A empresa conta com trs fornecedores onde existe a
concorrncia apenas de valores e prazo de entrega, uma vez que o produto
padronizado.
O Incoterms utilizado CIP Carriage and Insurance Paid to onde o transporte e
o seguro so pagos pelo vendedor at o destino, ou seja, incluso no valor de

compra esta o custo para entrega no container no ptio da empresa

compradora.
Este frete envolve na maioria de sua parte o modal martimo que tem entre
suas principais caractersticas alta capacidade e o baixo custo, e entre suas
principais desvantagens o longo prazo para a entrega da mercadoria.
Segue tabela 1 com comparativo tempo e valor entre os modais martimos e
rodovirios:

Modal
Martimo
Rodovirio

Tempo
12 Dias
03 Dias

Valor (R$)
2.400,00
14.000,00

*considerando trajeto porto de Santos x porto Suape.

Com base nas informaes da tabela 1, constatamos que existe uma grande
diferena de valor e do prazo de entrega entres os modais. Desta forma
podemos definir qual modal ser utilizado para ter melhor custo logstico ou
entrega com menor prazo, dependo assim da necessidade do cliente.
A empresa utiliza o conhecimento para buscar as melhores negociaes com
fornecedores no exterior. Importa a mercadoria considerando a quantidade e o
prazo de entrega para no sofrer desabastecimento, utiliza os Incoterms da
melhor forma possvel e consegue ter a mercadoria com preo competitivo
entregue no ptio da empresa.

2.4 Desenvolvimento sustentvel

O desenvolvimento sustentvel tem como inicio a relao homem-natureza,

que sempre aconteceu de maneira que o homem extraia da natureza toda sua
sobrevivncia. A partir do aumento da populao este consumo desenfreado
causou grandes conseqncias para a natureza.

No sculo XXI uma nova conscincia passa a surgir sobre a preservao

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ambiental. O movimento ambientalista encarava o desenvolvimento econmico

como naturalmente lesivo, e os empresrios como seus agentes mais
representativos.
A busca desenfreada pela produo levou o homem a explorar intensamente
os recursos disponveis na natureza; grande parte deles no so renovveis e
quando retirados da natureza em quantidade excessiva, deixam uma lacuna
muitas vezes irreversvel.
A partir de 1992 surgem algumas iniciativas por parte de autoridades, governo
e estudiosos para discutir o problema e encontrar solues para esta questo.
Surge assim conferencias e leis com intuito de reverter e encontrar solues
para o problema (as mais importantes so Rio 92 e Agenda 21).
A empresa apresentada conta com polticas de sustentabilidade voltadas para
reciclagem

reutilizao

de

peas

fludos

de

sua

frota.

O estacionamento bem como o local de manuteno segue as recomendaes

das polticas ambientais vigentes, como separador de leo, reutilizao da
gua da chuva e no descarte h filtros, assim ajudando evitar a contaminao
de solos e gua.
A ISO 14000 estabelece diretrizes sobre gesto ambiental nas empresas,
determina quais as responsabilidades ambientais que as organizaes
precisam assumir, para serem consideradas responsveis socialmente pelo
meio ambiente. A PGloc tem a conscientizao de que utilizando dessas
informaes conseguir fazer um trabalho diferenciado respeitando os limites
da natureza.
Existe o cuidado da preservao ambiental, mas existe espao para uma
poltica voltada diretamente para o desenvolvimento sustentvel, com
conscientizao dos funcionrios e iniciativas simples como lixeiras separadas
para reciclagem.

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3-CONCLUSO

Conclumos que o planejamento e conhecimento em qualquer setor da

empresa so de suma importncia para o xito nos processos empresariais.
O gerenciamento de transporte, logstica de exportao e importao e
desenvolvimento sustentvel, fazem parte da cadeia logstica e so
interligadas. As ferramentas oferecidas no gerenciamento de transporte do a
suporte necessrio para a empresa conseguir ser competitiva e oferecer seus
servios de forma segura, com aproveitamento mximo da frota e das rotas de
forma sustentvel.
Para realizar transaes no exterior (exportao e importao) temos o suporte
da logstica para exportao e importao desta forma conseguimos escolher
os melhores itens e os melhores critrios para realizar as operaes de
exportao ou importao. Conseguimos optar pelos melhores tipos de
Icoterms, que se enquadram melhor as necessidades das empresas envolvidas
nas transaes.
Faz o estudo do mercado, se constante ou flutuante qual a interferncia
sofrida nas crises econmicas, qual o volume negociado e relaciona as
informaes com o ciclo de pedido, o prazo de entrega e os tramites legais.
O desenvolvimento sustentvel agrega valor na empresa, mais principalmente
protegendo o meio ambiente. Os meios de gesto de qualidade oferecem um
manual de como proceder para diminuir o impacto causado com consumo de
matria prima e derivados oferecidos pelo ambiente. Garantindo dessa forma
que sempre ter a oferta, ao contrrio do que ocorria no consumo predatrio.

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REFERNCIAS

APOSTILA UNIP. Disponvel em:

http://www.aquivocepode.com.br/unip/?uf=PA. Acesso em 06 de Agosto de
2015.

DESENVOLVIMENTO SUSTETAVEL. Disponvel em:

http://www.wwf.org.br/natureza_brasileira/questoes_ambietais/desenvolvimento
_sustentavel/. Acesso em 12 de Agosto de 2015.

GERENCIAMENTO DE TRANSPORTE. Disponvel em:

http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/a-importancia-da-gestaodo-transporte-rodoviario/24814/. Acesso em 05 de Setembro de 2015.