TALLER 1 FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS

COD: 85081076
1.) Seor estudiante existen tres tipos de inversin en los proyectos:
- Proyectos Independientes: Son aquellos que para realizarlos necesita de otro
proyecto.
Ejemplo 1: Para su proyecto de aves, necesita implementar otro proyecto en el que
pavimenten la va de acceso
Ejemplo 2: Para su proyecto de inversin de la granja avcola, necesariamente
requiere de otro proyecto en el que se debe construir un acueducto
-

Proyectos Independientes: Son aquellos que para su ejecucin no se afectan,

ni se ve afectado por otro proyecto.
Ejemplo 1: Para su proyecto de aves no es necesario, implementar un proyecto en el
que pavimenten la va de acceso.
Ejemplo 2: Para su proyecto de inversin de la granja avcola, no necesita de otro
proyecto en el que se debe construir un acueducto.
-

Proyectos Mutualmente Excluyentes: Al hacer un proyecto, no puede realizar

el otro.
Ejemplo 1: Puede implementar de proyecto de aves, pero no el de pavimentar la via
de acceso
Ejemplo 2: Puede construir su granja avcola, pero no podr hacer el acueducto .
2.)
Preste: $ 9`000.000 (11% ao Banco, $ 990000 inters)
Tengo: $ 6`000.000 (Recursos propios)
Compro: $15`000.000 Valor del apartamento
Si venden a $ 18`560.000
Preste: $ 9`990.000 (11% Rentabilidad del inversionista, Banco)
Tengo: $ 8`570.000 (42,83% Rentabilidad, Recursos propios, matrimonio)
Vendo: $18`560.000 Valor del apartamento
- Si venden a $ 18`272.000
Preste: $ 9`990.000 (11% Rentabilidad del inversionista, Banco)
Tengo: $ 8`272.000 (37,86% Rentabilidad, Recursos propios, matrimonio)
Vendo: $18`272.000 Valor del apartamento
3.) 15% Rentabilidad
80% Prstamo banco (inters 8%)
20% inversionista
Rentabilidad banco
80% (8%)
Inversionista
20%
Rentabilidad proyecto 15%

64
150

(150-64=86)
200
100 = 43%
86
rentabilidad
Inversionista

Ahora con: 14% rentabilidad proyecto

Rentabilidad banco
80% (8%)
64
Inversionista
20%
Rentabilidad proyecto 14%
140
Ahora con: 13% rentabilidad proyecto
Rentabilidad banco
80% (8%)
64
Inversionista
20%
Rentabilidad proyecto 13%
130

(140-64=76)
200
100 = 38%
76
rentabilidad
Inversionista
(130-64=66)
200
100 = 33%
66
rentabilidad
Inversionista

Por lo tanto la rentabilidad del inversionista cae 5 puntos porcentuales, por cada
punto que baja la rentabilidad del proyecto.
4.) La falla de mercado se da cuando no hay competencia perfecta, es decir pocos
ofertan y pocos demandan, hay barreras de ingreso, no hay libre movilidad de
capitales, informacin incompleta. Dentro de las fallas de mercado tenemos:
- Monopolio: Solo uno produce y los consumidores no poseen otra opcin ms que
comprarle solo a l.
- Oligopolio: Se da donde los que producen un bien o servicio son 3-5; no es un
monopolio pero no se da la competencia perfecta.
- Monopsonio: Se da cuando hay muchos oferentes (los que producen) y un solo
comprador
- Externalidades: Son aquellas donde una empresa, productor o persona genera
actividades positivas o negativas que afectan a otros.
5.) Demanda: P=600-2Q
600-2Q = 100+Q
600-100 = 2Q+Q
500 = 3Q
Q= 500/3 = 166,6
P= 266,6

Oferta: P=100+Q
Por tanto la cantidad de alimento para perro es:
166,6; y el precio para este es de 266,6

6.) Vende 80 sndwiches/da a $1000 c/u

Baja durante 15 das a $900 c/u
Obtiene 95 Sndwiches/da
Q
P
/
Q
P (95- 80)/80)) / (900-1000)/1000)) = 0 Inelstica
-

Si el precio sube a $1100 c/u

Q
P
Q / P (95- 80)/80)) / (1100-1000)/1000)) = 0 Inelstica

8.) CF= $200.000 (arriendo) CV= $100.000 (salario) + $1.500 (unidad

producida)
Q
Producid
as
0

N
Trabajador
es
0

20

45

75

110

150

185

213

233

248

259

10

CF

CV

CT

200.00
0
200.00
0
200.00
0
200.00
0
200.00
0
200.00
0
200.00
0
200.00
0
200.00
0
200.00
0
200.00
0

200.000

130.000

330.000

267.500

467.500

412.500

612.500

565.000

765.000

725.000

925.000

877.500

1`077.5
00
1`219.5
00
1`349.5
00
1`472.0
00
1`588.5
00

1`019.5
00
1`149.5
00
1`272.0
00
1`388.5
00

10.) Arbol de problemas:

Mala nutricin para la
poblacion

Las personas pueden contraer

enfermedades por mala sanidad en la
carne

Baja oferta en el mercado local y

regional de carne de res

Se genera falla de mercado

No hay suficientes
ganaderos para cubrir la
demanda

Los sistemas de produccin de

los ganaderos son ineficientes

No hay control para

enfermedades y la carne no
se puede comercializar

La planta de beneficio no
cumple con las condiciones
minimas de sanidad

Arbol de Objetivos:
Las personas no contraen
enfermedades y mejora la trazabilidad

Mejora nutricin de la
poblacion

Equilibrio en el mercado

Competencia perfecta, con buena

calidad de carne de res

Apoyo gubernamental a
nuevos ganaderos de la
region

Sistemas
silvopastoriless

Capacitar a los ganaderos

nuevos y existentes en mejorar
su sistema de produccion

Bancos de
proteina

12.) Y= a+bx+E
X= Ao 1995-2010

Planes de vacunacin para

prevenir enfermedades

Razas
adecuadas

Rotacin de
potreros

Mejorar, y aumentar la
capacidad de la planta de
beneficio

Suplementos
nutricionales

Y= Q Ventas

- Coeficinete de determinacin R2 : Nos determina en que porcentaje la variacin de

nuestra variable dependiente (Y), es explicada por la variable independiente (X); El
95% de las ventas son explicadas en un periodo de 5 aos.

- Estadisticamente significativos: Mis datos son estadsticamente significativos, ya

que el valor critico de F es de 0,0000002. Y cuando F tiende a cero tiene esta
caracterstica.
- Coeficiente de determinacin: