CASO:

GRUPO CORPORATIVO EFICACIA

INTEGRANTES:

Gastelo Arrasque Ricardo.

Garrido vera Shirley.
Miranda Dvila Diego.
Santos Medina Marvin.

DETERMINAR DE
METAS

Internacionalizacin de nuestros
productos a otros mercados en
distintos regiones y pases.
Planificar y organizar el crecimiento
de la empresa con nuevas
estatutarias.
Elaborar
productos
que
o
diferencien dela competencia
Mejorar la efectividad de la
produccin aplicando kaizen.
A futuro mejora la tecnologa y el
soporte tcnico de la empresa para
optimizar sus procesos.

Brindar
motivacin
y
capacitacin en el rea de
recursos humanos.
Mediante una trazabilidad del
producto general valor para
el cliente.
Se debe innovar en todas las
reas para no volverse
obsoletos.
Desarrollar en plan que
conlleve al mejoramiento de
interrelacin con el cliente.

Crecimiento
tecnolgico
continuo para mejorar el
flujo de informacin y
operaciones de cultura
organizacional
Renovar
equipos
y
certificaciones
para
la
acreditacin de la calidad
en la empresa.
Cumplir
con
nuestros
proveedores
teniendo
comunicacin
constante
para optimizar el tipo de
materia
prima
que
solicitamos.
Mejorar la gestin de la
cadena de suministros para

la produccin.

FORMULAR
ESTRATGIAS

IMPLEMENTAR
ESTRATEGIAS

Acercarse al cliente y generar

confianza para saber sus
pensamientos y necesidades
Aplicar kaizen para mejorar la
innovacin en la elaboracin de
sus productos
Generar nuevos valores dentro de
la empresa para conformar un
mejor plan de alianzas estratgicas
entre las diversas reas.
Implementar con un nuevo plan
estratgico en el rea de marketing
para generar ms ventas y
publicidad.
Capacitacin a gerencia para una
mejora en el enfoque y estilo de
alta gerencia y el nfasis en la
efectividad administrativa.

Seleccin del talento humano

por reas y capacidades.
Formular
estrategias
con
fichas de procesos y fichas de
indicadores
para
el
mejoramiento
de
la
documentacin.
Motivar
a travs de una
buena remuneracin
e
incentivos para el rea de
recursos humanos.
Brindar capacitacin para las
diversas reas en el campo de
produccin multifuncional.

Mejorar la comunicacin interna

Investigar a los competidores y al
mercado
para
tener
ms
conocimiento
Implementar una estrategia que
tenga indicadores para medir el
avance de los objetivos propuestos
Captar, preservar y fidelizar a
nuestros clientes.

Implementar un sistema de
control
de
tiempo
para
mantener la supervisin del
capital humano.
Estandarizacin
de
los
procedimientos para mantener
una mejor comunicacin con
nuestros proveedores internos
y externos.

Realizar una trazabilidad a

nuestros productos para
conocer la satisfaccin de
nuestros
clientes
o
consumidores finales.
Durante la adquisicin del
producto brindar asesora
sal cliente para ayudar a
facilitar sus decisin de
compra.
Establecer polticas de
buena
imagen
y
comportamiento de los
trabajadores
Innovar de manera continua
en la elaboracin de sus
productos brindando un
valor agregado al momento
de la finalizacin.
Implementar
estrategias
competitivas con respecto
al mejoramiento en las
ventas.
Dar un mejor trato directo
al cliente en cuanto a las
ventas y asesoramiento.
brindar confianza a travs
de nuestras experiencias y

 Integrar en una participacin

comprometida por parte de todas
las reas de la empresa.
Seleccionar, capacitar y motivar a
nuestro capital humano.
Estrategia de apoyo para la fase
directiva
en
alta
gerencia,
delegando
y
descentralizando
actividades.

PLAN CORPORATIVO

Implementar una rea de

investigacin y supervisin
para mantener en lnea el no
know how.
Medir la efectividad de las
fases
de
produccin
descentralizadas
y
centralizadas para el proceso
de mejoramiento de diversas
reas de la empresa.
Implantar un sistema de
medicin de la calidad para
agregar un valor al producto al
momento de la entrega al
cliente.

PLAN EMPRESARIAL

la innovacin que
nos
caracterizan
como
empresa.
Implantar una mejora en el
rea de logstica para
brindar
mejores
herramientas
nuestros
trabajadores.
Implantar
una
mejor
estrategia para desarrollar
un know how a bajo costo,
para
identificar a los
competidores ms estables
en
nuestro
nicho
de
mercado.

PLAN OPERATIVO