1.

INTRODUCCIN

El presente trabajo busca enriquecer el perfil profesional del administrador de

empresas de la universidad francisco de paula Santander por medio del anlisis de
investigaciones realizadas a los sectores econmicos de la regin y por medio de
entrevistas a los gerentes y propietarios de empresas reconocidas del norte de
Santander.
La investigacin se realiza con el fin de conocer el perfil del administrador de
empresas que buscan las empresas de la regin, teniendo en cuenta que el
administrador de empresas de la UFPS es un profesional capaz de desenvolverse
en cualquier tipo de organizacin social reuniendo en su modo de pensar y actuar
los tres ejes de la Gerencia Integral: Estrategia, Organizacin y Cultura. El
administrador de empresas egresado de la UFPS, visiona y forja el provenir de su
organizacin, reconoce en el entorno las seales que le permiten proyectarle, es
consciente de las fortalezas y debilidades de la misma y disea un futuro creando
los caminos para alcanzarlo. El administrador de empresas de la UFPS, reconoce
el multiculturalismo y en ese reconocimiento surge su rol como gestor de la
Responsabilidad Social, como persona y como responsable de una organizacin
social. Como lder, es eminentemente comunicador y promotor del trabajo en
equipo, de esta forma influye en el comportamiento de sus colaboradores con
miras a lograr los objetivos de la organizacin.
Adems con el continuo cambio y el avance apresurado de la tecnologa presenta
obliga a que se busquen continuamente formas de ser ms competitivo. En el
ambiente empresarial
profesional

y/o

laboral,

se

dice

que:

el

cliente

recurre

al

que considera competente, es decir, capacitado para resolver su

problema. Por lo dems, no todas las personas dotadas de competencia formal en

virtud del ttulo profesional que les ha sido otorgado gozan de reputacin como
especialistas

2. OBJETIVOS

2.1 OBJETIVO GENERAL

Enriquecer el perfil profesional del Administrador de Empresas de la Universidad
Francisco de Paula Santander, cumpliendo con los requerimientos exigidos por
las empresas de la regin.

2.2 OBJETIVOS ESPECFICOS

1. Analizar los sectores econmicos de la regin mediante estudios realizados,
permitiendo conocer las ventajas y fortalezas.
2. Realizar un anlisis comparativo entre los programas de administracin de
empresas que ofrece la Universidad Francisco De Paula Santander con la de
otras universidades del pas y la regin.
3. Identificar las competencias laborales y profesionales que debe tener un
administrador de empresas de La Universidad Francisco De Paula Santander para
cumplir con los requerimientos de las empresas del norte de Santander.

SECTORES ECONOMICOS DE LA REGION

Gracias al estudio ELABORADO POR EL OBSERVATORIO ECONMICO DE

LA CMARA DE COMERCIO DE CCUTA PRESIDENTE EJECUTIVO DR.
JOSE MIGUEL GONZLEZ CAMPO, se permite analizar los sectores
econmicos de la regin.
Sntesis Ingresos Operacionales

El PIB departamental creci a una tasa del 2% en el ao 2012, el nacional

al 4.2%, la participacin al, PIB nacional fue del 1.6%.

Los ingresos operacionales agrupados en 8 sectores crecieron un 13.3%, a

pesar de las reiteradas quejas sobre la economa regional. El mercado cada
vez se dirige a consumos nacionales, esto ha permitido que las empresas
de manera paulatina desarrollen estrategias de penetracin de mercados al
interior del pas.

Los servicios pblicos representan el 26%, estos son Energa y Agua,

sectores asegurados por la caracterstica del mercado.

El sector terciario de la economa regional representado en las TOP 100 lo

forma el 44%, incluye comercio, servicios y salud.

El mayor crecimiento en ingresos se refleja en el sector salud, estos

aumentaron en un 27.5%, constituyndose en un campo de generacin de
empleo y crecimiento continuo, estrategias como el turismo de salud
fortalecern el sector en el corto plazo.
El sector minero, base de las exportaciones regionales, presentaron cifras
negativas de, las ventas disminuyeron en un 11.9%.

La industria manufacturera, logro colocar cifran en negro logrando

aumentos del 14%.

ANALISIS GENERAL

La actividad en salud marca tendencia de sector fuerte y en crecimiento,

Las utilidades registradas en porcentaje fueron del 95.7%, siendo este el de
mejor dinamismo en el ao 2013.
El comercio representa el 36% de las empresas mayores de la ciudad.
La industria manufacturera juega un papel importante, esta representa el
15%.
La construccin aporta al desarrollo y crecimiento econmico con el 14%
del centenar de empresas.

