Presentacin

ndice

Objetivo

Es enfocarnos en el crecimiento y reconocimiento del negocio cambiando lo que

es su logotipo y que sea ms llamativo. Nota: Redactar un objetivo general
conforme a los lineamientos del trabajo. Recordando que debe ser alcanzable,
posible y real.

Introduccin

Se desconoce con exactitud desde cuando existen los bolsos ya que no se han
conservado referencias histricas que reflejen con veracidad la fecha de su
creacin. Sin embargo, se puede afirmar que ya en la prehistoria se usaban
instrumentos similares.
Todo ello se deduce de algunas pinturas rupestres halladas en las que se aprecia
dibujos de figuras femeninas portando objetos parecidos a bolsas. Segn se cree,
es posible que el hombre nmada hubiese desarrollado el bolso para poder
transportar el alimento que cazaba o recolectaba.

Marco contextual
Antecedentes

La empresa surgi al visualizar el trabajo y esfuerzo de una de la ciudadana

Joaquina Cocoletzi Saldaa dedicada a la creacin de bolsas para dama ya que
lleva alrededor de 4 aos;

para ella ya que con el capital que se adquiere

mantiene su gasto familiar y nosotros al ver la oportunidad de crecimiento de su

empresa decidimos asociarnos para que sus ventas llegaran a un alcance mayor y
as que ella llegara a ver una empresa consolidada. ya determinada la necesidad
que exista por parte del mercado de mujeres la cual necesitaba un espacio en el
que pudiera sentirse segura al

guardar todas las cosas que necesitaban

diariamente as mismo acompaado de su propio estilo, entonces fue en ese

punto decidimos crear e innovar nuestros propios productos para venderlos en
diferentes municipios de Tlaxcala con el objetivo de extendernos a un mercado
ms profundo ya que nuestros productos estn hechos de vinil y costuras con hilo
de niln de alta calidad asegurando la preferencia de nuestros consumidores y as
mismo hacer que una microempresa crezca de manera econmica con el objetivo
de obtener prestigio.

MISIN: Somos una empresa comprometida con nuestras clientes para fabricar
productos de alta calidad y as mismo mantenernos al tanto de las peticiones de
nuestros consumidores siempre mantenindonos al tendencia de la moda,
contribuyendo la confianza de nuestros clientes.

VISIN: Posicionarnos en distintos puntos del estado, al mismo tiempo hacer que
nuestra marca sea reconocida por medio de nuestra calidad y diseos al mismo
tiempo eliminando nuestras barreras de mercado.

GIRO: produccin y comercializacin de bolsas para dama.

VALORES:
Dar confianza
Darles confianza a nuestros clientes y as mismo ellos confen en nuestros
productos

Buscar calidad en nuestros productos

Nuestra pasin por nuestro trabajo hace que la calidad del mismo sea una
obligacin

Enfocarse al cliente
Al escuchar a nuestros clientes entender sus necesidades y requerimientos y as
mismos adaptarlos a nuestros productos

Originalidad en nuestros productos

Siempre tener diseos exclusivos en nuestros productos, y siempre a comodidad
del cliente

Honestidad
La honestidad la orientamos tanto al cliente como en nuestro mismo equipo de
trabajo y as reflejar este valor empresarial.

Faltan polticas de calidad

POLITICAS DE INNOVACION:
a) Fomentar las actividades de investigacin; la reduccin de los costes de
operacin y mantenimiento y la disminucin del impacto ambiental; y el desarrollo
de nuevos productos y servicios que den respuesta a las necesidades de los
clientes.

b) Situar al Grupo a la vanguardia de las nuevas tecnologas y los modelos de

negocio disruptivos, practicando una cultura innovadora que impregne toda la
organizacin y desarrolle ambientes de trabajo motivacionales para colaboradores.

c) Lograr innovaciones que favorezcan recursos contribuyan al desarrollo social y

econmico del entorno.

d) Integrar la innovacin en todos los contenidos formativos de las empresas del

Grupo mediante cursos y programas especficos de desarrollo de las capacidades
relacionadas con la creatividad.

e) Innovacin que incluya el establecimiento de metas objetivos anuales dentro de

un proceso de mejora contina.
j) Potenciar innovaciones que aporten valor aadido para los usuarios y aumenten
la satisfaccin de clientes, empleados y otros grupos de inters.

ORGANIGRAMA:

UBICACIN:

IMAGEN COORPORATIVA:

ANALISIS FODA:

FORTALEZAS:
Ser fabricante de nuestros productos
Innovacin contina
Precios accesibles
Ser competitivos

OPORTUNIDADES
Expendernos en el Estado
Posicionarnos en el mercado en distintos puntos de la regin
Ser reconocido

DEBILIDADES
Somos nuevos en el mercado
No tenemos una cartera de clientes
No contamos con una organizacin adecuada

AMENAZAS
Competidores
Aumento en la materia prima
Nota: Realizar un anlisis FODA de manera ms detalla y estructurada sobre la
empresas

Anlisis PETS

POLITICO
Polticamente la empresa depende de su programacin de crdito y ventas
agresivas sufriendo directamente los embates de la inseguridad, el desempleo y la
pobreza que se acentan en mayor medida en el rea urbana y rural del interior
del pas, por la distancia a los centros de mayor desarrollo y menor inversin
pblica.
La estrategia poltica econmica del Gobierno se basa en los siguientes pilares:
- Reforma del Sector Pblico: consolidacin y disciplina fiscal.
- Reformas Estructurales:
Laboral y Financiera
Mercados de Bienes y Servicios
Refuerzo de la competencia y del entorno regulatorio
Concretamente, si analizamos las medidas adoptadas que afectan a la creacin
de nuestro negocio:
*Consolidacin fiscal en todos los niveles administrativos con el incremento de
diferentes tipos impositivos como el Impuesto sobre el Valor Aadido, el Impuesto
sobre la Renta de las Personas Fsicas o el Impuesto sobre Sociedades,
afectando en gran medida la actividad normal de las empresas en funcionamiento
y la creacin de nuevas empresas. Esto nos afecta directamente a la hora de
nuestra tributacin como nueva sociedad, e indirectamente por la disminucin del
consumo que esta medida conlleva.
* Disminucin del gasto pblico materializada en recortes que en nuestro caso
afectaran a subvenciones y ayudas al comercio.

