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Domingo08demarzode2015|Publicadoenedicinimpresa
Notadetapa/1

Dequvamosatrabajaren2030?Mscreativos,
msdesiguales
Crecimientodemogrfico,desarrollodelatecnologa,escasezderecursos
naturales:lasactividadeslaboralessetransforman,ydemandarntantoformacin
comoexperiencias,capacidademprendedoraytransdisciplina.Loquecambiar
sernuestramaneradeentendereltrabajo.
PorLorenaOliva|LANACION

Foto:JavierJoaqun

odaslasproyeccionessoncoincidentes:elmundoquevienedebercorrer
loslmitesdeloimposiblecadavezconmayorfrecuencia.Loscambios
sernmaysculos:alapardelcontinuoavancedelacienciayla
tecnologa,lahumanidadestarjaqueadaporcuestionesdendoleambientaly
escasezderecursosnaturales,ydeberreplantearsussistemasdesalud,
planificacinurbanayeducacinporcitarapenasunosejemplos,anteuna
poblacindecrecimientoirregularycadavezmsenvejecida.
Enesecontexto,elmundodeltrabajotambinsufrirmodificacionesradicalesen

lasprximasdcadas,nosloentrminosdeactividadesquesurgirnyotrasque
desaparecern,sinoenelmodoenqueentendemoselempleo:adaptacin
constante,aprendizajecontinuo,capacidadparainventarseelpropiotrabajo("ser
emprendedor")ydecruzarfronterasdisciplinariassonalgunosdelosmandatos
delahora.Pero,apesardelvrtigoconquesucedenloscambios,algunos
especialistasalertanquenoseestarantomandolasprecaucionesparaasegurar
queelmundoquevienenoquedepartidoendos,comomuchosyaauguran:
profesionalesalavanguardiadelatecnologa,demandadosybienpagos,yuna
masadedesempleadossinredencin.
Peroelfuturonoespera.Ascomohoycontamosconprofesionesimpensadas
haceapenasdiezaosbastarepararenloscommunitymanagers,losdata
minersolosingenierosambientales,tanpopularesporestosdas,elmundodel
maanaestarplagadodeoficiosyprofesionesquehoytodavanoimaginamos,
porquederivarndeactividadesqueannoexisten.Dehecho,seestimaque
alrededordelamitaddelasempresasquerankeenenelFortune500Indexen
2025todavanocomenzaronafuncionar.
Amedidaqueingresemosdellenoenlaprximadcada,nuestracotidianidadir
absorbiendoinnovacionesquehoyparecensalidasdelacienciaficcin.Ylos
avancesenmateriadenanotecnologa,informtica,inteligenciaartificial,robtica,
neurociencia,genticayhastadelainterseccindediferentesciencias
tradicionalesirnreconfigurando,sinduda,elterrenodelempleo.
Unafuncinquehasurgidoconfuerzaenlosltimosaoses,justamente,lade
losfuturistasofuturlogos,encargadosdepredecirelfuturoapartirdelas
tendenciasquesevanperfilandoenlaactualidad."Cadavezesmsdifcil
predecirelfuturoporquenosabemosqunuevastecnologassurgirnenlos
prximosaosycmoellascambiarnlaeconoma,lasociedad,lossistemas
polticos,losconflictosblicos.Apesardeladificultad,predecirdichas
posibilidadesesdesumaimportancia,porquelasconsecuenciasdenoactuara
tiempopuedensercatastrficas",explicaCeciliaTilli,doctoraenfilosofay
neurocienciaporlaUniversidaddePrincetonymiembrodelFutureofHumanity
Institute&OxfordMartinSchool,delaUniversidaddeOxford,dedicadoaestetipo
deestudios.
UnrecienteestudiodelaconsultorabritnicaFastFutureResearchmenciona
algunasdelascarrerasyprofesionesqueirnsurgiendoenlasprximas

dcadas:fabricantesdepartescorporalesespecialistasenaumentodememoria
pilotos,arquitectosyguasdeviajesespacialesadministradoresyconsultoresde
bienestarparapersonasmayoresproductoresdecultivosyganado
genticamentemodificadosoficialesdecuarentenaagricultoresverticales,yla
listasigue.

