CUADRO COMPARATIVO DE LOS MODELOS DE PROCESO DEL

NSOFTWARE
Mode

Modelo de Cascada

lo
Fases

1.- Anlisis y
definicin de
requerimiento
2.-diseo del sistema
y del software
3.- Implementacin y
prueba del sistema
4.- Integracin y
prueba del sistema
5.- Funcionamiento y
mantenimiento

Actividade
s

Diagramas
Ventajas

Modelo de
Espiral
1.-definicion
de objetivos
2.- evaluacin
y reduccin de
riesgos
3.-desarrollo y
validacin
4.planificacion

El desarrollo
del sistema
gira en espiral
hacia afuera,
empezando
con un
embozo inicial
y terminando
con el
desarrollo
final del
mismo.

Modelo incremental
1.- definir esbozo de
requerimientos
2.- asignar
requerimientos a los
incrementos
3.- disear la
arquitectura del
sistema
4.- desarrollar
incrementos del
sistema
5.- validar
incrementos
6.- validar sistema
7.-sistema final

Desventaj
as

Tiempo
del
Proyecto

Es la
consideraci
n
explicita
del riesgo
en el
modelo en
espiral

Proceso software personal

una
perspectiva
dinmica que
muestra las
fases del
modelo sobre
tiempo.
una
perspectiva
esttica que
muestra las
actividades
del proceso
que se
representan.
una
perspectiva
prctica que
sugiere
buenas
practicas a
utilizar
durante el
proceso.

En el ao de 1995 el PSP fue

propuesto por Watts
Humphrey, este inicialmente
estaba dirigido para
estudiantes.
Para 1997 con el
lanzamiento del libro "An
Introduction to the Personal
Software Process" el PSP ya
estaba destinado a los
ingenieros.
PSP se concentra en las
prcticas de trabajo de los
ingenieros en una forma
individual.
El PSP se caracteriza porque
es de uso personal y se
aplica a programas
pequeos de menos de
10.000 lneas de cdigo.
El PSP sirve para producir
software de calidad, donde
cada ingeniero debe
trabajar en la necesidad de
realizar trabajo de calidad

La especificacin, el
diseo y la
implementacin del
software se dividen
en una serie de
incrementos, los
cuales se desarrollan
por turno.

Son que la
documentacin se
produce en cada
fase y que este
cuadra con otros
modelos del
proceso de
ingeniera.

Proceso de
desarrollo unificado

Los clientes
no tienen que
esperar hasta
que el sistema
completo se
entregue para
sacar
provecho de
el
Los clientes
pueden
utilizar los
incrementos
iniciales como
prototipos

la ventaja de
representar
perspectivas
dinmicas y
estadsticas es
que las fases
del proceso de
desarrollo no
estn asociados
con flujos de
trabajo
especficos. al
menos principio,
todos los flujos
de trabajo del
urp pueden
estar activos en
todas las etapas
del proceso.

La idea de que ganamos en

talento y habilidad
La estimulacin por nuevas
ideas
Una estructura de trabajo
de mejoramiento personal
Tomar control del propio
trabajo
La sensacin de logro
Una base mejorada para el
trabajo en grupo (TSP)
La conviccin de que es lo
mejor que se puede hacer

El tiempo requerido para

conocerlo
El costo emocional por
mantener una disciplina
El ego del cambio en las
costumbres
Esta actividad selecciona
requisitos, con base en ellos
desarrolla el tamao y la
estimacin de los recursos.
Estimacin de los defectos.
Creacin de un programa
del proyecto.
La planificacin proporciona
una slida base para
comprometerse a unas
fechas de entrega.
Estimacin del tiempo
necesario.