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burocrticas;
5. Vigilncia permanente dos supervisores e gerentes.
Observaes
1. Estava consolidando-se no capitalismo, uma radical separao
entre o saber e o fazer; entre a concepo, o planejamento e a
execuo; entre o trabalho manual dos operrios e o trabalho
intelectual das gerencias.
2. Seria possvel simplificar as operaes, eliminar os movimentos
desnecessrios, lentos e ineficientes e encontrar o modo melhor,
o movimento certo e mais rpido em todos os ofcios.
4. A principal fonte de agresso sade do trabalhador a prpria
organizao do trabalho.
FORDISMO
a juno prtica do sistema taylorista e a facilidade das mquinas.
1. Intensificao da diviso do trabalho e da parcelizao das tarefas;
2. Criao da esteira de produo linha de montagem;
3. Diminuio do tempo de produo e aumento da quantidade
produzida;
TOYOTISTA
Tambm conhecido como Just-in-time, agia de forma que fosse
produzido apenas o necessrio. Tem como objetivos elevar a
produtividade, reduzir custos e promover um controle preciso da
qualidade.
1.
2.
3.
4.
5.
Estratgias de produo;
Valorizao do operrio participativo;
Flexibilidade profissional;
Necessidade de mo de obra mais qualificada;
Qualidade total.
Observaes
mundo;
3. Verifica a mescla entre elaborao e execuo de tarefas e
estratgias organizacionais;
4. O operrio precisa conhecer amplamente o processo produtivo e
as novas tecnologias;