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Nombre del alumno: Armando Calixtro

Martnez.
Carrera: Lic. Gestin y Administracin de
PYMES
Materia: Auditoria administrativa.
Actividad:
Evidencia
de
Diseo de la metodologa

aprendizaje.

Fecha: 01/09/2015
Nomenclatura: GAAD_U2_ EA_ARCM

Nombre del (la)


VERTIZ CAMACHO.

Docente:

INOCENCIA

Analiza y evala los resultados de los cuestionarios del pGroceso


administrativo de planeacin, organizacin, integracin, direccin
y control aplicados en la empresa. Toma en cuenta lo siguientes
puntos:
Respuesta SI: 100
Respuesta NO: 0
Respuesta NO SE: 50
Codifica cada cuestionario dndole un valor a cada uno de sus
apartados y sumando sus ponderaciones, utiliza las siguientes
caractersticas:
En las preguntas abiertas establece criterios comunes para llegar
a indicadores. Por ejemplo, a partir de la informacin de los
cuestionarios supn que se obtiene la frecuencia con la cual se
lleva a cabo la supervisin y los resultados, es decir: en primer
lugar, mensual (5 casos); luego, semanal (3 casos); y en tercer
lugar, quincenal (2 casos). Entonces puedes realizar un indicador
dividiendo: 5 respuestas que corresponden a supervisin mensual
de un total de 10 cuestionarios; para este caso, el indicador para
supervisin mensual es la divisin de 5/10 que representa el 50%.
Las observaciones deben de estar contestadas de manera clara y
precisa para poder establecer juicios acertados en el informe.
Analiza y evala los resultados de las fichas de evaluacin del
proceso administrativo de planeacin, organizacin, integracin,
direccin y control aplicados en la empresa. Tomando en cuenta lo
siguientes puntos.
En cada ficha del proceso administrativo debes comparar lo real
con la respuesta del empleado y gerente.
Las observaciones deben de estar contestadas de manera clara y
precisa para poder establecer juicios acertados en el informe.
Elabora un informe preliminar.
En base a los resultados obtenidos en esta auditora, tanto en el
contexto exploratorio, (cualitativo), como en los resultados
cuantitativos, se observa de manera global, una estructura

organizacional con un sentido prctico y a las vez objetivas, tanto


en sus conceptos, percepciones, valores y polticas. Los cuales se
reflejan en la percepcin que de estos tienen los empleados y su
sentido de compromiso para con la entidad.
En esta exploracin, solo se observ un punto dbil de acuerdo a
los planteamientos establecidos en el programa de auditora, y
que se refiere a la inexistencia de instructivos especficos de
trabajo en las reas de proceso, situacin que se contempl como
importante para su implementacin en el corto plazo.
Para concluir, se observa el contexto general de dicha empresa
con una estructura organizacional, ptima la cual se ve reflejada
en los resultados obtenidos en sus ltimos estados financieros y
en el ambiente laboral que predomina al interior de esta.
Nota:
Anexo en formato Excel, los resultados cuantitativos de
anlisis de los formularios.
Saludos.
Hasta pronto.