DEUNLUGARAUNAFUNCIN
Eseescenariofuturonoserotracosaqueelpuntoculminantedeunprocesoque
comenzagestarsehacedcadasyquehoyendaestdandosealesde
evolucin."Anivellaboral,elmundoactualtieneunasolaregla:adaptacin
constante.Justamente,enestecontextodeextremamovilidadesquetenemos
quepensarenlasnuevasgeneraciones.Unestudiorealizadoen2014entre
AdeccoArgentinaylaUniversidaddePalermorevelqueel70%deloslderes
delfuturoalrededordelmundorechazalamaneratradicionalenlaquelas
empresasorganizanlaformadehacereltrabajo.Prefierentrabajardemanera
independienteatravsdemediosdigitales",explicaPabloLiotti,gerentede
MarketingyComunicacindeAdeccoArgentina.
ConlcoincideAndrsGonzlez,directordeConsultoraenTransformacin
OrganizacionalparaAccentureLatinoamrica,quienconsideraque,enelfuturo,
elmundodeltrabajoserdistintoaloquehoyconocemos.Noslodesdeelpunto
devistaformal,sinomsbiendesdelaconceptualizacindeltrabajoensmismo.
"Eltrabajopasarenrealidadyaestpasandodeserentendidoprincipalmente
comounlugar(espaciofsicodeterminado,conhorariosdeterminados,
compaerosestables,clientesfidelizadosyproveedorescercanosyconocidos)a
serpensadocomounafuncin.Esafuncinsecaracterizarprincipalmenteporel
conceptodeflexibilidadyrequerirdenuevascompetenciasyhabilidadesdelos
trabajadores:autonoma,creatividad,orientacinaresultados,diversidadcultural,
colaboracinyaprendizajepermanente.Elempleadoquesabedejarlugaral
empleadoqueaprende,creaycomparte",explicaelespecialista,quienasegura
que,msalldelasnuevasprofesionesquesurjan,lainnovacintecnolgicaque
sevienemodificarlaformadeejercerlasprofesionesactuales.
"ElmundoestcambiandocontinaGonzlez,lapoblacinestcreciendoen
cantidadaritmosaceleradosyellohacequedebamoshacerlascosasdistintas.
Lasprofesionesconvencionalesdeberndarelsaltocualitativosoportadoporla
tecnologayelmundodigitalparaserhechasdeotraforma."

ElespecialistadeAccentureenumerareasquesernestratgicasenlas
prximasdcadas:lascienciasdelasalud(comoconsecuenciadelcrecimiento
demogrficoyelenvejecimientopoblacional)laconstruccin(relacionadaconlo
anterior)lastecnologasdelainformacinlasespecializacionesenmateriade
energasalternativaslaagriculturaylaganaderalalegislacininternacionalyla
educacin.

Peromientrasalgunasprofesionesdebernreconvertirse,otrascorrenelriesgo
dedesaparecer.UntrabajodelFutureofHumanityInstitutedelaUniversidadde
Oxfordadvierteque,porobraygraciadelosavancestecnolgicos,enlos
EstadosUnidoscorreunaltoriesgodeserautomatizadoel47porcientodelos
empleosactuales,entantoqueotro20porcientopadeceunnivelderiesgo
medio.LaproporcinenelReinoUnidoesdeun35porcientoyun23porciento,

respectivamente.
Lgicamente,lospuestosquetenganmschancesdesermecanizadossonlos
msexpuestos:losrelacionadosconlasreasdetransporte,produccin,
mantenimiento,logsticayhastaalgunasfuncionesrutinarias,comolasque
realizanloscajerosdesupermercadooloscobradoresdepeaje.Pero,amedida
quelasinvestigacionesenmateriadeinteligenciaartificialavancen,otrospuestos
mscalificadospodranverseigualdeafectados.
Elestudio,realizadoporCarlFreyyMichaelOsborne,concluye,sinembargo,que
lashabilidadeshumanasmsdifcilesdeautomatizarsonlacreatividad,la
inteligenciasocialyladestrezaparamanipularobjetos.Porelmomento."Es
posiblequelaautomatizacindeciertostrabajosllevealacreacindeotros
nuevos,manteniendoelactualniveldeempleo.Peroalgunostemenquese
incrementeeldesempleoyladesigualdadeconmicaysocial",analizaCeciliaTilli
sobreeltrabajodesuscolegas.
Esque,amedidaquelasfuturasinnovacionessevayanincorporandoalavida
cotidianasehabla,incluso,deartefactosyelectrodomsticosqueestarntodos
conectadosenRed,loquedaravidaaunnuevofenmeno:laInternetdelas
cosas,algunasprofesionesperdernsurazndeser.
"Delamismamaneraque,durantelaRevolucinIndustrial,muchamanodeobra
seautomatizyloshumanostuvimosquebuscarnosnuevoscometidos,quizen
elfuturohayaprofesionescomoladelmdico,pordeciruna,quepuedanser,si
noreemplazadas,sinfluidasporunfuertecomponentevirtual.Algunasotras,
directamente,desaparecern.Quinquerrtomaruntaxicuandopuedasllamar
atupropioauto(Tesla)desdetureloj(Apple)?",cuestiona,provocador,Daniel
Granatta,unodelosfundadoresdelaconsultoradenegociosClowdertank/BAG.