En cuanto a la estabilidad poltica, se puede decir que nos encontramos en una

situacin muy inestable actualmente, con cambios continuos y adaptaciones. Es
por tanto que este factor del entorno debe contar con un seguimiento constante

para conocer los cambios que surjan de inmediato e intentar adaptarnos

rpidamente
ECONOMICO
La evaluacin econmica a travs de sus principales variables macroeconmicas
como tipo de cambio, inflacin y tasas de inters, determinan las medidas y
decisiones que deben de tomarse en funcin de la poltica cambiaria, monetaria y
crediticia por parte de la junta monetaria, las cuales hasta el momento han logrado
mantener un equilibrio en el mbito macroeconmico del pas.
A nivel de la empresa, las variables macroeconmicas influyen directamente a
nivel de tipo de cambio en el incremento del costo de materia prima. El proceso de
inflacin afecta de manera general en una reduccin de la disponibilidad financiera
de la poblacin por el incremento generalizado de precios y la tasa de inters en
un encarecimiento del crdito, en la medida en que deba hacerse uso de ste.
Entre otros aspectos se encuentran:
- Crisis econmica: Problemas actuales econmicos que afectan el consumo
masivo del mercado.
- Problemas de inversin: Los inversionistas no confan en el crecimiento
sustentable de las empresas.
- Aumento del cambio de moneda: El cambio de la moneda no es estable, escasez
de dlares (la moneda mundial)
-Exportacin de productos: Prdida de mercados internacionales por problemas
polticos de pas de origen.
- Detencin del pas: El pas est teniendo problemas por no ir al ritmo de la
globalizacin.

SOCIAL
El sector al que va dedicado es a personas que visiten playas, es decir al sector
de turismo, a hoteles de 5 estrellas, proveer productos de colecciones completas.
Asimismo crear innovaciones en nuestros productos conforme a las necesidades y
gustos de los clientes.

TECNOLOGICO
A nivel de empresa, el uso de la tecnologa, se realiza por medio de la produccin
Identificacin problemtica del negocio:
Es la publicidad refirindose a lo que es el logotipo de las bolsas ya que es poco
llamativo adems de que los colores son muy opacos por ello es importante darle
un cambio adems algo que el mercado meta les sea interesante y sea fcil de
que lo recuerden.
Nota: Cul es el problema de la empresa despus de a ver realizado el anlisis
FODA y PETS?

Tipo de innovacin:
El tipo de innovacin en el que nosotros nos estamos enfocando es al de
mrketing as enfocndonos a la publicidad donde el logotipo de las bolsas es
parte de ello.Crear publicidad en el diseo del
logotipo de la empresa.

* Poner nuevos colores llamativos

Matriz de cliente tareas.

* Disear un dibujo atractivo de

acorde al giro de la empresa

MATRIZ CLIENTE TAREAS

T
a
r
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CLIENTES EXISTENTES

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CLIENTES EXISTENTES

CLIENTES

Proceso de innovacin

Publicidad

Realizacin del
cambio en una
semana.

Cambiar el logotipo
de las bolsas.

MARKETI

ESTRATEGIA DE
NEGOCIO

Innovacin de marketing.

Nota: Tiempo en que lo van a efectuar.

Plan de accin

Plan de accin de mercadotecnia

Objetivo: Dar a conocer de manera eficiente nuestra marca por
medio de la mejora de logotipo de las bolsas.
Estrategia
Acciones
Recursos
Tiempo
Responsable
s
Vallas
-Diseo de
Recursos que
El tiempo
publicitari
formato
se utilizaran
destinado
as
-seleccin de para cada uno por toda la
proveedores
de ellos son:
campaa
Jefe de
- buscar
- Financie ser de 1 de mercadotec
lugares
ros
julio a 1 de
nia
- Humano octubre
estratgicos
s
-Publicacin
alternando
- Material das.
de
es
propaganda
Siendo 4
meses en
total. Nota
insertar un
pequeo
cronograma.
Spot de
-Buscar la
1 de julio a
radio
mejor radio
1 de
difusora
octubre
-disear spot
Nota.
- buscar
Insertar un
horarios
pequeo
prudentes
cronograma
- publicacin
de spot
Publicaci
Diseo de
2 agosto a 1
n en el
formato
de
peridico
-seleccin de
septiembre
proveedores
- buscar la
seccin ms
apropiada
as como el
formato
-Publicacin
de
propaganda

Publicaci
n de
nuestra
marca en
revista
momento

Calcul
ar
precios
Agend
ar una
cita
Organi
zar
evento

Falta la aplicacin de los tipos de innovacin:

Segn el objeto de la innovacin

Impacto de la innovacin
Segn el efecto de la innovacin

Aplicar el proceso de evolucin de la innovacin.

1 julio 1
de agosto