10 passos para empreender Online

Passo 9 - Converter
Copy
Gatilhos Mentais
Pginas de Vendas
Oferta Iressistvel

Passo 8 - Gerar Trfego

Facebook
Youtube
Linkedin
Google
Emails
Parcerias
Bnus Virtual
Planejando
Definir Objetivo
Downloads

Verba
200,00

Meta Smart

S
50 downloads

M
Leads

A
Pagina de captura
Pagina de obrigado
Anuncios
Emails
Montar o E-book

R
bruno
conqiustar primeiros clientes

T
19/11

Pensar no Anncio
Pensar nas pginas do anncio
Qual sequencia de email
Antes
Durante
depois

Passo 10 - Entregar
Area de Membros
Sequencia de Emails
Relacionamento
Etapas do Processo

Passo 7 - Construir sua Lista e Relacionar

Gatilhos Mentais
Criando sua Isca
Tipos de Isca
Vdeo
Lead PLayer
Arquivo

E-Book
Squeeze
Infogrfico
Planilhas, Arquivos e Apresentaes
Webinar
Ferramentas

Como Fazer
Contedo
Definir

Produzir
Estruturar no Template

Pginas no Optmize Press

Squeeze Page Divulgao
Pgina de Agradecimento
Email
Entrega de Recompensa

Autoresponder Get Response

Criar Campanha
Criar Formulrio
Escrever Email
Email de Confirmao
Email de Entrega
Email contedo

Criar Sequencia de Emails

Como divulgar
Grupos
Facebook
Linkedin

Email
Anncios

Facebook
Rede de Contedo

Parceiros

Passo 6 - Produzir Contedo

O que produzir
5 dicas
Antes e Depois
Como fazer
Porque
Respostas sobre perguntas
Entrevistas com especialistas
Entrevista com clientes
Resumos sobre coisas que voc aprendeu
Resumo sobre coisas que faz no dia a dia
Pesquisas
Apresentaes que vc faz
Infografico

Como
Texto
Vdeo
Infogrfico

Apresentaes
Planilhas
Mapa Mental

Rede Sociais
Qual atuar?
Quais so aconselhveis
Facebook
Criar Pgina
No Tem

identificar Grupos
Atuar com imagens e texto, linkando ao site

Linkedin
Ter Perfil
Procurar Grupos

Instagram
YouTube
Slideshare
Twitter

Estratgia de Contedo
Plano de Contedo
Quais Meior ir atuar

Periodicidade
Linguagem que ir utilizar

Passo 5 - Construir sua estrutura

Site
Blog
Pagina de vendas
Anuncios
Autoresponder
Sequencia de Emails

Area de Membros
Propostas
Script de Atendimento
Suporte Offline

Passo 3 - Planejar
Inicio Plano de Marketing
Mapa Mental
Modelo Simples de Plano

Passo 4 - Gesto de Projetos

Pessoas
DISC
Vdeo Disc

Projeto
Processos
Scrum
Projeto
Pessoas
Processos
Ferramentas

Ferramentas
Cacoo
Trello
drive

Passo 2 - Definir seu funil de Vendas

Perpetuo
DICAS
Sempre comear pelo fim
Sempre movem a pessoa do estado do ANTES para o DEPOIS.
Basear-se em desejos
Os consumidores sempre duvidam de si mesmos
Imagine que ele tenha que escalar uma montanha
Ele acha que nunca vai conseguir
Seu funil deve dar a essa pessoa pequenas vitrias

Assim ele vai sentir o gostinho de que pode e encorajar para ir at o fim

Como deve ser seu FUNIL

Contedo
Vdeo com um primeiro encorajamento

Isca Digital
Estar ligado a cadastros

Tripwire
Produto de R$ 7,00 ou R$ 17,00

Oferta Principal
Maximizador de Lucros

Passo 1 - Definir A BASE

Marca
Misso
A misso tida como o detalhamento da razo de ser da empresa, ou seja, o
porqu da empresa. Na misso, tem-se acentuado o que a empresa produz, sua
previso de conquistas futuras e como espera ser reconhecida pelos clientes e
demais stakeholders.
Perguntas
- Por que a empresa existe?
- O que a empresa faz?
- Para quem?

Viso
A viso algo responsvel por nortear a organizao. um acumulado de
convices que direcionam sua trajetria. O professor de empreendedorismo Louis
Jacques Filion define viso como "a imagem projetada no futuro do espao de
mercado futuro a ser ocupado pelos produtos e o tipo de organizao necessria
para se alcanar isso". Em suma, a viso pode ser percebida como a direo
desejada, o caminho que se pretende percorrer, uma proposta do que a empresa
deseja ser a mdio e longo prazo e, ainda, de como ela espera ser vista por todos.
No que a empresa quer se tornar?

Qual a direo apontada?

Onde ns estaremos?
O que a empresa ser?
Em que direo eu devo apontar meus esforos?
Eu estou ajudando a construir o que?

Valores
Definem as regras bsicas que norteiam os comportamentos e atitudes de todos
empregados.
So as regras do jogo para que, executando a Misso, alcancemos a Viso.
So o suporte, o estofo moral e tico da empresa.
Perguntas a serem respondidas
Como os empregados devem se portar, individualmente?
Como os empregados se relacionam entre si?
Como os empregados se relacionam com os clientes?
Como a empresa trata seus clientes?
Como a empresa faz negcios?
Como nos relacionamos com a comunidade?
Qual a nossa responsabilidade frente sociedade?
Que valores, crenas ou princpios so importantes para a empresa fazer o que faz, para
quem faz, e para o que ela quer se tornar?

Persona
Posicionamento
Como voc quer ser visto

Simplifique em poucas palavras

Discurso de Elevador
Eu ajudo X
A entender ou Fazer Y
De forma que Z
Sem que W
Meu
Eu ajudo empresrios e profissionais insatisfeitos com seu estado atual A estruturar
seu produto ou servio online De forma que seu carrinho de vendas fique no
automtico Sem ter que perder tempo e dinheiro, buscando diversos fornecedores
ou errando sozinho

Definio de Objetivos e Metas - SMART

SMART
S
100 vendas
1.000,00
Ter um lucro de 80.000

M
Acessos site
Cadastros
Vendas
Faturamento

A
Construir Site

Produzir o curso
Fazer Campanhas
Facebook

Alguns videos
Enviou Email

R
Retorno financeiro
Registar os funcionrios
Comprar Softwares legalizados

T
15 Janeir de 2015

Linha do Tempo

Estratgia 2:15
Existe voc e seu consumidor
Ele tem desejos e necessidades e algumas dores
sua estratgia deve ser solucionar os problemas e as dores com seu produto