CONTRASTESMSDEFINIDOS
DeniseAbulafia,directorageneralycofundadoradeEducatina,unsitiowebde
educacinmuypopularenAmricalatina,sumasuspinceladasalescenario
laboraldelfuturo."Elprofesoradoeninformticatendrquereconvertirseporque,
enelfuturo,informticapasaraserunamateriabsicadelaescuela.Loms
lgicoseraque,ensulugar,tuviramosprofesoradosenprogramacin.Tampoco
estclaroloqueocurrirconlostraductorespblicos:mientrasalgunossostienen
que,enunmundoglobalizado,sevanavolvermuchomsnecesarios,hay

quienesaseguranquelaprofesinpodradesaparecerporque,enelfuturo,slo
sercuestindeponernosnuestrosGoogleglassesparaqueeltextosetraduzca
automticamente".
Perodelamanodeavioneshiperautomatizadosquehastapodranponeren
jaqueelfuturodepilotosyazafatas,odegndolasenlossupermercados
capacesdemedirelcomportamientodelosconsumidoresinnovacinque,sin
dudas,afectarmuchomsquelatareadelosrepositores,elmundo
hiperdigitalizadoytecnolgicoquehabitaremosenlasprximasdcadasllegar
connuevasofertaslaborales.
Alasyamencionadas,Abulafiaagregalosneuroeducadores,loseconomistas
digitales,lossocilogostecnolgicos,losexpertosenmedicinadelespacio,al
igualquetodaunaampliagamadepuestosdemantenimientoparalasmquinas
yartefactosqueirnsurgiendoenlosaosquevendrn.
Pero,dadoelniveldeespecificidaddelasprofesionesantesmencionadasyel
altoniveldecalificacinquerequerirn,nosaproximamosaunmundode
contrastestodavamsdefinidosentrelabaseyelextremodelapirmide
econmica?
AndrsGonzlez,deAccenture,alientaeloptimismoysostienequeelescenario
laboralfuturotendrcabidaparatodos."Enfuncindelasnecesidadesde
desarrollodeindustriascomolasalud,laalimentacin,laconstruccin,la
generacindeenerga,consideroquehaymuchotrabajoporhaceranivelglobal.
SerclaveelroldeEstadoentrminosdegenerarpolticasquegobierneny
controlenestadistribucindeltrabajoeintegrenyarticulenlosmundos
empresarial,sindical,socialyeducativoparapoderofrecerunasolucin
abarcativayalargoplazo."
Hastaelmomento,sinembargo,enlosespacioseducativosydeformacinla
miradaalargoplazonoesprecisamentelaqueprima."Creoquefaltauna
planificacinconjuntayarticuladaentrelasinstitucioneseducativasylas
organizacionesdedemandadecapacidadesprofesionales.Amododeejemplo,
hoyendaladisminucindeingenierosquesegradanaoaaogeneraun
vacoencontraposicinconlacrecientedemandadedichosperfilesenelmundo
laboral",agregaGonzlez.

ConlcoincideDeniseAbulafia,quien,sinembargo,consideraquelamagnitud
deloscambiosquesevienennecesariamenteimpactarenlosprocesosde
aprendizajeactuales:lasplataformasdigitalesdeelearningsevolvernun
complementocadavezmsnecesarioentodoesteprocesoyalgunascarreras
cientficas,complejasylargas,debernpromovertecnicaturasmscortasy
especficas.
"Hablamosdeprocesoslargosquerequiereninspiracinypreparacinreconoce
laespecialista.Pero,sindudas,enelmodeloqueseviene,todoeltiempo
deberemosestaraprendiendo.Eltiempodeestudiarunacarreraparatodalavida
tambinestllegandoasufin."
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