Cules fueron los principales aportes de Max weber a

la administracin

El socilogo alemn Max Weber (1864 1920), pensando que toda organizacin dirigida a
alcanzar metas, y compuesta por miles de individuos, requera un estrecho control de sus
actividades, desarroll una teora de la administracin de burocracias que subrayaba la necesidad
de una jerarqua definida en trminos muy estrictos y regida por reglamentos y lneas de autoridad
definidos con toda claridad. Consideraba que la organizacin ideal era una burocracia con
actividades y objetivos establecidos mediante un razonamiento profundo y con una divisin del
trabajo detallada explcitamente. Weber tambin pensaba que la competencia tcnica tena gran
importancia y que la evaluacin de los resultados debera estar totalmente fundamentada en los
mritos.
Se piensa que las burocracias son organizaciones vastas e impersonales, que conceden ms
importancia a la eficiencia impersonal que a las necesidades humanas. Weber como todos los
tericos de la administracin cientfica, pretenda mejorar los resultados de organizaciones
importantes para la sociedad, haciendo que sus operaciones fueran predecibles y productivas. Si
bien ahora concedemos tanto valor a las innovaciones y la flexibilidad como a eficiencia y la
susceptibilidad al pronstico, el modelo de la administracin de burocracias de Weber se adelant,
claramente, a las corporaciones gigantescas como Ford. Weber pensaba que el patrn particular
de relaciones que presentaba la burocracia era muy promisorio.

TEORIA #3 PRINCIPALES APORTACIONES DE MAX

WEBER
MAX WEBER (1864-1920): Socilogo Alemn que analizo profundamente a las organizaciones
desde puntos de vista diferentes, estudio aspectos de la burocracia, democracia, autoridad y
comportamiento. Sus obras: Economa y Sociedad y tica protestante.

APORTACIONES A LA ADMINISTRACION: Sus aportaciones fueron muchas, pero reconocidas

20 aos despus, dentro de ellas encontramos:

TIPOS DE SOCIEDAD
Weber distingue tres tipos de sociedad:

1.

La sociedad tradicional: en la que predominan caractersticas patriarcales y hereditarias,

como la familia, etc.

2.

La sociedad carismtica: en la que predominan caractersticas msticas, arbitrarias y

personalistas, como grupos revolucionarios y partidos polticos, etc.

3.

La sociedad legal, racional o burocrtica: en la que predominan normas impersonales y

una racionalidad en la escogencia de los medios y de los fines, como en las grandes empresas y
en los ejrcitos, etc.

TIPOS DE AUTORIDAD
Weber distingue tres tipos de autoridad legtima:
1.

Autoridad tradicional: cuando los subordinados consideran que las ordenes de los

superiores son justificadas porque esa fue siempre la manera como se hicieron las cosas. El poder
tradicional no es racional, puede transmitirse por herencia, sea, en virtud de estatus de heredero o
sucesor.
2.

Autoridad carismtica: cuando los subordinados aceptan las ordenes de los superiores

como justificadas, a causa de la influencia de la personalidad y del liderazgo del superior con el
cual se identifican. El poder carismtico es sin base racional, es inestable y adquiere
caractersticas revolucionarias. No puede ser delegado, ni recibido en herencia.
3.

Autoridad legal, racional o burocrtica: cuando los subordinados aceptan las ordenes de

los superiores como justificadas, porque estn de acuerdo con un conjunto de preceptos o normas
que consideran legtimos y de los cuales se deriva el poder de mando.

http://www.experciencia.com/tag/experimentos-para-ninos-de-3-a-6anos/page/2/ EXPERIMENTOS PARA SAMUEL.

https://www.youtube.com/watch?v=1bn-quLVoX4 EXPERIMENTO PARA SAMUEL

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