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1- Introduction
Ladministration marocaine est une structure surdimensionne par rapport
aux pays dveloppement comparable au Maroc, elle souffre dune masse
salariale publique trs importante. Elle reprsente actuellement 13 % du PIB,
niveau parmi les plus levs lchelle mondiale.
Rgion
Maroc
MENA
Asie
Afrique
Amerique Latine
OCDE
Europe
Pourcentage de la charge
salariale du PIB
13
9,8
7,7
6,7
4,9
4,5
3,8
2- Problmatiques
- Laffectation des ressources se fait sans tenir compte des
comptences, du niveau de formation et des spcialits des employs.
- Absence dun systme de rmunration bas sur lefficacit, la
comptence et la productivit.
- La gestion de carrire est quasi absente.
- La formation continue nest pas assure pour tous les employs.
- Absence de mcanismes permettant de mesurer le rendement.
- Absence de techniques permettant de cerner les points faibles dans le
rendement du fonctionnaire.
- Processus de notation bas sur des critres subjectifs ;
- Processus bas plus sur lanciennet comme critre de promotion.
D L valuation du rendement
Le statut gnral de la fonction publique prvoit " quil est attribu chaque
anne tout fonctionnaire en activit ou en service dtach une note chiffre
suivie dune apprciation gnrale exprimant sa valeur professionnelle.
7- Les rformes
Ci-dessous quelques rformes proposs par diffrents organismes :
-
Renforcement de la mobilit.
A cet effet, toute stratgie de gestion des ressources humaines doit prendre
en considration les variantes suivantes :
-
Conclusion
-
Il sagit dun dficit structurel issu dune maitrise faible des dpenses
du fonctionnement publique.
La fonction publique doit tre dote terme, dun nouveau statut qui
se rapproche de celui des employs dans le secteur priv et qui
valorise davantage les ressources humaines. Cette rforme aurait le
mrite dattirer par une rmunration adquate, les meilleures
comptences vers une administration stratge et qui rgule. De plus,
une action de formation denvergure devrait accompagner cette
rforme afin daboutir de meilleurs rsultats et daccrotre la
productivit du secteur public.