Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
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Cliente
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Interna
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4
Crecimiento
En base a la
corporativa
Alta Calidad
con la meta de
de Productos y
Competitivos se
siguiente Mapeo
Corporativas de
Metas
las TI.
1
5
1
6
1
7
Alineamiento de TI y la
estrategia de negocio
Cumplimiento y soporte de
la TI al
cumplimiento del negocio de
las leyes y regulaciones
externas
Compromiso de la direccin
ejecutiva para tomar
decisiones relacionadas con
TI
Riesgos de negocio
relacionados con las TI
gestionados
Realizacin de beneficios del
portafolio de Inversiones y
Servicios relacionados con
las TI
Transparencia de los costes,
beneficios y riesgos de las TI
Entrega de servicios de TI de
acuerdo a los requisitos del
negocio
Uso adecuado de
aplicaciones,
informacin y soluciones
tecnolgicas
Agilidad de las TI
Seguridad de la informacin,
infraestructuras de
procesamiento y
aplicaciones
Optimizacin de activos,
recursos y
capacidades de las TI
Capacitacin y soporte de
procesos
de negocio integrando
aplicaciones y tecnologa en
procesos de negocio
Entrega de Programas que
proporcionen beneficios a
tiempo, dentro del
presupuesto y satisfaciendo
los requisitos y normas de
calidad
Disponibilidad de
informacin til y
relevante para la toma de
decisiones
Cumplimiento de TI con las
polticas internas
Personal del negocio y de las
TI
competente y motivado
Conocimiento, experiencia e
iniciativas para la innovacin
Cartera de
Competitivos Productos y
Servicios
estrategia
Productos de
esta se alinea
COBIT Cartera
Servicios
ha realizado el
entre Metas
Cobit 5 y las
Relacionadas con
Para la meta corporativa Cobit 5, se ha identificado dos metas relacionas con IT:
Finanzas 05 Realizacin de beneficios del portafolio de Inversiones y
Servicios relacionados con las TI.
Cliente 07 Entrega de servicios de TI de acuerdo a los requisitos del
negocio.
Posteriormente debemos identificar las metas relacionadas con las TI Cobit 5 y los
procesos.
Implementacin
APO11
BAI01
BAI02
BAI03
BAI04
Gestionar la
Estrategia
Gestionar la
Calidad
Gestionar los
Programas
y Proyectos
Gestionar la
Definicin de
Requisitos
Gestionar la
Identificacin y
la Construccin de
Soluciones
Gestionar la
Disponibilidad
y la Capacidad
Entrega de servicios de
07
Clien
te
TI de acuerdo a los
APO02
05
Financier
a
Servicios relacionados
con las TI
Procesos de Cobit 5
Realizacin de beneficios
del portafolio de
Inversiones y
P
P
Rol
Jefe de proyectos: planifica, ejecuta y
lleva el control de los proyectos.
2. Desarrollo de Sistemas.
a. Propsito u objetivo.
Atender las necesidades para el manejo de la informacin que las
reas de negocio de Quattro requieran, implementando sistemas
informticos que permitan emitir automatizar procesos y informes para
la toma de decisiones.
b. Meta o alcance.
c.
Desarrollar e implementar sistemas a la medida que cumplan con los
requisitos de las unidades de negocio de Quattro.
d. Practica o estndar implementado y como se evidencia; En caso de no
existir definir como se ha llegado a establecer.
e. Como contribuye el proceso son la estrategia de TI.
f. Participantes y su rol en el proceso
3.