El carbn, commodity regional, de fuerte dinmica exportadora, representa

el 10%.
La salud, con el 6% porcentualmente menor en participacin, pero de
mayor rendimiento y crecimiento en

COMPOSICIN SECTORIAL DE LAS 100 EMPRESAS MS IMPORTANTES.

EMPRESAS DEL SECTOR DE SERVICIOS PUBLICOS (Miles de pesos)

fuente: supersociedades / supersubsidio / cmara

empresas del sector comercio (miles de pesos)

fuente: supersociedades / supersubsidio / cmara de comercio de ccuta

empresas del sector de la construccin (miles de pesos)

empresas del sector servicios (miles de pesos)

empresas del sector industria (miles de pesos)

empresas del sector carbn y derivados (miles de pesos)

empresas del sector salud (miles de pesos)

empresas del sector agropecuaria (miles de pesos)

composicin sectorial de las 100 empresas ms importantes

anlisis de pensum y perfiles de 4 universidades de bogot con la francisco d

paula

analizando y comparando el perfil de los egresados de administracin de

empresas de las mejores universidades de colombia, en este caso tomamos 4
universidades que son la universidad nacional de colombia,
universidad
externado de bogot, universidad pontifica javeriana y la universidad de los
andes. observando sus perfiles y sus pensum se indica que la universidad
nacional focaliza a sus estudiantes que pueden desempearse en empresas
privadas (pequeas, medianas o grandes ) de los diferentes sectores econmicos
(financiero, industrial, cooperativo, comercial, de salud, etc.) al igual que en
organizaciones o entidades pblicas gubernamentales , la universidad externado
se caracteriza por una estrecha relacin con la empresa a travs de programas
como plan padrinos, prcticas profesionales, empresas de vanguardia, primeros
pasos en rse, entre otros. la universidad javeriana tiene egresados como es un
profesional con altas competencias acadmicas, habilidades gerenciales y con
una slida formacin tica. y la universidad de las andes en la cual busca
contribuir a la formacin integral de personas capaces de desempearse en una
organizacin de forma competente y responsable. la universidad francisco d paula
busca la formacin de un administrador capaz de desenvolverse en cualquier tipo
de organizacin social reuniendo en su modo de pensar y actuar los tres ejes de la
gerencia integral: estrategia, organizacin y cultura
manejando el anlisis comparativo y podemos mira en los anexos que la
universidades manejan de de 8 a 9 semestres en la cual el externado en el
ltimo lleva casos empresariales y la de los andes ve 8 semestres en la cual el
ultimo se maneja una materia llamada juego gerencial mientras que la francisco
de paula se maneja 10 mestres y e n los ltimos se utiliza la prctica empresarial
pero a comparacin con las otras universidades manejas el ingls como un nivel
alto e intermedio.

pensums

universidad de los andes

admi 1101
admi 2207
dere 1300
admi 1401
mate 1203
cbu
reqespa

fundamentos de administracin y gerencia (para

administradores)
colombia y sus instituciones
constitucin y democracia
taller de habilidades informticas
clculo diferencial
ciclo bsico uniandino curso
spanish requirement
total crditos:

3
3
3
1
3
3
3
19

segundo semestre
admi 1201
mate 1214
cbu
cbu

contabilidad y anlisis financiero

(administracin)
clculo integral con ecuaciones diferenciales
ciclo bsico uniandino curso
ciclo bsico uniandino curso
total crditos:

3
3
3
3
15

tercer semestre
admi 1203
admi 2301
econ 2107
cbu
cle
mate 1209

finanzas i: planeacin
fundamentos de mercadeo
introduccin a la microeconoma
ciclo bsico uniandino curso
elective course
clculo 3 (economa y administracin)
total crditos:

3
3
3
3
3
3
18

cuarto semestre
admi 2204
admi 2206
admi 2104
econ 2203
mate 1505
cbu
leng 2999

finanzas ii: inversin

comportamiento del consumidor
business history
introduccin a la macroeconoma
probabilidad y estadstica 1
ciclo bsico uniandino curso
english reading requirement
total crditos:

3
3
3
4
3
3
0
19

quinto semestre
admi 2205
admi 2402
admi 2801
admi 2605
mate 1506
cbu

finanzas iii: estrategia

modelos de optimizacin
la gestin de lo pblico
organizaciones
probabilidad y estadstica 2
ciclo bsico uniandino curso
total crditos:

3
3
3
3
3
3
18

sexto semestre
admi 2302
admi 2403
admi 1603
admi 2106
admi 2501
admi 3110
admi 1602

investigacin de mercados
operaciones y logstica
comportamiento organizacional
responsabilidad social
anlisis del entorno colombiano
creacin de nuevas empresas
taller de autoconocimiento

3
3
3
3
3
3
1

total crditos:

19

sptimo semestre
admi 3405
admi 2107
admi 3107
admi 3502
admi 3701
dere 1202
leng 3999

tecnologa e informacin
gerencia de recursos humanos
casos y proyectos en administracin
estrategia
negocios internacionales
fundamentos de derecho de los negocios
requisito de dominio de segunda lengua
total crditos:

3
3
3
3
3
3
0
18

octavo semestre
admi 3122
admi 3200
admi3xxx
admi3xxx
cle

juego gerencial
opcin de grado
electiva de pregrado en administracin 1
electiva en administracin 2
elective course
total crditos:

3
3
3
3
3
15

perfil del egresado

los egresados de pregrado de la facultad de administracin, tienen la caracterstica de ser altamente
competentes en su desempeo, especialmente, gracias a su capacidad en la toma de decisiones y su
compromiso tico. por esta razn, los administradores uniandinos son contratados en diferentes tipos de
organizaciones privadas, pblicas y del tercer sector, en las cuales llegan a ocupar altos cargos directivos.
adems de estar en capacidad de liderar organizaciones de diversa ndole, los egresados tienen una visin
integral que les permite orientar y dirigir procesos en diferentes contextos, tanto en el mbito nacional como
en el internacional.
de igual manera, el espritu emprendedor de los administradores se ve reflejado en la identificacin y
aprovechamiento de oportunidades de negocio. este liderazgo se concreta en la creacin y desarrollo de sus
propias empresas.
adicionalmente, la formacin multidisciplinaria y flexible que ofrece uniandes desarrolla un sentido amplio de
la realidad, en un ambiente de excelencia, respeto, trabajo en equipo y tolerancia

universidad

1. en qu sector se encuentra ubicado su empresa

agrcola
minero

manufacturero
electricidad gas vapor
construccin
transporte
comercial
financieros
servicios comunales y personales

2. que tamao tiene su empresa

menos de 10 micros
entre 11 y 22 pequea empresa
de 51 a 200 mediana empresa

3. tiene usted estudio profesionales diga cuales

4. cree usted que los profesionales recin egresados de la universidad tienen

oportunidad de empleo en su empresa

5. para entrar a elaborar a su empresa exige una experiencia laboral si es si

explique entre cuenta tiempo debe ser la experiencia

6. tiene o ha tenido usted egresados de la francisco de paula si es si explique

si le lleno las expectativas o no

7. diga profundos genrales o ningun conocimento que deba tener un

administrador de empresas deba manejar los siguientes programas para
elaborar en su empresa

A. microsof word
B. microsof excel
C. powerpoint

8. qu tan importante es para usted es la capacidad creativa y la capacidad

de interpretacin?

9. . enumere de 1 a 5 el nivel de importancia de cmo influyen en su

empresa
A. imparcialidad
B. tolerancia
C. honestidad
D. puntualidad
E. transparencia
F. humildad
G. pulcritud
H. seguridad
I. responsabilidad

10. en la parte de conocimientos contables en qu etapa de bebe estar un

administrador de empresas en su entidad (escoja una opcin)
A. general
B. profundos

11 que tan importante es para usted los conocimientos de la rama de

estadistica

profundos
generales
ninguno

12 en los departamentos de su empresa cuales es el que mas necesita un

administrador de empresas y porque

13 para contratar un administador de empresas en que nivel debe estar

ninguno
medio
alto

14 que tan importante es la creatvidad y a innovacion en un administrador de

empresas ara su entidad

15 que tan importante es para usted que un admiistrador de empresas sepa de

la rama de legal o derecho
alto
medio
bajo
13 en que nivel de importante es para usted que un administrador de
empresas sea graduado con conocimientos en rcursos humanos

alto
medio
bajo

14 cree usted que cucuta esta saturado de admnistradores de empresas

15 en qu nivel de importancia coloca la carera de administracion de empresas

que influya para un mejramiento de ciudad y entidades privadas o publicas

alto
medio
bajo